【精品】企業(yè)演講稿范文六篇
演講稿的內容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在我們平凡的日常里，能夠利用到演講稿的場合越來越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的企業(yè)演講稿6篇，希望對大家有所幫助。
企業(yè)演講稿 篇1
尊敬，尊敬的博思合作伙伴們：大家好!
非常感謝各位朋友和博思家人，感謝家人們長期以來對博思教育的大力支持和幫助。杰華在這里先給大，祝福大，合家幸福!
20xx年博思教育在各位的支，取得了，員工團隊也吸納了高精端的，更多的有識之士在20xx年，成為了我們新的家人。博思學校20xx年業(yè)績也在去年的基礎上也有了百分之一百五的遞增。學校在學員滿意率上也較去年遞增了幾個百分點。菲歐傳媒在20xx年度超額完成了年度指標。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節(jié)，并順利實施。出色的完成了年初設定的目標。這是整個菲歐家人的努力的，也和我們整個博思家人和各位合作伙伴的大力支持是分不開的。
20xx年在全體家人的，我們才取得了，我，我們這群可愛的家人會繼續(xù)在20xx年再創(chuàng)輝煌。抒寫我們博思發(fā)展的新篇章!
20，博思集團搬入新，營業(yè)面積較去年，工作環(huán)境也煥然，新的企業(yè)價值觀和使命也全面落地。我，發(fā)出同一種聲音：為中國花藝婚，花店業(yè)婚慶業(yè)大發(fā)展而努力和服務。推動中國花店業(yè)和婚慶業(yè)的職業(yè)化進程是我們博思人巨大的使命。專精、誠信、博愛成為了我們企業(yè)的核心價值觀。團隊和企業(yè)的系統(tǒng)化建設達到了空前的高度。，我們將本著，以學，以菲歐促進學校的戰(zhàn)略思想。擴大教，開辦分，創(chuàng)辦，繼續(xù)引進頂級、優(yōu)秀、專業(yè)的人才。把博思培，做到全國花藝和婚慶培訓的第一名。把博思打造成中國花藝培訓婚慶培訓的航空!
回首即將，所有往事仿，在肯定我們取得的，我們也要看到我們發(fā)展中的，我們要在未來的工作中不斷的改進和提升!這是歷史賦予我們博思家人的使命和職責!
即將到來的20xx年需要我們以更大的熱情、，更
好的服務來打造我，來續(xù)寫，讓20xx年成為博思發(fā)展史上的一個全新戰(zhàn)略的轉折點。
展望，我們所有，我們懇切
的希望，攜手走向輝煌的明天!
謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇2
不斷創(chuàng)新是我司一個持續(xù)不斷的過程，積極進取、超越自我。要對新的觀念、新的知識、新的管理、新的技術、新的體制機制、新的工作方式、新的營銷模式的不懈追求，不斷創(chuàng)造新的價值，真正打造自己的核心競爭力，做到基業(yè)長青。
努力學習探索理念創(chuàng)新，以企業(yè)的發(fā)展、市場的要求不斷創(chuàng)新觀念，摒棄“小而全”的發(fā)展觀，樹立集中力量做大海運主業(yè)的持續(xù)發(fā)展觀；摒棄“循規(guī)蹈矩、安于現(xiàn)狀、平庸無為”的守舊觀，樹立“無功就是過”的工作理念和“分配向效率傾斜”的分配理念。
開拓進取實現(xiàn)體制創(chuàng)新，積極尋找具有共同價值取向、實力強大的合作者，推動主業(yè)的專業(yè)化和規(guī)�；�，追求我司在全省海運業(yè)的龍頭作用；以《公司法》為依據(jù)，積極推進公司制法人治理結構向現(xiàn)代企業(yè)制度轉型。
積極實踐推動機制創(chuàng)新，加強對重點市場尤其是沿海電煤運輸市場的關注，創(chuàng)新服務機制，追求市場占有率的提高；建立和完善科學的人事、用工和分配制度，培養(yǎng)一流人才、創(chuàng)造一流業(yè)績；建立和完善適應市場運作及上下之間、部門之間的信息暢通、和諧有序的組織機構，追求企業(yè)機構整體高效運轉的機制。
不斷完善促進管理創(chuàng)新，就是按照現(xiàn)代企業(yè)經營管理的客觀規(guī)律，客觀實際地分析企業(yè)內部資源和外部環(huán)境，以整合和再造業(yè)務流程為動力，追求企業(yè)經濟效益最大化；以財務管理和提高資本運營效率為中心，追求一流的資產保值增值率；以人本管理、服務保障為中心，追求運輸生產無責任事故的安全局面。
精益求精致力技術創(chuàng)新，以不斷吸收、應用先進設備和信息技術為主要手段，追求企業(yè)技術的不斷進步。
追求卓越是我司一個永無止境的目標，目標不止，卓越無限。企業(yè)要追求卓越的管理、卓越的產品、卓越的服務、卓越的環(huán)境、卓越的效益、卓越的員工；員工要追求卓越的才能、卓越的素質、卓越的生活、卓越的事業(yè)、卓越的人生、卓越的價值。
追求卓越是廈輪總團隊共同的神圣使命，它的實現(xiàn)依賴于每一個成員的不懈努力，卓越屬于你，卓越屬于我，全員卓越是我們孜孜以求的理想。我們注重公司比較優(yōu)勢的發(fā)揮，但我們更關注公司更短的那一塊木板，全方位超越是我們夢寐以求的目標。
構建和諧是企業(yè)保持穩(wěn)定的需要，更是企業(yè)加快發(fā)展的基本條件。必須堅持以生產經營為中心不動搖，緊緊抓住發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，不斷深化企業(yè)管理，用新成果、新業(yè)績不斷促進企業(yè)的科學發(fā)展，打好企業(yè)和諧的物質基礎；必須充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，始終保持企業(yè)正確的政治方向，奠定企業(yè)和諧的領導基礎；必須加強對干部的教育和管理，發(fā)揮干部的表率作用，打牢企業(yè)和諧的組織基礎；必須加強思想政治工作，不斷創(chuàng)新思想政治工作的方式方法，強化企業(yè)和諧的思想基礎；必須密切干群關系，尊重員工的合法權益，關愛弱勢群體，不斷改善員工的物質文化生活，構建企業(yè)和諧的群眾基礎。從而在公司形成依法治企、民主管理的政治格局，形成誠實守信、公平公正的企業(yè)行為，形成互諒互讓、團結友愛的良好氛圍，形成充滿活力、有序競爭的激勵機制，形成拼搏進取、積極向上的團隊精神，形成企業(yè)與社會充分交流、良性互動的和諧環(huán)境。
總之，“不斷創(chuàng)新，追求卓越，構建和諧”是我司成長的靈魂、發(fā)展的動力。創(chuàng)新可能成功，也可能失��；創(chuàng)新有風險，但不創(chuàng)新更危險。我司鼓勵創(chuàng)新，創(chuàng)新必須勇敢，面對挑戰(zhàn)，敢于競爭，敢于突破，敢于破除過時的觀念和夜郎自大的優(yōu)越感，樹立強烈的危機感和緊迫感，做到只爭朝夕，解放思想快人一拍，改革創(chuàng)新先人一步，謀劃發(fā)展高人一籌。
企業(yè)演講稿 篇3
親愛的同事們：
大家好！
我們企業(yè)已經在行業(yè)內算得上是知名企業(yè)了，一路走來，真的非常的不容易，在這里我真的非常感激我們每一位員工對公司的付出，一直以來能夠做好自己的本職工作，能夠在憤怒的事情當中把工作做得更好，這一點我是非常開心的，作為一名管理者，我知道公司想發(fā)展的更好，員工的作用是首當其沖，除了制度之外，更重要的就是員工之間的一種態(tài)度，對工作的態(tài)度，這一點無比的關鍵，現(xiàn)在過去那么久的時間，我們公司也發(fā)展成現(xiàn)在的規(guī)模，非常的不容易，這一點真的是經過了十數(shù)年的發(fā)展，這樣的成績非常難得，相信公司明天可以更更好，但是在這一階段，我們應該保持下去，對待工作的態(tài)度也一定要認真起來。
我也知道有很多東西是不能夠拒絕的，一定要認真的對待，以后也會保持好心態(tài)，我會認真的去做好這些事情，作為管理者，很多東西都應該親力親為，應該去了解，應該去對這份工作有一個端正的態(tài)度，這一點是毋庸置疑的，更加是應該落實到位的未來，不管是在什么時候，一定要持續(xù)去做好相關的本職工作，相關的分類工作我也知道，一定要踏踏實實的去規(guī)劃好這些，未來會有更多的機會在等著我們，但是我們做好當下是第一件事情，也是，以后要去保持下去的.，無論是做什么事情都該有規(guī)律，未來還有更長的時間，不管是在什么階段，都應該認真的維持，應該要有一個態(tài)度，這個態(tài)度就是我們一定要持續(xù)發(fā)揮好自己的工作能力，在這件事情上面，這是一定的，也是我們應該要了解的一個東西。
做餐飲行業(yè)肯定是要更加的認真，只要時間積累的是要得到每位顧客的認可，這樣才能夠有回頭客，才能夠更好的把我們餐飲公司的品牌打出去，這一點是非常重要的，也一定要維持一個好的衛(wèi)生指標，這樣才能夠得到顧客的信任，信任是建立在相互的，我們給予他們顧客信任，顧客就會回饋我們，這一點是一定的，我們應該明白，不管做什么工作都應該保持一個端正的態(tài)度，都應該認真認真是最基礎的，也是我們每個人應該去遵守的，公司發(fā)展到現(xiàn)在還真的不容易，每一位員工之間都應該要互相的團結，都應該要認真的保持好心態(tài)，這一點是一定的，時時刻刻都應該清楚自己要怎么去做好這一點，此刻讓我們共同去建立一個好的未來，讓我們?yōu)楣镜奈磥砀优�，把工作做得更好，這應該是我們現(xiàn)在所追求的，也是我們應該去落實的，大家一起努力，公司的明天才能夠更好，福利也才能夠更多。
企業(yè)演講稿 篇4
各位出口企業(yè)領導，財務負責人：
早上好，首先感謝大家在百忙之中抽空參加全市出口企業(yè)稅收專項檢查動員會，本次會議的主要任務是貫徹落實自治區(qū)國家稅務局關于開展出口貨物退（免）稅企業(yè)稅收專項檢查有關工作精神，組織xx市辦理出口貨物退（免）稅業(yè)務的納稅人，包括從事對外貿易經營活動的法人、其他組織和個人，即專業(yè)外貿公司、自營或委托出口貨物的生產企業(yè)，開展出口退稅的自查工作。根據(jù)xx的實際工作情況，結合區(qū)局的通知精神，提出以下幾點要求：
一、提高認識，高度重視此次出口貨物自查自糾工作。
按照自治區(qū)國家稅務局出口貨物退（免）稅企業(yè)稅收專項檢查工作領導小組辦公室的工作部署，自查結束后，我局將對自查不認真、未達到要求的企業(yè)選擇作為被查對象，希望大家在稽查部門重點檢查組進駐之前，能夠通過自查發(fā)現(xiàn)的問題，及時填報自查表。
二、抓緊時間，圍繞自查提綱開展自查工作。
XX年1月25日至XX年2月25日期間為企業(yè)開展自查工作的時間，遇上了春節(jié)長假，留給大家自查的時間更為有限。為此，我局專門印發(fā)了出口企業(yè)稅收專項檢查自查提綱發(fā)放給各單位，請大家認真按照提綱提及十四項自查內容，對本單位XX年至XX年度兩個年度辦理出口退（免）稅企業(yè)的情況進行全面自查。
三、自查提綱
（一）生產型出口企業(yè)自查提綱
1．增值稅應稅貨物或出口視同內銷征稅貨物和勞務銷售收入是否按規(guī)定計提銷項稅額；
2．是否存在未按規(guī)定取得抵扣憑證申報進項稅額抵扣；
3．對不符合政策的進項稅額是否按規(guī)定及時足額轉出，如：征、退稅率不一致的貨物其所對應的征、退稅率之差未及時足額轉出；出口免稅貨物、出口免稅不退稅貨物所耗用的進項稅額未及時足額轉出等情形；
4．是否存在將外購非自產出口貨物（4類視同自產貨物除外）申報“免抵退”稅；
5．已申報“免、抵、退”稅的退關、退運貨物，是否按規(guī)定將退關、退運貨物的數(shù)量、金額核減“免抵退”稅申報；
6．是否存在誤用出口貨物的海關商品代碼，將不予退稅或低退稅率的貨物按高退稅率申報；
7．是否存在通過涂改、偽造出口報關單“出口日期”等手段，將低退稅率貨物按調高后的退稅率申報；
8．是否將空白的出口報關單、核銷單等出口退稅單證交由除簽有委托合同的貨代公司、報關行，或由國外進口方指定的貨代公司以外的其他單位或個人使用；
9．以自營名義出口，出口業(yè)務實質上是由本企業(yè)及其投資的企業(yè)以外的其他經營者假借該出口企業(yè)名義操作完成；
10．以自營名義出口，出口同一批貨物既簽訂購貨合同，又簽訂代理出口合同（或協(xié)議）；
11．出口貨物在海關驗放后，出口企業(yè)自己或委托貨代承運人對該筆貨物的海運提單上的品名、規(guī)格等進行修改，造成出口貨物報關單與海運提單有關內容不符；
12．未實質參與出口經營活動、接受并從事由中間人介紹的其他出口業(yè)務，但仍以自營名義出口；
13．已申報辦理“免、抵、退稅”出口貨物備案單證是否齊全；
14．其他（需簡要說明存在的問題，如計算錯誤等行為）。
（二）商貿型出口企業(yè)自查提綱
1．增值稅應稅貨物或出口視同內銷征稅貨物和勞務銷售收入是否按規(guī)定計提銷項稅額；
2．已辦理退稅的退關、退運貨物，是否按規(guī)定補繳已退稅款；
3．購進出口貨物取得的增值稅專用發(fā)票，是否存在即申報出口退稅，又申報進項稅額抵扣；
4．購進出口貨物取得的增值稅專用發(fā)票，發(fā)生銷貨退回、銷貨部分退回及發(fā)生銷售折讓等情況，在稅務機關出具《開具紅字增值稅專用發(fā)票通知單》和銷貨方出具紅字專用發(fā)票后，是否及時調整出口退稅申報，或補繳已退稅款；
5．誤用出口貨物的海關商品代碼，將不予退稅或低退稅率的貨物按高退稅率申報辦理退稅；
6．通過涂改、偽造出口報關單“出口日期”等手段，將低退稅率貨物按調高后的退稅率申報辦理退稅；
7．將空白的出口報關單、核銷單等出口退稅單證交由除簽有委托合同的貨代公司、報關行，或由國外進口方指定的貨代公司以外的其他單位或個人使用；
8．以自營名義出口，出口業(yè)務實質上是由本企業(yè)及其投資的企業(yè)以外的其他經營者假借該出口企業(yè)名義操作完成；
9．以自營名義出口，出口同一批貨物既簽訂購貨合同，又簽訂代理出口合同（或協(xié)議）；
10．出口貨物在海關驗放后，出口企業(yè)或委托貨代承運人對該筆貨物的海運提單上的品名、規(guī)格等進行修改，造成出口貨物報關單與海運提單有關內容不符；
11．以自營名義出口，但不承擔出口貨物的質量、結匯或退稅風險的，即出口貨物發(fā)生質量問題不承擔外方的索賠責任；不承擔未按期結匯導致不能核銷的責任；不承擔因申報出口退稅的資料、單證等出現(xiàn)問題造成不退稅責任；
12．未實質參與出口經營活動、接受并從事由中間人介紹的其他出口業(yè)務，但仍以自營名義出口；
13．已申報辦理出口退稅的備案單證是否齊全；
14．其他（需簡要說明存在的問題，如計算錯誤等行為）。
自治區(qū)國家稅務局非常重視此項工作，今年在全區(qū)范圍內組織開展出口貨物企業(yè)稅收專項檢查。在XX年3月1日將進入開展重點檢查階段后，還要求各地市的重點檢查組由當?shù)鼗榫诸I導親自擔任組長，區(qū)局稽查局、進出口稅收管理處還會選擇部份地市進行重點督導。各單位要正確理解和把握好企業(yè)自查這一環(huán)節(jié)，爭取從輕從寬處理，降低企業(yè)風險。
由于出口退稅工作政策性強、涉及面廣，需要在座各位企業(yè)的密切配合和支持。因此，請各企業(yè)按照市國稅局稽查局的具體通知要求，做好自查工作。
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委、朋友們：
上午好！當今時代，一個地區(qū)乃至一個國家的競爭優(yōu)勢實質上集中體現(xiàn)在企業(yè)和產業(yè)的競爭優(yōu)勢上。作為開發(fā)區(qū)大家庭的一分子，我深知，沒有企業(yè)也就無所謂開發(fā)區(qū)，增長經濟、促進就業(yè)、推動創(chuàng)新、改善民生、增進福利，均系于企業(yè)。
一直以來，作為集中承載工業(yè)企業(yè)的舞臺——開發(fā)區(qū)，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，筑巢育鳳，致力于為企業(yè)發(fā)展營造一個溫暖的家�！鞍哑髽I(yè)當親人”，是我們的不懈追求，在真心、貼心、誠心、愛心之路上，我們不斷奮力前進。
一是真心為企業(yè)解憂。像關心親人一樣關心企業(yè)，像感受親情那樣感受企業(yè)冷暖，以心換心、真誠相見。不管企業(yè)處于什么環(huán)境、發(fā)生什么問題、遇到什么困難，都真心實意給予關心、支持和幫助。當企業(yè)反映情況時，我們秉持一顆真心聆聽，盡力解答與解決，做到事有歸著，讓他們帶著問題而來，舒心滿意而歸。因為對待親人，我們只懂得付出，不求有所回報。
二是貼心為企業(yè)服務。像服務親人般服務企業(yè)，不論何時何地，為企業(yè)提供陽光、周到、貼心的優(yōu)質服務。雖然我們服務依據(jù)的政策有其底線，而改進工作方法、提高服務質量沒有止境。只要我們及時知曉企業(yè)的所思、所想、所盼，盡力做維護企業(yè)利益的事，不做讓企業(yè)敬而遠之的事，不做損害企業(yè)利益的事，愛崗敬業(yè)，主動作為，高效服務，就一定能不斷譜寫開發(fā)區(qū)建設發(fā)展事業(yè)的華美新篇章。
三是誠心向企業(yè)學習。像對待親人般經常走走、串串門，去看看、勤問問，為企業(yè)不斷演繹的精彩而歡欣，為企業(yè)面臨的難題與挑戰(zhàn)而憂慮。只要誠心實意，在與企業(yè)同甘共苦、增進感情中，企業(yè)的進取、專注、擔當、務實、協(xié)作精神就會深入我們的血脈，競爭、品質、效益、創(chuàng)新、文明意識更會讓我們受益無窮。當我們求取發(fā)展的良策時，我們的力量就會源源無窮，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的智慧與本領就會不斷增長。
四是愛心促企業(yè)成長。像關愛親人一樣促進企業(yè)健康成長。因為有愛，所以我們不能替代；因為有愛，所以我們不會放縱。親人的快樂成長是最幸福的事，為親人而付出從來沒有苦累。企業(yè)的發(fā)展壯大，猶若親人的成長，有其固有的規(guī)律性。當我們在管理、教育、耐心等待上為企業(yè)付出了應付的一切時，我們有理由相信，作為經濟增長的王國——企業(yè)，一定會風雨之后見彩虹，在愛心和責任的熏陶中獲得更大的成功。
朋友們，一滴水可以折射太陽的光輝。在這一塊熱土上，有我們每一個人的親人情懷，有我們的無私奉獻，有我們的辛勤、智慧和汗水，開發(fā)區(qū)這個大家庭一定會更加溫暖，發(fā)展前景一定會更加光明！
企業(yè)演講稿 篇6
尊敬的王會長、尊敬的中機聯(lián)各位領導、各位企業(yè)界的同仁，首先，我要感謝中國機械工業(yè)聯(lián)合會給我頒這個獎，也很榮幸參加本次報告會，并代表中聯(lián)重科與各位分享企業(yè)走出去的體會。我發(fā)言題目是“中國企業(yè)融入國際的新姿態(tài)”。
首先，請允許我簡單介紹一下中聯(lián)重科，原來我們叫長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司，覺得這個名字太長了，所以今年股東會上把名字改成了中聯(lián)重科股份有限公司，中聯(lián)重科成立在1992年9月28號，再過幾天就是公司成立的19周年，由原來的建設部長沙建設機械研究院八個工程師借了50萬元的資金創(chuàng)立的公司，這個公司也就是在原來長沙建設機械研究院所研究的領域（建筑工程機械）做研發(fā)、做產品的開發(fā)，慢慢進入市場。那么19年間，中聯(lián)重科的年均復合增長率超過60%，把當時研究員職工不到500人、日均收入不到1萬元的一個科研院所變成今天員工超過3萬人、日均收入超過2億元的公司，去年排第八位。
在公司19年發(fā)展歷程中，先后并購了9家企業(yè)，而且每家企業(yè)并購的都非常成功，效益都得到了數(shù)倍的增長，比如收購普原工程機械集團公司，收購時候是，企業(yè)凈利潤1000多萬，去年凈利潤10幾億，收購一家成功一家。特別是收購了世界上第三大的混凝土機械制造上，意大利西法公司，使中聯(lián)重科從原來的第五位一下躍居第一位，因為在的改位是德國兩家是第一，意大利西法排第三，中聯(lián)排第五，第五和第三的結合，形成了中聯(lián)重科在混凝土機械行業(yè)排在全球第一的位置。三年來中聯(lián)重科與西法公司在技術上實現(xiàn)了中歐合壁，帶采購商，實現(xiàn)了全球一體化，在市場上實現(xiàn)了網(wǎng)絡的有機疊加，在品牌形象上實現(xiàn)了支撐配合，在團隊建設上，實現(xiàn)了中意融合。
這種全方位的協(xié)同發(fā)展，極大的提升了中聯(lián)重科的國際化指數(shù)，今年1月份，意大利總統(tǒng)把一個國際獎頒給了中聯(lián)重科，專門表彰對意大利經濟作出貢獻的外籍人士，這個獎項的評選是完全由意大利工商界人士、媒體、公眾評選產生的，迄今為止全球只有8個人獲得這個獎項，在前面的兩年，一個是巴西的對外經濟貿易部的部長，再往前就是松下的董事長，說明中聯(lián)重科得到了意大利人民的歡迎和認同，因為他們發(fā)現(xiàn)中聯(lián)重科不是去新建唐人街的，而是和他們一起讓羅馬大道更加舒暢、和諧，所以老外經常怕的是你去以建唐人街的模式去建一個工廠，而不是成為當?shù)仄髽I(yè)。因此，我們認識到中國企業(yè)要國際化，一定要本土化，也就是要融入當?shù)氐奈幕�，做當�(shù)氐钠髽I(yè)。所以，今天我想跟大家分享的是中國企業(yè)融入國際的新姿態(tài)。并用三個關健詞來表達：包容、共享、責任。
一、海涵、海納才可出海。
海涵、海納既為包容，所謂包容就是尊重、理解和主動適應，我們認為包容有兩層意思：第一層意思是包，也就是涵，身處不同的文化背景之中，我們需要海涵他人，通過改變自己而不是試圖改變對方來融入當?shù)氐娜宋�，體現(xiàn)的是一個企業(yè)的胸懷，我記得有這么一個非常小但是又非常有趣的事情，也就是我們在收購西法的當天，簽字弄完了，整整一天，當我和我的同事走出公司大門的時候，我的同事過來跟我講了這么一句話，因為下班了，他說下面我們的考慮去拉你吃飯，在中國不會有這樣的現(xiàn)象，因為在中國一個企業(yè)老總到下屬企業(yè)考察，下屬公司一定會精心的安排、全程陪同，但是那天簽完字以后，你下班出來以后突然考慮到異鄉(xiāng)他地自己安排吃飯，我當時回頭看了一下我的公司，問自己這個公司到底是不是我的，我是不是真正把公司收購了，這么一件小小的事情，如果按照中國人的思維來思考這是有問題的，但是這其實是一種文化的差異。因為文化差異，意大利人認為他已經下班了，他應該回家了，大家的工作結束了，應該安排好你的所有事情，包括去哪里吃飯，都會是有計劃的。
文化差異盡管都體現(xiàn)在很多的小事情上，但是我認為文化差異可能是世界上最遙遠的距離，包容非常重要。包容第二層意思就是容，也就是納，要海納對方優(yōu)秀之處，為我所用，提高我們自身整合資源的能力，收購西法以后通過全球物質采購、人才技術共享和銷售網(wǎng)絡的整合，我們實現(xiàn)了成本降低、效率提升和人員的融合，尤其是在技術共享方面，極大的提升了中聯(lián)重科產品的國際競爭力。意大利西法公司有一項關鍵的技術，這個技術主要是碳纖維的應用，用碳纖維減輕整車的重量，這個技術可以使我們動車的質量和穩(wěn)定性提升到國際領先水平，過幾天我們使用該技術的全球最長臂架80們泵車試制成功了，也因為技術上互通有無、管理上取長補短，使中聯(lián)重科在國際化快速行進中迅速的補齊了自身的短板，提升了資源整合的能力�？鐕①徶械奈幕町�，往往會成為企業(yè)國際化發(fā)展的重大障礙，而清除障礙最需要的就是包容，那么中國企業(yè)要先學會海涵、海納，方可出海。
二、共享、共創(chuàng)才可共贏。
共享意味著坦誠和開放，意味著合作與共贏。國際化不是經濟治理，不是文化的治理，不是誰買下誰，不是誰征服誰，而是在共同愿景下建立利益的共同體，實現(xiàn)共同的發(fā)展，我們深深感受到結合雙方共同利益體勝過千言萬語的說教、溝通，是最有魅力的融合力量。我們在收購時候，西法公司員工和團隊對即將到來的變革懷有各種各樣的心態(tài)，當然，最大的心態(tài)是希望美國人收購，而不愿意中國人收購，還有懷疑、觀望、恐懼、沮喪甚至抵觸的情緒，我到車間去的時候，工人基本不看我，沒人跟你溝通，不會有人跟你說話。的確，他不知道這幫中國人到意大利來干什么，也不知道到底想怎樣干，很多人認為我們也會像他原來的股東一樣，把西法買下來，然后再包裝，然后再轉手，因此，我們花大量時間溝通，但是決定的事情沒有人執(zhí)行，溝通效率低下，我們分析問題時候發(fā)現(xiàn)其根本的原因是西法員工對西法的發(fā)展前途很茫然，缺乏一個共同的愿景，沒有一個共同的目標，在這個時候，我們和盤托出我們對西法發(fā)展的愿景，并且對骨干團隊實行了股權激勵，從而在一個共同愿景下結成了利益的共同體，這種精神上和物質上的共享帶來的效果是非常明顯的，我們的全球供應鏈、全球研發(fā)平臺、全球市場網(wǎng)絡迅速得到了整合。所以，我們的體會是“共享愿景，讓目標一致，共享利益，讓人心凝聚”。
三、盡責、負責才令人尊敬
責任意味著企業(yè)在國際化中要認真遵守當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，要在當?shù)刈鲆粋�好的企業(yè)公民，要在企業(yè)中承擔應盡的責任。我們收購西法以后，不湊巧，正好趕上金融危機，相當多的公司大幅裁員，尤其是外籍員工首當其沖，但是我們沒有辭掉一名意大利原購，反而讓西法在中聯(lián)的總部在中國的長沙正確了一個生產車間，中意員工在同一個平臺上工作，形成廠中廠的模式，不僅化解了西法的員工壓力，而且實現(xiàn)了制造平臺的共享、制造工藝的提升。責任往往是相互的，企業(yè)對員工負責，員工必然對企業(yè)負責，這是一種雙向的承諾。收購到今天，我們沒有更換西法的管理團隊，我們也沒有派中國的管理成員過去管理西法，而仍然是那支管理團隊，并且給這個團隊賦予充分的信任，信任帶來的回報是員工對企業(yè)的忠誠，面對同行邀請，西法沒有一名骨干員工流失，金融危機最困難時候，西法管理團隊主動的減薪，甚至自籌資金300萬入股西法，與公司共命運，我們認為這就是責任的力量。負責任的企業(yè)造就負責任的員工，而負責任的員工成就令人尊敬的企業(yè)。
最后，我們認為包容、共享、責任實質上是一種放低自己、成就他人的胸懷，是中國企業(yè)走出去必須具備的軟實力，中國企業(yè)的國際化需要我們有這種胸襟和實力，放低身段，這正是中國企業(yè)融入國際的新姿態(tài)。謝謝！
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