【實用】競選部長演講稿范文合集五篇
演講稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。在現(xiàn)在的社會生活中，接觸并使用演講稿的人越來越多，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編整理的競選部長演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競選部長演講稿 篇1
尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們：
大家好！
我是五（2）班的杜臨風(fēng)，今天我競選的是大隊部文體部部長職務(wù)。我活潑、開朗，多次被評為“三好學(xué)生”、“陽光好兒童”。在班上擔(dān)任過三年的體育委員，體育成績很不錯，特別是愛好打籃球等體育運動，對音樂也有一定的熱情，我放學(xué)回家做完作業(yè)，還時常聽聽音樂，不時還有模有樣地哼上幾曲。我有一定的組織能力，曾擔(dān)任過班級和年級慶�；顒拥闹鞒秩�。
我認為，文體部長不只是個稱號，它更是一份責(zé)任。如果我當選，我會進一步提高自己的能力，以飽滿的熱情和積極的態(tài)度對待文體部長應(yīng)做的每一件事情，盡力當好老師的得力助手，盡力為同學(xué)服務(wù)，積極為文體活動出謀劃策，帶領(lǐng)同學(xué)們開展一些有意義的文體活動，讓學(xué)校生活更加豐富多彩。
請大家相信我，支持我！謝謝！
競選部長演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。
第一部分：個人簡介
我叫mm，xxxx年出生，自考大專學(xué)歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過iso/ts16949體系、現(xiàn)嘗政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。
第二部分：競爭優(yōu)勢
今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：
一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負責(zé)人職務(wù)，在這個物欲橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內(nèi)部廣大員工，又要面對社會層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意，在社會關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我！
二、勇于學(xué)習(xí)，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長進取，在實踐中學(xué)習(xí)在實踐中總結(jié)，逐步掌握了體系5s管理、人事培訓(xùn)、成本財務(wù)等基本知識。對于基于數(shù)據(jù)分析的kpi績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行優(yōu)化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。
三、能躬身入局，樂于服務(wù)，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進一步的加強（xxxx人優(yōu)化到了xxxx人）。
四、有執(zhí)行決心和補位意識，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長，就要當公司領(lǐng)導(dǎo)助手，勤于思考，勇于補位，敢于擔(dān)當。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養(yǎng)了我，由每個月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
當然有優(yōu)勢，就有劣勢，比如管理知識不系統(tǒng)，具體的今天就不講了，今后我會揚長避短。
第三部分：工作思路：
針對管理部目前職能（人力資源、行政總務(wù)、安�？己�、信息技術(shù)、社會關(guān)系等），總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)（暢通、高效暢通、精簡高效暢通），為落實上述指標，管理部工作整體思路設(shè)計為：落實一個中心，統(tǒng)籌兩種資源，實踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達成績效;
●一個中心就是堅決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績效和管理標準規(guī)范工作；
●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；
●實踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機制；
●五步達成績效："走進現(xiàn)嘗細致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”.
身為一部之長，對自己職務(wù)定位：管理工作績效的第一責(zé)任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內(nèi)容。
一、“走進現(xiàn)場”。標準來自何方，不是憑空想象是來自現(xiàn)場；反過來，標準實施還是在現(xiàn)場，因此管理部工作著眼點和源泉就是現(xiàn)場（增值工作的場所），管理各崗位設(shè)置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現(xiàn)場為依托，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去，細致觀察、耐心溝通，當好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作�？倓�(wù)人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務(wù)項目去征求意見，去完善工作。（當前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關(guān)注人員效率，總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設(shè)施完好問題等）
二、“細致服務(wù)”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細致服務(wù)”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進行績效評價，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協(xié)助解決問題。(大家普遍關(guān)心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題，要有細致的心態(tài))
三、“科學(xué)管理”。就是以人為本，按照pdca的工作模式開展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實現(xiàn)工作績效，堅決推行崗位kpi績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計劃、預(yù)算落實情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標準化、培訓(xùn)現(xiàn)場化、薪資激勵化、評價多邊化；針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實“四心服務(wù)”：熱心、盡心、精心、開心；對安�？己酥须[患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關(guān)”：標準關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現(xiàn)嘗細致服務(wù)的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學(xué)管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作，無論對內(nèi)對外，在每個人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓(xùn)工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設(shè)立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。
競選部長演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：
大家好！
站在這里，我有說不出的激動，感覺很高興，不僅為能參加這次競選而榮幸，更為大家那對我充滿信任的眼神而自豪。
我是高一（17）班現(xiàn)任班長羅X，開學(xué)后加入了生活部，也在其他部門體驗過工作，對于我來說，干工作沒有最好，只有更好，在平常的工作中難免會遇到一些棘手的問題，對于某些同學(xué)的強橫，我選擇了沉著、冷靜，并面帶微笑地與他們交談，也正是這種環(huán)境才讓我真正明白了微笑的內(nèi)涵，以前我的工作雖有些美中不足，但對比昨天，我今天干得好，相信我的明天會更出色，我深知過去的一切已成為歷史，今天，我把這些成績復(fù)述了一遍，并非是向大家炫耀，我把它當作我人生中的一種很重要的閱歷，一筆很寶貴的財富，它給予我經(jīng)驗、力量，可以讓我一生受益，為我今天的競選平添了一份自信。
在現(xiàn)在這個沒有消煙的社會，要想使自己或一個團體立于不敗之地，除了要自強，必須要有一種合作的精神，我相信我能夠團結(jié)好這個團體，也有責(zé)任為學(xué)校干一份實事，所以我要競選學(xué)生會主席一職。
如果我加入了主席團，我會把握好這個機會，更加嚴格地要求自己，要使自己的工作更加慎密，首先要提高學(xué)生會內(nèi)部成員的素質(zhì)，增加團體的`凝聚力，加強內(nèi)部的聯(lián)系，使內(nèi)部達到真正的團結(jié)統(tǒng)一，使學(xué)生的職能得到充分的發(fā)揮，然后在平常的工作中深入到同學(xué)中去，了解他們對學(xué)生會的看法，認真聽取他們寶貴的建議，與他們交流，使他們更加了解學(xué)生會，真正做到及時的發(fā)現(xiàn)問題，即真正做到工作從同學(xué)中來，到同學(xué)們中去，并在工作時不斷實踐，即在改進中工作，在工作中改進，我不會下什么決心，只會在自己的位置上實干和巧干，使自己的能力服務(wù)大家，鍛煉自己。
哭過，笑過，彷徨過
輸過，贏過，拼搏過
揚起嘴角，燦爛的執(zhí)著
揮手告別，曾經(jīng)的惘惑
鏗鏘的說
明天，主席團的名單上
有你，有我
謝謝！
競選部長演講稿 篇4
尊敬的會長、副會長、會長助理及各位部長們、干事們：
你們好，我是來自編輯部的歐陽凱，今天很開心也很榮幸的站在這里競選新聞部的部長。
這一年過得真的很快，從當初信誓旦旦進入編輯部到如今站在這里競選的我，在編輯部這一年里學(xué)到了很多，收獲了很多，無論是當輪值部長、周部，還是寫調(diào)研報告、做月刊策劃，都學(xué)到了非常多的東西。這一年里，要感謝的人很多，要道歉的人也很多，感謝兩位部長在這一年對我的寬容和理解，感謝他們教會了我很多東西，感謝編輯部的所有人在這一年的時光里給我的諒解和寬容，也感謝職協(xié)這個一大群家人給我的支持和鼓勵，沒有你們我無法站在這里。在管院的學(xué)生會、勤工助學(xué)的記者團、飯?zhí)梅⻊?wù)隊呆了一年，一年時光，四個組織，三種不同的文化，在一定程度上鍛煉了我。
新聞部是編輯部和信息部新合并的部門，這既是一個熟悉的部門，又是一個新生的部門，對于新聞部部的部長，自己有很多的想法，在這里，我想與你們一起分享：
第一個是網(wǎng)站，新合并的新聞部，對于編輯部來說增加了一個新的內(nèi)容，那就是網(wǎng)站的更新，職協(xié)的網(wǎng)站是非常非常不錯的一個網(wǎng)站，只是它的宣傳力度還不夠，那么，假如很有幸的話能夠當上新聞部的部長的話，我會進一步的加大它的宣傳力度，無論是人人、微博還是博客、QQ群，都會進一步的宣傳它，其次是在網(wǎng)站，我也發(fā)現(xiàn)了一些小小的問題和疏漏，首先是少數(shù)的一篇文章之前發(fā)現(xiàn)它的一二段字是重復(fù)的，然后是新聞稿的前后順序，也許是寫稿的人比較慢，比如說是6月5日活動的新聞稿和6月3日的活動的新聞稿，會發(fā)現(xiàn)6月3日的新聞稿放在在6月5日的新聞稿上面，這就顛倒了新聞稿的時間先后的順序，這只是一些小問題，那么在我能夠當上新聞部部長的話，我希望能夠一并糾正，使得我們的網(wǎng)站更加完美。
第二是人人、微博、博客的更新，其實我發(fā)現(xiàn)這些更新大多是職協(xié)活動或者招聘會、兼職的宣傳，然后我希望能夠在內(nèi)容上增加一些，除了原先的職協(xié)各種活動或者招聘會或者兼職的宣傳的話，想增加一些面試、職場的小貼士、技巧以及活動的預(yù)告，包括活動預(yù)告的不斷更新，比如活動舉辦在下午，那么上午的時間你就要通過微博、博客、人人的狀態(tài)及時更新，提醒大家有這個活動，然后是一些職場小貼士、面試技巧以及一些職場達人的語言或者投票，都可以增加微博的關(guān)注度和轉(zhuǎn)載量。
以上的只是我在對于新聞部部長的一些設(shè)想和建議，還有很多，雖然很空，卻覺得非常的實際，如果，你想聽更多的想法，如果你覺得我的這些可行度高的話，如果你覺得我合適的話，那么，請選擇，這個部門也會真正的需要我，我沒有很多的豪言壯語，我想留下來，就是真誠的留下來，至于可以給這個部門帶來什么，給我一個機會，也給你們自己一個看到我表現(xiàn)的機會，謝謝你們，謝謝!
競選部長演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師，同學(xué)們：
大家好，我是來自nn班的XXX，十分高興也很榮幸，能站在這個講臺上，參加我們08屆的學(xué)生會競選，我競選的職位是生活部部長。
我在高中階段已經(jīng)擔(dān)任過一些班級職務(wù)，從工作中，我學(xué)到了化解矛盾的方法，為人處世的準則，待人接物的態(tài)度，懂得“少說空話，多做實事”的重要性。雖然初升入大學(xué)的我，對學(xué)生會的競選還是初次嘗試，但我對學(xué)生會的工作向往已久。我愿意用我的付出為學(xué)生會分憂，用我的行動為同學(xué)們服務(wù)。
對于生活部部長的具體工作，我雖未涉及過，但我認為任何事都要經(jīng)歷“從無到有，不會到會”的階段，透過以上的經(jīng)驗，我相信自我已經(jīng)具備了必須的潛力。我明白，能否勝任這工作，主要是看個人如何去學(xué)習(xí)，去把握，去運用，更要互相幫忙，學(xué)會使用大家的力量。我相信自我能夠做到，所以，我敢站在這個講臺上。
我們生活部最重要的是要在生活上給同學(xué)們以幫忙，要體察同學(xué)們生活上的難處，要滿足同學(xué)們生活上的需要。如果我當選了生活部部長，我會著手做以下工作：
嚴肅寢室紀律，組織部內(nèi)人員輪值檢查衛(wèi)生，紀律，就寢狀況，適當?shù)母銓嬍颐阑筚�，寢室�?lián)誼活動，讓同學(xué)們都得到最好的生活環(huán)境；
聯(lián)合校勤工助學(xué)優(yōu)先安排困難同學(xué)的兼職工作，讓困難同學(xué)感受到“一方有難，八方支持”的溫暖
聯(lián)合學(xué)習(xí)部組織過欠學(xué)分過多同學(xué)，幫忙他們開展找原因，查過錯，向前進的活動
聯(lián)合體育部組織趣味體育活動，如踢毽子，跳繩，拔河等，個性要給那些不擅長體育的學(xué)生一個最好的參與機會
參加這次競選無疑又是一次絕好的鍛煉機會，而加入學(xué)生會是一種榮譽，更是一種職責(zé)。我明白這條路上有許多挑戰(zhàn)，但我自信我有潛力擔(dān)起這副擔(dān)子，因為我的熱情，我的毅力以及我實事求是的工作態(tài)度。如果我有幸當選，我將以良好的精神狀態(tài)，大膽地管理生活部事務(wù)，使校園生活更加多姿多彩，真正做好本屆學(xué)生會的工作
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