精選科長的競聘演講稿范文7篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在社會發(fā)展不斷提速的今天,我們使用上演講稿的情況與日俱增,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的科長的競聘演講稿7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
科長的競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事:
大家好!
首先感謝公司和各位領(lǐng)導給予我這次競聘上崗的機會!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,我叫xxx,今年33歲,XX年入廠,現(xiàn)任xxxxxxx組組長。
成長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。自參加工作以來,我一直在成品庫工作,經(jīng)歷了xxx80%以上的工作崗位及配合過4任部門領(lǐng)導的工作,在此期間使我積累了諸多的工作經(jīng)驗和管理方法,由此也見證了xxx由小到大的發(fā)展歷程,由發(fā)車的勞動力密集型模式到現(xiàn)在的科學精簡型發(fā)車模式的轉(zhuǎn)變,加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強烈的責任感。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。假如我能競聘上xxxx科科長這個職位,我的工作目標是:立足基礎(chǔ)建設(shè),創(chuàng)建和諧團隊。為了實現(xiàn)這一目標,我的工作思路概括起來就是,堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,強化“三個機制”抓好“四項工作”。
(一)堅持“一個原則”
在科長這個位置上我的原則就是,“讓員工信賴,讓領(lǐng)導放心”。團隊的凝聚力體現(xiàn)在員工對部門對領(lǐng)導的信賴程度上,若要取得員工的信賴,必須要創(chuàng)造公平公正的工作環(huán)境,以情感人,以理動人,以心用人,以誠留人,充分調(diào)動員工的積極性和主觀性,凝聚人的價值取向使之形成合力,在合力的最大化中才能取得部門的最大效益。作為科長我將做好橋梁作用,一方面將上層的指示、決策和方針傳達下去并認真執(zhí)行,另一方面及時將基層的信息、狀況匯報上去。做到讓領(lǐng)導放心。
(二)實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”
第一是角色的轉(zhuǎn)變,同時也是考慮問題高度的一個轉(zhuǎn)變,既要當好指揮員又要當好教練員,帶領(lǐng)全科同事,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。第二是思維方式的轉(zhuǎn)變,雖然我們有依可尋,但不能死搬硬套,對于工作流程及管理辦法應結(jié)合實際情況制定確實可行的方案。
(三)強化“三個機制”
一是強化員工激勵機制,中國人不患貧而患不均,對于下屬來說,一個領(lǐng)導是否公平公正,是判斷你是否有正義感的一個重要標準,人都需要激勵,下屬也需要得到領(lǐng)導的認可。所以在部門內(nèi)部建立多跑道,多層次的激勵機制。以便讓員工看到希望。二是,管理機制,每個組長包括組員在內(nèi)必須明確職責和目標,并對自己的工作負責。三是,協(xié)調(diào)機制,成品科作為銷售公司最基層部門,所擔負的使命不僅僅是成品車的出入庫工作,同時也是代表銷售公司維系生產(chǎn)與物流的終端環(huán)節(jié),任何一個部門在運作過程中都會出現(xiàn)一些矛盾,尤其是新成立的部門,作為部門負責人,要事先做好必要的協(xié)調(diào)機制,讓每一個員工知道什么樣的矛盾適用什么樣的協(xié)調(diào)辦法,甚至需要什么樣的人去協(xié)調(diào),以達到有效控制組織沖突的目的。
(四)抓好“四項工作”
一是抓好管理工作,俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,無論一個團隊還是一個部門都需要一套完善的管理機制,以及健全的制度規(guī)范來約束,以保障整體工作的順暢運行。二是,做好崗位的描述及定崗定位,針對部門中每個個體進行明確的崗位描述,明確責任范圍及量化標準。以促進員工自動自發(fā)的工作。三是制定工作流程,一個部門只有相對完善的工作流程,運轉(zhuǎn)起來才會順暢高效。四是安全工作加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類安全事故,細化責任,嚴格執(zhí)行。以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全工作。
各位領(lǐng)導各位同事,參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程,古人說的好:“不可,以一時之得意,而自夸其能;亦不可,以一時之失意,而自墜其志!辈还芙Y(jié)果如何,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學習,努力工作。
我的匯報完畢,謝謝大家!
科長的競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:
大家好!
今天是個難忘的日子,是我第一次面對大家進行競聘演講。我首先感謝領(lǐng)導給我這次競聘的機會,感謝評委在百忙之中抽出時間來給我講評,感謝同志們對我的信任和支持。我個性溫和,但充滿激情;我做事穩(wěn)重,但不張揚;我為人正直,但不固執(zhí)。
我已經(jīng)步入人生的不惑之年,在這充滿生機和活力的新世紀,機遇和挑戰(zhàn)并存。我常常門心自問:“我還該不該有自己的夢想,我還有沒有夢想?我的夢想在哪里?”我深思過,也傍徨過、惆悵過。憑心而論,我工作時間雖長可人生平幾而普通。二十多年來,我一直默默無聞地工作,是這次競聘上崗的機會又一次喚醒了我沉睡的夢想。我沒有輝煌的過去,但是,我會把握好現(xiàn)在和將來。為此,我來這里展示自我,讓大家認識我,幫助我,進而喜歡我,支持我。我希望能靠自己的知識和水平,靠自己的實力而不是靠運氣來贏得這次競聘。
我這次競聘具有五個優(yōu)勢:
一、有豐富的機關(guān)工作經(jīng)驗。我在機關(guān)工作近二十年,特別是在基層科的十多年里,我能服務好基層,并得到了基層同志的認可,有豐富的基層工作經(jīng)驗。
二、有較強的工作能力。在日常生活和工作中,我能不斷加強個人修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,踏實干事,誠實待人。在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高。
三、有樂于奉獻的敬業(yè)精神。我出生在農(nóng)村,種過田,進過廠,吃過苦。我愛崗敬業(yè),不管干什么,干一行愛一行,努力把工作做得更好。
四、有一定的寫作能力。我喜歡看書讀報,在平時的工作中,也撰寫一些信息、先進事跡、經(jīng)驗材料和調(diào)查報告,具備較好的文字功底。
五是有較大的年齡優(yōu)勢。我正值人生中年,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。
假若我有幸競聘成功,我將不辱使命,努力工作:
一、加強學習,提高素養(yǎng)。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論水平;另一方面加強業(yè)務知識的學習,不斷給自己“充電”,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。
二、擺正位置,當好配角。在工作中,向領(lǐng)導多請示多匯報,真正做到工作到位不越位。
三、勤奮工作,不計得失。我將兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,吃苦肯干。
科長的競聘演講稿 篇3
領(lǐng)導們、同事們:
大家好!
首先感謝各位領(lǐng)導各位同事對我的鼓勵和信任,同時,也敬請各位領(lǐng)導各位同事對我的競聘演講給與批評指正。我叫**,現(xiàn)任科研室副主任,我競爭的是森林資源保護科長這一職位。下面,我就個人基本情況和對森林資源保護科長工作的認識向各位作一個簡要的匯報。
——我競爭的條件 今年我三十三歲,中共黨員,工程師,大專文化,已進修完成本科學歷。先后擔任過道坪工區(qū)主任和科研室副主任。按照公布的森林資源保護科長的任職資格條件,我認為,自己具備以下條件: (一)政治堅定。衷心擁護黨的領(lǐng)導,自覺地保持共產(chǎn)黨員的先進性。二愛崗敬業(yè)。自參加工作以來,本人多次被評為先進工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在村民集體搶占我場林地的事件中,旗幟鮮明地捍衛(wèi)**利益。三溝通協(xié)調(diào)。尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,有較好的溝通協(xié)調(diào)能力,有較好的人緣關(guān)系。
-----我對森林資源保護科長工作的認識。隨著林權(quán)制度改革的不斷深入,蠶食、侵占國有**林地的現(xiàn)象時有發(fā)生,這種現(xiàn)象將日益增多。經(jīng)營區(qū)不穩(wěn)已成為影響國有**正常經(jīng)營的重要因素之一。**派出所改制后護林形勢將十分嚴峻。**派出所對森林資源管護起著重要的作用,其管護效果是護林員所不可比擬的。**派出所歸地方行政公安管理,勢必削弱**護林的管護能力,是資源保護的一個隱患。森林資源保護科就是在這樣的歷史背景下應運而生,可以說是任重道遠,作為森?崎L更是千鈞重擔,責任重大。對此我想講四個方面。
一、掌握政策法規(guī),增強依法依規(guī)治林意識
俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓。林業(yè)政策文件和法律法規(guī)是我們開展森林保護工作的準繩和標尺。作為森?崎L首先要認真學習,并抓好林業(yè)政策文件和法律
法規(guī)的學習,做到“胸中有尺,心里有數(shù)”。不斷增強依法依規(guī)治林意識,其次要加強科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。
近年來,特別是林改以后,林業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存,新情況新問題不斷出現(xiàn),更需要我們要學好政策,用好政策,堅持依法依規(guī)治林,避免工作的隨意性和盲目性,從而管護好我們賴以生存與發(fā)展的森林資源。
二、加強隊伍管理,建設(shè)一支有效的森保隊伍
作為森保科長,應該要懂得森保隊伍的工作職責,森保工作的特點,并對架設(shè)一支有效的森保隊伍,有思路,有想法。
森保隊伍是林業(yè)基層工作宣傳員、森林資源巡護員和消防員。森林資源保護工作是林業(yè)行業(yè)的綜合性工作,涉及面廣,社會性強,又具有艱巨性、長期性和服務性等特點。護林工作環(huán)境差,尤其是當前,隨著林改、林業(yè)稅費減免等一系列惠民政策的出臺,森林資源的獲利性極高,成為不法分子眼中的“肥肉”,他們?yōu)橹\取暴利,不惜鋌而走險,伺機出動,而且多為團伙作案,使得護林工作必然非常艱巨,而且是一項長期性的工作。護林員除巡山護林、監(jiān)測火情外,還要定期向林業(yè)管理部門匯報情況,作林業(yè)工作者的向?qū),充當林業(yè)糾紛的調(diào)解員,還得維護**的切身利益,這些又使得護林工作具有另外一個重要特點――服務性。加強森保隊伍的建設(shè)可見一斑。如何建設(shè)一支有效的森保隊伍,我想從以下幾個方面強化:
1、進一步細化護林員管理規(guī)定,明確工作職責
應在原護林員管理辦法的基礎(chǔ)上,進一步細化護林員管理規(guī)定,對聘用條件、護林員職責、考核量化標準等作更為詳細的規(guī)定,明確職責,嚴格獎懲,注重考核。
2、改進護林員招聘機制,聘用高素質(zhì)人員
建立新的招聘機制。一是招聘前深入社區(qū)村場廣泛征求意見,擬定招聘方案。二是公開報名。張榜公示招聘條件、招聘程序、招聘人數(shù)及候選人數(shù)量、護林員待遇等,三是嚴格考核。安排口試、筆試和體能測試,按考試名次和招聘名額確定入圍名單。四是張榜公示入圍名單。對公示無異議的入圍名單,報**審批聘用。
3、加強護林員業(yè)務培訓,提高隊伍整體素質(zhì)
應組織人員編制護林員業(yè)務培訓教材,不斷加強護林員的培訓工作。一是安排新招聘的護林員接受專項業(yè)務培訓,經(jīng)考核合格后方可上崗。二是采用集中培訓和個別輔導的方式常年開展業(yè)務培訓?梢岳米o林員每月例會的時機,用以會代訓的形式開展政治、業(yè)務學習,交流磋商護林管理經(jīng)驗,還可以下鄉(xiāng)和野外巡查之機對護林員進行業(yè)務輔導,并適時組織考試,不斷提高護林員的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。
4、加強護林員的監(jiān)管工作,提高管護成效
應進一步加強對護林員的監(jiān)督和管理。
一是要根據(jù)轄區(qū)森林資源管理實際情況,制定專職護林員野外巡護線路和管護片區(qū)的管護實施方案,建立轄區(qū)專職護林員每日工作動態(tài)圖,要求轄區(qū)護林員匯報每日工作動向,以便于掌握轄區(qū)護林員即時工作動態(tài)和加強監(jiān)管。
二是完善監(jiān)督機制,通過設(shè)立護林員工作檢舉信箱、公布檢舉電話等方式,接受群眾對護林員工作的投訴并加強調(diào)查核實工作。
三是監(jiān)管人員要經(jīng)常深入村場,通過座談和走訪,了解護林員的工作動態(tài),并不定期深入管護責任山場巡查,檢查護林成效。
四是切實開展好護林員的不定期民意測評和年度考核。根據(jù)民意測評和考核結(jié)果,即時調(diào)整、更換不稱職人員,對于破壞森林資源行為,不能堅持原則、知情不報或者互相包弊的,明確規(guī)定今后不再予以聘用,以增強廣大護林員責任意識。
五是在條件成熟時,給每個護林組長配備海拔儀、對講機、gps等先進儀器,安排組長參與組內(nèi)各責任片區(qū)的巡護,按gps記錄的航跡了解護林員的巡護路線和所處方位,收集更為精準的監(jiān)測數(shù)據(jù),豐富cbims數(shù)據(jù)庫,充分發(fā)揮護林員隊伍在巡山護林和資源監(jiān)測工作中的重要作用,提高管護成效。
5、給予護林員勞動保障,增強工作積極性
護林工作是林業(yè)基礎(chǔ)工作,也是一項比較辛苦和危險的工作,為穩(wěn)定護林員隊伍,增強工作積極性,在及時足額發(fā)放工資的基礎(chǔ)上,給護林員購買人身意外傷害保險和發(fā)放勞動保護用品,切實保障護林員的人身安全。此外有必要結(jié)合年終考核、評先表模,樹立典型,條件成熟時給部分工作成效顯著、工作時間長的老護林員辦理社會保險,解決護林員的后顧之憂,鼓勵更多的人積極參與護林工作。
三、注重溝通協(xié)處,力保經(jīng)營區(qū)穩(wěn)定
理順**與當?shù)卣c上級的關(guān)系,積極主動與上級黨委政府溝通,為**經(jīng)營區(qū)穩(wěn)定爭取資源,取得支持,暢通獲得新政策、信息的渠道,幫助我場多解決各種問題和困難。
理順與社會鄉(xiāng)村的關(guān)系,確保經(jīng)營區(qū)穩(wěn)定。
1、深入一線,聯(lián)系群眾。
多層次滲入鄉(xiāng)村、小組以及農(nóng)戶,建立良好的場村關(guān)系,介紹招收村民參加我場的組培、木材生產(chǎn)、營林撫育等方式,與農(nóng)民群眾建立合作共同體,建立廣泛的群眾基礎(chǔ),做到爭取群眾對**工作的支持,同時,又有利于及時掌握鄉(xiāng)村信息動態(tài),做出及時、準確、科學的決策。
2、加強宣傳,提高認識。
發(fā)揮政策優(yōu)勢,依靠黨委政府的力量,廣泛宣傳林業(yè)政策、法律法規(guī),提高群眾對穩(wěn)定國有**經(jīng)營區(qū)的認識。
3、增加對話,減少對立。
積極參加場里開展的“場村共建”和支持當?shù)厣鐣媸聵I(yè)的活動,增加對話,減少對立,把群眾利益放在心上,群眾就會把你的利益放在心上,做到經(jīng)濟利益與社會效益的統(tǒng)一。
4、協(xié)調(diào)矛盾,方法科學。
首先要排查矛盾,做到掌握情況,心中有數(shù),二是積極調(diào)處,主動介入,要做過細的思想工作、協(xié)調(diào)工作,反復磋商,妥善處理,要把矛盾解決在萌芽狀態(tài),不能讓矛盾擴大化;爭取親戚朋友、鄉(xiāng)村政府等各方力量,幫助我們解決矛盾;必要時依法打擊,以點帶面,教育一方。 理順與科室工區(qū)的關(guān)系,保持工作的互補性和連貫性。常與生產(chǎn)科工區(qū)溝通,及時了解經(jīng)營區(qū)動態(tài),認真分析林地、林木管理存在的問題,并與他們形成工作合力,堅持“抓早、抓小、抓了”,不扯皮不推諉,把問題解決在基層,為**的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動保駕護航。
四、秉持廉潔奉公,保持風清氣正的工作局面
森林資源保護說通俗點,就是守衛(wèi)**的“米缸”。如果不廉潔奉公,就成了群眾說的“養(yǎng)老鼠咬布袋”。
1、筑牢防線。
作為森?崎L,要慎用權(quán),慎交友,牢牢構(gòu)筑思想道德防線,保持廉潔奉公的品質(zhì)。積極開展警示教育,認真分析涉林瀆職犯罪行為的'新情況、新特點,掌握新動向、新形式,尤其注重對重點崗位人員進行重點防范教育,增強預防職務犯罪的自覺性,筑牢拒腐防變的思想防線。
2、團結(jié)、實干、自律。
講團結(jié),搞好上下級、干群等關(guān)系的和諧;講實干,愛崗敬業(yè),從我做起,從身邊的事做起,人人講奉獻;講自律,常修為政之德,
常懷律己之心,常思貪欲之害,自覺遵守法,勤政廉政,把心思放在做工作、干事業(yè)、謀發(fā)展、促和諧上。
3、高度重視群眾信訪工作。
認真受理群眾通過來信、來訪、來電等途徑舉報的各類破壞森林資源案件,所有信訪件均做到詳細記錄登記、認真受理轉(zhuǎn)辦、加強督辦催辦、及時匯總反饋。
今天,很榮幸參加森?崎L的競聘,不論我是否能競聘的上森保科長,本人的一些粗淺看法也算是對我場森林資源管護的一種建言獻策。敬請批評指正,謝謝大家!
科長的競聘演講稿 篇4
尊敬的各位、各位同事:
大家好!
我演講的題目是《創(chuàng)先爭優(yōu)--向建國61周年獻禮》,一名黨員干部,我創(chuàng)先爭優(yōu)活動是一項有意義的活動,是在建國61周年到來之際。
在基層組織和黨員中創(chuàng)先爭優(yōu)活動,這是全黨學習實踐科學發(fā)展觀活動結(jié)束之后,部署的又一重大活動;鶎咏M織和黨員干部建設(shè),既是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的,搞好活動的基礎(chǔ)和。要以活動為契機,把抓基層打基礎(chǔ)擺在的位置,基層黨組織的力戰(zhàn)斗力,調(diào)動激發(fā)黨員的性性,把基層黨組織和黨員的干事創(chuàng)業(yè)熱情,凝聚到"三個發(fā)展"的實踐。
創(chuàng)先爭優(yōu),重在找好抓手。創(chuàng)建先進基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,有要求和標準?這的"五個好""五帶頭"。創(chuàng)建先進基層黨組織,要努力"五個好":班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、反映好;爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,要努力"五帶頭":帶頭學習、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。基層一線情況各異,黨員群體特點不同。每個地方、每個都和省委的要求、標準化,都要有貼近基層、貼近黨員、貼近的爭創(chuàng)主題和行動載體,既不擺"花架子",也不搞"一刀切"。要標準和程序,達規(guī)定要求的,該"補課""補課",該"返工""返工"。
創(chuàng)先爭優(yōu),貴在解決問題。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是學習實踐科學發(fā)展觀活動的、延展和深化,應該抓住機遇,把活動與解決問題起來;鶎咏M織建設(shè),農(nóng)村、企業(yè)這兩塊太了,要這項活動,激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、企業(yè)、車間、班組的性性,也為我省安全工作和穩(wěn)定工作打牢基礎(chǔ)。當前的問題都與基層系,要活動把問題解決好。
創(chuàng)先爭優(yōu),成于抓好關(guān)鍵層級。郡縣治,天下安?h一級黨組織改革發(fā)展穩(wěn)定一線,是抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的關(guān)鍵層級。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,建設(shè)堅強、奮發(fā)有為的班子努力方向,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展主要任務,促、保平安奮斗。各縣(市、區(qū))都要書記抓、抓書記,一級抓一級、一級帶一級、層層抓的工作格局,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動抓實、抓、抓出。
基礎(chǔ)穩(wěn)固,長治久安;基礎(chǔ)不牢,地動山搖。創(chuàng)先爭優(yōu)活動,和省委,黨員和期待。要政治意識、意識和創(chuàng)新意識,以的、改革創(chuàng)新的精神、求真務實的作風,創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以優(yōu)異的成績向建黨90周年和十八大獻禮!
科長的競聘演講稿 篇5
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導:
大家好!
首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會,本人要競聘的崗位是地籍科科長。
我叫xx,今年36歲,大專文化程度,中共黨員,年參加工作 。
地籍科是我局的綜合部門,主要負責全局的xx等工作,在全局的政務運作中處于中心與樞紐地位,我認為本人適合擔任地籍科科長職務。
首先,本人有較長時期從事土管工作的經(jīng)歷,有一定的文字功底(原是辦公室副主任),對地籍科各項業(yè)務比較熟悉。
本人自從x年x月到地籍科工作以來,至今已近x年,通過長期的實際工作的鍛煉,能夠比較熟練起草各種文稿,工作態(tài)度比較細致嚴謹,上下左右之間的工作關(guān)系基本能理順,尤其是近年來,在局領(lǐng)導的指導和同志們的幫助下,業(yè)務進步較快,也在實際工作中取得了一定成績,曾多次在年度考核中確定為優(yōu)秀,也使全局的土管工作在市局有了一定地位。
其次,本人已有年擔任地籍科副科長的任職經(jīng)驗。
承蒙領(lǐng)導和同志的關(guān)愛,本人在年x月份被局黨委聘為地籍科副科長,作為中層后備力量進行了工作鍛煉,在擔任副科長期間,本人對自己要求更加嚴格,在全力做好本職工作的同時,能夠積極提出合理化建議,協(xié)助科長抓好管理,并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進一步鍛煉和提高。
第三,我認為,本人有勤奮務實、踏實肯干的工作作風。
多年來,本人始終著眼于工作業(yè)務的提高,能吃苦耐勞,加強學習,積極開動腦筋,富有成效地開展工作,能做到高標準、嚴要求,尤其對土管工作能深入進去,有一種不達目標不罷休的鉆勁。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務意識。我想,正因為有了這種良好的工作作風,本人相信,在今后的工作中能解決困難,提高自己,把工作抓好。
假如組織信任,同志們支持,讓我當選地籍科科長,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系;我將在以下三方面作出努力:
一是要全力發(fā)揮骨干作用,完成好領(lǐng)導和工作崗位賦予的任務。
為適應形勢的需要,我要加強理論和業(yè)務學習,虛心向局長領(lǐng)導請教,不斷提高管理水平和業(yè)務水平。同時深入調(diào)查研究,掌握真實、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基礎(chǔ)。
作為一名中層正職,首先是一名合格的戰(zhàn)斗員,要通過自己艱苦細致的工作作風,為全科同志作出示范,讓局領(lǐng)導放心。今后,我一方面要加強自己的調(diào)協(xié)能力,提高自己的工作魄力;另一方面要進一步樹立責任意識,全面提高工作水平和處理復雜問題的能力,提升工作檔次。
二是要協(xié)助分管局領(lǐng)導抓好地籍科管理。
地籍科工作面廣事雜,工作要求高,因此,要樹立大局觀念、榮辱與共思想,要誠心誠意幫助分管局領(lǐng)導抓好業(yè)務管理和隊伍管理,做到補臺不拆臺,相互配合好,形成抓好工作的合力,對自己分管工作要積極動腦筋,想辦法,尤其是當前系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務工作競爭加劇,壓力加大的情況下,要力爭上游,而不能無所作為,依賴觀望思想,使全局的土管工作在全市中能有一席之地。
三是加強自身修養(yǎng),提高兩個素質(zhì)。
要以這次聘任為新的工作起點,全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志,并善于發(fā)揚自己的優(yōu)點,看到自己的短處,克服自身工作和個性中的不足,使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色,適應崗位的要求,為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。
最后,這次競爭無論結(jié)果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地籍科科長這個崗位的。
謝謝各位!
科長的競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
我是人事科科長。今天,我懷著一種不平靜的心情,登上這個副科長競爭上崗演講稿的舞臺。衷心感謝局黨委和局領(lǐng)導給我這次難得的參與競爭和接受挑戰(zhàn)的機會。
虛心學習,經(jīng)受磨練,增長見識,是我參加這次競聘的出發(fā)點。同時我也相信,再微弱的燈火只要置于高處也能最大限度的照亮遠方!我局干部實行公平、公正、公開競爭上崗,是深化人事制度改革的重大舉措,也是我局加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。
高爾基說過:“一個人追求的目標越高,他的才力就發(fā)展的越快,對社會就越有益處。”我很欣賞這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰(zhàn),不斷的追求,不斷的超越。
在市人力資源和社會保障局這個團結(jié)又溫暖的大家庭里,既有壓力,更有動力。如果說這些年來我能有所進步的話,那也是各位領(lǐng)導以及同事們指導、幫助和關(guān)心、支持的結(jié)果。在此,我衷心說聲謝謝。
我清楚認識到,成為一名合格的科長不容易,因為這個職位需要多方面的綜合能力。例如公務員局下屬錄用考核科這個崗位,要負責擬訂公務員考試錄用配套法規(guī)等十多項工作。但我認為我還有能力勝任的,因為我一直信奉拿破侖說的:不想當將軍的士兵,不是好士兵。我的競聘優(yōu)勢是:
一、具有廉潔自律的良好品格。嚴格遵守和黨紀國法,堅持民主集中制原則,講黨性,有大局觀念、作風民主,為人正直,待人真誠,處事公正,不計較個人得失。生活嚴謹,奉公守法,清正廉潔,團結(jié)同志,顧全大局,做到了嚴于律己,自警自重。
二、具有豐富的工作經(jīng)驗。
三、具有團隊合作精神和良好的協(xié)調(diào)能力。工作多年來,無論在哪一個崗位,我都能與同事友好相處,對領(lǐng)導部門員工能夠團結(jié)、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。
四、具備開拓創(chuàng)新和奉獻精神。開拓創(chuàng)新是管理工作的重要環(huán)節(jié)。我當人事科長時,以人為本,為人才脫穎而出創(chuàng)造了很好的條件。另外,因為我局人事科工作繁雜,而且件件都和職工切身利益密切相關(guān),因此,我一直具備為大家奉獻的敬業(yè)精神。
我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界,世貿(mào)組織的加入,標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界,人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn),這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。
俗話說,“凡事預則立,不預則廢”。如果我能夠競上科長的職位,我將在各級領(lǐng)導的指導下,認真履行職責,加強自身學習,使自己向復合型干部發(fā)展,以科學的管理、優(yōu)質(zhì)的服務,努力完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務。我的工作思路是:
一、轉(zhuǎn)變角色,盡快適應新的工作環(huán)境,擔負起科長的責任。堅決貫徹局黨委的各項決議,維護組織團結(jié),當好主要領(lǐng)導的參謀與助手。
二、在實踐中不斷創(chuàng)新管理和工作理念。
三、團結(jié)協(xié)作,銳意進取。
四、理清工作思路,抓好錄用考核工作。
如果我競崗落選,說明我還有差距,但我決不氣餒。我將一如既往,在局黨組的領(lǐng)導下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同譜寫我市人力資源和社會保障局人事事業(yè)新篇章。
我的演講完畢,謝謝大家!
科長的競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:
今天我很榮幸的站在這里競聘科長這個職位。
我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界,世貿(mào)組織的加入,標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界,人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn),這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云:凡事預則立,不預則廢。作為一名人事工作者,應該走在時代的前列,主動迎接時代的挑戰(zhàn),立足本職,奮發(fā)有為,努力實現(xiàn)自己的人生價值。
光陰似箭,一晃我到了而立之年與不惑之年之間;厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄辏筷犨@所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務。曾先后兩次榮立個人三等功,8次嘉獎,6次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。由于業(yè)務對口,我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜,始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷地豐富和完善自我。
在法規(guī)科工作期間,因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作,這樣,我向各位領(lǐng)導和同志們請教學習的機會就較多,在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下,我很快就進入了角色,融入到了人事局這個大集體之中,我的人事政策業(yè)務水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā),迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章,分別在書報上刊登。負責xxx管理工作以來,在有關(guān)領(lǐng)導的重視和指導下,以及有關(guān)科室的大力支持下,不墨守成規(guī),勇于創(chuàng)新,動腦筋,想辦法,不等不靠,主動工作,克服各種困難,健全制度,規(guī)范管理,建起了市直機關(guān)數(shù)據(jù)庫,受到了省廳的肯定和好評,并在全省xxx管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革,我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程,這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高,特別是xxx數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限,為領(lǐng)導科學決策提供了準確可靠的依據(jù)。生長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題。正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位,職位意味著責任和義務。由于我現(xiàn)在從事的是xxx管理工作,所以假若我是xxx管理科科長,我的工作目標是:按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化xxx隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是服務,著力在競爭激勵上下功夫,在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章,在管理服務上求實效,努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的隊伍,更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務。為實現(xiàn)這一工作目標,我的主要工作思路是創(chuàng)新兩個辦法,強化三個機制,完善兩個監(jiān)督,凝聚三方面力量。
一、創(chuàng)新兩個辦法。
就是創(chuàng)新xxx管理辦法,在xxx管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的xxx管理基礎(chǔ)上,采用先進的管理手段,建起xxx微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng),使我市進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范。
二、強化三個機制。
一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上,大力推行競爭上崗,使競爭上崗成為職務晉升的主要形式。
二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外,積極推行末位警示制、末位淘汰制,積極探索部分職位的聘用制。
三是在抓好xxx義務與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時,重點抓好隊伍紀律行為規(guī)范的實施,從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范的行為,樹立我市的新形象。
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