礦山降本增效演講稿范文
演講稿是一種實用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。現(xiàn)如今,接觸并使用演講稿的人越來越多,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編幫大家整理的礦山降本增效演講稿范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
礦山降本增效演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!
朋友們,當(dāng)你望著廣袤無垠、深不可測的大海的時候,你可曾想過,它就是由一滴滴水珠,一條條小溪,一道道河流,千回百轉(zhuǎn),奔流融匯而成的。對于企業(yè)來說,我們不就像是匯成大海的一滴滴水嗎?各個職能部門各盡其職,每名員工各就其位,百川歸海,奔涌的浪花承托起了礦山這艘巨輪,浩浩蕩蕩,勇往直前。因此,今天我要帶給大家的演講是《立足崗位,降本增效》。
古人說:不積跬步,無以致千里,不積小流,無以成江海,不善小事,何以成大器。降本增效也是一樣,只要我們每個人邁出一小步,就會使企業(yè)邁出一大步。也許您會問:“降本增效,我們普通職工能做什么?”我的回答是:能,一個人的力量雖然單薄,但我更懂得眾人拾柴火焰高的道理,積少就能成多,聚砂就能成塔,立足我們的崗位,從每一件小事做起,只要肯付出,必將有回報!
其實,降本增效并不是要求我們做出什么豐功偉績,只需要我們立足崗位,大力弘揚扎扎實實的敬業(yè)精神,從本單位實際出發(fā),提出有關(guān)降成本、保目標(biāo)的思路和辦法;大力弘揚不計名利的奉獻(xiàn)精神,全身心撲在工作上,拿出解決問題的方法和措施;大力弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,不唯條件,不等不靠,主動推進(jìn)工作落實;大力弘揚大膽探索的鉆研精神,把握規(guī)律,銳意進(jìn)取,增加技能儲備,提升工作質(zhì)量,就必定能把平凡的事做好,把簡單的事做實。
去年朱蘭采場合并后,汽運車間成本管理面臨巨大壓力,周轉(zhuǎn)量增加,柴油單耗指標(biāo)降低,成本費用減少等等實實在在的困難。面對嚴(yán)峻的形勢,我們汽運人從未輸?shù)暨^信心和勇氣,我們汽運人從未放棄過努力與拼搏。在我們的身邊,就有許許多多用行動默默實踐降本增效的普通人。
汽運車間重修大班負(fù)責(zé)全車間工程設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),57%的工程設(shè)備超期服役10年以上,設(shè)備維護(hù)的好壞,直接影響到各個機(jī)械部位的使用壽命,做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)對降本增效有著重大的意義。就舉個裝載機(jī)鏟斗刀刃的例子:鏟斗上的刀片正常情況下使用1年多就得報廢,只能更換新的刀刃上去。一塊刀刃2萬元,只能使用1年多,延長鏟斗刀刃的使用時間,就可以有效的降低設(shè)備維護(hù)成本。通過反復(fù)試驗,維修人員發(fā)現(xiàn),把推土機(jī)的刀片切割成小片后,安裝在鏟斗刀刃兩邊,把刀刃夾在中間保護(hù)它,這樣就可以延長刀刃的使用壽命。按現(xiàn)有磨損情況計算,至少可以延長4—5年的時間,推土機(jī)刀片一次用2片,每片450元,按照4年的使用壽命計算,光在鏟斗刀刃上就節(jié)約成本至少6萬元。這只是一臺裝載機(jī)的鏟斗刀刃,那么兩臺、三臺六七臺呢?這數(shù)字是巨大的!
重修大班的職工閑暇時間,喜歡對報廢的總成配件進(jìn)行分解,并充分運用這些小零件修好其他的工程機(jī)械設(shè)備。記得一臺推土機(jī)的`發(fā)動機(jī)出現(xiàn)故障,等著配件待修需要浪費至少一個多月時間,設(shè)備不能開動,而配件的費用也高至10萬元。怎么辦?這么長的時間!這么高的費用!維修工們不等不靠,積極尋找辦法,他們發(fā)現(xiàn)在報廢的3364汽車發(fā)動機(jī)上,更換一些外圍附件并進(jìn)行一些改造,就可以用到推土機(jī)上,這樣拼拼湊湊,從多渠道淘來所需備件,不花一分錢,在半個月時間就修好了這臺發(fā)動機(jī),光此項就為車間節(jié)約成本10萬余元。
從他們身上,我看到了敬業(yè),看到了愛崗,看到了盡職。他們這種盡職盡責(zé)干好手中每一件事的專注,對工作的那份熱情和執(zhí)著,不正是在為企業(yè)降本增效嗎?比比他們,想想自己,我們有什么理由不珍惜所從事的崗位?有什么借口不努力地完成本職工作呢?立足崗位,腳踏實地,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢,提高工作效率, 努力降本增效。
親愛的朋友們,讓我們行動起來,真正把降本增效當(dāng)作一種習(xí)慣、一種美德、一種責(zé)任。從我做起,從現(xiàn)在做起,從每一個細(xì)節(jié)做起,消除工作上的每一個缺陷,堵塞工作中的每一個漏洞,用實際行動去履行我們的責(zé)任,去兌現(xiàn)我們的諾言!為我礦全面完成全年的各項任務(wù)而共同努力吧!
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
礦山降本增效演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
我的演講題目是《加強(qiáng)礦山管理,實現(xiàn)降本增效》。
公司領(lǐng)導(dǎo)所提出的“降本增效,提高企業(yè)的核心競爭力”的號召,具有戰(zhàn)略性的意義,在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中,成本將成為企業(yè)的生命線,我們就應(yīng)該去考慮如何降低成本。
面對我們礦山企業(yè)的特殊性,對于我們采礦廠來講,最大的成本就是安全,有安全就有效益,否則,一切將是空談。安全包括工人的安全,礦井的安全,生產(chǎn)設(shè)備的安全等等。
首先,據(jù)調(diào)查,我們礦山的安全事故中,絕大多數(shù)就源自直接從事礦山安全管理工作的人員缺乏安全意識和安全知識,現(xiàn)在國家對安全方面所提出的要求越來越高了,去年我們公司7。27事故,造成我們礦山停工將近2個月,選廠停工將近一個月的慘痛教訓(xùn),對我們公司造成了多大的直接損失啊,大家有目共睹。我們現(xiàn)在意識到了要生產(chǎn),安全必須先行的道理,我們制定了《現(xiàn)場確認(rèn)制度》,我們采場的所有管理人員每天要走遍所有的工作面,監(jiān)督各礦建單位對《安全確認(rèn)制度》的落實工作,主要從《出入井掛牌制度》的落實,工作面空氣質(zhì)量,頂板浮石,風(fēng)水管線安置,以及鉆工的勞保用品的佩戴,規(guī)范操作方面進(jìn)行管理,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患及違規(guī)行為,立即叫停,進(jìn)行現(xiàn)場整改,絕不留情,絕不手軟。
由于我們所采取的開拓方式為斜坡道開拓,內(nèi)燃機(jī)車出礦,必然造成通風(fēng)系統(tǒng)的滯后性,今年剛剛開工,通風(fēng)問題就給我們敲響了警鐘,通風(fēng)一旦出了問題,就屬于責(zé)任事故,要追究法律責(zé)任的,所以我們在以前所做的有關(guān)通風(fēng)工作基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了對通風(fēng)設(shè)備的重新按置,重新優(yōu)化通風(fēng)方案,幫助礦建單位選購比較適合我們礦山的風(fēng)機(jī)型號,并做到天井等單體工程的設(shè)計遠(yuǎn)遠(yuǎn)超前于開拓工程,開拓工程一到天井的設(shè)計位置,馬上安排人員掘進(jìn)天井,力爭以最短的時間,使盲頭巷道有新鮮風(fēng)流。
我們的工作是時刻把公司提出的“零傷亡,零事故”的要求堅決的落到實處,就是為公司創(chuàng)造了最大的效益,而我們在平時工作之余學(xué)習(xí)安全知識,加強(qiáng)自身的素質(zhì),平時在和鉆工的交談中,潛移默化的灌輸給他們安全知識,提高他們的安全意識,這樣一來,間接的降低了公司的管理成本。
其次,設(shè)備的安全,也是造成成本增加的主要因素。在日常的管理中,我們及時的督促各礦建單位清理斜坡道灑落的礦石,進(jìn)行灑水降塵,限定井下車速,保證車輛的運輸效率以及行車安全。每天出完礦石后,我們都要求其檢查鏟車鏟齒是否完好,要求鉆工做到拿下去多少釬頭,下班必須拿回來多少,從源頭上杜絕鐵器等雜物混入礦石,以免造成我們選廠的機(jī)械設(shè)備的損害,告誡提醒礦堆管理員,要及時撿出礦堆混入的鐵器,我們自己也都養(yǎng)成了隨手撿掉礦石中發(fā)現(xiàn)的鐵器雜物的好習(xí)慣,去年一年當(dāng)中,我們的管理人員在各個礦堆揀出的鏟齒,釬頭,膠管等雜物據(jù)不完全統(tǒng)計,不下百件,間接地降低了選礦設(shè)備的維修費用。
我們在管理中,要求各礦建單位配備具有良好素質(zhì)的空壓機(jī)工,定期檢查風(fēng)包安全閥能否正常工作,做好空壓機(jī)日常的檢修維護(hù)工作,防止空壓機(jī)組發(fā)生故障,而造成井口的局部停產(chǎn)或全部停產(chǎn),給公司效益帶來損失。我們隨時檢查出礦車輛常用的配件以及燃料是否有庫存,我們在去年以致今年年初,車輛問題是最叫人頭疼的,針對這方面的問題,現(xiàn)在我們也做足了準(zhǔn)備,在摸索中探求更好的管理機(jī)制,解決掉我們已發(fā)現(xiàn)或可以預(yù)見的問題,我們要未雨綢繆,做到未仆先知。
其次,礦井安全亦不容忽視,做好礦井的防火,防水工作。在日常的管理中,我們要檢查每一根電線架設(shè)的是否規(guī)范,檢查到有裸線,要及時協(xié)調(diào)井口電工及時修補(bǔ),以免造成人員的觸電傷害及電線碰火引發(fā)的火災(zāi),及時更換壞掉的燈泡,保證礦井的照明,在各要害部位要求其配置滅火器,我們現(xiàn)場的管理人員定期的檢查滅火器壓力是否合格,不合格的要求他們重新灌裝或更換,做到防患于未然。對火工品的管理,嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,規(guī)范化管理,及時檢查領(lǐng)料單,核實火工品的使用數(shù)量及退庫情況,防止外流對單位造成損失。
從采礦設(shè)計的優(yōu)化上面我們也做了大量的工作。比如我們集思廣益,將采高從2305水平提高到2308水平,降低了采礦高度,提高采礦人員的安全系數(shù),同時提高了采礦效率,可謂一舉兩得,F(xiàn)場的技術(shù)人員嚴(yán)格控制深孔鉆孔距,排距的設(shè)計參數(shù),監(jiān)督鉆工布孔,嚴(yán)格控制了上下盤礦巖界限,這樣既減少礦石中的廢石混入率,降低了貧化率、損失率,同時又降低了采掘比,從源頭減少了礦石中的大塊量,降低二次破碎成本,從而降低采礦的直接成本,提供了優(yōu)質(zhì)的礦石,間接的降低了選廠的磨選成本。
在技術(shù)上,我們要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),及時準(zhǔn)確的做好技術(shù)服務(wù)工作,嚴(yán)格按照設(shè)計放線,力爭不打一米的報廢工程,不打一米的不合格工程,我們?yōu)榇思訌?qiáng)了考核制度的建立健全,每月按照我們所制定的考核辦法進(jìn)行工程驗收,在工程驗收時,不合格工程將堅決不予驗收,并且要進(jìn)行處罰。促使礦建單位嚴(yán)格的按照要求施工,降低我們公司工程費用的支出。
古人云:“不積小流,無以成江海,不積跬步,無以至千里”。降低成本事無大小,從每個人做起,從節(jié)約每一張紙,每一滴水,每一度電做起,各自發(fā)揚自己的專業(yè)優(yōu)勢,為公司的發(fā)展做出自己貢獻(xiàn),我們要時刻有“皮之不存,毛將焉附”的憂患意識,我想降本增效應(yīng)當(dāng)納入我們的企業(yè)文化,將他發(fā)揚光大,這樣我們的公司在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中才會走得更遠(yuǎn),更長。
謝謝大家!
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