成年人在线观看视频免费,国产第2页,人人狠狠综合久久亚洲婷婷,精品伊人久久

我要投稿 投訴建議

項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目安全管理心得體會(huì)

時(shí)間:2021-02-11 13:23:10 心得體會(huì) 我要投稿

項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目安全管理心得體會(huì)

  我們的施工企業(yè)是具有法人地位,獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。目前,企業(yè)只有依賴于投標(biāo)競爭獲取若干施工項(xiàng)目,并通過對(duì)項(xiàng)目的有效管理來求得生存和發(fā)展。從現(xiàn)行的管理手段來講,這在很大程度上要依靠項(xiàng)目經(jīng)理。而施工企業(yè)的安全狀況如何,取決于各具體施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況。各施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況,又取決于項(xiàng)目經(jīng)理在該施工項(xiàng)目中的安全生產(chǎn)管理水平。因此,為使企業(yè)達(dá)到預(yù)期的安全生產(chǎn)控制目標(biāo),施工企業(yè)在考慮企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),還應(yīng)從施工企業(yè)總的安全生產(chǎn)管理需要出發(fā),認(rèn)真研究和探討項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目安全管理中的地位、作用與方法。這不僅對(duì)于提高項(xiàng)目經(jīng)理的安全管理能力、增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任感有深刻的意義,而且對(duì)于提高施工企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和市場競爭力同樣有著重要的意義。

項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目安全管理心得體會(huì)

  項(xiàng)目經(jīng)理在施工安全管理中的地位

  根據(jù)國家法律法規(guī)和現(xiàn)代企業(yè)自身生存發(fā)展的需要,項(xiàng)目經(jīng)理在施工安全管理中的地位之所以居于核心地位,主要由以下4個(gè)方面因素所決定。

  1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)所賦予

  《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院393號(hào)令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營單位確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)必須履行的法定義務(wù)和安全生產(chǎn)方面的法定指揮決策權(quán),強(qiáng)調(diào)了“施工單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)”,項(xiàng)目經(jīng)理是代表企業(yè)總經(jīng)理在項(xiàng)目中的負(fù)責(zé)人。所以,法律賦予了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施中的核心地位。

  2.現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代生產(chǎn)管理的要求

  現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代生產(chǎn)管理的要求,賦予了項(xiàng)目經(jīng)理在管理中所特有的身份、性質(zhì)及所肩負(fù)的特定任務(wù),也形成了這一職務(wù)的特殊性。因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)總經(jīng)理在項(xiàng)目全面管理中擁有人、財(cái)、物的支配權(quán),項(xiàng)目經(jīng)理“說了算”,所以說,是現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代生產(chǎn)管理要求把項(xiàng)目經(jīng)理推至核心地位。

  3.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的任務(wù)和目標(biāo)所決定

  項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的任務(wù)和目標(biāo),就是通過對(duì)項(xiàng)目最有效的管理,盡可能以最少的投入獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的安全管理,就是通過適當(dāng)?shù)耐度,采取有效的防護(hù)措施和監(jiān)控措施,來保證施工過程中人不受到傷害,財(cái)物不遭受損失。項(xiàng)目的安全管理是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,同樣是為獲取經(jīng)濟(jì)效益,由此可見,項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目安全管理中的地位是與其在項(xiàng)目管理中的任務(wù)和目標(biāo)緊密聯(lián)系的,所以說,項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目安全管理的地位,由其在項(xiàng)目管理中的任務(wù)和目標(biāo)所決定。

  4.施工企業(yè)安全生產(chǎn)自我約束的機(jī)制所決定

  各工程項(xiàng)目是施工企業(yè)的最大主業(yè),企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況取決于各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況,各項(xiàng)目安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的總體安全生產(chǎn)至關(guān)重要。因此,企業(yè)自我約束機(jī)制將項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,那么,項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理中的地位就凸顯出來了。

  項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目安全管理中的作用

  1.對(duì)工程中標(biāo)具有重大影響作用

  隨著現(xiàn)代生產(chǎn)管理理念的升華和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,建設(shè)單位不僅把承包商的施工技術(shù)、施工設(shè)備、施工經(jīng)驗(yàn)和施工隊(duì)伍認(rèn)定為必備條件,而且還更多地關(guān)心和注重代表承包商的項(xiàng)目經(jīng)理人選,盡可能選擇那些既有業(yè)績,又有較高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理,以降低建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)。

  例如,在組織中標(biāo)評(píng)審時(shí),把項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)責(zé)任、綜合管理能力,安全管理專業(yè)能力、個(gè)人修養(yǎng)列入重點(diǎn)審查的內(nèi)容,其中把安全生產(chǎn)業(yè)績列為重點(diǎn)考查的也不鮮見,甚至點(diǎn)名指姓地指定項(xiàng)目經(jīng)理作為中標(biāo)的條件,大有“千軍易得,一將難求”的架勢。

  同樣,建設(shè)單位把安全生產(chǎn)工作作為影響“仕途”的重要因素考慮。建設(shè)單位會(huì)從工程投資運(yùn)營狀況、施工進(jìn)度和整體形象、施工質(zhì)量狀況、施工安全和現(xiàn)場的文明生產(chǎn)、工程的環(huán)境保護(hù)狀況和社會(huì)效應(yīng)5個(gè)方面來考核建設(shè)單位的業(yè)績。

  承包商在這5個(gè)方面的履約能力的具體體現(xiàn),就是項(xiàng)目經(jīng)理圓滿完成了以上5項(xiàng)工作,那么建設(shè)單位的業(yè)績就得到了肯定。

  2.項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況的作用

  項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況決定著施工企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況又取決于核心地位的項(xiàng)目經(jīng)理,這樣既相互聯(lián)系,又互為因果關(guān)系,凸現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目安全管理中的'作用。

  3.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目安全管理中的組織協(xié)調(diào)作用

  在項(xiàng)目安全管理中,項(xiàng)目經(jīng)理雖然沒有必要事必躬親,但必須投入一定的精力,施展周到的管理技能,親自關(guān)注和過問安全生產(chǎn)工作。主要組織協(xié)調(diào)以下5個(gè)方面的安全工作。

  一是理順項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織和管理關(guān)系;二是保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的足夠和及時(shí)投入;三是督促、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度;四是協(xié)調(diào)好安全與施工進(jìn)度、效益的關(guān)系;五是采取非常手段,把協(xié)作施工隊(duì)伍納入項(xiàng)目統(tǒng)一管理。

  項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目安全管理中的方法

  1.掌握和了解以下相關(guān)資料和情況

  了解項(xiàng)目工程施工環(huán)境、風(fēng)土人情、地理、氣候、水文等情況。

  了解工程總體設(shè)計(jì)、項(xiàng)目合同中關(guān)于安全措施、文明施工費(fèi)用的支付方法和條款,關(guān)注國家及行業(yè)現(xiàn)行生產(chǎn)和安全管理的法律法規(guī)及其他要求,文明施工經(jīng)費(fèi)制度和規(guī)定,探討安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和文明生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入、獲取、變更、追索渠道和方法;熟悉國際通用fidlc條款(即國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)和歐洲國際建筑聯(lián)合會(huì)共同編制的通用土建工程合同條件)和國家建設(shè)工程合同條款有關(guān)安全方面的規(guī)定。

  了解建設(shè)單位和建設(shè)單位上級(jí)的安全生產(chǎn)要求、檢查形式、考核細(xì)則。

  2.規(guī)范自身行為,時(shí)時(shí)處處起表率作用

  項(xiàng)目經(jīng)理的一言一行,對(duì)項(xiàng)目的管理會(huì)產(chǎn)生很大的影響,并能引導(dǎo)下級(jí)的工作方式。因此,項(xiàng)目經(jīng)理要抓好項(xiàng)目的安全管理工作,一定要以身作則,模范地遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和項(xiàng)目部制訂的安全規(guī)章制度,用明朗的態(tài)度對(duì)待安全問題,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對(duì)待安全生產(chǎn)工作。

  3.建立項(xiàng)目安全管理機(jī)制

  一是要設(shè)立自我約束的安全管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),配備符合項(xiàng)目實(shí)際需要的安全負(fù)責(zé)人、安全人員及物力資源;二是要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全工作事事有人負(fù)責(zé),有人承擔(dān),有人監(jiān)督,并層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(含協(xié)作施工隊(duì)伍);三是支持項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)落實(shí)各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作和實(shí)施管理職權(quán);四是要自我完善,著力轉(zhuǎn)變項(xiàng)目安全管理模式,變?nèi)酥螢榉ㄖ,變事后處理為事前預(yù)防。

  4.在項(xiàng)目安全管理中應(yīng)履行的安全生產(chǎn)基本職責(zé)

  建立、實(shí)施項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系,并保持有效運(yùn)行。

  組織研究、制定施工項(xiàng)目的安全文明施工方案和項(xiàng)目創(chuàng)建安全工程計(jì)劃。

  選擇確定符合安全性要求的辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)施工區(qū)。設(shè)置施工項(xiàng)目的各類標(biāo)志、標(biāo)識(shí),如工程簡介、責(zé)任區(qū)域、入場安全須知、安全告示、爆破警戒線、安全標(biāo)語、安全指示、安全警示等。

  依據(jù)合同,結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際,組織項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。

  組織編制和實(shí)施項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源控制的管理方案;督促編制潛在事件或緊急情況的應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織、配備必要資源,并落實(shí)演練;科學(xué)地處置一切突發(fā)、特殊、緊急的安全事件。

  督促落實(shí)項(xiàng)目生產(chǎn)、生活區(qū)的安全防護(hù)設(shè)施及人員的勞動(dòng)防護(hù)用品配備。

  主持每月安全生 產(chǎn)例會(huì),參加季節(jié)性、專業(yè)性的安全檢查,劃撥安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。

  建立項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度、安全與分配掛鉤制度、責(zé)任制獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度。

  按照“四不放過”原則,認(rèn)真查處“三違”和各類生產(chǎn)安全事故。要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先要研究項(xiàng)目,項(xiàng)目是一項(xiàng)任務(wù),任務(wù)是完成一項(xiàng)可交付的成果,這個(gè)可交付的成果就是項(xiàng)目的對(duì)象,項(xiàng)目的對(duì)象決定了項(xiàng)目最基本特征。它是項(xiàng)目分類管理的依據(jù),同時(shí)又確定了項(xiàng)目的工作內(nèi)容、規(guī)模及界限。但可能是具體的,也可能是抽象的,有一定的范圍,它可以用功能、技術(shù)指標(biāo)等去描述。 而項(xiàng)目是完成這個(gè)對(duì)象的任務(wù),為了完成這個(gè)任務(wù),保證有序的管理和實(shí)施,除了完成組織機(jī)構(gòu)的建立外,還必須設(shè)定項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)值。《項(xiàng)目管理質(zhì)量指南iso10006》定義,“項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)描述達(dá)到的要求,能用時(shí)間、成本、產(chǎn)品特性來表示,項(xiàng)目過程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)”,目標(biāo)通常有:

  1、滿足預(yù)定產(chǎn)品的特性,使用功能、質(zhì)量、安全等方面的要求。是對(duì)交付成果的規(guī)定性。

  2、時(shí)間。工程項(xiàng)目的需求有一定時(shí)間限制,盡快地實(shí)施項(xiàng)目的目標(biāo),發(fā)揮項(xiàng)目的效用。

  3、成本。盡可能少的費(fèi)用消耗(投資、成本)完成預(yù)定目標(biāo),提高項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益。

  要完成目標(biāo)值,就必須對(duì)項(xiàng)目的對(duì)象進(jìn)行充分的了解和策劃,以最科學(xué)的、經(jīng)濟(jì)的、時(shí)間最短的交付這一成果。因此,安全管理在項(xiàng)目的管理、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中起到了重要的作用,即是質(zhì)量、工期、成本的保證因素,又是最終成果的必須。