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強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效心得體會(huì)
工作人員要不斷的嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真踏實(shí)工作,為我們濟(jì)鐵的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。下面是小編為大家整理的關(guān)于強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效的心得體會(huì),歡迎大家的閱讀。
強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效心得體會(huì)一
20xx年,路局、路局黨委提出堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局的工作主線(xiàn),為全局基層站段貫徹落實(shí)總公司工作會(huì)議、路局兩會(huì)精神指明了奮斗方向、明確了工作目標(biāo)、提出了更高要求。辦公室作為基層站段綜合全局、協(xié)調(diào)各方、承內(nèi)聯(lián)外的樞紐和窗口,在各站段不斷自我超越、勇于追求卓越、努力建設(shè)首善之局的奮斗進(jìn)程中起著至關(guān)重要的作用。作為辦公室工作人員要充分認(rèn)清建首善之局賦予自身的職責(zé)和使命,從善學(xué)做起,當(dāng)好站段領(lǐng)導(dǎo)參謀助手,爭(zhēng)做基層站段建設(shè)首善之局的合格排頭兵。
第一,要上學(xué),主動(dòng)對(duì)標(biāo)看齊。思想決定行為。思想認(rèn)識(shí)到不到位,直接影響工作推進(jìn)落實(shí)效果。思想高度取決于對(duì)上級(jí)工作思路、目標(biāo)和要求的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、把握的深度。陸總經(jīng)理在北京高鐵工務(wù)段檢查調(diào)研提出北京鐵路局應(yīng)該成為鐵路系統(tǒng)的首善之局,路局、路局黨委也明確了建設(shè)首善之局的總體思路、主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。 同時(shí),要結(jié)合當(dāng)前鐵路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)形勢(shì)任務(wù),加強(qiáng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新、法律哲學(xué)等各領(lǐng)域知識(shí)的涉獵,登高望遠(yuǎn),不斷充實(shí)自己、完善自己,豐厚思想底蘊(yùn),切實(shí)增強(qiáng)政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),努力提高領(lǐng)悟認(rèn)知能力、工作駕馭能力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新能力。
第二,要實(shí)學(xué),注重聯(lián)系實(shí)際。紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。學(xué)習(xí)重在實(shí)踐,貴在致用。建設(shè)首善之局是總公司黨組對(duì)北京鐵路局工作領(lǐng)先、爭(zhēng)做表率的殷切期盼和更高要求。路局、路局黨委堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局的總體思路、主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),為基層站段強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展提出了更高要求。面對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇,特別是當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)形勢(shì),辦公室工作人員要在基層站段建首善之局的過(guò)程中當(dāng)好本單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,要注重理論聯(lián)系實(shí)際,充分發(fā)揮自身承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督導(dǎo)檢查和服務(wù)保障等職能作用,面對(duì)本單位強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局進(jìn)程中出現(xiàn)的'新情況、新問(wèn)題和新挑戰(zhàn),注重理論運(yùn)用,注重規(guī)律把握,注重現(xiàn)實(shí)研究,注重實(shí)踐探索。始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,帶著問(wèn)題學(xué),堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么。圍繞四大體系建設(shè),加強(qiáng)調(diào)查研究,在干中學(xué)、在學(xué)中干,努力在求深、求新、求實(shí)上下功夫,不斷提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力, 善于用總公司關(guān)于三個(gè)后的基本判斷和推進(jìn)鐵路改革發(fā)展必須堅(jiān)持的十大重要原則把握工作方向,保證上情下達(dá),下情上達(dá),為本單位領(lǐng)導(dǎo)形成正確思路,作出科學(xué)判斷提供準(zhǔn)確依據(jù)和有力支撐。
第三,要外學(xué),善于博采眾長(zhǎng)。它山之石可以攻玉。路局、路局黨委堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、建設(shè)首善之局的工作主線(xiàn),是對(duì)全局各項(xiàng)工作成效的客觀(guān)總結(jié),是對(duì)全局各單位、部門(mén)強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效的更高要求和標(biāo)準(zhǔn)升華。2016年路局、路局黨委面對(duì)嚴(yán)峻的運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)形勢(shì),圍繞提質(zhì)增效主題,先后開(kāi)展了轉(zhuǎn)觀(guān)念、闖市場(chǎng)、增效益、全員全領(lǐng)域創(chuàng)新等活動(dòng),各單位、各部門(mén)也形成了許多行之有效的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型做法,值得彼此借鑒。辦公室工作人員要在基層站段建首善之局的過(guò)程中當(dāng)好本單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,要善于取長(zhǎng)補(bǔ)短、博采眾長(zhǎng),積極發(fā)揮自身對(duì)外聯(lián)絡(luò)、溝通的職能作用,將身心走出去、眼界要拓寬,把先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、吸收再創(chuàng)新。充分運(yùn)用好強(qiáng)基礎(chǔ)、提標(biāo)準(zhǔn)、樹(shù)形象全面提升工程和辦公系統(tǒng)文化建設(shè)等載體和工作成果,加強(qiáng)辦文、辦會(huì)、辦事等工作的經(jīng)驗(yàn)交流,啟發(fā)思維,練好內(nèi)功,提高基層公信度、提高機(jī)關(guān)認(rèn)可度、提高領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意度。同時(shí),在走出去學(xué)習(xí)交流過(guò)程中,要廣開(kāi)眼界,將各單位、各部門(mén)強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型做法請(qǐng)回來(lái),做好結(jié)合消化,積極建言獻(xiàn)策,為本單位領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新建設(shè)首善之局工作思路提供豐富的、有價(jià)值的參考素材。
強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效心得體會(huì)二
第一、“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”重點(diǎn)是“強(qiáng)基”。
“強(qiáng)基”我認(rèn)為有這三個(gè)方面的意思,增強(qiáng)基層車(chē)間班組工作能力,強(qiáng)化基層車(chē)間班組工作基礎(chǔ),做強(qiáng)基層車(chē)間班組職工的基本功。正如家庭是我們國(guó)家的基本細(xì)胞一樣,基層班組是我們企業(yè)的細(xì)胞,只有每一個(gè)班組做大做強(qiáng),不斷增強(qiáng)解決問(wèn)題的能力,不斷學(xué)技練功,提高自己工作的基本功,我們的企業(yè)才能不斷注入新鮮血液,永葆青春,不斷向前發(fā)展。
第二、“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”方法是“達(dá)標(biāo),提質(zhì)”。
在風(fēng)起云涌的現(xiàn)代世界,一個(gè)企業(yè)如果想在國(guó)際上站穩(wěn)腳跟,占領(lǐng)市場(chǎng)份額,必須要有自己的并被國(guó)際上公認(rèn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,正如我們常見(jiàn)的ISO9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系一樣。沒(méi)有了標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)參差不齊,沒(méi)有了質(zhì)量企業(yè)就失去了賴(lài)以生存的市場(chǎng)。國(guó)際知名企業(yè)海爾集團(tuán)在發(fā)展初期怒砸不合格冰箱的故事,我想大家還應(yīng)該記憶猶新,只有受到心靈的震痛,才會(huì)有永遠(yuǎn)不能磨滅的.質(zhì)量意識(shí)!百|(zhì)量就是市場(chǎng)”這句話(huà)在任何時(shí)候都不會(huì)過(guò)時(shí),而“標(biāo)準(zhǔn)就是質(zhì)量”這應(yīng)該是我們每一名鐵路職工的共識(shí)。
第三、“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”目的是“增效”。
說(shuō)一千道一萬(wàn),作為一個(gè)企業(yè),效益最大化是我們追求的永恒不變的目標(biāo)。沒(méi)有了效益,職工的收入從何而來(lái)?沒(méi)有了效益,企業(yè)的發(fā)展將失去出路;沒(méi)有了效益,企業(yè)又怎能更好的服務(wù)社會(huì)?沒(méi)有了效益,又怎能上繳利稅,為國(guó)家發(fā)展,民族富強(qiáng)作出貢獻(xiàn)。所以“增效”也是我們鐵路企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)。
第四、“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”的關(guān)系是相輔相成,循序漸進(jìn)的。
“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”是基礎(chǔ),只有做好基層、基礎(chǔ)、基本功的工作,達(dá)到一定工作標(biāo)準(zhǔn),才能提高我們鐵路企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而提高我們的工作效率,增加企業(yè)的效益;“提質(zhì)增效”是目標(biāo),是目的。隨著企業(yè)效益的不斷增加,企業(yè)會(huì)不斷發(fā)展壯大,職工的工作環(huán)境,福利待遇才會(huì)不斷的得到改善和提升,職工得到實(shí)惠后,才會(huì)更好的全身心的投入到企業(yè)發(fā)展中去,我們的“安全濟(jì)鐵,智慧濟(jì)鐵,品質(zhì)濟(jì)鐵”才會(huì)實(shí)現(xiàn)。
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