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參觀社區(qū)心得體會
心中有不少心得體會時,好好地寫一份心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。那么好的心得體會都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編整理的參觀社區(qū)心得體會,歡迎閱讀與收藏。
參觀社區(qū)心得體會1
為了拓寬思路,開創(chuàng)社區(qū)工作的新局面,大學(xué)路街道辦事處于3月29日組織全體社區(qū)書記、副書記赴金水區(qū)文化綠城社區(qū)、經(jīng)八路街道辦事處文聯(lián)社區(qū)、花園路街道通信花園社區(qū)、管城區(qū)西大街社區(qū)、映月路社區(qū)先進(jìn)社區(qū)參觀學(xué)習(xí)。每到一個社區(qū),社區(qū)負(fù)責(zé)人都熱情接待我們并細(xì)致地為我們講解該社區(qū)的發(fā)展歷程和建設(shè)情況。雖然各社區(qū)硬件條件不同,管理模式也并非一致,但他們結(jié)合本社區(qū)情況,因地制宜的發(fā)展理念和工作措施值得我們?nèi)フJ(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒。
文化綠城社區(qū)以網(wǎng)格化管理為依托,結(jié)合四項(xiàng)基礎(chǔ)制度,以“真心愛民、熱心便民、愛心樂民、赤心聚民”的服務(wù)理念,不斷完善社區(qū)民主科學(xué)決策、矛盾調(diào)解化解、便民服務(wù)等措施,有效整合轄區(qū)各類資源,充分調(diào)動各類黨員群眾參與社區(qū)工作的積極性,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行探索與創(chuàng)新,建設(shè)黨建引領(lǐng)下的服務(wù)型社區(qū)。
文聯(lián)社區(qū)以便民服務(wù)為突破口,打造了“3481”工程,以網(wǎng)格為單位,在樓院、街面、社區(qū)三個層面為居民、商戶、以及離退休、失業(yè)、單身和學(xué)生等四類重點(diǎn)人群開展日間照料、心理咨詢、法律咨詢、出行幫忙、婚姻介紹、青少年輔導(dǎo)、舊物交換和就業(yè)指導(dǎo)八種便民服務(wù),打造了一個微信服務(wù)平臺為轄區(qū)居民服務(wù)。
通信花園社區(qū)以“九在樓組”為載體,推進(jìn)“社區(qū)自治家園”創(chuàng)建,建立自治組織,完善“八會”制度,開展各類服務(wù)活動。
西大街社區(qū)硬件水平相對不高,屬于純居民型小區(qū)。社區(qū)堅(jiān)持做好群眾路線,為居民提供貼心、周到的.服務(wù)。
映月路社區(qū)打造基層服務(wù)型黨組織、創(chuàng)新兩個模式、實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新服務(wù)模式,采取政府購買服務(wù)的形式主導(dǎo)成立專業(yè)社工組織為轄區(qū)群眾提供專業(yè)服務(wù)。
通過此次參觀學(xué)習(xí),我們看到了“謀民生之利、解民生之憂”的管理創(chuàng)新之舉在社區(qū)中起到的重要推進(jìn)作用,也激發(fā)了我對社區(qū)工作的一些新想法。從理念上應(yīng)當(dāng)提高對社區(qū)治理的創(chuàng)新認(rèn)識,在管理上應(yīng)當(dāng)提高科學(xué)性體系,打造社區(qū)特色亮點(diǎn),在服務(wù)上堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)為先”。
以上就是我此次參觀學(xué)習(xí)的一些心得感受,我會把這次學(xué)習(xí)到的知識充分運(yùn)用到實(shí)踐中去,為社區(qū)工作的順利開展貢獻(xiàn)每一份力。
參觀社區(qū)心得體會2
7月10日,我們37名黨代表、社區(qū)干部參加了奎屯市委組織部安排的為期三天的赴伊犁學(xué)習(xí)考察活動。
這次學(xué)習(xí)時間緊,路途長,活動安排緊湊,學(xué)員們戰(zhàn)高溫、抗疲勞、發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,沒有一個同志叫苦叫累。每到一個站參觀,學(xué)員們都能認(rèn)真聽、認(rèn)真學(xué)。通過此次學(xué)習(xí)我們學(xué)到了很多社區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,受益匪淺。雖然有些社區(qū)工作做的可能還不完善,但學(xué)到了他們那種克服困難的精神。并深刻的意識到自己社區(qū)存在的問題和差距。肩上的擔(dān)子很重,我一定要把此次學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)帶到社區(qū)與大家一同學(xué)習(xí)交流,為我們社區(qū)的發(fā)展提供有力的保障,為奎屯市的跨越式發(fā)展而做出自己的貢獻(xiàn)。
在奔赴伊犁之前,我們先參觀了奎屯市火車東站社區(qū)、康泰園社區(qū)、穗豐圓社區(qū)、康樂園社區(qū)、海納爾社區(qū)。對我市的社區(qū)工作有了新的認(rèn)識。現(xiàn)結(jié)合赴伊犁學(xué)習(xí)考察的感想體會如下:
創(chuàng)新思路,激發(fā)活力,“七項(xiàng)措施”扎實(shí)推進(jìn)基層組織整頓工作。
敦買里街道巴扎社區(qū)始建于1986年,轄區(qū)面積0.8平方公里,現(xiàn)住居民20xx戶4631人,社區(qū)確定為重點(diǎn)整治社區(qū),主要問題和薄弱環(huán)節(jié)也需要改進(jìn),針對存在的問題,街道制定了整改方案,采取了七項(xiàng)措施,狠抓落實(shí),并加強(qiáng)督促檢查,經(jīng)過一個階段的努力,取得了明顯的效果,和奎屯市火車東站社區(qū)的情況有所相似,屬后進(jìn)社區(qū)轉(zhuǎn)化工作。他們的做法是:
一、抓班子、帶隊(duì)伍、抓管理、激活力
先是配強(qiáng)班子,優(yōu)化隊(duì)伍。然后完善制度,提升素質(zhì),最后加強(qiáng)督促,嚴(yán)格考核。
二、創(chuàng)新服務(wù)載體,打造“十五分鐘社區(qū)服務(wù)圈”按照“完善政務(wù)服務(wù)、強(qiáng)化公益服務(wù),擴(kuò)大便民服務(wù)。
打造衛(wèi)生服務(wù)圈,社區(qū)拓展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站功能,為居民提供就近的'就診,健康咨詢,上門服務(wù);建立健康檔案,開展經(jīng)常性健康養(yǎng)生講座以及為低保戶收入人群降低收費(fèi)等服務(wù);打造文化服務(wù)圈 ;打造平安服務(wù)圈 ;籌集資金,在社區(qū)建設(shè)文體室、閱覽室、社區(qū)電教室;開辦了社區(qū)紅色影院,免費(fèi)向居民開放;同時挖掘社區(qū)文化活動人才,先后組建乒乓球隊(duì)、少數(shù)民族樂器隊(duì)、老年舞蹈隊(duì)等文藝團(tuán)體,組織居民參與社區(qū)大舞臺,基層組織建設(shè)杯書畫展等活動來豐富了居民的業(yè)余文化生活;打造平安服務(wù)圈,健全了社區(qū)治保委員會實(shí)施轄區(qū)穩(wěn)定工作網(wǎng)格化管理,每個網(wǎng)格由一名“兩委”班子成員擔(dān)任組長,由若干名社區(qū)干部、巷道長、十戶長任組員擔(dān)任組員。實(shí)行網(wǎng)格維穩(wěn)工作,“一崗雙責(zé)”制開展網(wǎng)格內(nèi)的治安巡邏,糾紛調(diào)解,自我聯(lián)防,維護(hù)轄區(qū)治安。同時強(qiáng)化社區(qū)警務(wù)室功能,落實(shí)民警24小時值守制度,解決治安問題。建立流動人口服務(wù)站,為流動人口提供辦理暫住證等服務(wù),健全了社區(qū)和社區(qū)網(wǎng)格二級矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。
三、名譽(yù)主任發(fā)揮作用,構(gòu)建社區(qū)黨建新格局
作為我們奎屯芙蓉里西社區(qū)應(yīng)借鑒的經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮名譽(yù)主任作用,把人民法官進(jìn)社區(qū)這項(xiàng)工作更好的推進(jìn)、延伸。真正為百姓解民憂?穗y題,工作共做,資源共享。構(gòu)建和諧社區(qū)。
四、推進(jìn)"四議兩公開"工作機(jī)制,讓居民之花在社區(qū)盛開
敦買里街道巴扎社區(qū)特點(diǎn):樓宇集中,牽扯下崗職工多,管理難等情況。為了解決下崗工人就業(yè)難等問題,打造了商業(yè)示范一條街;實(shí)施就業(yè)援助金、小額貸款,并提供了就業(yè)場所,為下崗工人創(chuàng)業(yè)提供了有利的保障。還開展文化長廊,居民文化活動,豐富多彩。穩(wěn)定了民心,提升了合力。我們芙蓉里西社區(qū)可以借鑒兄弟社區(qū)好的做法在社區(qū)門前,路的兩旁打造科普一條長廊,使科普工作更好的延伸,使科普之花在社區(qū)開放。
瓊克瑞克街道英阿瓦提社區(qū),居民居住都是平房,這里基本上是吸毒小區(qū),在家吸毒24人,總吸毒78人,流動人口多,重點(diǎn)人員多。針對這一情況社區(qū)工作人員冒著危險在這里工作,通過宣傳、服務(wù)、租房三個方面做了大量的工作。瓊克瑞克街道英阿瓦提社區(qū)低?倯魯(shù)664戶,常住戶309戶,低保戶廉租房一百多戶,艾滋病患者全疆最高。他們的做法是流動人口每天排查,每星期五辦理零時暫住證,片警配合,辦房屋租賃證,通過排查詳細(xì)掌握情況,對照可疑人的身份證,通過不懈的努力,在條件差,工作任務(wù)重、危險的情況下做了這些工作。我們這些社區(qū)工作者和他們相比很慚愧,在市委政府的關(guān)懷下,奎屯市社區(qū)的陣地建設(shè)辦公條件、社區(qū)的待遇不斷提高,我做為社區(qū)居委會主任要在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,提高服務(wù)居民的能力,更加努力工作。不辜負(fù)居民對我們的期望,努力工作回報社會。
艾蘭木巴格街道芙阿亞提社區(qū),以維護(hù)穩(wěn)定、管理社區(qū)、服務(wù)居民為中心,以“四知四清四掌握”工作機(jī)制為抓手,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)不斷創(chuàng)新工作方式,傾力打造“一居一特”形成了以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn),亮點(diǎn)紛呈,特色各異的工作格局。
肯德里街道街心社區(qū),樹黨建品牌,亮文化特色,打造特色服務(wù)”的要求。社區(qū)全面開展建設(shè)特色“十五分鐘社區(qū)服務(wù)圈”的工作。就是使社區(qū)居民步行15分鐘內(nèi)能夠享受到餐飲、家政、文體娛樂、醫(yī)療衛(wèi)生等基本生活服務(wù)。同時,社區(qū)服務(wù)站等政府服務(wù)平臺在15分鐘內(nèi)就居民當(dāng)面或電話服務(wù)申請,咨詢事項(xiàng)給予辦理或答復(fù)。一是打造社區(qū)政務(wù)服務(wù)圈,建立了社區(qū)服務(wù)站,設(shè)立了服務(wù)電話,實(shí)行一站式服務(wù),并將事權(quán)下放。各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作歸納為9項(xiàng)全程代辦和35項(xiàng)事權(quán)初審,社區(qū)服務(wù)站干部實(shí)行輪班辦公,錯時辦公,就居民當(dāng)面辦理低保、醫(yī)保等政務(wù)在15分鐘內(nèi)予以辦理或答復(fù)。同時,社區(qū)強(qiáng)化“六幫六助六服務(wù)”,積極幫扶弱勢群體和未就業(yè)人員,針對轄區(qū)未就業(yè)大中專生較多情況,引導(dǎo)未就業(yè)青年參加技能培訓(xùn),幫助他們解決就業(yè)援助資金,解決小額擔(dān)保貸款,扶持幫助他們就業(yè)。二是打造生活服務(wù)圈。社區(qū)通過與居民日常生活密切相關(guān)的家政溝通聯(lián)系,整合資源,為居民提供上門服務(wù),商品優(yōu)勢等服務(wù),方便居民生活。
溫泉縣博格達(dá)爾社區(qū)成立了三幫家政服務(wù)公司,為孤寡老人無償服務(wù)。帶動一部分困難人群低保再就業(yè)。
博樂市顧力木圖街道長江路社區(qū)鄰里一家親溫親駐社區(qū),社區(qū)黨建工作聯(lián)建,社區(qū)思想工作聯(lián)動,服務(wù)工作聯(lián)做,社區(qū)治安工作聯(lián)隊(duì),衛(wèi)生工作聯(lián)抓,文體工作聯(lián)辦,社區(qū)假期少年特色課堂展示社區(qū)青少年風(fēng)采。打造了社區(qū)紅色家園品牌,提高了基層黨組織覆蓋面。無職黨員設(shè)崗定責(zé),飛信平臺,鄰里嘮嗑服務(wù)隊(duì),全民參與共建和諧家園。
康泰園社區(qū)依托社區(qū)服務(wù)為抓手,十點(diǎn)鐘學(xué)校,為下崗職工做了貢獻(xiàn),拓展了服務(wù)渠道,創(chuàng)新了服務(wù)載體。
穗豐園社區(qū),精品社區(qū),自治區(qū)黨組織打造社區(qū)特色亮點(diǎn)。海納爾社區(qū)陣地展現(xiàn)了奎屯市良好形象。
通過以上觀摩參觀學(xué)習(xí),我深深的體會到社區(qū)工作者首先應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自我創(chuàng)先爭優(yōu),找準(zhǔn)社區(qū)的定位,圍繞“一居一特”開展工作,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,突出社區(qū)服務(wù)主旋律。樹黨建品牌,亮文化特色,注重加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮社區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用。創(chuàng)新社區(qū)工作網(wǎng)格化管理機(jī)制,充分發(fā)揮“兩委”副職作用,創(chuàng)新社區(qū)工作網(wǎng)格化管理機(jī)制,深化“分片管理,集中入戶”工作。合理按照社區(qū)的資源發(fā)揮優(yōu)勢,擴(kuò)大志愿者隊(duì)伍,不斷探索新模式,開拓視野,找出差距,立足社區(qū),服務(wù)居民。學(xué)以致用重落實(shí),把學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)用到社區(qū)中,讓黨放心,讓群眾滿意。為奎屯跨越式發(fā)展、長治久安而努力奮斗。
參觀社區(qū)心得體會3
第一段:引言。
警察是維護(hù)社會治安、保障人民安全的重要力量。在這個崗位上,他們經(jīng)常需要面對各種危險,承擔(dān)著巨大的責(zé)任。那么,對于這些平凡的藍(lán)衣戰(zhàn)士而言,他們的日常工作是什么樣的?今天,我有幸到警中心進(jìn)行一次參觀,深刻地感受到了警察工作的精彩與危險。
第二段:參觀警中心。
在警中心門口,我看到了一個大廳,墻上掛滿了各種錦旗,上面寫著對警察的贊揚(yáng)和感激。進(jìn)入中心,我看到了中心的指揮室,其中許多電子設(shè)備令人眼花繚亂。室內(nèi)的屏幕上實(shí)時顯示著來自各個地方的相關(guān)數(shù)據(jù),以便警察及時對事件作出響應(yīng)。在觀摩的過程中,我看到了警察同志們認(rèn)真投入的工作狀態(tài),感受到他們那種堅(jiān)毅、果敢的精神。
第三段:警察的工作內(nèi)容。
在警中心,警察的工作內(nèi)容十分繁重。從調(diào)度號碼的接警員、執(zhí)勤現(xiàn)場的警員、指揮官和后勤保障部門等構(gòu)成了完整的警務(wù)體系。他們?nèi)粘5墓ぷ鞣浅>o張,需要快速反應(yīng)并處理突發(fā)事件,協(xié)調(diào)各方力量應(yīng)對各種可能的危險,保障公民的安全。有時候,有些警察面對的危險之大讓人不寒而栗,一不小心,就很可能會給人民的生命健康帶來極大的危害。
第四段:警察的`精神面貌。
盡管警察的工作十分危險,但我看到的警察同志們都是那么的從容自信。在大廳里,他們會向每一個人友善地打招呼,給人一種親切、可靠的感覺。在工作的過程中,他們可以隨時響應(yīng)指令,迅速處理案發(fā)現(xiàn)場的問題。我相信這種精神面貌,正是使得警察在崗位工作中時刻保持高昂的士氣,并在行動中迅速反應(yīng)的重要因素。
第五段:我的感悟。
通過這次參觀,我對警察的工作有了更加真實(shí)的認(rèn)識。他們所承擔(dān)的工作十分危險,而他們的精神更加可貴。穿起藍(lán)色制服,走向服務(wù)大眾的崗位,他們?yōu)槿嗣窀冻隽四敲炊。他們是平凡而偉大的人員,是我們社會中最受尊敬的群體。我想說:向警察同志們致敬!同時,我也呼吁社會上的每個人,要加強(qiáng)對警察的尊重與支持,共同維護(hù)社會的和諧與安寧。
參觀社區(qū)心得體會4
雨,是自然界最常見的現(xiàn)象之一,與人們的日常生活息息相關(guān)。就我們中國文化而言,從“好雨知時節(jié),當(dāng)春乃發(fā)生”、“荷盡已無擎雨蓋,菊殘猶有傲霜枝”“問歸期未有期,巴山夜雨漲秋池”、到“夜闌臥聽風(fēng)吹雨,鐵馬冰河入夢來”......一年四季,雨的身影無處不在。不僅如此,雨還似乎很容易牽動人們的情愫,引發(fā)人們的離愁、憂思或喜悅、歡愉?梢哉f,雨是與人們生活和情感聯(lián)系最密切的自然現(xiàn)象之一。
讀了《雨:一部自然與文化的歷史》這本書之后,讓我對雨又有了新的認(rèn)識。很敬佩作者辛西婭?巴內(nèi)特(也是美國著名的科學(xué)記者)歷時四年,輾轉(zhuǎn)多地、孜孜不倦地采訪、追蹤、調(diào)查,最終呈現(xiàn)給我們這場視覺和感官盛宴。
盡管古代的人們大多會將雨與“巫術(shù)”等聯(lián)系起來,但客觀來說,那時候的雨幾乎不會受到人們意志的影響,反而會左右人類的生死存亡。正如《自然的雨》這章所提到的,“雨,作為地球水源的同時,也成了孕育生命的源泉”!叭祟悓τ晁奶烊缓酶校从谌祟愇拿髋c農(nóng)業(yè)對雨不可分割的需求!......“在潮濕的氣候條件下,疾病在孱弱的身體中間迅速傳播開來!薄耙粓黾皶r的大雨是沖走污水、死爛動物及其他傳播瘟疫的污穢物的唯一希望”
當(dāng)然,人們并不甘心長期屈從于雨的“淫威”之下,因此,他們開始想各種辦法積極應(yīng)對。人們開始研究并經(jīng)過多次嘗試,終于成功制造出可以遮擋雨水的雨具,如麥克金托什雨衣(它代表的不僅是一種傳統(tǒng)品牌,更是一種傳統(tǒng)文化)。此外,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,人們借助各種工具還實(shí)現(xiàn)了成功對降雨情況進(jìn)行預(yù)測,這對于農(nóng)業(yè)來說具有非常重要的意義。更加激動人心的是,人們能夠依靠先進(jìn)工具對天氣進(jìn)行“顯著人工干預(yù)”,擁有了“造雨”的能力!當(dāng)然,這并不是通過人們之前設(shè)想的“雷鳴聲”實(shí)現(xiàn)的,而且這種干預(yù),影響范圍十分有限。但無論如何,這都是一個可喜的進(jìn)步。
正如之前所說,正是因?yàn)橛旰腿藗兊?聯(lián)系如此密切,因此雨在一定程度上也激發(fā)了人們的創(chuàng)作靈感,不管是詩歌還是音樂。比如書中多次提到的“史密斯合唱團(tuán)”,其音樂以準(zhǔn)確地捕捉英國人的個性和英國的天氣而著稱。在他們的作品中,也可以聽到雨的聲音。
總之,這本書的中文版是譯作,其中涵蓋的案例詳實(shí)、真實(shí)、客觀,語言生動有趣,讀起來不會讓人覺得枯燥。希望有機(jī)會能夠讀到原版。
參觀社區(qū)心得體會5
為使同學(xué)們更多地了解企業(yè)文化,在院團(tuán)委宋老師的帶領(lǐng)下,第一期骨干訓(xùn)練營的部分學(xué)員于7月3日參觀了青島海爾模具。
作為世界大型家用電器第一品牌,海爾集團(tuán)在全球建立了25個制造基地,10個綜合研發(fā)中心,19個海外貿(mào)易公司,全球員工超過7萬人,20xx年海爾全球營業(yè)額實(shí)現(xiàn)1357億元,連續(xù)9年蟬聯(lián)有價值品牌榜首。想想此次要參觀學(xué)習(xí)的是全國前50的著名企業(yè),同學(xué)們更是激動不已。
懷著激動的心情,同學(xué)踏進(jìn)了海爾集團(tuán)的大門,在講解員的帶領(lǐng)下,進(jìn)入海爾內(nèi)部進(jìn)行參觀。
在講解員的`解說中我們了解到海爾最初所用的機(jī)器是由8人手工操作,而現(xiàn)在的自動化機(jī)器只需要1-2人,在機(jī)器設(shè)備的不斷改善下,工作人員的工作水平也在隨之提高,并由此在全車間形成了良好地工作作風(fēng)。之后講解員又為我們講解了海爾實(shí)行的新型管理模式:“自主經(jīng)營體系”,即讓員工做“老板”,真正提高員工的工作積極性。創(chuàng)新作為一個企業(yè)的生存優(yōu)勢,深受海爾管理層的重視,在海爾他們通過采用公開表揚(yáng)創(chuàng)新這樣的政策來提高員工們的創(chuàng)新意識。
在我們的參觀接近尾聲時,海爾模具的陳主任發(fā)表講話并對我們所提出的疑問一一進(jìn)行了解答。陳主任的講話為我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)及建議,使我們受益匪淺。
參觀社區(qū)心得體會6
一、各醫(yī)院情況與黨建特色
。ㄒ唬﹛x中醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況:xx中醫(yī)院是一所以中醫(yī)內(nèi)科為基礎(chǔ),骨傷、康復(fù)為重點(diǎn)的綜合性中醫(yī)院,是福建省中醫(yī)臨床、教學(xué)、科研中心之一。1995年3月被國家中醫(yī)藥管理局授予全國“示范中醫(yī)醫(yī)院”、“三級乙等中醫(yī)醫(yī)院”等稱號。全院建筑面積3萬平方米,開放床位510張,現(xiàn)有在職人員600多人,共產(chǎn)黨員222人,設(shè)置20多個臨床科室。醫(yī)院堅(jiān)持開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動,保持中醫(yī)藥特色,與時俱進(jìn),以優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、獨(dú)特的治療方法、精湛的醫(yī)療技術(shù)為廣大患者服務(wù),使醫(yī)院的精神文明建設(shè)和醫(yī)療工作獲得同步發(fā)展。
2、醫(yī)院與黨建特色:
一是注重思考黨員與團(tuán)員隊(duì)伍如何發(fā)揮作用;
二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與融合,提出圍繞醫(yī)院抓黨建,以黨建帶動團(tuán)建,完善大黨建與大政工體系的工作思路;
三是環(huán)境清潔衛(wèi)生,制度管理規(guī)范;四是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動,建立黨政集體研究決策機(jī)制;
五是對中層干部進(jìn)行管理培訓(xùn),并建立談話制度;
六是有設(shè)置職代會并讓它發(fā)揮作用。
七是開展患者就醫(yī)滿意度調(diào)查
八是鑒于民主黨派人士較多的緣故,想方設(shè)法與民主黨派競爭爭取“黨員源”,確保黨員隊(duì)伍新生力量的培育。
。ǘ﹛x中山醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況:xx中山醫(yī)院創(chuàng)建于1928年,醫(yī)院已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健于一體的三級甲等國家重點(diǎn)大學(xué)附屬醫(yī)院。醫(yī)院占地100畝,建筑面積6萬多平方米,現(xiàn)有床位1600余張,教職員工2300余名,黨員760多人。年門、急診量220萬余人次,收住病人約4萬人次。設(shè)有33個臨床學(xué)科、10個醫(yī)技科室、2個分院,2個分部、4個社區(qū)醫(yī)療中心。醫(yī)院秉持“自強(qiáng)不息,止于至善”的校訓(xùn)和“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、求實(shí)、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神,堅(jiān)持“以病人為中心”的宗旨,在醫(yī)院改革和管理、精神文明和政治文明建設(shè)方面取得可喜成果,連續(xù)多次被評為省、市文明單位。XX年度被評為福建省抗擊非典先進(jìn)集體、XX年榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、XX年被評為全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、20xx年獲得xx市五一勞動獎?wù)潞透=ㄊ】拐鹁葹?zāi)先進(jìn)集體等光榮稱號,20xx年獲福建省第十屆文明單位殊榮。
2、醫(yī)院與黨建特色:一是注重黨員隊(duì)伍教育與管理;二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與融合問題;三是環(huán)境清潔衛(wèi)生,制度管理規(guī)范;四是完善黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議制()度,黨委發(fā)揮政治核心作用,服務(wù)醫(yī)院這個中心的發(fā)展,黨委辦公室改變?yōu)辄h群工作部;五是注重醫(yī)院品牌形象的建立與發(fā)揮作用。六是注重改善黨務(wù)工作環(huán)境,關(guān)心培育黨務(wù)干部,促進(jìn)干部健康成長。
。ㄈ﹛x中醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況:xx中醫(yī)院是全國首批示范性中醫(yī)醫(yī)院,一所集中醫(yī)醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的綜合性中醫(yī)醫(yī)院,F(xiàn)在員工上千人,設(shè)置病床900張,科室配置48個,醫(yī)院占地150畝,建筑面積9.6萬平方米,年門診量百萬人次,年出院病人1.6萬人次。
2、醫(yī)院與黨建特色:一是在中醫(yī)院服務(wù)廳門口便聞到中藥味道,去年中醫(yī)藥業(yè)務(wù)收入占40%,平均每天開出中藥飲片1噸,這是典型中醫(yī)特色;二是根據(jù)病人需要提供煎藥并快遞服務(wù);三是懂得因地制宜做好急救服務(wù);四是立足對臺優(yōu)勢開展兩岸中醫(yī)交流活動而成為中醫(yī)藥對臺交流基地;五是注重每季度評選最滿意科室及最滿意員工并公示一次;六是環(huán)境清潔衛(wèi)生,制度管理規(guī)范;七是領(lǐng)導(dǎo)互動得力,管理成效顯著。(四)xx長庚醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況:xx長庚醫(yī)院是臺塑集團(tuán)在大陸第一家醫(yī)院,屬于民營醫(yī)療機(jī)構(gòu),系與xx海滄公用事業(yè)發(fā)展有限公司共同投資興建。醫(yī)院于2005年5月獲準(zhǔn)設(shè)立,總投資約13億元人民幣,總建筑面積140萬平方米,占地面積70萬平方米。醫(yī)院規(guī)劃床位2000張,首期500張病床已于2008年1月15日正式投入使用。作為一所集醫(yī)療、保健、頤養(yǎng)、科研于一體的高等級醫(yī)院,除了服務(wù)xx轄區(qū)外,還將輻射福州、莆田、泉州、xx、龍巖以及廣東的潮州等地。
2、醫(yī)院特色:一是注重人性化服務(wù)設(shè)施的投入;二是注重員工培訓(xùn)與教育管理;三是注重人性化服務(wù);四是環(huán)境清潔衛(wèi)生,制度管理規(guī)范;五是管理實(shí)行業(yè)務(wù)與管理分開。
二、學(xué)習(xí)體會與借鑒
一是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動,建立科學(xué)決策機(jī)制。xxxx三家公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)互動有力,實(shí)行黨政聯(lián)席會議制度,對重大事項(xiàng)、重大投入項(xiàng)目安排、職稱評定、大額資金使用時進(jìn)行黨政領(lǐng)導(dǎo)集體研究與決策,并進(jìn)行院務(wù)公示,此舉既體現(xiàn)黨內(nèi)民主集中制的貫徹執(zhí)行,又能充分落實(shí)院務(wù)公平、公開、公正原則,有利于領(lǐng)導(dǎo)班子溝通協(xié)調(diào)與增進(jìn)團(tuán)結(jié),有利于提高醫(yī)院干部群眾參與單位事務(wù)的知情權(quán)、主動參與權(quán)與決策建議權(quán)的能力發(fā)揮,有利于黨的事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,結(jié)果才會讓醫(yī)院業(yè)務(wù)能力持續(xù)增強(qiáng),推動黨建工作扎實(shí)推進(jìn),才能確保三個文明建設(shè)卓有成效。一是實(shí)行黨政分開,互相配合,共同促進(jìn)。黨委以黨建為主,主要負(fù)責(zé)黨內(nèi)具體事務(wù)的管理、如精神文明建設(shè)、衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)風(fēng)醫(yī)德教育、投訴調(diào)查與處理等,院長負(fù)責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)管理為主,重大事務(wù)經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)集體聯(lián)席會議研究決定。二是注重調(diào)查研究,著重對社會關(guān)注的'就醫(yī)環(huán)境與投訴的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)查與研究,提出解決對策與措施,及時加以解決。三是注重黨政務(wù)公開與公示,以提高員工的知情權(quán),有利于調(diào)動員工積極性。
二是堅(jiān)持以人為本,注重科學(xué)培養(yǎng)人才。參觀學(xué)習(xí)的四家醫(yī)院都能夠堅(jiān)持以人為本,注重人才隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)管理,特別是三家公立醫(yī)院均注意到高職稱隊(duì)伍人才的培育。一是注重臨床實(shí)踐提練。通過臨床診斷治療途徑訓(xùn)練專業(yè)技術(shù)人員,以提升他們的專業(yè)技術(shù)水平,以促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員向更高層次邁進(jìn)。二是注重理論科研教育。通過教學(xué)與科研途徑引導(dǎo)與教育專業(yè)技術(shù)人才要注重專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)研究與內(nèi)涵提升,及時掌握前沿專業(yè)理論知識,有利于提高專業(yè)技術(shù)水平。三是注重打造成長環(huán)境。為專業(yè)技術(shù)人才提供適宜發(fā)展的環(huán)境與條件,如專業(yè)進(jìn)修、課題研究、外派指導(dǎo)、工作待遇等。四是注重中層干部與黨務(wù)干部的培養(yǎng)與使用管理,有利于提高后備干部與技術(shù)骨干力量的儲備能力。
三是始終舍得投入,注意培育品牌形象。各家醫(yī)院歷來重視對外形象的樹立與提升,多年來始終舍得投入時間、精力、人力、物力與資金等要素進(jìn)行管理,并注意到目前醫(yī)院競爭壓力大、病人服務(wù)需求高的形勢需要,紛紛結(jié)合本醫(yī)院特色,借助醫(yī)院管理年、等級醫(yī)院評審等載體,不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),提高管理能力,努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的醫(yī)院品牌形象。一是舍得設(shè)備投入。醫(yī)院舍得投入資金購買先進(jìn)檢驗(yàn)檢測診斷技術(shù)設(shè)備與設(shè)施,提高醫(yī)院診斷治療水平;二是舍得培育人才。醫(yī)院舍得從時間、精力與資金投入培育專業(yè)技術(shù)人才,各醫(yī)院均注重培養(yǎng)高級專業(yè)技術(shù)人才,碩士、博士、教授導(dǎo)師等人才層出不窮;三是舍得后勤保障。醫(yī)院舍得投入管理資金做好后勤保障管理,所有參觀學(xué)習(xí)的醫(yī)院比較重視環(huán)境綠化、硬化、美化管理,車輛停放管理比較到位,內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生非常整潔,這些充分表明后勤管理很好、很到位,值得我們學(xué)習(xí)。四是堅(jiān)持科學(xué)管理,醫(yī)院管理績效顯著。由于醫(yī)院注重制度建設(shè),管理制度比較完善,工作管理措施有力,工作管理比較到位,員工隊(duì)伍帶動較好,結(jié)果導(dǎo)致醫(yī)院效益持續(xù)上升,員工福利得到保障,社會服務(wù)需求良好的局面。一是管理制度較健全。各醫(yī)院均制定系列管理規(guī)章制度并上墻張貼,提醒員工與群眾知曉,有利于互相監(jiān)督。二是內(nèi)部管理比較到位。由于醫(yī)院內(nèi)部管理比較到位,才會出現(xiàn)醫(yī)院整潔衛(wèi)生、車輛停放有序,員工文明素質(zhì)較高的現(xiàn)象。三是注重服務(wù)滿意度調(diào)()查。各醫(yī)院注重醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療質(zhì)量、文明服務(wù)等方面的建設(shè)與管理,基本上每個季度均開展對病患及其家屬的就醫(yī)情況滿意度調(diào)查,以評選最優(yōu)秀科室與最優(yōu)秀員工活動,有利于提高醫(yī)院管理能力與水平,又能避免醫(yī)患關(guān)系緊張。四是注重開展人性化服務(wù)。xx中醫(yī)院發(fā)揮本院煎藥的特色優(yōu)勢,幫助病患煎藥及快遞送藥服務(wù),既消除病家煎藥麻煩,又與病人拉進(jìn)距離,實(shí)現(xiàn)“零距離服務(wù)”,同時也穩(wěn)定本院的“病號源”,這個做法是一舉多得的好例子值得借鑒。五是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會效益雙豐收。在參觀學(xué)習(xí)過程中得知20xx年xx中醫(yī)院業(yè)務(wù)收入1.3億元,xx中醫(yī)院收入4億元,中山醫(yī)院收入8.5億元,各院方表明業(yè)務(wù)收入均遞增,說明醫(yī)院管理付出得到應(yīng)有的收獲回報,表明心里比較欣喜與寬慰,希望借助今年公立醫(yī)院改革浪潮再繼續(xù)開拓創(chuàng)新,再度邁向輝煌。
參觀社區(qū)心得體會7
為推動“講大局、強(qiáng)責(zé)任、提能力、抓落實(shí)” 活動的深入開展,針對公司物業(yè)管理的實(shí)際情況, 20xx年2月24日,在領(lǐng)導(dǎo)的組織安排下,我們一行前往海爾公寓進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),
參觀學(xué)習(xí)海爾心得體會。這是公司成立以來,首次開展相關(guān)部門及業(yè)務(wù)對口人員對本公司物業(yè)管理進(jìn)行相互交流、相互學(xué)習(xí),意在取長補(bǔ)短、共同提高、創(chuàng)新模式、共謀發(fā)展。此次觀摩學(xué)習(xí),給我留下了深刻的印象。
當(dāng)我進(jìn)入海爾公寓管理區(qū)域時,給我第一感覺就是干凈整潔的外部環(huán)境和著裝整齊、嚴(yán)肅認(rèn)真的保安工作形象,此情此景讓我感受到了什么是細(xì)心、細(xì)致的物業(yè)服務(wù)。在公寓物管辦公室里,我看到了那些分文別類、存列有序的物管檔案,隨機(jī)查閱發(fā)現(xiàn)軟硬件檔案管理科學(xué)規(guī)范、流程細(xì)化入微、管理核心明確。這些都體現(xiàn)著物管從業(yè)人員積極向上的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和規(guī)范化管理的工作力度。參觀中,我們不停地詢問管理細(xì)節(jié)情況,并認(rèn)真聽取了海尓公寓物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人對環(huán)境保潔、治安防范、秩序管理、生活設(shè)施、文化娛樂、績效考核、檔案建制、后勤保障等物管項(xiàng)目的詳盡介紹。通過現(xiàn)場觀摩交流,我受益匪淺,感慨萬千,體會自當(dāng)溢于言表。
一、三點(diǎn)體會:
首先感觸很深的還是海爾公寓智能化的管理體系,從人員去向、文件往來、公告信息、安檢維修、物資配額、進(jìn)庫出庫、后勤保障等方面擁有的信息軟件系統(tǒng),在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)了明晰、快捷的辦公系統(tǒng),管理程序讓人一目了然,
再者是管理人員敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神讓我感動。海爾公寓只有兩棟樓,但來自全國各地務(wù)工人員大約五、六千人左右,晝夜倒班的工作性質(zhì)致使人多事雜,給管理帶來了讓人難已想象的壓力。針對這種情況,四名女同志在主管負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下同心協(xié)力、克服困難,勇挑重?fù)?dān),主動放棄節(jié)假日休息時間,延長服務(wù)時段,確保24小時服務(wù)隨叫隨到,辛勤的的工作贏得了服務(wù)對象的贊譽(yù)。她們以崗為家、以業(yè)為重的精神,讓我深受鞭策和鼓舞。
其次是標(biāo)桿成就了管理模式。海爾的管理模式是在海爾集團(tuán)嚴(yán)格細(xì)化的督促中逼出來的工作動力。值得一提的是海爾管理的每個項(xiàng)目都經(jīng)過專門的認(rèn)證,十分切合海爾內(nèi)部的管理要求,也為我們在今后物業(yè)管理模式上形成了一筆巨大的財(cái)富。使我們在管理過程中提高了業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)新了管理機(jī)制,挖掘了自身的潛能,作為身在其間必然得益匪淺、為我所用。
二、兩點(diǎn)思考
1、海爾集團(tuán)的服務(wù)理念、企業(yè)文化、管理機(jī)制在長期的演變過程中已經(jīng)根植于海爾體制之中,形了強(qiáng)大蓬勃的生命力,通過與其對標(biāo),便可窺見一斑見全貌。海爾集團(tuán)在企業(yè)管理模式上為我們提供了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),給我們帶來了極大的工作啟發(fā),這一精神財(cái)富為今后從事更多業(yè)態(tài)的管理奠定了基礎(chǔ)因此,我們應(yīng)結(jié)合自身的特點(diǎn)對海爾的管理模式予以恰當(dāng)?shù)摹耙浦病、摸索和?chuàng)新,從做好服務(wù)品質(zhì)入手,打造行業(yè)品牌形象。
2、隨著物業(yè)的發(fā)展,物業(yè)服務(wù)的格局也在不斷的`重塑,因此,我們在強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的同時,應(yīng)加強(qiáng)對物業(yè)管理人員業(yè)務(wù)技能與素質(zhì)的培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。物業(yè)管理不同于其他行業(yè),有時它對員工道德素質(zhì)的要求要高于專業(yè)素質(zhì)。所以在對員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)的同時更應(yīng)注重個人素質(zhì)方面的培訓(xùn),注重培養(yǎng)他們與人溝通、協(xié)作的能力。當(dāng)企業(yè)管理者的標(biāo)準(zhǔn)高于被服務(wù)對象的標(biāo)準(zhǔn)時,服務(wù)質(zhì)量才能得到持續(xù)提升。只有培訓(xùn)出一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,才能充分體現(xiàn)管理能力。
三、一點(diǎn)認(rèn)識
通過對海爾公寓的參觀、學(xué)習(xí)與交流,我認(rèn)識到現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅與企業(yè)的資本、人才,技術(shù)有關(guān),更重要的是企業(yè)規(guī)范化管理。作為一名物業(yè)工作人員,我從中學(xué)到了很多知識。此次觀摩不但為我的專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展指明了方向,而且讓我清楚的認(rèn)識到,以我現(xiàn)在的業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)是很難做好物業(yè)管理工作的,因此,我應(yīng)更加努力學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中勤動腦、善思考,不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,把自己煅煉成為真正熟悉業(yè)務(wù)、勝任工作的“多面手”,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
參觀社區(qū)心得體會8
在一學(xué)期的學(xué)習(xí)生活中,中期考試常常成為一道分水嶺。在這個時刻,學(xué)生們不僅需要檢驗(yàn)自己所學(xué)知識的掌握程度,更需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思不足、有所突破。期中心得正是這樣一次集結(jié)自己所學(xué)、思想和情感的關(guān)鍵時刻。下面將從角度學(xué)習(xí)規(guī)劃、時間管理、自我調(diào)節(jié)、自信心與自我反思五個方面分析我對期中考試的心得體會。
首先,在學(xué)習(xí)規(guī)劃方面,我認(rèn)識到制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃是至關(guān)重要的。期中考試前,我分析了各科目的重點(diǎn)、難點(diǎn),制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并將其分解成每日每周的學(xué)習(xí)目標(biāo)。通過這樣的規(guī)劃,我能夠有計(jì)劃地進(jìn)行學(xué)習(xí),預(yù)留出更多的時間復(fù)習(xí)重要知識點(diǎn)和做題,提高學(xué)習(xí)效率。這次的學(xué)習(xí)規(guī)劃使我更加認(rèn)識到,計(jì)劃不僅是存在于紙面上的文字,更是需要我通過實(shí)踐去落實(shí),通過堅(jiān)持去養(yǎng)成的良好習(xí)慣。
其次,在時間管理方面,我學(xué)會了更好地分配時間。在期中考試的備考階段,我認(rèn)識到時間的緊迫性,因此更加注意合理安排學(xué)習(xí)時間和休息時間。通過制定時間表,明確每天要完成的任務(wù)和計(jì)劃,我能夠更好地把握時間,充分利用零散的時間段來進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時,我也學(xué)會了堅(jiān)持節(jié)制未來的時間,減少無效的碎片時間,如通過合理安排娛樂休息來減輕心理負(fù)擔(dān),使自己更加專注于學(xué)習(xí),提升效率。
第三,在自我調(diào)節(jié)方面,我意識到良好的心態(tài)是成功的關(guān)鍵。期中考試的備考階段,我充滿了對考試成績的焦慮和壓力。但我通過積極調(diào)整自己的心態(tài):不斷給自己鼓勵和支持,培養(yǎng)樂觀向上的品質(zhì);不斷調(diào)整自己的情緒,保持平靜和冷靜,從容應(yīng)對各種困難;不斷反省自己的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)態(tài)度,積極尋找問題所在并積極改正。通過這些調(diào)整,我成功地度過了緊張的.備考階段,并取得了理想的成績。
第四,在自信心方面,我加深了自信心的重要性。期中考試前,我曾經(jīng)因?yàn)閷ψ约旱膶?shí)力缺乏信心而感到沮喪。然而,在這次期中考試中,我發(fā)現(xiàn),當(dāng)我充滿自信地面對考試時,我能夠更加集中精力,發(fā)揮出自己最好的水平。我開始相信自己的實(shí)力和潛力,正因如此,我才有了力量面對困難和挑戰(zhàn),迎接未來一切的考驗(yàn)。自信心不僅讓我從容、自信地面對期中考試,更是我實(shí)現(xiàn)自己理想的動力和信念。
最后,在自我反思方面,我深刻體會到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的重要性。在期中考試結(jié)束后,我主動反思了自己備考過程中的不足和錯誤,并總結(jié)出了相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過這次的反思,我更加清楚了解自己學(xué)習(xí)中的短板,找到了自己的不足之處,并制定了相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。我相信,通過這樣的自我反思,我將能夠不斷提升自己的學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì),取得更好的成績。
總之,在這次期中考試中,我通過合理的學(xué)習(xí)規(guī)劃、良好的時間管理、積極的自我調(diào)節(jié)、堅(jiān)定的自信心和深入的自我反思,不僅在考試中取得了不錯的成績,更重要的是收獲了寶貴的心得和體會。這次的收獲將成為我未來學(xué)習(xí)生活思想和情感的重要財(cái)富,讓我更加堅(jiān)定地邁向成功的道路。期中考試就像大海中的一次逆風(fēng)揚(yáng)帆,是一次考驗(yàn)我的同時,也是一次鑄造我的機(jī)會。我相信,在未來的學(xué)習(xí)生活中,我將繼續(xù)努力、不斷進(jìn)步,用我的付出和堅(jiān)持去追尋更加美好的明天。
參觀社區(qū)心得體會9
20xx年4月12日在學(xué)府街黨工委的精心安排下,在俞書記、蘇書記等的帶領(lǐng)下,學(xué)府街道14個社區(qū)的主任、專職黨務(wù)共同到和平區(qū)的文化村社區(qū)、大都會社區(qū),河西區(qū)的誼景村社區(qū)、龍江里社區(qū)參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)社區(qū)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和做法。通過交流溝通,深感社區(qū)工作的責(zé)任重大,自己需要提升的方面還有很多。
一、信息化建設(shè)助推社區(qū)管理水平
誼景村的電子信息化管理平臺,對我觸動很大。該社區(qū)充分發(fā)揮“2+x”工作模式,結(jié)合信息化網(wǎng)絡(luò)資源管理,利用數(shù)字化平臺和“五位一體”管理方式精確提高了對轄區(qū)群眾的服務(wù)質(zhì)量和效率。各種社區(qū)信息的及時更新收發(fā),各類社區(qū)檔案的電子化存儲和調(diào)運(yùn),切實(shí)做到了“四知四清四掌握”的電子化運(yùn)用和全面靈活掌握。網(wǎng)格化的管理和運(yùn)行已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在龍興里社區(qū)的前面,我倍感落后的差距如此之大。入戶走訪才是社區(qū)工作人員的主要內(nèi)容,在現(xiàn)有社區(qū)人員分工基礎(chǔ)之上,進(jìn)行全面的崗位間互學(xué)互幫,深入“2+x”模式和“三化建設(shè)“的開展,做好貼切為民服務(wù)的本職工作。
二、把服務(wù)做精做細(xì),努力提高服務(wù)水平。
1.文化村的'為老服務(wù)為其特色工作。社區(qū)建有近500平米老年活動場地,配有健身器材休閑室、訂有老年報刊雜志,電子閱覽室、圖書室、配有老年食堂、聊天室。圍繞活躍社區(qū)老年人生活的目標(biāo),結(jié)合社區(qū)居民的特點(diǎn)開展了豐富多彩的文化娛樂活動。主要體現(xiàn)在:1、開展文化娛樂活動,落實(shí)老有所學(xué)、老有所樂。2、整合社區(qū)優(yōu)勢資源,實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)。3、開展老年維權(quán)活動,保障老有所依、老有所為,F(xiàn)在社區(qū)環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施齊全,居民不出小區(qū)就可以鍛煉、購物、用餐、參加文娛活動。龍興里社區(qū)要根據(jù)其社區(qū)居民高知高齡的特點(diǎn),以“為老管理服務(wù)”為重點(diǎn),積極深化拓展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)功能,努力為老年居民營造溫馨和諧的家園,增強(qiáng)他們的幸福感和歸屬感。
2.誼景村的“1+1+1”助老服務(wù)為其特色工作。多年來該社區(qū)堅(jiān)持“以人為本奉獻(xiàn)愛心互幫互助關(guān)愛老人”為主題,深化開展“1+1+1”社區(qū)志愿助老服務(wù)活動,通過一個志愿者+一個好鄰居+幫扶對象的方式,為社區(qū)空巢、獨(dú)居、困難老人就近便捷的提供生活照料、精神慰藉、醫(yī)療健康、文化娛樂、安全維護(hù)、權(quán)益保護(hù)等六大類服務(wù),切實(shí)解決了老人生活上的實(shí)際困難,讓老人真真切切感受到關(guān)愛和溫暖,形成了敬老愛老助老的新風(fēng)尚。
三、把社區(qū)當(dāng)成“家”來管理,提升服務(wù)理念。
無論是誼景村社區(qū)還是龍江里社區(qū),他們都把居委會當(dāng)家一樣建設(shè)管理和維護(hù)。真正體現(xiàn)“社區(qū)是我家,維護(hù)靠大家“的理念。具體工作中要做到:1.在建家過程中居委會要傾聽居民意見建議,做到民需我干。2.充分發(fā)揮居民之家中每個房間的功能和作用,建立各項(xiàng)管理制度,依托社團(tuán)組織進(jìn)行管理,形成居委會和社團(tuán)組織齊抓共管的良好氛圍。3.居民之家由社區(qū)居民來當(dāng)。這是黨和政府為社區(qū)居民提供服務(wù)的活動的地方,應(yīng)該由居民當(dāng)家作主。4.居委會通過開展各種豐富多彩的活動,使社區(qū)居民,駐社區(qū)單位從心底認(rèn)這個家,讓這個家成為一個聚人氣,暖人心的大“家”。5.一個家的建立,需要維護(hù)、需要經(jīng)營、需要社區(qū)全體居民的愛護(hù)。社區(qū)居民把這個家當(dāng)做自己的小家來愛護(hù)。在這里“建家、管家、當(dāng)家、認(rèn)家、愛家”成為這里的服務(wù)理念。
四、小區(qū)域大黨建譜寫融合發(fā)展新篇章
所謂“小區(qū)域”就是在社區(qū)管轄范圍內(nèi),打破常規(guī)行政區(qū)域設(shè)置,由街道辦事處黨工委牽頭協(xié)調(diào),由社區(qū)黨委負(fù)責(zé)組織,各社區(qū)支部書記抓落實(shí),整合轄區(qū)單位部門、企業(yè)等不同領(lǐng)域的資源,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)黨建工作的優(yōu)化整合。所謂“大黨建”,就是對轄區(qū)內(nèi)黨建工作實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)單位、公司、企業(yè)等不同領(lǐng)域的黨建資源、行政資源和社會資源的整合,完善互幫互助機(jī)制,推進(jìn)區(qū)域內(nèi)所有黨組織及黨員參與黨的活動的工作模式。
通過對這些先進(jìn)社區(qū)的參觀學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流,讓作為一名社區(qū)工作者更加明確了自己的責(zé)任。這些先進(jìn)社區(qū)的社會管理創(chuàng)新實(shí)踐模式,工作思路寬泛、形式新穎、內(nèi)容豐富、功能實(shí)用,給我們留下了深刻印象。也讓我們深感到在社區(qū)陣地建設(shè)和拓展方面存在的差距。在今后的工作中要結(jié)合社區(qū)實(shí)際,借鑒兄弟社區(qū)的管理模式,努力做好本職工作。
參觀社區(qū)心得體會10
為推進(jìn)創(chuàng)新城市醫(yī)聯(lián)體工作的持續(xù)發(fā)展,進(jìn)一步提升我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作水平,10月26日,市衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)人及高年資護(hù)士一行20人,赴杭州參觀學(xué)習(xí)。
當(dāng)日,我們受到了杭州市衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待。杭州市衛(wèi)計(jì)委徐欽芳主任帶領(lǐng)我們參觀了杭州市兩個浙江省省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心——杭州市下沉區(qū)長慶潮鳴街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和江干區(qū)閘弄口街道衛(wèi)生服務(wù)中心。我們參觀了二個中心的科室建設(shè)、布局及每個科室的功能、特色。在參觀過程中,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任詳細(xì)介紹了家庭醫(yī)生簽約運(yùn)作模式及流程,重點(diǎn)是老年人、高血壓、糖尿病患者的簽約服務(wù)。從醫(yī)保報銷政策,財(cái)政補(bǔ)助政策,慢病防治機(jī)制,簽約方式,團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式,優(yōu)質(zhì)的'服務(wù)理念,信息化建設(shè),分級診療,雙向轉(zhuǎn)診等方面進(jìn)行了深入的展示,介紹了二個中心家庭醫(yī)生簽約取得的成效。杭州市衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任就我們關(guān)心的簽約服務(wù)包的設(shè)計(jì),長效激勵機(jī)制等問題進(jìn)行了詳細(xì)的解答。
通過本次學(xué)習(xí),交流,我們對杭州社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作方法,專業(yè)特色,以及取得的成就,都有了詳細(xì)的了解。他們規(guī)范的工作程序,認(rèn)真的工作態(tài)度,科學(xué)的信息化管理,都給我們留下了深刻的印象。開拓了我們的工作思路,對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)建設(shè)和家庭醫(yī)生簽約模式以及慢病管理辦法等都有了更深刻地認(rèn)識。我們將把先進(jìn)的社區(qū)服務(wù)理念帶入實(shí)際工作中,進(jìn)一步深入開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。
參觀社區(qū)心得體會11
醫(yī)院作為現(xiàn)代社會重要的公共機(jī)構(gòu)之一,承載著救治患者、保障人民健康的使命。為了更好地了解醫(yī)院的運(yùn)行機(jī)制和服務(wù)體系,我參觀了一家醫(yī)院,并從中收獲了許多新的體會和認(rèn)識。在此,我將結(jié)合這次參觀的體驗(yàn),總結(jié)一下個人的心得與體會。
醫(yī)院作為一個大型組織機(jī)構(gòu),其管理與服務(wù)是其運(yùn)營的核心。參觀中,我發(fā)現(xiàn)這家醫(yī)院在管理方面做得非常好。首先,醫(yī)院建立了完善的信息系統(tǒng),提高了內(nèi)部管理的效率和醫(yī)療事務(wù)的準(zhǔn)確性。其次,醫(yī)院重視科學(xué)的管理和規(guī)范化的流程,減少了醫(yī)療事件的發(fā)生,并提供了更加便捷的服務(wù)。這次參觀也讓我明白到,醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量與患者的滿意度緊密相關(guān)。只有提供高質(zhì)量的服務(wù),才能贏得患者的信任和尊重。
現(xiàn)代醫(yī)院的設(shè)備和技術(shù)發(fā)展迅速,為患者的醫(yī)療保障提供了更好的條件。在此次參觀中,我看到了許多先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,如高精度的手術(shù)機(jī)器人、全身CT等。這些設(shè)備的運(yùn)用,提高了醫(yī)生的診斷和治療水平,為患者提供定制化的醫(yī)療服務(wù)。此外,在現(xiàn)代醫(yī)院中,信息技術(shù)也扮演著至關(guān)重要的角色。通過電子病歷、遠(yuǎn)程會診等手段,醫(yī)生之間和醫(yī)患之間的溝通更加便捷,大大提高了醫(yī)療效率。
醫(yī)療人員作為醫(yī)院運(yùn)作的核心,承擔(dān)著非常重要的角色和責(zé)任。在參觀中,我與一位經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)生交談,了解到醫(yī)生的壓力和他們所肩負(fù)的責(zé)任。醫(yī)生不僅需要具備專業(yè)的醫(yī)學(xué)知識,還需要承擔(dān)患者的期待和信任。他們的每一個決策都關(guān)系到患者的.生命和健康,因此對他們的要求非常高。此外,醫(yī)院也注重照顧醫(yī)護(hù)人員的工作環(huán)境和福利待遇,使他們能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
在這次醫(yī)院參觀中,我感受到了醫(yī)院管理與服務(wù)的不斷改進(jìn)與完善。然而,仍然有一些問題需要解決,如醫(yī)院大樓的層次布局、醫(yī)療資源的合理分配等。同時,醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展還面臨著許多新的挑戰(zhàn),如人口老齡化、醫(yī)患關(guān)系緊張等。因此,醫(yī)院應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),積極改進(jìn),以適應(yīng)社會的發(fā)展和人民的需求。
通過這次醫(yī)院參觀,我深刻認(rèn)識到醫(yī)院作為一家公共機(jī)構(gòu),其服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營方式對社會和人民的保障至關(guān)重要。同時,我們每個人也應(yīng)該擁有醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識,增強(qiáng)自身的醫(yī)療意識和健康保健意識。希望所有的醫(yī)院都能不斷改進(jìn)和發(fā)展,為人民提供更好的醫(yī)療服務(wù),讓全民更加健康、幸福。
參觀社區(qū)心得體會12
近日,在組織部的精心安排下,奎屯市36個社區(qū)共同到伊犁霍城縣莫乎爾牧場三村、水定鎮(zhèn)新榮社區(qū)、朝北社區(qū),伊寧市墩買里街道協(xié)海爾依其社區(qū)、解放路街道賽里木社區(qū)、伊犁河路社區(qū),鞏留縣阿克吐別克鎮(zhèn)哈雷社區(qū)、東買里村、鞏留鎮(zhèn)喬勒盤社區(qū)、庫爾旦社區(qū)參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)社區(qū)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和做法。通過交流溝通,深感社區(qū)工作的責(zé)任重大,自己需要提升的方面還有好多。
社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展鑄就康莊大道
莫乎爾牧場以當(dāng)?shù)仄咸旬a(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作切入點(diǎn),成立 “西域龍珠”葡萄種植專業(yè)合作社,并興建保鮮儲藏庫,帶動當(dāng)?shù)仄咸旬a(chǎn)業(yè)發(fā)展,F(xiàn)葡萄種植面積26203畝,占全場耕地面積的63%。葡萄改變了莫乎爾,葡萄帶動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和居民的幸福生活。一個好的項(xiàng)目就可以帶動一方經(jīng)濟(jì)和社會質(zhì)量的提升;選好項(xiàng)目的同時,更要把握項(xiàng)目的實(shí)施。在項(xiàng)目的前期選擇調(diào)研,中期實(shí)施進(jìn)展,及后期的項(xiàng)目評估調(diào)整都要統(tǒng)籌考慮,從而確保項(xiàng)目生命的活力和延續(xù)。
水定鎮(zhèn)新榮社區(qū)積極推行“1361”再就業(yè)模式,探索出一條將自由散漫依靠低保生活的閑散人員轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人的新路子。賽里木社區(qū)在社區(qū)文化活動中,還孕育出了文化經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展雛形。社區(qū)居民獨(dú)創(chuàng)的鋸末畫,已開始批量創(chuàng)作。伊犁河路社區(qū)民生坊的順利運(yùn)作,拓寬了社區(qū)項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)增收、居民增收、企業(yè)增效的“三贏”。同樣走出一條由基層社區(qū)搭建創(chuàng)業(yè)平臺,居民共筑和諧社區(qū)的康莊大道。
信息化建設(shè)助推社區(qū)管理水平
賽里木社區(qū)的電子信息化管理平臺,對我觸動很大。該社區(qū)充分發(fā)揮“2+X”工作模式,結(jié)合信息化網(wǎng)絡(luò)資源管理,利用數(shù)字化平臺和“五位一體”管理方式精確提高了對轄區(qū)群眾的服務(wù)質(zhì)量和效率。各種社區(qū)信息的及時更新收發(fā),各類社區(qū)檔案的電子化存儲和調(diào)運(yùn),切實(shí)做到了“四知四清四掌握”的電子化運(yùn)用和全面靈活掌握。網(wǎng)格化的管理和運(yùn)行已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在芙蓉里東社區(qū)的前面,我倍感落后的差距如此之大。下戶入訪才是社區(qū)工作人員的主要內(nèi)容,在現(xiàn)有社區(qū)人員分工基礎(chǔ)之上,進(jìn)行全面的崗位間互學(xué)互幫,深入“2+X”模式和“三化建設(shè)“的'開展,做好貼切為民服務(wù)的本職工作。
小區(qū)域大黨建譜寫融合發(fā)展新篇章
鞏留鎮(zhèn)喬勒盤社區(qū)創(chuàng)新一條“小區(qū)域大黨建”的道路。所謂“小區(qū)域”就是在鞏留鎮(zhèn)范圍內(nèi),打破常規(guī)行政區(qū)域設(shè)置,由聯(lián)系點(diǎn)縣委常委牽頭協(xié)調(diào),由鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)組織,各社區(qū)支部書記抓落實(shí),整合轄區(qū)單位部門、企業(yè)等不同領(lǐng)域的資源,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)黨建工作的優(yōu)化整合。所謂“大黨建”,就是對轄區(qū)內(nèi)黨建工作實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)單位、公司、企業(yè)等不同領(lǐng)域的黨建資源、行政資源和社會資源的整合,完善互幫互助機(jī)制,推進(jìn)區(qū)域內(nèi)所有黨組織及黨員參與黨的活動的工作模式。
參觀學(xué)習(xí)謀劃今后社區(qū)建設(shè)發(fā)展
還有阿克吐別克鎮(zhèn)哈雷社區(qū),定位是服務(wù)型、文化型社區(qū),立足開展本地旅游推介服務(wù)、信息服務(wù)及便民服務(wù)等多項(xiàng)工作內(nèi)容。通過對這些先進(jìn)社區(qū)的參觀學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流,讓作為一名社區(qū)工作者更加明確了自己的責(zé)任。這些先進(jìn)社區(qū)的社會管理創(chuàng)新實(shí)踐模式,工作思路寬泛、形式新穎、內(nèi)容豐富、功能實(shí)用,給社區(qū)干部們留下了深刻印象。也讓社區(qū)干部深感到在社區(qū)陣地建設(shè)和拓展方面存在的差距。在今后的工作中要結(jié)合社區(qū)實(shí)際,借鑒兄弟社區(qū)的管理模式,努力做好本職工作!
參觀社區(qū)心得體會13
社區(qū)醫(yī)院護(hù)士是醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中最直接接觸患者的人員,他們承擔(dān)著診療工作的重要職責(zé)。經(jīng)過一段時間的工作,我對社區(qū)醫(yī)院護(hù)士的工作和經(jīng)驗(yàn)有了一些體會和總結(jié)。在這篇文章中,我將分享我對社區(qū)醫(yī)院護(hù)士工作的觀察和體會。
首先,社區(qū)醫(yī)院護(hù)士的工作負(fù)責(zé)且繁忙。社區(qū)醫(yī)院經(jīng)常面臨床位的緊張和患者的急需求,護(hù)士們需要快速而準(zhǔn)確地處理大量的工作。他們需要熟悉各種常見病和急癥處理流程,同時還要處理復(fù)雜的醫(yī)囑和患者需求。在這種忙碌的環(huán)境下,護(hù)士們需要具備高度的責(zé)任心和應(yīng)變能力,以保證患者的安全和健康。
其次,社區(qū)醫(yī)院護(hù)士的溝通能力至關(guān)重要。與其他醫(yī)院不同,社區(qū)醫(yī)院的護(hù)士通常需要面對各種年齡段的患者,包括嬰兒、兒童、成人和老年人。護(hù)士們需要與患者和他們的家屬進(jìn)行有效的溝通,解答他們的疑問和提供必要的支持。在社區(qū)醫(yī)院的工作環(huán)境中,護(hù)士們還需要與其他醫(yī)療人員進(jìn)行協(xié)作,確保各個環(huán)節(jié)的無縫銜接,提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
第三,社區(qū)醫(yī)院護(hù)士的關(guān)懷和同理心對于患者的康復(fù)至關(guān)重要。社區(qū)醫(yī)院中的患者往往因?yàn)楦鞣N原因前來就診,他們可能面臨健康問題、家庭困難或者心理壓力。護(hù)士們應(yīng)該以關(guān)懷和同理心對待每一個患者,給予他們心理上的支持和安慰。在提供醫(yī)療照顧的同時,護(hù)士們還應(yīng)努力幫助患者提升自尊和自信心,使他們能夠積極面對疾病和康復(fù)過程。
此外,社區(qū)醫(yī)院護(hù)士還需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能。醫(yī)學(xué)科技的不斷進(jìn)步和社會的發(fā)展變化,要求護(hù)士們不斷跟進(jìn)最新的醫(yī)療知識和技術(shù)。護(hù)士們可以通過參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)研討會,與同行交流和分享經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的.專業(yè)水平。只有不斷學(xué)習(xí)和提升,才能更好地為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
最后,作為社區(qū)醫(yī)院護(hù)士,我深深感受到了自己的職業(yè)使命和價值。雖然社區(qū)醫(yī)院的工作環(huán)境可能存在一定的壓力和挑戰(zhàn),但是能夠在患者最需要的時候給予他們關(guān)懷和幫助,是一種無比寶貴的經(jīng)歷。每一個康復(fù)的患者背后都有一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的醫(yī)療團(tuán)隊(duì),我為自己能夠成為其中的一員而自豪。
總結(jié)起來,社區(qū)醫(yī)院護(hù)士的工作充滿責(zé)任和挑戰(zhàn)。護(hù)士們需要快速而準(zhǔn)確地處理工作,具備良好的溝通能力,關(guān)懷和同理患者,并不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。這份工作充滿了贊美和回報,讓我更堅(jiān)定地選擇了這個職業(yè)。我相信,通過不斷的努力和提升,我可以為社區(qū)醫(yī)院的患者提供更好的醫(yī)療服務(wù),成為他們健康的守護(hù)者。
參觀社區(qū)心得體會14
小寨路街道辦事處于四月十九日組織全體社區(qū)專職工作人員赴紅專南路、大唐、崇德坊、新家坡四個先進(jìn)社區(qū)參觀學(xué)習(xí)。每到一個社區(qū),主任和全體工作人員都熱情接待我們并細(xì)致地為我們講解該社區(qū)的發(fā)展歷程和建設(shè)情況。雖然各社區(qū)硬件條件不同,管理模式也并非一致,但他們結(jié)合本社區(qū)情況,因地制宜的發(fā)展理念和工作措施值得我們?nèi)フJ(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒。
一,紅專南路社區(qū)堅(jiān)持以人為本,營造溫馨家園。
當(dāng)我踏入紅專南路社區(qū)的教育示范基地時,深深地被其濃郁的人文環(huán)境所感染;刂胁粌H展示了社區(qū)歷年來獲得的榮譽(yù)獎牌,還有各種由展板、多功能媒體呈現(xiàn)的社區(qū)概況介紹、社區(qū)工作動態(tài),其中文體活動的開展更是數(shù)不勝數(shù)。紅專南路是全國重點(diǎn)示范社區(qū),它一方面通過板報、學(xué)習(xí)園地、教育示范基地等加大對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社區(qū)的宣傳;另一方面對居民定期開展科普知識講座和豐富的文體活動,倡導(dǎo)健康文明的生活方式,營造了社區(qū)的文化氛圍。
二,大唐社區(qū)創(chuàng)新管理機(jī)制,推行“三創(chuàng)”、“三圈”工程,創(chuàng)立品牌服務(wù)。
大唐社區(qū)解放思想,以五級管理體制創(chuàng)新社會管理精細(xì)化,制作了五級管理示意圖,實(shí)行從兩委會到戶長的責(zé)任制,注重管理體制的科學(xué)性;在對流動人口的
管理方面,實(shí)行與常住人口統(tǒng)一的以流動同一性創(chuàng)新社會管理全員化模式;在社區(qū)服務(wù)方面,開設(shè)殘疾人康復(fù)室、老年日間照料室、矛盾調(diào)解室、文體活動室以及青少年課后托管班等多種為居民免費(fèi)開放的交流平臺,以延伸服務(wù)創(chuàng)新社會管理的無縫化。大唐社區(qū)面對新形勢,運(yùn)用科學(xué)的管理機(jī)制完善社區(qū)服務(wù)體系,通過社區(qū)陣地搭建全方位平臺為轄區(qū)居民服務(wù)。
三,崇德坊社區(qū)鋪展貼近民生的工作,真誠服務(wù)百姓。
在此次參觀學(xué)習(xí)的社區(qū)中,崇德坊社區(qū)硬件水平相對不高,屬于純居民型小區(qū),孤寡、空巢老人平均較多,并且沒有物業(yè)部門,平時查電表水表、疏通管道等細(xì)碎的事情也由社區(qū)進(jìn)行管理。針對現(xiàn)狀,社區(qū)主任帶領(lǐng)工作人員親自上門走訪入戶,對轄區(qū)內(nèi)的居民做到全面、細(xì)致和深入的了解,其著名的兩大活動分別是每年的“冬季送餃子”,以及利用不大的社區(qū)辦公用房開展的“陽光家園送愛心”活動。崇德坊社區(qū)堅(jiān)持做好群眾路線,為居民提供貼心、周到的`服務(wù),尤其 注重對社區(qū)“孤、殘、老、弱”四類群體的關(guān)懷和幫助。
四,新家坡社區(qū)夯實(shí)硬件建設(shè),努力提升業(yè)務(wù)水平。
新家坡社區(qū)是村轉(zhuǎn)居型社區(qū),地理位置優(yōu)越,人文環(huán)境得天獨(dú)厚,硬件設(shè)施水平較高,內(nèi)設(shè)有康樂室、服務(wù)站、圖書室等活動場所,并且建立了覆蓋全部轄區(qū)范圍的監(jiān)控設(shè)備,制作了可活動式的社區(qū)業(yè)務(wù)動態(tài)信息欄。新家坡社區(qū)在相關(guān)部門的支持與幫助下,進(jìn)一步強(qiáng)化硬件建設(shè),完善便民利民服務(wù)體系,努力建設(shè)一個“環(huán)境優(yōu)美、寬敞明亮”的精品社區(qū)。
在今年的全國兩會上,所有談到社區(qū)基層管理創(chuàng)新的話題,幾乎都離不開“社區(qū)”這一關(guān)鍵詞,這充分說明社區(qū)是社會管理創(chuàng)新的落腳點(diǎn)之一。通過此次參觀學(xué)習(xí),我們看到了“謀民生之利、解民生之憂”的管理創(chuàng)新之舉在社區(qū)發(fā)展中起到的重要推進(jìn)作用,也激發(fā)了我對社區(qū)工作的一些新想法和新思路。
一,從理念上應(yīng)當(dāng)提高對社區(qū)治理的創(chuàng)新認(rèn)識。時代進(jìn)步,人們的思想觀念也在更新,社區(qū)由最初的簡單式服務(wù)轉(zhuǎn)向了多元性服務(wù)模式。而社區(qū)發(fā)展的最終目標(biāo)是盡量讓人們自己決定做什么,并從社會自身的力量中尋找動力,從外部動員式向內(nèi)生性發(fā)展的演變,這是社區(qū)發(fā)展的最高境界,也是我們?nèi)w社區(qū)工作人員努力構(gòu)建的美好明天。
二,在管理上應(yīng)當(dāng)提高科學(xué)性體系,打造社區(qū)特色亮點(diǎn)。社區(qū)管理應(yīng)當(dāng)根據(jù)上級有關(guān)文件精神結(jié)合轄區(qū)的實(shí)際情況,因地制宜,努力突出科學(xué)性管理,挖掘轄區(qū)潛力,建立與駐地單位的聯(lián)動機(jī)制,有效整合社區(qū)資源,打造社區(qū)工作亮點(diǎn),使社區(qū)更好地為群眾辦好事、辦實(shí)事。
三,在服務(wù)上應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)崇德坊社區(qū)工作法,做居民的“貼心人”。在社區(qū)工作中應(yīng)將著力點(diǎn)放在為居民服務(wù)的宗旨上,堅(jiān)持做到服務(wù)到位,不做樣子;服務(wù)到人,不留盲點(diǎn);服務(wù)
到面,不失民心。在公共服務(wù)“窗口前移,重心下沉”的背景下,堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)為先”。
以上就是我此次參觀學(xué)習(xí)的一些心得感受,同時感謝辦事處為我們提供了這樣一次很好的交流機(jī)會,我會把這次學(xué)習(xí)到的知識充分運(yùn)用到實(shí)踐中去,為社區(qū)工作的順利開展貢獻(xiàn)每一份力。
xxx年4月20日
參觀社區(qū)心得體會15
為了拓寬思路,開創(chuàng)社區(qū)工作的新局面。20xx年5月15日,我們在民政局的帶領(lǐng)下,參觀考察了利水社區(qū)工作。在參觀中,我深深的感受到了利水社區(qū)在管理方面的巨大成就,這些成就是很值得我們學(xué)習(xí)借鑒的.。走進(jìn)服務(wù)大廳,大家立即被墻上所寫的字句所營造的溫暖氛圍所包容,保健社區(qū)創(chuàng)建以“一個中心、八個工作室、九個服務(wù)站”為主要內(nèi)容的精品社區(qū)。一個中心即:社區(qū)社會事務(wù)受理服務(wù)中心。八個工作室即:黨務(wù)工作室、電子信息報刊雜志閱覽室、心理咨詢室、社區(qū)辦公室、社區(qū)議事室、社區(qū)檔案室、社區(qū)警衛(wèi)室、書畫室。九個服務(wù)站即:教育培訓(xùn)站、文化活動站、體育活動站、少兒活動站、家政服務(wù)站、法律援助民事調(diào)解站、社區(qū)救助站、社區(qū)醫(yī)療站、居家養(yǎng)老服務(wù)站。使居民不出社區(qū)就能享受到黨務(wù)接待、家政料理、心理咨詢、醫(yī)療救助、法律援助、文體健身、居家養(yǎng)老、青少年社會教育等十多項(xiàng)系列服務(wù),不出街道就能辦理包括民政、社保、衛(wèi)生、教育、城管等22個部門的64項(xiàng)社會事務(wù)審批業(yè)務(wù)。
保健社區(qū)的主任帶領(lǐng)大家一一參觀并講解,大家都覺得制度化的管理方法、人性化的服務(wù)手段、網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù)平臺、科學(xué)化的服務(wù)配置,給居民群眾帶來了極大的方便。有效地提高了社區(qū)管理服務(wù)水平的效率。
通過一上午的學(xué)習(xí)參觀,我們社區(qū)還存在很多不足之處,我們也要根據(jù)自身的特點(diǎn),站在“以人為本”的角度,先做好“服務(wù)居民“的工作,再凝聚民心,旺盛人氣,培育社區(qū)文化的亮點(diǎn),打造一系列特色的活動品牌,充分展示我們軍安家園社區(qū)在文化生活層面上的魅力。
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