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采購的心得體會范文
我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,這么做能夠提升我們的書面表達能力。到底應(yīng)如何寫心得體會呢?以下是小編收集整理的采購的心得體會范文,希望對大家有所幫助。
采購的心得體會范文 篇1
20xx年即將過去,在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,采購部各項工作完成的都還比較順利,為了能更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將部門過去一年的工作情況作一個匯報。匯報如下:
在過去的一年里,采購部嚴格按照公司采購管理制度極力控制采購成本,基本保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),全年完成采購項目共8個,(北京、天津、海南、南昌、佛山、洛陽、成都、羅湖、長沙等等、工程價格約(15000)萬元,采購部基本保證了公司項目的正常運營。但總結(jié)一下,在整體的一年里,采購部在9個項目的采購工作大部分已經(jīng)完工,部分正在施工中,其中兩個中途停工。經(jīng)過這幾個項目的材料采購存在很多的問題,未達到預(yù)期的理想效果,如采購及時率低,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在很大問題,事前的工作做的非常不到位,而且與項目部缺乏溝通,項目施工管理與采購員有脫節(jié),造成材料到場不及時、特別是定制的材料。不單只材料到場不及時,還有經(jīng)常下錯單或多或少開單,最后急催出來的材料造成質(zhì)量、交貨期無法保證,所以在今后的工作中部門與部門之間應(yīng)保持溝通及技術(shù)交底,采購部人員需要更加努力,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,力爭使各項工作正確、準確率達到100%。為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):
一、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提下,也是完成日事日畢的重要保障。部門的工作人員都應(yīng)形成每天整理好每天所要做的工作和需要處理的事情,對所做的事情情況作一總結(jié)的好習(xí)慣。凡沒有處理好的事,要緊接處理,盡量做到問題不推遲,不延誤,以最快的時間和最高的效率盡解決問題。
二、我們的采購工作就是服務(wù)于項目,本著以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的`項目所需的材料,一定要對要采購的材料細心的分析,勤于市場調(diào)查,做好性價比的對比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則。
三、采購員在工作中要做到多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強與供應(yīng)商的溝通,及時做好跟催工作,做到讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種材料,以保工程能按時按質(zhì)的完成。
四、部門工作人員要跟工地現(xiàn)場,以及各部門進行及時的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種材料的購進科學(xué)合理,極力配合公司項目運營工作,當不同的物品及材料進場前,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、要嚴格控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)及時采取相應(yīng)措施,與供應(yīng)商聯(lián)系,并和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,以免耽誤工期。
六、主動與其他部門溝通,交流,有問題及時處理,這樣便于部門減少工作失誤,提高工作效率。
綜上所述,在以后的工作中,部門要更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富的工作經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作。
總而言之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo),同事們的幫助和支持是分不開的,在此表示感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我們采購部工作的配合和支持,今后我們一定會更加團結(jié),齊心協(xié)力,向同一個目標邁進,爭取更大的進步!
采購的心得體會范文 篇2
時間總很寶貴,很久沒有提筆寫東西。自從由教育連鎖行業(yè)到汽車零部件出口再到fcmg行業(yè),進從一個新的行業(yè)、新的環(huán)境后,做的是根本沒有接觸過的采購工作,現(xiàn)在與原來存在著很大的差異。很多的時間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點點滴滴的知識。學(xué)習(xí)給自己充電,讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活。
前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我領(lǐng)導(dǎo)采購部門,與同事們交流自己作為一名這家外資公司的采購員,來了四個月學(xué)到了什么,對所要購買的產(chǎn)品認識了些什么,整理好后向大家講講。工作認識,產(chǎn)品知識認識、采購工作交流、采購工作方法淺談。再此想剪切一段我總結(jié)的十點采購工作方法,記錄下來,供自己和朋友們分享。
1、收集產(chǎn)品信息:
我不熟悉這個產(chǎn)品,但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人,從別人那去學(xué)到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進步。
2、做事有條理:
我基本上會每天記錄下來,我所做過的.工作,處理的事,對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
3、工作有計劃:
在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個計劃。很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個或交叉處理。
4、學(xué)會主動與人溝通,交流:
經(jīng)常與銷售,倉庫,門店、領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
5、難點重點有總結(jié):
對工作中的難點,事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明。
6、盡量做好工作總結(jié):
對所做的工作,每個月至少做個簡短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項,要事處理,問題解決,工作失誤,工作計劃等方面做個簡短的總結(jié)。
7、供應(yīng)商的管理:
盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。
8、訂單的跟蹤:
工作要有責任心,要嚴謹,要主動出擊,不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,要及時做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計,及配合相關(guān)部門做好工作。
9、問題處理:
反應(yīng)要快,匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做個合適的談判結(jié)論。
10、職業(yè)習(xí)慣:
要讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,作一名真正優(yōu)秀的采購人。
采購的心得體會范文 篇3
到xx公司實習(xí)不覺中已有x月有余,通過一些實際的采購我學(xué)習(xí)了一些基本經(jīng)驗,以下是我自己的部分感悟。
1、采購的宗旨在于花最少的錢買到最合適的物品,我們必須有成本意識,必須想到充分的利用每分錢,盡力減少不必要的開支,為公司或企業(yè)節(jié)省成本。在實際中我們不免要婆婆媽媽,像以前我買東西很不愛討價,覺得差不多就行,但是現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)自己在買東西上很像一位在菜市場的中年家庭主婦,原來我對于那些人為了那么點錢而搞得唾沫橫飛是很不好的,但現(xiàn)在我也慢慢地將自己向那方面轉(zhuǎn)變,精打細算,充分對比,然后出手。
2、從到公司來,出門我從未忘記兩樣?xùn)|西,那就是筆記本和筆。它們與我形影不離,在里面我要記載經(jīng)過的店面,大致列舉店里所需的物品,它們的性能與售后,價格趨勢等等,總之這兩樣?xùn)|西在今后工作中是不會少的了。
3、采購不是一項輕松的活。在與貨主的交談中,你既要察言觀色,采集其中的有效信息,又要到處瞄,看看他們店里的物品種類和擺設(shè),還要回憶并對比以往買過的東西,每天跑路是難免的,你必須在匆忙中還要注意各種安全,反正我覺得對人的鍛煉還蠻大的。好比這要求一個人有鷹視力的尖銳,有蝙蝠聽力的靈敏,有電腦的儲存分析,有運動員的健康身體。當然這只是我們力求的目標,我們只能說要盡力向這靠齊。我甚至出現(xiàn)過一晚上都夢見在討價還價,跑市場對比貨物等具體工作。
4、每天回寢室錢必須得理清今天的行跡,然后對明天的任務(wù)進行計劃,要保持頭腦的清晰,不能稀里糊涂的'。
5、我們還必須與公司內(nèi)部各個人員學(xué)會溝通,減少不必要的麻煩,我將買回的東西再去換的事情已有一兩次了,記憶比較深刻。你必須清楚他們需要哪種的,我們必須以滿足他們的需要為前提,不能憑自己的判斷來決定,主觀臆斷是萬萬不可,否則,麻煩的事情就要等著你了。
6、發(fā)票,一個讓我害怕的東西。由于市面上各類大小供應(yīng)商都有,有的開發(fā)票不規(guī)范,常出現(xiàn)涂改,大小寫不一,公司名稱錯誤等問題,這點做采購的一定要謹慎。財務(wù)上必須清楚,千萬不可像自己平時的流水賬,一旦出現(xiàn)問題,公司的處罰是承受不住的。
當然以上還只是自己目前的一丁點經(jīng)驗,甚至連經(jīng)驗都談不上。實踐出真知,我現(xiàn)在很信服這話,上面的點滴不乏有我的空想,有我的天馬行空,但我想我把我這點滴經(jīng)驗記錄下來也是好的,這樣以后我將少犯錯誤。我真正做到的還相當少,要學(xué)習(xí)的還很多很多,因為我相信每行每業(yè)都能鍛煉出精英,我是一個愚笨的人,但我想也許只要我喜歡它,保持對它的那份熱度,在工作中的苦與甜、快樂和委屈都不會看得那么重要,因為我想全心投入到其中。
采購的心得體會范文 篇4
1、認清物資采購過程中不可缺少的控制環(huán)節(jié)。
根據(jù)各個企業(yè)不同的特點,注意修訂和調(diào)整控制點。我廠歷來對采購物資的質(zhì)量和付款依據(jù)控制較嚴,物資進廠后若無質(zhì)檢報告,倉儲部門不能收貨入庫,財務(wù)也不會開票付款。對我廠而言,采購清單的編制、供應(yīng)商的選擇、采購價格的確定、談判和合同的簽訂,這幾個控制環(huán)節(jié)的解決,彌補了物資采購內(nèi)控系統(tǒng)的缺陷,取得了較好的效果。
2、加強物資采購成本分析和測算,對降低成本非常有效。
腐敗的根源來自于內(nèi)控制度不健全,有空可鉆。作為物資采購部門在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,如何控制住采購成本對防止腐敗至關(guān)重要,近年來,物資處領(lǐng)導(dǎo)嚴把采購成本關(guān),要求業(yè)務(wù)員、價格監(jiān)督員加強對市場價格的調(diào)研和分析,在開標前對采購設(shè)備、材料價格進行測算,通過測算,將供應(yīng)廠家或供應(yīng)商家的利潤率控制在5%—10%合理范圍內(nèi),既可杜絕廠家商家的暴利行為,又可從根本上鏟除滋生腐敗行為的發(fā)生,這就叫揚湯止沸、釜底抽薪,想你腐敗也腐敗不起來。
3、重新設(shè)計物資采購內(nèi)控系統(tǒng)的過程,也是企業(yè)管理的一次深化和變革。
這次重新設(shè)計物資采購內(nèi)控系統(tǒng)單靠幾個人是不可能完成的'。它涉及到全廠組織、人事、生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)等管理職能的多個部門,含蓋全廠大部分領(lǐng)域,大家通力合作才能完成。
4、內(nèi)控制度將隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和變化需要不斷給予修正。
發(fā)生在我廠的物資采購受賄案件,給我們敲響了警鐘,目前設(shè)計并正在執(zhí)行的物資采購內(nèi)部控制系統(tǒng),在防止、發(fā)現(xiàn)、糾正重要的錯誤和違規(guī)行為上,發(fā)揮著積極的作用。但內(nèi)控系統(tǒng)不是一成不變的,隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大,物資采購內(nèi)控制度還要不斷地調(diào)整和完善,我們一直在密切關(guān)注并按期測試,以保證其確實有效。
采購的心得體會范文 篇5
時間過的很快,我進技術(shù)中心工作整整一年了,寫這個半年工作心得的時候,我把去年的年底總結(jié)又拿出來看了下,去年的半年里,我發(fā)覺我?guī)缀鯖]什么詳細的事可做,而剛過去的這個半年,從機焦廠事務(wù)及生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算表統(tǒng)計、專家委員會、科研項目,還有一些不定時的工作,讓我覺得很充溢。從沒什么詳細的事可做到工作充溢,我有幾點體會。
一、工作肯定要主動主動
不要等工作來找你,自己要主動主動的去工作,接觸工作越多,從中學(xué)到的東西也就越多,而且學(xué)的比特地看書也快,有些也是從書上學(xué)不到的學(xué)問。
二、多思索,多總結(jié)
這半年里每周總結(jié),每月總結(jié),這半年里比我歷年寫的總結(jié)還多。說實話剛起先的時候,我對每周每月的總結(jié)有點排斥,每天都是那些事有什么可說可寫的,覺得挺奢侈時間,而且剛起先的時候抱著應(yīng)付的心態(tài),總要在寫總結(jié)的'時候想想我這周做了些啥,一總結(jié)才發(fā)覺似乎也沒做多少事情。但經(jīng)過一段時間的每周總結(jié)之后,漸漸的,我就形成了習(xí)慣,事情做得怎么樣,還有什么不足的地方,下周又應(yīng)當做些什么,怎么做,F(xiàn)在工作起來不管是工作思路呀,工作方法呀,都有很大的提高。而且,在匯報的過程中,主任對我的工作內(nèi)容、工作方法的點評,以及對我沒有考慮到問題進行補充,對我改進工作的方法方式、思索問題的方式,起到了很大幫助,讓我提高很快。
三、注意細微環(huán)節(jié),少犯錯誤,提高效率注意細微環(huán)節(jié),這是工作作風的問題。
在這一點上主任對我影響很大,拿一個最簡潔的例子來說,寫通知,剛起先寫完后拿給主任看,回來后從頭到尾的是圈圈點點,錯字甚至是標點符號都被改了過來,看到這些我很慚愧,實力先不說,錯字這種低級錯誤也犯,實在不應(yīng)當,而且來回改,時間也耽擱不少。假如我更仔細些,多留意一些看似無關(guān)緊要的問題,完全可以避開這些低級錯誤。從那以后我就下決心,以沒有圈圈點點為目標,以一次性的通過為目標。雖然目標還沒有完全實現(xiàn),但是現(xiàn)在至少圈圈點點數(shù)量削減了,返工次數(shù)少了,工作效率提高了。通過這種刻意的鍛煉,個人感覺我在工作作風上比以前更加留意細微環(huán)節(jié),更嚴謹、細致了。
四、專心做事,擅長積累
實力有限、努力無限。俗話說功夫不怕有心人、笨鳥先飛,一件事情有實力的人或許只須要一個小時就能處理好,而我可能須要兩個小時甚至更多的時間,但我認為只要仔細去對待工作中的每件事情,踏踏實好用心去做,通過不斷的積累閱歷,最終我也可以在一個小時內(nèi)完成。從這個意義上講,努力比實力更重要,實力是努力的積累,積累是實力的基礎(chǔ),實力來源于積累,要學(xué)會積累,只有長期不懈地努力才能積累起很強的工作實力。所以,要仔細地對待自己的工作,專心去做,擅長積累,從中學(xué)習(xí),得到收獲。總的說來,在這半年里,我的工作看法、工作作風和工作方式得到了很大提高。在以后的工作中,我會接著在這三方面下功夫,俗話說三人行必有我?guī),我要以每位同事的?yōu)點為榜樣,以主任為榜樣,以主動的工作看法、嚴謹細致的工作作風,仔細對待每件事情,不斷積累,努力提高自身實力,做好我的本職工作,為技術(shù)中心做貢獻。
采購的心得體會范文 篇6
隨著企業(yè)競爭越來越大,如何去完善工作以及提高自己的能力,尤為重要。通過半天的學(xué)習(xí),使自己對這份工作進一步深切的了解,F(xiàn)將學(xué)習(xí)中所體會到的做個簡單的介紹。
一、要想做好采購,首先,要選擇好供給商。
而如何選擇一個對公司有利的供給商?如下:
1、對供給商的生產(chǎn)能力、效勞態(tài)度、品質(zhì)、價格全方面考慮。
2、選擇適宜的地點,越近越好。
3、對于供給商缺乏的地方,雙方共同想方法,使其成長,這樣對雙方都有利。幫助供給商成長,對方會感謝,合作起來更有利我們。另在單價、效勞、品質(zhì)方面都能提高。
二、何控制本錢
學(xué)習(xí)中老師說:“廉價沒好貨,好貨不廉價!钡@并不是一概而論,而我們要做到廉價也有好貨。這就需要我們?nèi)タ刂,介紹以下幾點:
1、明確采購方案,適當?shù)牧,適當?shù)臅r間。隨著不穩(wěn)定的市場,材料價格屢次浮動,因此對市場要有所了解,在價格上漲前,能有遠期的眼光,可以備些適當?shù)膸齑嫖锪稀?/p>
2、對于供給商的提價要求,要經(jīng)過分析看看合不合理,如多渠道詢價、比價、自行估行、議價等。
3、分為集中采購、集團采購、集包采購,數(shù)量大,單價就低。例如:與其它的.公司一起采購。
三、采購人員需要做到以下幾點:
1、重視長遠的供給商伙伴關(guān)系;
2、要有市場分析能力及談判的能力;
3、要有明確的采購方案;
4、要有降低本錢的概念;
5、對供給商的關(guān)系及合同管理
6、縮短采購交期;
采購的心得體會范文 篇7
商品采購是企業(yè)業(yè)務(wù)開展的第一環(huán)節(jié),采購工作的好壞直接影響到企業(yè)整個業(yè)務(wù)活動的進程和質(zhì)量。對商業(yè)企業(yè)來講,采購商品的品種、質(zhì)量、數(shù)量等直接影響到商業(yè)企業(yè)商品的銷售工作與服務(wù)質(zhì)量;對工業(yè)企業(yè)而言,采購的原材料的質(zhì)量、數(shù)量,不僅影響到產(chǎn)成品的質(zhì)量,也影響到企業(yè)經(jīng)營的連續(xù)性。所以,做好采購工作意義重大。
要做好采購工作,企業(yè)必須有一支高素質(zhì)、有戰(zhàn)斗力的采購隊伍。采購人員素質(zhì)是指采購人員的天資、思想、品德、知識、能力的總稱,即采購員應(yīng)具備的基本條件。我們認為,采購人員應(yīng)具有以下幾方面的素質(zhì):
(一)采購人員思想品德素質(zhì)
采購工作沒有固定規(guī)則可循,加上采購行為稽查困難,使得采購工作是“良心工作”。因此,覺悟高、品行端正是一個采購員應(yīng)有的基本素質(zhì),只有思想品德高尚,才能大公無私、克己奉公,處處為企業(yè)大局著想,不貪圖個人小利。在實際工作中,我們發(fā)現(xiàn)有許多采購員拿回扣,要好處費,或借采購之機游山玩水,造成企業(yè)采購費用開支過大,或采購商品質(zhì)量低劣,給企業(yè)造成巨大損失。結(jié)合我國企業(yè)的實際,我們要求采購人員做到以下幾點:
1、胸懷坦白,大公無私。
2、有很強的工作責任心和敬業(yè)精神。
3、樹立良好的職業(yè)道德,把企業(yè)的利益放在首位,嚴格把好進貨關(guān)。
4、承受訓(xùn)練的毅力。采購工作是一項重要、艱巨的.工作,要與企業(yè)內(nèi)、外方方面面的人打交道,經(jīng)常會受到來自企業(yè)內(nèi)外的“責難”,采購人員具有應(yīng)付復(fù)雜情況和處理各種糾紛的能力,在工作中被誤解時,能在心理上承受得住各種各樣的“壓力”。
(二)采購人員知識素質(zhì)
在采購工作中,一方面采購人員要與不同類型的供貨商打交道;另一方面,采購的商品品種繁多,規(guī)格不一,且市場上商品的供求變化快,為此,采購人員應(yīng)該具備承擔采購任務(wù)所需要的相關(guān)知識。政策、法律知識。政策、法律知識包括國家出臺的各種相關(guān)法律、價格政策、專營方向,維護國家與企業(yè)利益。
1、市場學(xué)知識。了解消費者需要,掌握市場細分策略以及產(chǎn)品、價格、渠道、促銷方面知識,才能合理地選擇采購商品的品種,從而保證采購的商品適銷對路。
2、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識。業(yè)務(wù)知識包括談判技巧、商品知識(商品功能、用途、成本、品質(zhì))、簽約的基本知識等,這是做好本職工作的關(guān)鍵,將有助于與供應(yīng)商的溝通,能主動進行價值分析,開發(fā)新來源或替代品,有助于降低采購成本。
采購的心得體會范文 篇8
隨著集團規(guī)模的逐漸壯大,對于采購人員的要求也越越高,我通過層層選拔順利進入采購培訓(xùn)階段,在經(jīng)過理論知識的學(xué)習(xí)后,被安排到煤炭公司石家莊的三個站點進行學(xué)習(xí),現(xiàn)場體驗感受集團煤炭采購的工作環(huán)境及工作方式。
煤炭定州站點作為我們集團煤炭公司的一個重要的'中轉(zhuǎn)站點,承接著動力公司的煤炭發(fā)貨工作,每天從這個站點會有六七千噸的煤炭下線,再通過汽運的方式運輸?shù)轿覀児I(yè)園區(qū),為我們集團生產(chǎn)運行提供動力及能量。
負責定州站管理工作的是鄭志杰師傅,他是一名從事煤炭采購工作的老員工,有著豐富的采購經(jīng)驗和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。在進入定州站以后,鄭師傅要求我們在實習(xí)過程中要注意自身安全,因為每天站點有一百多輛貨車進入,期間還有許多鏟車穿行著裝車、堆煤成垛等,我們在現(xiàn)場時必須遠離貨車并戴好安全帽,切實把安全放在首位。
采購工作與生產(chǎn)工作是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系,這就要求采購工作要與生產(chǎn)加強協(xié)調(diào)、溝通。定州站點雖遠離生產(chǎn)卻與生產(chǎn)密不可分,鄭師傅每天帶領(lǐng)我們到現(xiàn)場檢查煤炭品質(zhì),包括煤炭的含矸、含水情況,為我們講解采購煙煤的指標,能夠讓我們熟練的掌握煤炭指標,確保動力公司能夠使用高品質(zhì)的合格用煤。除之以外,鄭師傅每天都會詳細了解動力公司東西區(qū)的煤炭需求量,對每天的煤炭庫存進行匯總上報,并根據(jù)煤炭庫存和需求協(xié)調(diào)煤量。
由于每天進出的貨車較多,貨車司機對煤炭運輸車輛管理要求了解程度不一樣,站點工作人員要求司機熟悉告知書內(nèi)容,并對司機進行現(xiàn)場提問,對車輛副水箱放水情況、封條粘貼情況及票證情況進行嚴格檢查,確保他們嚴格遵守我們公司制度,避免貨車司機因不遵守公司制度影響煤炭到廠質(zhì)量。雖然煤炭站點所處的工作環(huán)境較差,但站點工作人員每天工作到凌晨三四點鐘,他們身上的敬業(yè)精神值得我們學(xué)習(xí),更為我們樹立了良好的榜樣。
煤炭采購定州站工作看似簡單,但是要處理好生產(chǎn)需求、發(fā)貨量、煤場安全管理和公路運輸?shù)葞讉方面的關(guān)系,不僅需要煤炭專業(yè)知識,更需要較強的溝通和協(xié)調(diào)能力。通過幾天的實習(xí),使我更加深刻地了解到煤炭采購工作的重要性,在今后的實習(xí)過程中,我會加倍努力學(xué)習(xí)采購方面的知識,為做好采購工作打好基礎(chǔ)。
采購的心得體會范文 篇9
秋去冬來,寒冬將至。屈指算來,我在公司工作已十年了。20xx年初在所領(lǐng)導(dǎo)的安排和信任下?lián)瘟瞬少徆ぷ,現(xiàn)將我對采購工作的幾點體會與領(lǐng)導(dǎo)同事們相互取長補短。
1、作為采購就必須要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場,了解所需采購食品的價格,并且要精心選擇食品和供貨商,努力提高食品的凈料率和使用率。
2、因購進食品的好壞也直接影響就餐者的滿意程度。因此,采購員要根據(jù)考察市場的實際情況及時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擬定伙食標準,對每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細算,既滿足就餐者的需求,又能達到值量和數(shù)量的要求。
3、采購員在各種業(yè)務(wù)中一定要注意自己的職業(yè)道德和個人形象,要以公正、公平的真誠心對待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認同的關(guān)系,心目中要樹立起采購是為公司全體員工服務(wù)的觀念。另外采購員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的情況下,建立良好的信息互通關(guān)系,遇有交通工具的問題或如有其他突發(fā)事件時得以幫助,以保證所內(nèi)的食品的供應(yīng)。
4、采購食品是為了伙食的保障,更是為了公司內(nèi)全部工作的`基本保證,也是成本控制和伙食費開支的重要環(huán)節(jié),由于公司內(nèi)所需要開支的項目相當廣,且名稱繁雜。其食品方面來說就在于季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等各個方面不一,因此要選擇性、針對性地采購。
5、一定要督促好炊事人員對食品的存放、保管、加工和制作環(huán)節(jié)。認真的總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的要求同事的建義。加強控制節(jié)約成本,積極參加公司內(nèi)各項活動,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,全心全意地為公司的工作順利開展,去努力工作。
采購的心得體會范文 篇10
時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也在時時改變著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的狀況發(fā)生,這都須要我們跟緊形勢努力變更自己,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,學(xué)習(xí)新的學(xué)問,駕馭新的技巧,適應(yīng)四周環(huán)境的改變,現(xiàn)在建行為進一步加強全行柜面服務(wù)管理,提高柜面服務(wù)質(zhì)量,塑造建設(shè)銀行國有商業(yè)銀行良好的企業(yè)形象,推動和促進全行各項改革和現(xiàn)代金融企業(yè)建設(shè)上下了很大的工夫,又制定了全行柜面服務(wù)管理方法和柜面服務(wù)標準?吹浇ㄐ邪l(fā)展的巨大潛力,增加了我們對自身業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。下面我針對曾主任對我們?nèi)粘9ぷ鳡顟B(tài)提出的不足,檢點自己,說說想法。銀行的服務(wù)工作須要我們不僅要有對工作的滿腔熱忱,更要有一顆追求完備的心。其實客戶,就是我們每天都要面對的“考官”。假如我們銀行員工每天上崗懶懶散散,妝容馬馬虎虎,甚至言辭冷漠,看法生硬,那換位想一下,你會對柜臺里的工作人員付出應(yīng)有的敬重嗎?
有問必答,笑容可掬,落落大方,親善可親,名貴高雅,端莊大方,鎮(zhèn)靜冷靜做到無可挑剔。這些是我們的服務(wù)規(guī)范,捫心自問這些規(guī)范我們做到了多少?客戶對你的看法,實際就是你自身言行的一面鏡子,不要總?cè)ヌ籼掮R子的不好,而是應(yīng)更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好,哪里又須要改進。
作為前柜業(yè)務(wù)人員,我就曾主任提出的幾點不足做了反思,由于工作年限和年齡的關(guān)系,我很珍惜目前的工作崗位,在工作中自認為業(yè)務(wù)實力還算精通,能夠快速嫻熟處理日常業(yè)務(wù),能夠做到細心和耐性,塌實肯干,努力與客戶溝通,化解各類沖突,有時難免遇到蠻不講理的客戶,能做到包涵和理解他,最終也能得到客戶的理解和敬重。不足的地方就是,站姿可能不夠標準,今后工作中會時刻提示自己加以改正。還有就是作為一名老員工懷著對建行的感情提一點有效建議,F(xiàn)在分理處客戶排隊的現(xiàn)象較嚴峻,一進門給人的`感覺就是紛雜和混亂,我建議應(yīng)設(shè)置大堂引導(dǎo)員來主動解答客戶疑問,引導(dǎo)客戶辦理各項手續(xù)。設(shè)立綜合柜臺,將對公業(yè)務(wù)和對私業(yè)務(wù)合理的聯(lián)系和統(tǒng)一,這樣就能提高柜員辦理業(yè)務(wù)的效率,也能在肯定程度上緩解客戶排隊帶來的壓力。我會在今后的工作中自覺加強理論學(xué)習(xí),專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),進一步提高自己特殊是對公業(yè)務(wù)學(xué)問,全面提高綜合業(yè)務(wù)學(xué)問水平。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中發(fā)揚特長,彌補不足。提高自己的履崗實力,嚴格要求把自己培育成一個業(yè)務(wù)全面的銀行員工。
采購的心得體會范文 篇11
在xxx年8月份和10月份,茅臺酒兩次大幅提價時,通過關(guān)系渠道和市場調(diào)查,及時請示領(lǐng)導(dǎo),在漲價前批量補進,搶占有利時機,為酒店節(jié)省了一筆不小的開支。
臨時采購方面也做出了相應(yīng)要求,制定了流程、制度、就要求各部門按照程序、流程走,有制度就要落實,在這方面很大程度上節(jié)約了人力、物力、財力資源,效果明顯。部門內(nèi)部事務(wù)管理方面:
處理部門的日常事務(wù)、合理的安排當天的采購工作,在工作過程中,對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,已經(jīng)發(fā)生的問題一起商議解決措施,因為采購工作的特殊原因,我們不能再辦公室開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,但我們并沒有放棄學(xué)習(xí),利用酒店組織的大小培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),在車上交流,在實際工作中實踐,這一點做到了學(xué)以致用。日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責任意識和服務(wù)意識,引導(dǎo)大家從內(nèi)心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識,不畏嚴寒酷暑的奉獻精神,嚴格自律的道德準則,公正、公平的做事原則,廉潔奉公的工作狀況。經(jīng)常到一線部門了解物品使用情況,聽他們的反饋意見,有難度的事情也可以一起商量解決措施。
去年全年,在董事會和酒店的支持下,在各部門的通力配合下,我部全員協(xié)調(diào)下,圓滿完成了全年的采購任務(wù),采購金額總計2200余萬元。雖然在過去的一年中,較好地完成了各項工作,但這都是大家努力的結(jié)果,在工作中,我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,主要表現(xiàn)在:
1、流程制度,落實不夠嚴格,有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象;
2、管理措施不夠細致,對采購工作中的一些新問題思考不夠。
今年的努力方向:
1、不斷探索和改進工作方式、方法,以更加熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,結(jié)合實際,制定新的工作目標和方向,進一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力;
2、堅持不懈地抓好流程和制度的落實,使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實;
3、經(jīng)常關(guān)注市場變化,把握市場先機,抓住市場主動權(quán),保證采購工作更快、更好地發(fā)展。
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,給我個學(xué)習(xí)的機會,讓我從對采購一無所知道認識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識,增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過四個月的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗,同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)去完善的,繼續(xù)去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。
經(jīng)過這幾個月的采購,深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準,個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數(shù)量的.情況下,我們要采取價格策略,與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系,盡量降低藥品的成本,為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共識,共同解決質(zhì)量問題,做到及時退貨。
今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗,改進工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低成本。 20xx年里我主要從以下方面去做:
1、認真做好采購計劃,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!
2、報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。
3、采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。
4、對已知漲價的暢銷品種,要盡快的調(diào)查原因,根據(jù)市場,和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。
5、對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,要注意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析,針對不同品種做好備貨準備。
6、對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入完庫,查清楚原因,以免做重復(fù)計劃。
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