煤礦心得體會精品【7篇】
當我們經過反思,對生活有了新的看法時,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。那么好的心得體會是什么樣的呢?下面是小編精心整理的煤礦心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
煤礦心得體會1
四個月的實習生活就如流水飛快的結束了,回顧實習生活感覺是很深的,收獲也是豐富的。實習期間,我利用此次難得的機會,努力工作,嚴格要求自己,虛心向老一輩井下工作技術人員請教,利用休息時間認真學習一些課本內容以外的相關知識,掌握了一些煤礦相關的技能,從而進一步鞏固自己所學的專業(yè)知識,為今后走上工作崗位打下堅定的基礎.要做到理論與實踐相結合,在實習期間不曠工,認真聽從領導指揮.并得到了單位領導及同事的一致好評.通過實踐學到了很多課本上學不到的.東西,并對煤礦井下生產有了更深的認識。
我們家連我一家三代都從事煤礦工作,我要向爺爺、爸爸那樣對工作認真好學。通過這次實習讓我對煤礦有了更深的好感,更想馬上加入煤礦工作,成為一名優(yōu)秀的煤礦技術人員。張礦集團涿鹿礦業(yè)公司位于涿鹿縣城西15公里礦區(qū)交通方便,礦區(qū)公路通往涿鹿縣城,與下花園廣靈公路、京張公路及京包線新保安站45公里、下花園站30公里,距張家口市80公里、距北京市180公里。
涿鹿礦業(yè)公司目前共有三個生產礦井,分別是:西山坡井、黃土灣井、西寺灣井。涿鹿礦業(yè)公司以“安全第一,預防為主,綜合制理,總體推進”的發(fā)展
煤礦心得體會2
煤礦事故的發(fā)生,給我們帶來了沉痛的教訓和深刻的思考。安全生產,是煤礦工作的重中之重,每一個細節(jié)都不容忽視,每一個疏忽都有可能釀成大禍。煤礦事故的反思,不僅僅是對事故本身的反思,更是對煤礦安全生產的反思。
首先,我們要從思想上高度重視安全生產。安全生產關系到每一個煤礦工人的生命安全,關系到煤礦企業(yè)的生存和發(fā)展。我們要始終把安全生產放在第一位,將安全生產作為一種責任和使命,時刻緊繃安全生產這根弦。
其次,我們要加強安全生產教育培訓。煤礦工人是煤礦安全生產的'主體,只有他們具備了較高的安全意識和技能,才能更好地完成安全生產任務。煤礦企業(yè)要定期組織煤礦工人進行安全生產教育培訓,讓他們掌握安全生產知識,提高安全意識。
此外,我們要加強安全生產管理。煤礦企業(yè)要建立完善的安全生產管理制度,加強現場安全管理,嚴格落實安全生產責任制,加強對煤礦工人的安全監(jiān)管,及時排查安全隱患,確保安全生產。最后,我們要加強應急救援能力建設。煤礦企業(yè)要建立健全應急救援預案,加強應急救援隊伍建設,提高應急救援能力,確保在發(fā)生煤礦事故時能夠迅速、有效地進行救援,減少事故造成的損失。
總之,煤礦事故的發(fā)生,給我們敲響了警鐘。我們要深刻反思,切實加強煤礦安全生產工作,確保煤礦安全生產穩(wěn)定運行,為煤礦工人的生命安全提供堅實的保障。
煤礦心得體會3
近日,我有幸參加了xx省安監(jiān)局在琿春舉辦的煤礦瓦斯防治研討培訓班。作為一名普通監(jiān)察員,我倍加珍惜這次難得的學習機會。此次培訓授課老師均為省外“一通三防”方面的專家學者,其中有參與《煤礦安全規(guī)程》、《防突規(guī)定》修訂的大學老師,有在企業(yè)工作多年、瓦斯防治經驗豐富的企業(yè)總工程師,有深耕瓦斯防治領域多年、理論功底深厚的專家學者。整個培訓時間雖短,學到的知識卻使我受益匪淺,深受啟發(fā)。
通過此次培訓,結合工作實際,我有四點體會:
一、通過培訓,加深了我們煤礦企業(yè)對《煤礦安全規(guī)程》、《防突規(guī)定》的正確理解,糾正了之前不少錯誤的理解和認知。xx省煤炭企業(yè)的落后不光體現在技術裝備上,而且體現在對《規(guī)程》及相關規(guī)定的錯誤理解和把握上。之前,不少煤礦企業(yè)都不能理解分區(qū)式通風與分區(qū)通風,獨立通風與獨立回風的`區(qū)別。不少煤礦企業(yè)將采煤工作面當做一個采區(qū),將采煤工作面回風巷當做采區(qū)專用回風巷。還有不少煤礦企業(yè)認為,只要不是突出礦井,在采取串聯通風措施的前提下,串聯通風可以長期存在。通過培訓,糾正了企業(yè)對于規(guī)程標準的不少錯誤認識。
二、通過培訓,使我們深刻認識到瓦斯地質工作的重要性。幾位老師不約而同提到了地質工作對于瓦斯防治的極端重要性。無論對于防治水還是防治煤與瓦斯突出,地質工作都是相當重要的,我們之前只看到了地質工作對于防治水的重要性,一定程度上忽視了地質工作對于防治瓦斯事故的重要性。其實瓦斯與地質聯系緊密,80%以上的突出事故及瓦斯異常涌出均發(fā)生在斷層、褶皺或煤厚突變區(qū)。地質條件探測不清,嚴重制約著瓦斯治理的效果。地質工作是煤礦的基礎,技術的源頭,工程技術人員的眼睛。在這方面我省有著慘痛的歷史教訓,20xx年松樹鎮(zhèn)煤礦3.6突出事故原因之一就是事故區(qū)域地質構造未搞清,影響了區(qū)域防突措施的治理效果。很多時候,煤礦企業(yè)為了消突,打了不少鉆,測定的區(qū)域防突措施效果檢驗指標及區(qū)域驗證指標都正常,但還是發(fā)生了突出事故,這其中的原因有可能是企業(yè)在相關數據上造假,也有可能是對相關區(qū)域地質構造探測不清,影響了瓦斯治理效果。這也提醒我們,今后一定注重瓦斯地質方面的監(jiān)察。
三、通過培訓,使我們了解了xx礦業(yè)集團等先進企業(yè)在瓦斯治理方面的寶貴經驗,為我省煤礦企業(yè)的瓦斯治理工作提供了極大的借鑒作用。xx礦業(yè)集團的保護層開采技術、一巷(巖巷)多用技術對我省江源煤業(yè)、八連城等煤礦下一步的瓦斯治理工作借鑒意義極大。我省大多數煤礦煤層透氣性較差,瓦斯難以抽放,xx礦業(yè)集團的全程柔性套管快速護孔抽采瓦斯技術、松軟煤層增透技術可以解決這個難題。
四、通過培訓,使我們了解到省外企業(yè)瓦斯防治方面的一些寶貴經驗、好的做法,值得在我省推廣應用。比如xx礦業(yè)集團的抽放鉆孔反演制度對于防突工作很有意義,對于竣工的抽放鉆孔,隨機抽取30%進行反演,與工作面抽放設計相對照以檢查鉆孔是否施工到位,是否有未消突的空白帶。我省不少煤礦企業(yè)對瓦斯防治也很重視,施工了不少抽放鉆孔,但是在鉆孔的管理上比較粗放,只是滿足于按設計施工,對于鉆孔與設計是否一致,是否出現了偏差,偏差多少,是否存在抽采上的盲區(qū)不清楚、不掌握,這就可能留下事故隱患。
煤礦心得體會4
短暫的三個星期的實習很快就結束了實習中的所見。所感銘刻于心。在老師與響水礦領導的安排下,我們體驗了煤礦人的生活,他們對生活堅定不移的追逐令我們心生敬意,他們吃苦耐勞。拼搏進取的創(chuàng)業(yè)精神是我們學習的榜樣。實習的過程就是不斷吸收經驗,聯系生產實際的過程。
我們的實習分為兩個部分,課堂講授,F場教學。真正走到了實習現場,聽著礦上領導的耐心講授,我才發(fā)現自己懂的東西太少了。以前的〝優(yōu)越感〞一下消失,我開始沉思了,在學校里學習的知識到了現場變得撲朔迷離。我的腦海里一下涌現出了很多的問題。此刻我才真正體會到實習的意義。
本次實習使在校里的最后一次,在實習之前我就有作好了認真收集資料,向礦上員工認真學習的準備。我們實習的單位使位于六盤水的響水煤礦。在這年產量1000萬噸的大型煤礦生產企業(yè)里,廣泛聚集了采礦行業(yè)的'工程技術精英。作為采礦專業(yè)的學生,進入里面學習無疑會有了歸屬的感覺,我們會受益匪淺。
在響水礦的實習中我發(fā)現,單位都有嚴格的規(guī)章制度,〝無以規(guī)矩,不成方圓〞,不管是單位還是機關,沒有科學的組織管理,企業(yè)使不能正常運作的作為一名采礦專業(yè)的大學生,將來都要從事技術管理工作,因此,科學的技術管理,良好的專業(yè)素質必不可少。所以,在實習的過程中,所有的同學都自覺遵守紀律,聽從老師和礦上領導的安排,我們的實習才得到了圓滿的完成。本次實習也是在收集資料,為畢業(yè)設計作好素材的過程。生產用圖紙。技術文件。實習筆記的收集必不可少。這一次的實習與前面的認識。生產實習有很大的不同,以前的實習中,我們的資料主要是老師們與礦上領導聯系收集,我們只有依賴老師,沒有做到獨立。我們即將走上工作崗位,就應該自己去解決問題,以后我們的任務將由學習轉為工作。所以,我們自己去找礦上領導,技術人員收集資料,交流專業(yè)心得,鍛煉了自我,處理問題的能力和素質得到了檢驗與提高。
參觀。做實習筆記使我們實習的主要內容。真正走到了現場,才發(fā)現我們的所知的確很貧乏。現場的一切事物比起書本上的知識要復雜很多。所以,理論聯系實際,還要有必要的學習和實踐。鑒于此,我們根本缺乏的工作經驗使我們必須虛心向工程技術人員學習,并要認真總結。我相信這將為以后的畢業(yè)設計以及工作。學習帶來更多的裨益。
實習結束了,我也時常想起很多問題。比如說:工作。學習,以及以后怎樣走出校園,步入社會。在礦上實習期間,我們真正體會到了礦上職工們的生活,跟著他們進行井下。地面參觀,聽他們談起工作中的瑣事,或激情高昂,或冷靜沉思。我想:我們以后的生活也應當使這樣吧!每當講到我們現在的生活時,他們總是勸導我們要珍惜現在的讀書時光,還要我們努力提高自身素質,學會做人。學會做事。是的,在實習中我才發(fā)現自己的不足,專業(yè)素養(yǎng)的貧乏使我想起了在學校里時我們其實可以在努力一些,把更多的知識溶入腦海。
實習任務已基本完成,我覺得每一個人都應認真總結,我們會發(fā)現收益頗多。實習中,我們收集了既符合情況又經過分析的實際活資料,為畢業(yè)設計的構思打下了堅定的基礎。更重要的是,我們又收獲了學習與生活的點點滴滴,相信這將以后工作和學習增添新鮮的動力。
最后,我由衷感謝學校及礦上領導對我們實習工作的大力支持,感謝老師們的殷切指導及關懷,我會努力塑造自我,爭取在畢業(yè)之前取得最大的進步,在平凡的崗位干出不平凡的事來!
煤礦心得體會5
安全是我們煤礦工作的重中之重。沒有安全,就無從談起生產。安全是廣大職工的最大福利,只有確保了安全生產,我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產生較為積極的意義,F結合我隊在安全生產方面所做的工作,做以下幾點總結:
一、深入開展安全理念宣傳教育
為使安全生產工作健康有序地開展,我們成立了由隊長、書記為組長的“百日安全”活動領導小組,切實加強領導。充分利用礦網站、《安全文化手冊》等形式,大力宣傳“安全是最大的政治、安全是最大的福利、安全是最大的效益”的安全價值觀;“安全第一、生產第二”的安全生產觀;“安全第一,預防為主”的安全預防觀;“有章必循,違章必究”的安全落實觀和“生命至上,安全為天”的'安全理念教育,使安全理念深入人心。同時利用礦上的文化長廊、井下硐室、主巷道懸掛的安全理念、安全警句、安全格言等形式,使安全教育家喻戶曉,人人明白。
二、抓好日常安全教育,營造安全生產的濃厚氛圍
為了搞好安全生產工作,我們注重加強了安全文化的日常教育工作。以安全生產法律、法規(guī)為主題,以煤礦安全規(guī)程為基礎,堅持每月開展一次安全文化教育活動。把安全教育同反“三違”有機結合起來,利用事故案例分析等有效的宣傳教育形式,對職工進行安全文化教育,提高職工遵章守紀意識,達到自保、互保、聯保。在加強安全文化教育的同時,我們還開展了“安全法律、法規(guī)、安全知識競賽”活動,一等獎每人獎勵200元,二等獎每人獎勵100元,三等獎每人獎勵50元,以此來提高職工主動學習安全文化知識的決心。班前班后會上,教育職工為了自身的安全、家庭幸福及企業(yè)不受損失,在工作中要提高安全意識,增強自身的防范能力,杜絕“三違”行為,上標準崗、干標準活,做安全人。從而實現了“要我安全”到“我要安全”的思想轉變。
三、強化干部安全責任意識教育
區(qū)隊利用每天湊頭會講解干部在安全生產的地位和作用,強調跟班隊長是當班的安全第一責任人,班組長是工作地點的安全負責人,強化制度,抓好落實。支持職工正確行使安全生產知識情權。要求干部堅持8小時工作制,做到與職工同上同下、切實轉變工作作風,強化了安全責任及現場管理意識。
四、開展“我如何做好安全大討論”活動
為了推動安全生產工作的深入開展,我隊認真組織職工學習了20xx年2月22日山西省屯蘭煤礦發(fā)生瓦斯爆炸,事故造成74人遇難的事故經過及原因,從中吸取事故教訓,提高了職工的防突意識和安全意識。組織我隊出現“三違”職工講述自身違章經過以及自己的親身感受,引導職工開展學習討論,進行正反對比,通過安全生產從我做起的大討論,提高了大家的安全責任性。大家一致認為,如果安全都能夠從我做起,人人實現安全,那么,礦井就能實現安全生產。跟兄弟單位相比,我們在安全生產方面所做的工作還不夠,在以后的安全生產工作上我們一定立足基礎,將安全生產工作進行到底!
煤礦心得體會6
我有幸參加昆鋼集團舉辦的班組長培訓班,參加完這次培訓,讓我無論在班組管理的理解上都有了進一步的體會。本次培訓不光是一個學習的過程,同時也是提升自我,超越自我的過程,對于剛上管理崗位的我來說,無疑是旱地里下了一場及時雨。授課形式生動、有趣,在老師講析問題和解決問題的方法。在學習中,我不斷把老師所講授的知識與自己在實際工作中遇到的問題結合起來思考,如何改進和提高班組的管理水平,使其成為一個完美的工作團隊呢?通過培訓,使我對班組管理有了新的認識和體會。
首先,班組長是整個班組工作的組織領導者和指揮者,也是直接參與工作的人,其綜合素質的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班組長不僅要有善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關注細節(jié)、帶領團隊等的管理能力,還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時班組長要明確自己在班組中的角色,對自己的定位要清楚,明白工作的主要職責。了解上級領導對自己的期望和班組成員對自己的期望。在班組長的帶領下,設定一個共同明確的目標,朝著這個制定的行動方向,有計劃,有步驟的實施,在實施過程中班組長要樹立權威性和強有力的執(zhí)行力。不僅自己要能出色的完成任務,還要使班組成員個個會干,個個愿干。要扮演好兵頭將尾的角色,他們如何完成任務,在完成任務的過程中,發(fā)現問題,遇到困難,要和他們一起想辦法,出主意,發(fā)揚團隊精神,齊心協力共同完成任務。既要實干,也要巧干。讓班組成員在完成工作的過程中鍛煉成長,使班組成員個個成為業(yè)務上的行家里手。在工作中,班組成員要堅持不懈的學習,學習文化知識和專業(yè)技能,通過大量各種知識的吸取,保持積極的上進心。一個班組的工作,需要每位員工的配合和協作,這就要求全體成員要增強紀律意識,以團隊為核心,面對工作中的各種困難和挑戰(zhàn),要相互理解、支持和鼓勵,解決問題的關鍵在于人,努力有可能,退卻就不可能,只要肯開動腦筋,辦法總比問題多!在班組中有時候會形成不同的小團體,對這樣的小團體不要一味的排斥,要給予正確的引導,讓這種力量發(fā)揮到工作中或者有益的事情上,在班組管理中,經常都要進行一些必要的溝通,處理事情要保持先梳理心情后處理事情的'心態(tài),采取換位思考的溝通技巧,贊賞、批評、表揚與批評相結合,任何一個鐵
多了。
5s班組管理方面,它注重的是細節(jié)工作,也是容易被忽視的工作,但做好了它,領導對此滿意,社會也非常認可。所以我們平時的工5s作一定要注重管理,把有用的東西放好,把不用的東西扔掉,把有用的東西按照使用方便原則擺放好,把現場的灰塵、油漬、污垢統統清理掉,保持現場的清爽美觀,讓好的行為成為習慣,形成班組高素質局面。
在實際工作中,當一個好的班組長并不容易。其一,要善于發(fā)現別人的優(yōu)點,主動與人溝通,把大事做細,小事做透,充分發(fā)揮人的主觀性,調動大家的熱情,積極參與管理,才會取得更好的成績。其二,更要發(fā)現自己的不足,主動積極地學習,掌握更好更新的管理手段,提高自己所在班組的業(yè)務水平和溝通協調能力,不斷增強班子團隊凝聚力。
班組長是現場管理第一責任人,發(fā)1揮著重要的作用:、是生產順利運行的保障;
23、影響決策的實施質量;、影響制度的落4實程度;、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關鍵。班組長與其他管理者不同,他必須要深入工作現場,既是管理者,也是生產者,要會懂生產各個環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序,才能發(fā)現問題,才能去解決問題,才能更好的管理班組。
這次班組長學習培訓,雖然時間不多,但在老師的講解下,與同事間的交流中,使我受益匪淺,回到班組一定將所學融會貫通,結合實際將所學知識運用到生產工作中去,從小事抓起,從自己做起,為昆鋼美好明天,盡自己最大的努力。
煤礦心得體會7
頂板事故是煤礦的五大災害之一。在長期的生產實踐中,我礦在頂板管理方面積累了不少經驗,也有不少教訓,F就我礦預防頂板事故的經驗和體會總結如下。
一、加強現場管理,重點嚴把“五關”
一是技術規(guī)范和方案設計關。根據小煤礦礦井地質條件,工程技術人員在采區(qū)和采面設計上下功夫,積極探索適合本礦地質條件和有利于頂板管理的設計方案,如采用底板巖石大巷開拓方式,就能減少采動影響,或盡可能把巷道布置在全巖中,并盡可能避開井巷交叉,這樣掘進巷道時施工條件好,對頂板管理非常有利,在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性。又如,有的頂板在表面上看來完好,執(zhí)行敲幫問頂時也未發(fā)現有脫落征兆,作業(yè)規(guī)程或安全措施中也未對其作出明確的'支護規(guī)定,這也是在編制設計時重大失誤。因此,這就必須明確規(guī)定臨時支護措施,編制規(guī)程決不能粗制濫造。
二是規(guī)程審批和學習關。有針對性地加強技術管理,突出解決好其中的薄弱環(huán)節(jié),是搞好小煤礦頂板管理的關鍵。因此,在編制作業(yè)規(guī)程時要求每個采掘工作面都要根據地質資料和礦壓觀測資料,包括頂板來壓規(guī)律,編制采掘作業(yè)規(guī)程,使作業(yè)真正起到指導生產,保證安全的作用。把審批規(guī)程、審批措施當作大事來抓,制定“三不批”制度,即地質構造不清不審批,規(guī)程對頂板管理措施不具體不審批,規(guī)程編寫不認 真,措施沒有針對性不審批。同時在班次安排上要合理,如掘進放炮后要立即出碴支護,不能讓破碎頂板懸空暴露時間過長,及時消除冒頂因素!叭笠(guī)程”制定后還必須組織干部和職工認真學習,讓大家領會和掌握,且必須考核合格才能上崗作業(yè)。
三是工程質量關。小煤礦頂板事故絕大多數是由于現場管理不嚴和采掘工作面工程質量低劣造成的。采掘工程質量是頂板管理的基礎,從抓好工程質量入手,提高工程質量是防止小煤礦頂板事故的一條極其重要的措施。因此,在頂板管理方面嚴把支護質量關,做到工程質量不合格不驗收。由安監(jiān)員對每個采掘面的支護質量進行安全檢查,實行動態(tài)管理。
四是初次和周期來壓關。初次和周期來壓時易造成大冒頂垮面事故。因此,必須搞好初次放頂和周期來壓期間的頂板管理,預防大型惡性頂板事故的發(fā)生。要摸索和掌握來壓步距,在來壓前采取加強支護的措施,如加木垛、叢柱等,確保不發(fā)生事故。
五是事故多發(fā)地點頂板管理關。要想杜絕頂板事故的發(fā)生,必須做好事故多發(fā)地點頂板管理工作。回采工作面一定要有具體措施保證采空區(qū)的冒落高度和懸頂距離,措施不落實不施工,回采工作面初次放頂、周期來壓、過斷層、過老巷、工作面收作及掘進工作面開門、過三岔口和貫通等。都必須制定專門的安全措施,由礦總工批準,由生產礦長組織實施,由安監(jiān)部門負責監(jiān)督。加強工作面斷頭和安全出口支護,回采工作面上下順槽堅持超前20米支護,由于壓力大頂板破碎時,加大超前支護長度,絕境工作面重點抓好前探支護的使用,采掘工作面堅持敲幫問頂制度,預防零星頂板事故。這是頂板事故多發(fā)區(qū)和多發(fā)段,是頂板管理的重點部位,也是頂板管理的重中之重。