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工程資料管理心得體會

時間:2023-10-09 08:25:29 心得體會 我要投稿

工程資料管理心得體會【薦】

  我們得到了一些心得體會以后,就很有必要寫一篇心得體會,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?以下是小編精心整理的工程資料管理心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工程資料管理心得體會【薦】

  本學(xué)期的實驗教學(xué)課,我們專業(yè)陸續(xù)進(jìn)行了工程項目管理沙盤模擬實驗。通過老師耐心的講解,我不僅對沙盤有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,同時還喜歡上了這個實驗。最重要的一點是,在沙盤實驗中,我收獲更多的是課本上學(xué)不到的知識。就好像我親身經(jīng)歷了施工現(xiàn)場一樣,對整個工程的運(yùn)作都能一清二楚。這次實驗是以小組為單位的,考驗個人能力的同時,也驗證了我們的團(tuán)隊寫作能力。先說一下沙盤吧,個人認(rèn)為,沙盤就是模擬工程,讓我們分別模擬不同的角色,對這個工程進(jìn)行前期策劃與后期執(zhí)行操作,整個過程是在一個大桌子上,桌子上有模擬工程的各種教具。

  每組有五個不同的角色,分別是:項目經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購經(jīng)理。在這個實驗中,我擔(dān)任的是生產(chǎn)經(jīng)理一職,主要負(fù)責(zé)進(jìn)度計劃編制、資源需用計劃、施工操作等。在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們向銀行貸款80萬經(jīng)過一系列的買材料填寫單子材料的進(jìn)出最后在所以的工程款結(jié)算并償還貸款和銀行利息后共盈利39萬。項目策劃技巧有很多,以下就是我們小組通過實驗總結(jié)出的一些技巧:

  1、橫道圖的繪制是一個相當(dāng)重點的問題,在實際施工過程中,橫道圖的繪制就相當(dāng)于施工組織設(shè)計了。橫道圖是確定項目工期,計算模版、機(jī)械、勞務(wù)班組進(jìn)出場的依據(jù),起到了指導(dǎo)整個項目進(jìn)度計劃的作用,此外、提前完工還能得到額外的獎勵。所以,在繪制橫道圖時有幾個因素需要考慮,模板的周轉(zhuǎn)費(fèi)、機(jī)械勞務(wù)班組的進(jìn)出場費(fèi),模板機(jī)械班組的待工費(fèi)以及提前完工的獎勵。橫道圖繪制好后,各項計劃也就出來了。

  2、購買成本與自己加工的成本有很大的區(qū)別,在原材料和成品價格確定的情況下,可以列出明確的公式,當(dāng)混凝土需要量超過多時,自己加工比購買成品更能節(jié)約成本。

  3、勞務(wù)班組進(jìn)出場與待工費(fèi)的成本分析,待工一周費(fèi)用為3萬,進(jìn)場費(fèi)2萬,出場費(fèi)2萬。可見,如果待工兩周及以上的就應(yīng)該考慮進(jìn)出場了,兩周的話就可以省下來2萬塊錢。

  4、要及時的投入雨季施工與安全施工的費(fèi)用,避免緊急補(bǔ)救措施。

  在模擬實驗課中,我們每個人都有很多收獲,我自己也總結(jié)了一些學(xué)習(xí)心得:

  首先,對于一個項目而言,目標(biāo)是非常重要的,目標(biāo)是判斷一個項目成功與否的依據(jù)。利潤的最大化就是其中的一個重要的目標(biāo),其實我們不斷的考慮進(jìn)出場,考慮待工,就是圍繞著利潤最大化這個問題。

  其次,一個團(tuán)隊是一個整體,只有發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,整體的優(yōu)勢才能體現(xiàn)出來。只有統(tǒng)一意見和思想,戰(zhàn)略和策略才能得到大家的全力支持,才能形成巨大的合力。所以也更體現(xiàn)團(tuán)隊合作的意義。在眾說紛紜的情況下,在各執(zhí)己見的情況下,各個經(jīng)理怎樣迅速作出分析決策,并且說服其他人;蛘咛峁⿺(shù)據(jù)報表,接受他人意見和建議。現(xiàn)實中離不開團(tuán)隊合作,沒有合作精神的個人是會被當(dāng)今社會所拋棄的。

  這個實驗將書本上比較零散的知識點串連在一起,在整體上使我們對項目的流程有了一定的了解,也可以說它是工地實踐的一個縮影,它讓我們把學(xué)校的理論知識運(yùn)用到了這款實驗上來了,讓我們認(rèn)識到理論知識不像以前想的一樣,只在學(xué)校才有用,實踐上仍然少了理論知識做基礎(chǔ)。剛開始的時候拿到一堆資料,第一感覺就是束手無策,不知道該怎么弄,從哪里下手,盡管其中的許多都在課堂上講過,但不知道怎么將它們整合到一起。

  課堂上我們做計劃都是通過題目中給定的已知條件來計劃,只要把題目中的已知條件都考慮到,做題基本上就不會錯,但是在沙盤中,這些已知條件不再明確給出,需要通過自己的情況和其他部門的情況來定,各方面因素也需要自己分析,缺了哪個因素都會引起項目的損失。施工方案不是一成不變的,需要我們依據(jù)項目情況自己制定方案。過程中,我們還必須根據(jù)變化不斷更新計劃,不同組的同學(xué)竟然做出了完全不同的施工方案,這就很能考驗整個施工團(tuán)隊考慮問題的方向、方式和方法了,這關(guān)很鍛煉學(xué)生的能力。

  這款實驗給我印象最深的是它強(qiáng)調(diào)了項目組成員的團(tuán)隊精神,各個職能部門必須緊密地結(jié)合,整個項目才能很好的完成。而溝通在整個實驗里起到了不可小覷的作用,項目經(jīng)理與下屬職員的溝通,各職能經(jīng)理之間的有效溝通。沙盤實驗雖說只是模擬的實際,但是我們在其中卻得到了實戰(zhàn)的快樂,充分做到了理論聯(lián)系實際,大學(xué)學(xué)到的很多知識都得到了全面的應(yīng)用,讓我對之前學(xué)習(xí)的理論知識有了更深刻的認(rèn)識。

  最后,我要感謝老師的細(xì)心講解以及精彩互動,兩周的實驗時間雖然很短,但我受益匪淺。

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