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履職擔當心得體會

時間:2023-09-24 10:55:17 心得體會 我要投稿
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履職擔當心得體會

  當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時,可以將其記錄在心得體會中,這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習慣。那么心得體會到底應該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的履職擔當心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

履職擔當心得體會

  履職擔當心得體會 篇1

  這次大討論以“三層級安全履職規(guī)范”為主題,分層次組織討論,讓大家暢所欲言,層層討論、廣泛交流、大力營造了安全穩(wěn)定的氛圍,推動干部作風建設,提高了干部員工安全素質,確保各類人員認真履行崗位職責,堅決杜絕各類事故的發(fā)生,形成了全體干部員工用心做事、追求完美、精心操作、安全可控的局面。通過開展三層級安全履職規(guī)范大討論活動,提高了思想認識,增強了安全認知,從而使自己進一步提高了安全防范工作的重要性,增強了對工作的責任感和急迫感。對今后更好的開展工作有著積極知道意義。

  一、加強學習,深刻提高認識。一是必須樹立強烈的責任感。

  無論干什么,都要把“干就干好、干到更好”作為最基本的要求。能否把各項工作真正落到實處,關鍵看我們能否以強烈的責任感,不等催、不等推,自我加壓,主動奮進,高標準地抓好落實。二是必須強化履職能力,勇于攻堅克難。工作標準,直接影響著工作進度、工作成效和職能作用的發(fā)揮。應把攻堅克難當做履行職責的基本要求,凡事向高處看,每一項工作不能僅滿足于完成,而是要看自己的職責盡到了沒有、盡好了沒有、盡夠了沒有。要看一看有沒有不合適的地方,有沒有更好的措施,能不能繼續(xù)完善,有沒有更大的改善空間。三是必須強化責任,勇于承擔責任。麻繩先從細處斷。每個人的責任心有多大,抓工作的力度就有多高,完成工作的效果就有多好。如果主觀上降低標準、放松要求,沒有盡到工作職責,造成重大的工作失誤,影響目標任務的完成,就要承擔相應的責任。我們要從自身做起,堅決摒棄“小事應付、大事湊合”的蒙混心理,樹立“有多大職權就要盡多大職責”的'觀念,高標準完成各項任務。

  二、用心做事。用心做事就是把事做對,用心做事就能把事做好,用心做事就能把事做成。

  一是更新觀念。拿出“人生能有幾回搏”的勇氣和智慧,不自滿、不懈怠,積極進取、勇于拼搏,立足崗位創(chuàng)業(yè)績。二是爭創(chuàng)一流。做每一項工作都要堅持高起點、高標準、高質量。要有一種工作質量上不去就“食不甘味、寢不安席”的責任感,工作標準達不到就“如履薄冰,如臨深淵”的危機感,干不好工作、完不成任務就無法向公司交代的使命感。三是永不滿足。要自我加壓,雷厲風行,真抓實干,凡是定下的事,能辦的立即辦。切實做到敢打硬仗、能打硬仗、會打硬仗,力求在高標準的工作中實現自身價值。生產技術工作要管好一線,就要管好現場,管好技術管理。晚上各種生產技術工作,教育廣大生產技術干部職工遵守勞動紀律,高標準嚴要求,真正做到用心做事。

  三、安全管理要有針對性。

  一是要通過班前會要多講,多說,把安全的注意事項都講到,只有想不到的,沒有做不到的。要教育廣大職工學安全、學技術,要先懂生產安全技術,懂了才知道害怕,才能把事情做好,才能把事情做強。二是安全技術學習,要落實到每個人,每個崗位。要樹立責任意識,形成一級抓一級,一級對一級負責的態(tài)勢,做到事事有人管,有責任人。要劃分責任區(qū),實行包機制把責任落實下去。三是要強化現場管理。抓好領導干部值班、跟班,把安全工作的重點放在現場管理上。規(guī)范干部的行為,規(guī)范職工的操作行為,按章操作,按章辦事,嚴格執(zhí)行安全生產責任制。 凡事要多問幾個為什么,遇事要多看,多想,個別職工安全意識差,有圖省事,圖省勁、圖包工作量早下班的,要根據實際存在的問題,狠抓隱患整改和落實。四是狠抓技術管理,措施制定,會審,審批、貫徹、學習和落實。生產技術是安全工作的基礎,無論是生產管理者還是職工,都要學習生產技術,搞好技術管理。首先要自己學,學習先進的技術、工藝、裝備,要教身邊的人,幫助廣大職工學習科技技術,安全技術,搞好傳、幫、帶。五是要加強安全管理,要裝備升級,以機換人,提高機械化水平,減少人為安全因素,安全管理不能只注重結果,還要看具體管理辦法是否正確。體現層次管理,一級對一級負責。標準化要規(guī)范,標準要高。做到安全零事故,安全上一票否決,安全上出現了問題一擼到底,只有靠嚴格的制度和管理,才能把安全工作上升到一個新臺階。

  四、立足本職,搞好安全生產。

  一是明確重點。任何工作都要立足全局,突出重點,抓住本質,把握關鍵,從根本上解決問題,絕不能淺嘗輒止,水過地皮濕。二是把握細節(jié)。誰能解決好細節(jié)問題,誰就能掌握工作的主動權。要善于從具體工作抓起,從細微之處入手,既要謀全局、管大事,又要注意抓細節(jié),特別是抓住具有傾向性、苗頭性的問題,以重點促落實,以具體求實效,做到事事有計劃、有步驟、有措施,事事看得見、摸得著。三是務求實效。要在工作中取得更大成績,沒有捷徑,必須靠吃苦耐勞、腳踏實地、雷厲風行、敢打硬仗的工作作風。我們只有堅持不懈,持之以恒,從自身做起,從點滴做起,從小事做起,持續(xù)積累,持續(xù)改進,才能養(yǎng)成過硬的工作作風,工作才能抓出成效。

  履職擔當心得體會 篇2

  在黨的群眾路線教育實踐活動中,進出口銀行近日組織召開“怎樣當好"一把手"”主題座談會,為行領導和各分行“一把手”交流經驗提供平臺?傂蓄I導班子成員、21位分行“一把手”圍繞“怎樣學習和運用科學理論指導工作實際”、“怎樣做好群眾工作”以及“怎樣貫徹執(zhí)行好民主集中制”這三個問題,緊密結合自身工作實際,暢談交流認識、體會和方法。

  與會的21位分行“一把手”發(fā)言各具特色,各有側重,碰撞出不少思想火花?傂蓄I導為各分行“一把手”更好地履職盡責提出了中肯的意見和建議。與會者的.觀點相互交織,形成一些重要共識,如:作為國家政策性銀行分支機構的“一把手”,必須要有堅定的黨性,把國家利益、民族利益和銀行利益牢記心中,毫不猶豫地貫徹落實黨中央、國務院的方針政策和行黨委的決策指示;作為營業(yè)性分支機構的“一把手”,必須高瞻遠矚,具備戰(zhàn)略眼光,考慮問題不能僅限于全國這個大局,還要放到世界格局中去謀劃;作為對分行肩負重大責任的主要負責人,必須把不斷學習作為一種基本需求和生活習慣,使個人的能力素質能夠跟上形勢發(fā)展、業(yè)務發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的需要。

  會上,進出口銀行黨委書記、行長李若谷提出了政治立場要堅定,理論素質要過硬,要以身作則,要調動班子積極性,要有創(chuàng)新精神,要狠抓落實,要當好班長,要注重宣傳教育等八個方面的要求。

  與會人員普遍反映,此次座談會上大家互相交流經驗,取長補短,不僅在工作方法上得到了啟示,對“一把手”的職責與定位也有了更加深入透徹的認識和理解。

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