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財務管理實訓心得優(yōu)選【15篇】
當我們對人生或者事物有了新的思考時,常?梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?下面是小編精心整理的財務管理實訓心得,希望能夠幫助到大家。
財務管理實訓心得1
在此次的畢業(yè)實訓中,我在老師的指點下來到了xxx公司的財務部,開始了作為財務管理實訓生的實訓之旅。在這次的工作中,我漸漸的在成長中改變了自己,也因為工作中不少的食品被改變?傊谶@次的體會中,我收獲非常的豐厚,并且也讓我感受到了自身的一些不足。
回想這三個月來的情況,我不僅感慨萬分,這幾個月來,我一直在努力的從前輩們身上學習,做好自己的工作并以此鍛煉自己。如今,我將自己這段時期的心得體會記錄如下:
一、對公司的'感受
在起初的時候,xxx公司對我來說還非常的陌生。來到這個公司,讓我時刻都在繃緊著自己的神經(jīng),生怕自己在工作中鬧出麻煩。但是,隨著在這里的時間越來越久,我也漸漸的感受到了公司的魅力。在公司中,不僅僅有嚴謹?shù)募o律,還有充滿熱情的同事們,有親切的領導,以及一起前來的好友。
盡管一開始的時候非常的拘謹,但是隨著認識的加深,我也漸漸的放松了自己的警惕,全心全意的融入到公司之中,跟隨著領導的腳步有節(jié)奏的前進。
二、對同事的感受
在xxx公司的同事都非常的熱情,這在我第一天的時候就認識到了。在第一天進入公司的時候,我既沒有工作的經(jīng)驗,在公司也不認識地方,弄的非常不方便。但在我向各位前輩請教之后,大家都非常熱情的給了我指引,并且在在后面的工作中非常的照顧我。這不僅給我的工作和生活帶來了幫助,還給我之后的工作帶來了鼓勵。
三、對工作的感受
此次的工作給我來到了很深的體會,不僅僅是因為我在工作中學習到了不少的專業(yè)知識,更是因為我通過這次的工作體會到了社會的情況。并且在不斷的進步中,我也深刻的感受到自己過去在專業(yè)方方面的不足以及知識的匱乏。我很慚愧,在過去我總以為自己在學校學習的已經(jīng)足夠多了,但是在這次,我才感受到自己學的是完全不夠!甚至連皮毛都還沒有摸透!
四、個人評價
此次的實訓對我來說相當于從工作者的角度來看了一次自己,盡管有很多的不足,但是我也明白了在今后前進的道路!在未來,我一定會好好的改進自己,讓自己成為一名真正合格的財務管理!
財務管理實訓心得2
每個公司都有財會部門,財務部門又分為財務和會計兩個崗位,財務的職責是決策和支持,會計的職責是確認、計量和報告。公司的財務制度的規(guī)范化會給公司帶來人才、資金和價值。每個公司都希望能夠開源節(jié)流。開源是以增長為向?qū)У奶岣呤杖朐鲩L率,節(jié)流是以利潤為向?qū)У倪m當?shù)目刂瞥杀尽?/p>
作為公司財務部門的領導者,首選要做好一下幾點團隊建設工作:
1、對下屬在一定時間里要有具體要求,比如:業(yè)務流程、財務流程、稅收籌劃、財務處理規(guī)范化要求等
2、團隊合作。
3、動態(tài)檔案的建立。比如稅收檔案、成本檔案、財務分析、年度報告等
4、建立學習型團隊。只有不斷的學習,而且要帶領整個團隊去學習,不斷的培養(yǎng)人、發(fā)掘人才、團隊和公司才能不斷的進步。
令許多管理者頭疼的是,企業(yè)規(guī)模大了,利潤卻少了,銷售額上去了,成本失控了。企業(yè)規(guī)模增長與利潤是不同步,更有甚者,企業(yè)成功跨越創(chuàng)業(yè)危險期后,再向前邁一步,竟是無底深淵。承受公眾追捧的明星企業(yè):三九集團以及新疆德隆企業(yè)集團用了18年的苦心經(jīng)營成龐大的企業(yè)群體,卻在短短的7個月的時間里就轟然倒下。令公眾目瞪口呆的原因又是驚人的相似:資金斷裂!所以一個公司的開展,我們強調(diào)以現(xiàn)金為王,而經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量金額為正數(shù),則是王中之王。
對企業(yè),最大的挑戰(zhàn)是商業(yè)模式的創(chuàng)新是動態(tài)的。如果一個企業(yè)的商業(yè)模式保持了5年甚至是更長時間不創(chuàng)新和優(yōu)化,其競爭地位和盈利能力都會受到很大的挑戰(zhàn),企業(yè)經(jīng)營的5大奧秘是:安全、順暢、增值、速度、變現(xiàn)。公司財務規(guī)劃三要素: 1、財務體系的健康。合理的財務體系應包括投資體系、融資體系、財務管理體系。財務體系的健康程度決定了企業(yè)整體的財務狀況、經(jīng)營能力和抗風險能力。
2、現(xiàn)金流量,F(xiàn)金流量是企業(yè)的血液,現(xiàn)金流向包括現(xiàn)金流出和現(xiàn)金流入,現(xiàn)金不足將導致經(jīng)營循環(huán)中段。
3、利潤:利潤于收入減去成本。銷售收入大小與市場競爭有關(guān),成本費用可以自我控制,企業(yè)應向內(nèi)部發(fā)展,降低成本。對利潤的衡量:不能用短跑成績來衡量長跑項目。作為財務負責人,首先要有財務的功底,就是合并財務報表,三年的數(shù)據(jù)庫的建立,以及會善終財務分析的方法。接著就是能10分鐘內(nèi)看透三張報表,即:資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表。能看透三張表就會對公司的結(jié)構(gòu)、盈利模式和發(fā)展前途以及其他方向有個大致的了解。那么如何看懂三張表呢?
我們以資產(chǎn)負載表來說:
資產(chǎn)負債表中的總資產(chǎn)代表的資產(chǎn)的總額,它體現(xiàn)的是公司的.經(jīng)營規(guī)模。
流動負債和長期負責的總額反映的是企業(yè)的經(jīng)營風險大小
所有者權(quán)益反映的是公司的凈資產(chǎn),反映了股東在企業(yè)的利益
我們要懂得分析數(shù)據(jù),比如:貨幣資金的數(shù)據(jù)不要太多,只要能夠應付正常的經(jīng)營活動就可以了。應付贓款的大小體現(xiàn)了將客戶的經(jīng)營風險轉(zhuǎn)移到自己身上的大小。如果存在給大顧客賒銷就有可能失去這個客戶的化,就應當去重新的考慮客戶的選擇。
短期借款的管理跟企業(yè)的經(jīng)營的每一個階段是聯(lián)系在一起的,他往往是為了解決資金的問題。其最大的風險就是到期無法償還。
長期借款的用途一般就是固定資產(chǎn)的投資,期限比較長,但是要把一年期的長期資產(chǎn)列出來,視同短期借款來管理,負債的主要問題就是風險管理,對風險管理就必須做到提前管理,是控制風險的關(guān)鍵要素。
作為個公司的財務管理人員,應當將企業(yè)發(fā)展與財務觀念融合,建立一支優(yōu)秀的財務團隊,將會計核算規(guī)范化、進行投融資管理、財務分析、稅收籌劃、績效考核、控制全風管理?偟膩恚鹤鳛橐粋出色的cfo,必須有一下特點:具有前瞻性和創(chuàng)造性,干預冒險和挑戰(zhàn)管理者權(quán)威。學會交際和人力資源管理技巧。創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,有獲得外部資料的便捷額途徑。掌握準確的、適時的財務信息,能夠組成具有綜合能力的團隊來處理特別的事物。
財務管理實訓心得3
財務管理對我來說算是回歸本行了,這門功課早在十幾年之前就學過。但是今日再聽又有不同的感受。正如上海財經(jīng)高校劉老師在課堂上講的一樣,在項目的運營過程中,由于項目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在,使得項目財務管理過程中的會計核算方法、項目預算、項目成本掌握等方面都有其特定的要求,由于如何將財務掌握貫穿于項目的整個生命周期?如何在執(zhí)行過程中尋求成本、進度和效果之間的平衡,以及如何構(gòu)建一套將項目管理與財務掌握有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng)?就成為項目財務管理人員必需考慮的重要問題。
其實這門課的學問還是很深的,想當時我們學了一年還沒怎么明白。通過在高頓訓練的學習,我對重新新學習這門課雖然東西沒什么變化,可是感覺卻完全不同。以前學的時候舍命的想記住各種比率的公式和推導過程。而今日學習就完全放在數(shù)值背后的`涵義和潛在表現(xiàn)上。11月18日-19日上海財經(jīng)高校老師會有公開課(地址:上海市中山北一路369號),針對項目管理中的財務掌握進行講解,你們聽了確定會受益匪淺。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考,不用死記硬背也死記硬背不來的東西。這可能也是此次上課的收獲。再從另外的一個角度談一下我對財務管理的理解和懷疑。首先,我覺得財務管理是一個把企業(yè)從閱歷管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,假如不算過的話誰知道從一粒開頭每次加多一倍的話到最終一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財務管理也一樣,不算不知道。可能一算真得嚇一跳。我遇到過表面上熱火朝天實際上年底還虧本的例子。不管是工作還是生活,你不理財,財不理你。我們學這兩天可能不會學到什么,能把握這種觀念就值回學費了。大家信任下邊都還有手下,他們可能剛剛畢業(yè),各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干,給他們一個工作的機會。
我也是說得喧鬧的很,可是實際上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過財務管理的學問。由于作為財務管理的基礎,數(shù)據(jù)的精確性難以保證。從財務報表上來?連稅務局的人都不信任報表你信任?在大一點的企業(yè)基礎數(shù)據(jù)通常由各個部門各自統(tǒng)計,不簡單得到真是精確的數(shù)據(jù),特別是關(guān)鍵性敏感數(shù)據(jù)。反倒是在個體工商戶或者家庭里邊真是的數(shù)據(jù)精確得多。數(shù)據(jù)的問題是我的困惑,在課堂上老師講課的時候舉例用的那些簡潔的數(shù)字在實際中才是的難點!甚至在老師講課的時候列舉數(shù)字的時候我溜號在設想怎樣得到這些數(shù)字。我覺得上項目管理中的財務掌握課程能得到的的收獲就是把握更有效實施項目管理與財務掌握的最新工具,改善項目的成本、預算管理,提高項目的投資回報率,加強項目的現(xiàn)金流管理、掌握項目資金風險。當然企業(yè)真是的數(shù)據(jù)是高級機密,肯定要當心競爭對手!
財務管理實訓心得4
在這次實習過程中,我們是財務二班的第一組,我們這個模擬企業(yè)命名為俏江北集團,內(nèi)部分工如下,CEO李春竹,CFO張其悅,COO郭毅,生產(chǎn)以及采購總監(jiān)張起悅,人力資源總監(jiān)周霖,發(fā)展加盟部總監(jiān)李金橋。我作為組長,在團隊中處在CEO的角色。大家雖然分工不同,但是決心一樣,一心為把我們的企業(yè)建立成為能使企業(yè)效益最大化、股東權(quán)益最大化、經(jīng)濟利潤最大化的經(jīng)營團體而奮斗。無論結(jié)果怎樣,這次實習能與這樣的團隊在一起奮斗讓我切實感受到了團隊精神的重要性,沒有英雄的個人,只有英雄的團隊。如果再有一次這樣的機會,我依然毫不猶豫的選擇我們的團隊,我相信我們團隊一定是最優(yōu)秀的。大家剛剛開始這個實習,就好比是玩一個游戲。對于游戲的規(guī)則,和游戲的運行情況都不是十分的清楚。在看完市場預測的報告之后,覺得中式快餐項目在本地市場上前景不錯,便開始籌劃項目的前期工作。在店面選址、裝潢費用、廣告費用等方面,經(jīng)過CEO和財務總監(jiān)的精心計算,配合間諜工作,加上實地考察,我們初步擬定了計劃書。
在長春本地,中式快餐確實是不錯的餐飲項目,我們的企業(yè)經(jīng)營的還算是順風順水,還算是令人滿意,值得欣慰的是,無論我們組的經(jīng)營狀況怎樣,我們的團隊都是緊密圍繞在以CEO為核心的企業(yè)決策團隊周圍,積極現(xiàn)謀現(xiàn)策,力圖盡可能的開源節(jié)流,實現(xiàn)企業(yè)權(quán)益的最大化。
在我們經(jīng)營的過程中遇到了不少問題,比如市場的開辟,產(chǎn)品的定價與優(yōu)惠等等,遇到問題我們便一起想辦法,大家團結(jié)一心,把這個抽象的企業(yè)搞的有聲有色。以下是我遇到的問題的解決方案:
(1)進軍本地市場的時候,一定要搶先占有市場占有率
通過這次實習,我認識到了市場占有率的作用,作為初來乍到的新企業(yè),想在一個城市里面經(jīng)營下去,就一定要把自己宣傳出去。現(xiàn)在社會是信息時代,酒香也怕巷子深,把自己的廣告、品牌打出去,讓大家知道了你,才有今后的生意可做,企業(yè)才能立足。
。2)在經(jīng)營過程中,要有長遠的目光,揚長避短,對產(chǎn)品進行合理的市場定位
在剛開始的經(jīng)營過程中,由于決策過于冒進,我做出了第二年就有加盟者的決策,這就已經(jīng)為以后的失敗埋下了伏筆,自此,我明白了,企業(yè)經(jīng)營決策是環(huán)環(huán)相扣的,任何一環(huán)吊鏈,都會直接影響到企業(yè)以后的生存。第二年的時候,企業(yè)雖然發(fā)展勢頭很好,但還沒有將投資全部收回,這時,應等到第三年再開始發(fā)展加盟者。這樣既不會給企業(yè)資金鏈過大的壓力,又可以讓持觀望態(tài)度的投資者們堅定加盟的信心。
。3)企業(yè)一定要做到資金合理配置、收支積極平衡,保證企業(yè)有合適的現(xiàn)金流。在第三年的經(jīng)營過程中,我們在發(fā)展加盟者的時候采用中長期借款,給企業(yè)以后的經(jīng)營增加了負擔,雖然沒有導致了企業(yè)因現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難而陷入癱瘓,但還是給經(jīng)營者造成了一定的心理壓力。
。4)對企業(yè)自身有合理的認識,對市場大環(huán)境和競爭者都要有合理的`認識。
當?shù)谝荒晡覀冊诒镜厥袌鲰樌?jīng)營、收回部分投資的時候,我不應該盲目的制定尋找加盟者的計劃,幸虧有CFO張其悅、COO郭毅的極力勸阻,這樣可以避免企業(yè)資金鏈出現(xiàn)問題,導致經(jīng)營出現(xiàn)困難。
(5)做好對手商業(yè)情報收集工作,做到知己知彼。
在經(jīng)營過程中,我們多方走訪,實地調(diào)研,長春多家中式快餐館的價位,幾乎爛熟于心。這讓我們在競爭中不會顯得那么被動,在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營過程中,一定要做好情報和公關(guān)工作。
通過這個實習,我們懂得了好多書本上沒有的知識。在實習過程中,大家都很用心,仿佛真的是在參加一場火藥味十足的商戰(zhàn),切實的感受了一下市場競爭的精彩和殘酷,體驗承擔經(jīng)營與責任。不能憑一時沖動輕率地作出決定,要考慮到企業(yè)的收益及可利用的資源,權(quán)衡利弊,統(tǒng)籌安排。
還要綜合分析對手的狀況,在市場博弈中立于不敗之地,正所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。在制定生產(chǎn)和采購前,要計算自己的投入和產(chǎn)出,生產(chǎn)上要注意“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購”的管理思想,基本維持在零庫存或較低庫存,這樣可以減輕因占用資金帶來的財務負擔。根據(jù)銷售定單安排生產(chǎn)計劃與采購計劃,合理的安排采購和生產(chǎn)。切忌沒有明確的目標,對今后的企業(yè)發(fā)展方向需要做仔細打算,不盲目自信,也不過分保守。如果盲目自信,大量貸款,無計劃地擴大產(chǎn)能、開拓市場則可能導致資金流中斷,瀕臨破產(chǎn)。但是太保守也是不行的,保守的后果很可能是永遠處于中。流要想勝出,唯一的辦法就是穩(wěn)中求勝。
此外,我覺得這次實習中,尤其重要的是團隊協(xié)作,是成敗的關(guān)鍵。要特別注意以下幾個方面:
1.團隊精神的體現(xiàn)。通過這次實訓我由衷地體會到團隊協(xié)作精神的重要性。企業(yè)好比一艘大船,CEO是舵手,CFO保駕護航,市場總監(jiān)沖鋒陷陣……在這里,每一個角色要各司其職,否則大船將經(jīng)不起風浪的沖擊。
2.個性能力的滲透。個人的個性能力的不同滲透到企業(yè)運營管理的過程中,在市場的殘酷與企業(yè)失敗風險及責任面前:是輕言放棄還是堅持到底就是勝利?這不僅僅是一個企業(yè)可能面臨的問題,更是在人生中不斷需要抉擇的問題。
3.哲學思維的應用。哲學是各門學科的基礎,這在本次財務實訓,尤其是CEO的思維理念中得到充分的體現(xiàn)。比如“全局觀念”、“穩(wěn)扎穩(wěn)打”、“出奇制勝”等哲學與軍事理念的運用,即在市場大環(huán)境不明朗的條件下,不去從事風險與投入太大的行業(yè)和項目,同時做好各種準備,一旦其它企業(yè)已經(jīng)證明某種產(chǎn)品利潤可觀,要迅速進入該市場。
4.通過了此次實訓,引發(fā)了我對職業(yè)定位的思考。在實際的工作中,并不是“愛一行,干一行”,更多的需要大家“干一行,愛一行”,否則,由于個人的喜好而影響工作的完成,這很可能會影響到一個企業(yè)的生死存亡。另外,作為一名合格的企業(yè)管理者,我們在企業(yè)的發(fā)展面臨挫折時,更要保持清醒的頭腦和鍛煉果斷判斷決策的能力。
這次的實習,我們認為做好財務剛做是重中之重,企業(yè)財務管理作為企業(yè)管理的一個重要領域,其面臨的內(nèi)外環(huán)境日新月異,怎樣才能盡可能實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財務管理的目標?這是一個需要財務主管持續(xù)思考的課題。要有效實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財務管理目標應遵循五大理念:目標導向和聚焦管理的理念、與時俱進持續(xù)創(chuàng)新思維的理念、以人為本的理念、創(chuàng)造價值的理念、思辯而不盲從理論的理念。在現(xiàn)代企業(yè)中,股東、經(jīng)營者和債權(quán)人之間構(gòu)成了企業(yè)最重要的財務關(guān)系,企業(yè)財務管理職能的實現(xiàn)得由人去完成,所以說,在現(xiàn)代企業(yè)財務管理中堅持以人為本的理念非常重要。堅持以人為本的理念關(guān)鍵要客觀地把握資本市場中人的行為規(guī)律,有以下三方面:
第一,自利行為的規(guī)律:指人們在進行決策時按照自己的財務利益行事,在其他條件相同的條件下人們會選擇對自己經(jīng)濟利益最大的行動。
第二,雙方交易的規(guī)律:指每一項交易都至少存在兩方,在一方根據(jù)自己的經(jīng)濟利益決策時,另一方也會按照自己的經(jīng)濟利益行動,并且對方和你一樣聰明、勤奮和富有創(chuàng)造力,因此你在決策時要正確預見對方的反應。
第三,信號傳遞的規(guī)律:指行動可以傳遞信息,并且比個人的聲明更有說明力。它是自利行為規(guī)律的延伸,要求做財務決策時不僅要考慮行動方案本身,還要考慮該項行動可能給人們傳達的信息。
企業(yè)財務管理要實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標首先要考慮資本增值的問題。創(chuàng)造價值的理念是對增加企業(yè)財富基本規(guī)律的認識,有以下四個方面:
第一,有價值的創(chuàng)意規(guī)律:指新創(chuàng)意能獲得額外報酬。有價值的創(chuàng)意規(guī)律主要應用于直接投資項目,此外還可應用于經(jīng)營和銷售活動。
第二,比較優(yōu)勢規(guī)律:指專長能創(chuàng)造價值。比較優(yōu)勢規(guī)律要求企業(yè)把主要精力放在自己的比較優(yōu)勢上,而不是日常的運行上。在財務管理中要做到人盡其才、物盡其用和優(yōu)勢互補。
第三,期權(quán)原則:是指在財務估價時要考慮期權(quán)的價值。廣義的期權(quán)不限于財務合約,任何不附帶義務的權(quán)利都屬于期權(quán)。有時一項資產(chǎn)附帶的期權(quán)比該資產(chǎn)本身更有價值。
第四,凈增效益規(guī)律:指財務決策建立在凈增效益的基礎上,一項決策的價值取決于它和替代方案相比所增加的凈收益。
財務管理目標是財務管理工作的總方向,現(xiàn)代企業(yè)財務管理面臨的環(huán)境日日在變,時時也在變,財務管理的環(huán)境主要包括法律環(huán)境、金融市場環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境。財務主管隨時都面對大量的靜態(tài)和動態(tài)信息,要敏銳地抓住與自身企業(yè)財務管理相關(guān)的信息,履行好企業(yè)財務管理決策、計劃和控制的職能,只有堅持目標導向的管理理念才能確!白稣_的事”,在“股東財富(即企業(yè)價值)最大化”目標的引導下,制定每個時期的具體目標。影響財務管理目標實現(xiàn)的因素有企業(yè)外部的法律環(huán)境、金融環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的投資報酬率和風險,現(xiàn)代企業(yè)日常的財務管理就是要通過確定高效的投資項目、資本結(jié)構(gòu)和科學合理的股利政策,盡可能提高投資、經(jīng)營報酬率和控制、降低風險。
當然這只是次模擬實訓,但是人生是沒有預演的。雖然實習已經(jīng)結(jié)束,但生活仍將繼續(xù)。我相信通過這次的實習,不僅使我將理論與實踐相結(jié)合,對所學的專業(yè)知識有了進一步的認識,更重要的是它為盲目自大的我敲響了警鐘,讓我在暫時的歌舞升平中產(chǎn)生了強烈的危機感。在未來的工作中,我會更加嚴格的要求自己,嚴于律己,寬于待人,認真細致地完成自己的工作,把握住自己的人生。
財務管理實訓心得5
財務管理技能實訓是一種理論知識與實踐技能有效結(jié)合與綜合運用的訓練平臺。這學期財務管理實訓的幾次模擬經(jīng)營課程,讓我受益頗多。我們小組經(jīng)營的公司是吉林電子科技有限公司,我在公司擔任的是資金經(jīng)理的角色,主要負責現(xiàn)金流量表的預測和管理。我同我們小組成員一起來對我們模擬公司的經(jīng)營進行了決策和管理。由于我們公司第一季度經(jīng)營良好,第三季度有所下降,從第五季度開始凈利潤都出現(xiàn)了穩(wěn)定的增長。所以,接下來我將對公司第一、第二、第三、第五、第六季度的現(xiàn)金流量表的一些情況做簡短的分析,同時,總結(jié)出一些我在這次的模擬經(jīng)營實訓的幾點心得。
現(xiàn)金流量是投資決策考慮的關(guān)鍵指標,它是進行企業(yè)價值判斷的重要指標,是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基本保障,也是企業(yè)擴大再生產(chǎn)的資源保障,同時還是影響企業(yè)流動性強弱的決定因素。對于企業(yè)來說,若在購買生產(chǎn)線之前未對預計當期現(xiàn)金流出和下季初費用扣除加以計算,就無法安排好籌資方案,企業(yè)將很可能出現(xiàn)資金鏈的斷裂。如果通過緊急貸款補足負的現(xiàn)金流量,之后只好通過借款維持經(jīng)營,借款的額度又受財務狀況的直接影響,這樣的話,企業(yè)容易走入到一個財務困境中。所以,科學地分析和利用現(xiàn)金流量表是報表使用者進行正確決策的前提之一。
。ㄒ唬┑谝患径扔捎诠境闪倓偝闪,需要購買原材料,生產(chǎn)設備等基礎設施以及雇傭工人和產(chǎn)房租賃,從而公司產(chǎn)生了一批投資資金和運營資金以及勞務資金流出。但是,公司向銀行貸款,填補了資金缺失,使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額達到了509800元,F(xiàn)金流量表具體情況如下:
。1)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:購買商品、接受勞務支付現(xiàn)金304200元;
支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金150000元;支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金338700元
。2)投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金2150000元
(3)籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:分配股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金25000,借款收到的現(xiàn)金500000元。
。ǘ┑诙径乳_始公司各項活動都陸續(xù)開始了運營,所以,經(jīng)營活動產(chǎn)生了較多的現(xiàn)金流出,其中:購買商品、接受勞務支付現(xiàn)金678600;支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金150000元;支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金434740元;支付各項稅費177239元。但是,由于上一季度有效地經(jīng)營,特別是購買的低端生產(chǎn)線市場反應好,本季度出現(xiàn)了銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金438750元,使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額達到了196670元。
。ㄈ┑谌径扔捎跊Q策失誤,當期現(xiàn)金流出和下季初費用考慮不到位,公司訂單數(shù)量的獲取和產(chǎn)量的不對稱,加上引進了新的一條低端生產(chǎn)線,公司出現(xiàn)了緊急貸款。
。1)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:購買商品、接受勞務支付現(xiàn)金795600元;支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金180000元;支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金717760元;支付各項稅費403600元
。2)投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金2150000
。3)籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:借款收到的現(xiàn)金1493662元;分配股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金225532元,償還債務支付的現(xiàn)金500000元。本季度籌資公司產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為7681300元。企業(yè)面臨償債壓力和財務風險增大。
。ㄋ模┑谖寮径让鎸η耙患径韧蝗怀霈F(xiàn)的緊急貸款,我們整個團隊開始反思尋找原因,找到后總結(jié)了教訓,重視經(jīng)營縮減開支,使經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額減低到了214608元,向銀行貸款了15000000,大體上經(jīng)營狀況和資金壓力有所緩解。
(五)第六季度為了更大程度的實現(xiàn)公司的效益,我們進行了擴大再生產(chǎn),購買了高端生產(chǎn)線,因而公司經(jīng)營支出以及投資支出增加了。同時,本季度償還了以前季度欠下的債務
。1)經(jīng)營活動產(chǎn)生的'現(xiàn)金流中:購買商品、接受勞務支付現(xiàn)金866800元;
支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金300000元;支付各項稅費780259元;支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金1658522元。
。2)投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金350000元
。3)籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:償還債務支付的現(xiàn)金883662元。
總的來說,我們公司的現(xiàn)金流情況還是需要進一步完善,對企業(yè)資金的事前規(guī)劃和預測還需要加強,以避免因資金斷裂而出現(xiàn)的緊急貸款。同時,需要采取措施提高資金運用能力,降低償債風險和財務壓力。另外,這次實訓中我們身臨其境,切實感受了市場的競爭和殘酷,體會了既不能盲目貸款,更不能盲目擴大產(chǎn)能,明白了只有綜合考慮企業(yè)的經(jīng)營狀況,權(quán)衡利弊,統(tǒng)籌安排,合理運用資金的,才能保持企業(yè)的長遠發(fā)展。
財務管理實訓心得6
每個人都有自己的一套學習方法,能夠說各不一樣,適用的就是好的,校園里面學的都是理論學問,假如不是想得到多么優(yōu)秀的成績,死記硬背就足以應付考試,從事財務工作就不是應付期末考試,而是每天考試,有些學問務必了然于心,吐口而出。所以,學習是一個持續(xù)性的過程,需要長期累月的堅持。然而學習又是一個技術(shù)性的東西,能夠有技巧在里面。
財務治理是一門技術(shù)性的學科,主要針對的就是企業(yè)整個與財務運作和治理的方法,以及財務指標的計算和評價。
在財務治理的整個體系當中,穿插了一個非常重要的理念:那就是資金的時間價值。錢是有價值的,百度百科上對其的定義是:資金時間價值是指資金在生產(chǎn)和流透過程中隨著時間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用本錢。資金不會自動隨時間變化而增值,只有在投資過程中才會有收益,所以這個時間價值一般用無風險的投資收益率來代替,由于理性個體不會將資金閑置不用。它隨時間的變化而變化,是時間的函數(shù),隨時間的推移而發(fā)生價值的變化,變化的那局部價值就是原有的資金時間價值。只有和勞動結(jié)合才有好處,不同于通貨膨脹。
在最近的學習中,我感覺到會計的學習,首先要在心中建立一種會計體系的框架,在這個框架的.范圍內(nèi),我們先針對每一個學問點的學習,然后再將各個學問點串聯(lián)起來,構(gòu)成整個會計系統(tǒng)的學問。財務治理也是一樣,我們首先就要在心中建立起財務治理的理念,有了這樣的理念,我們再來學習各個學問點,就簡單多了。
學到之后會發(fā)覺,其實,財務治理的這條線,是緊緊結(jié)合著會計的整個流程的,也能夠說,是圍圍著會計的核算流程來的。我們就是要圍圍著這條線,將各種環(huán)節(jié)綻開學習,重點學習這條線上的五個環(huán)節(jié)。
自己其實還處于一個比擬迷茫的階段,假如沒有很好的數(shù)字感覺,我真的感覺永久也達不到財務高手的境地的。感覺這個東西不明白能夠不能夠培育,但是學習久了,血液里多少也會流淌著數(shù)字吧!
財務管理實訓心得7
本實訓將鑒戒經(jīng)典的財務管理理論體系,結(jié)合我國自身的特點重點講述管理控制的原理、原則等,使學員能夠建立起財務管理的知識框架,更好的掌控在企業(yè)管理中利用財務工具控制工作的量與度的關(guān)系。當今的財務管理人員及企業(yè)管理者,不僅要遵守某些傳統(tǒng)的原則,還必須了解瞬息萬變的資本市場及財務管理發(fā)展趨勢,并掌控最新的策略與技術(shù),以便高效地完成工作,給企業(yè)所有者和股東們提供強有力的利益保證與支持!
通過我們對財務管理基本理論與基本方法的運用和對基本技能的訓練,有效地提高我們的綜合分析能力。同時通過對本次實習的學習,可以對我們所學的專業(yè)知識的掌控程度以及運用能力進行綜合考察,為我們行將從事的財務管理工作打下堅實的基礎。從一開始,拿到實訓資料,看著一道道的題目,不知所措,乃至想過要舍棄,到后來自己拿出財務管理的書,一個個知識點的查閱,知道,再運用到具體的.題目,到最后完成每個案例的問題,以及完成實訓只是一種情勢,但這次實訓培養(yǎng)了我自主學習的能力,給我上了很好的一課。
現(xiàn)代社會是講求速度的,生活節(jié)奏快,工作節(jié)奏更快。企業(yè)當然期望自己的員工是能將理論與實踐相結(jié)合的,說白了,既要有體會又要有高學歷。如何將所學的理論知識較好的運用到實踐中去,怎樣完成從理論到實踐的過渡是極其重要的。因此實習是我們大學生活的一個重要部分。 這一次的實習雖然時間短暫,只是在校內(nèi)自主實習,但是依然讓我學到了許多知識和體會,這些都是書本上沒法得來的。通過財務管理綜合實習,使我們能夠更好的了解自己的不足,了解財務管理工作的本質(zhì)。實習是每一個大學畢業(yè)生必須具有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實習又是對每一位大學畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學到了很多課堂之外的知識,既開闊了視野,又增長了知識,為我們以落后一步走向社會打下堅實的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。通過這次的實習,不僅從中發(fā)覺了自身的不足,還鞏固了所學的知識,對于我一個行將畢業(yè)的大學生來說,這次實習可以說是對大學四年知識的再次復習,同時也學會了獨立摸索、分析問題、解決問題以及在遇到困難時需要互幫互助。我堅信這次實習將會給我以后的道路墊下良好的基石,讓我更好、更快的適應工作。
財務管理實訓心得8
時光匆匆,我們進入大學已經(jīng)有兩年了。但我們真正學習關(guān)于財務管理的理論知識是在大二的下學期。在之前的所有時間里,我們學習了一系列課程,比如《基礎會計》、《中級從財務會計》、《經(jīng)濟法》、《統(tǒng)計學》、《本錢會計》等。這些課程的學習為我們以后更好學習財務管理的知識起了很好的鋪墊作用。通過這兩年的專業(yè)知識的學習,我對會計與財務管理是什么樣的專業(yè)有了一定的了解,而且也更加清楚兩者的區(qū)分。一、對會計認識
通過對會計知識的學習,我認識到會計是一種經(jīng)濟管理活動,是經(jīng)濟管理的重要組成部分,是人們管理生產(chǎn)進程的客觀需要。會計是隨著社會生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟管理的`要求而產(chǎn)生和發(fā)展。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,會計不僅僅局限于對經(jīng)濟活動予以記錄和運算,還要通過猜測、決策、控制、考核和分析等來謀求經(jīng)濟效益。特別是運算機等現(xiàn)代科學技術(shù)在會計中的廣泛應運,會計在經(jīng)濟管理方面的作用也日益顯著。
財務管理實訓心得9
實訓是我們每個大學生的必修課程,也是一門十分重要的人生必修課。它使我們在實踐中打開視野、增長見識,為我們以后走向社會打下堅實的基礎,是我們走向崗位的墊腳石。今年我們從20xx年X月X日至X月X日進行了實訓,此次實訓的主要任務是學習財務軟件。為期X周的實訓就這樣匆匆的落下帷幕了,光陰似箭,在這短短的實訓期間我收獲頗多。以下是我們實訓的具體內(nèi)容:
一、實訓的目的
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,計算機在我國的普及,會計手工操作已逐步被計算機取代,推廣應用會計電算化已經(jīng)成為我國會計工作的必然趨勢。會計電算化實踐是財務會計、財務管理、會計電算化理論課程的實踐教學環(huán)節(jié),是培養(yǎng)我們會計學和財務管理專業(yè)學生掌握和運用計算機進行會計處理能力的重要組成部分。不僅如此,會計電算化還是現(xiàn)代經(jīng)濟管理活動的一個重要組成部分,是會計發(fā)展的一個歷史性飛躍,是以計算機替代人工記賬、算賬、報賬以及對會計信息進行分析和利用的過程。通過本實踐課程的學習,可以使我們基本掌握實際企業(yè)賬務處理流程、會計電算化的基本原理、財務軟件的主要功能及其使用方法,能夠運用財務軟件對企業(yè)業(yè)務進行會計處理,為今后從事會計工作打下良好基礎。本次實訓的目的在于使學生了解X總體架構(gòu)的基礎上,系統(tǒng)學時財務管理軟件的基本工作原理和會計核算與管理的全部工作過程,掌握總賬管理薪資管理固定資產(chǎn)管理和報表系統(tǒng)的工作原理和過程,并從管理和監(jiān)督的角度了解企業(yè)會計業(yè)務數(shù)據(jù)處理的流程,掌握利用財務管理軟件查找財務和報賬資料的方法。
二、實訓的主要內(nèi)容
本次實訓我們所學習的X教材中的`內(nèi)容有系統(tǒng)管理、總賬管理、UFO報表管理、薪資管理、固定資產(chǎn)管理等,系統(tǒng)地學習了X軟件。
。ㄒ唬系統(tǒng)管理:
系統(tǒng)管理的主要功能是對X的各個產(chǎn)品進行統(tǒng)一的操作管理和數(shù)據(jù)維護。本章我們系統(tǒng)學習了ERP管理軟件中系統(tǒng)管理的工作原理和應用方法,具體包括系統(tǒng)管理中的用戶和角色管理、賬套管理和權(quán)限管理。通過本章學習,我們了解了年度賬管理和系統(tǒng)安全管理的方法,掌握了系統(tǒng)管理中設置用戶建立賬套和設置權(quán)限的作用和方法。X由多個子系統(tǒng)組成,各個子系統(tǒng)都是為同一個主題的不同方面服務的各個子系統(tǒng)本身既具有相對獨立的功能,彼此之間又具有緊密的聯(lián)系,所有數(shù)據(jù)共有一個數(shù)據(jù)庫,擁有公共的基礎信息,相同的賬套和年度賬,為實現(xiàn)企業(yè)管理提供了基礎條件。在新年度到來時,應設置新年度核算體系,即設置新年度的賬簿并將上年月過渡到本年度。以便開始新的一年的核算。在啟用新賬套前,要事先做好基礎數(shù)據(jù)的準備工作,這樣可以使初始建賬順利進行。
X為各個系統(tǒng)提供了一個公共平臺,用于對整個系統(tǒng)的公共任務進行統(tǒng)一管理,如企業(yè)賬套的建立、修改、刪除和備份,操作員的建立、角色的劃分和權(quán)限的分配等,其他任何系統(tǒng)地獨立運行都必須以此為基礎。系統(tǒng)管理模版的設立對于企業(yè)的資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理和實時反映提供了有效的方法和工具。
(二)X總賬管理
總賬管理是企業(yè)會計核算與會計管理的核心內(nèi)容,是確保企業(yè)會計信息的科學性和標準化的關(guān)鍵?傎~管理適用于各類企業(yè)、行政事業(yè)單位,可以完成從建立賬簿資料、憑證處理、標準賬表到月末處理和輔助管理等會計核算和會計管理的各項工作。本章我們系統(tǒng)地學習論總賬管理的主要功能、系統(tǒng)初始化、日常業(yè)務處理和期末業(yè)務處理的內(nèi)容和操作方法。通過X財務軟件總賬管理的學習,我們了解了總賬系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系、總賬管理中錯誤憑證的修改方法、銀行對賬的方法和各種賬表資料的作用和查詢方法,掌握了總賬管理中系統(tǒng)初始化、日常業(yè)務處理和期末業(yè)務處理的內(nèi)容、工作原理和應用方法。
。ㄈ報表管理
會計報表管理系統(tǒng)是會計信息系統(tǒng)中的一個獨立的子系統(tǒng),它為企業(yè)內(nèi)部各個管理部門及外部相關(guān)部門提供綜合放映企業(yè)一定期間財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的會計信息。XUFO報表系統(tǒng)是報表處理的工具,利用UFO報表系統(tǒng)既可以編制對外報表,又可以編制各種內(nèi)部報表。它的主要任務是設計報表的格式和編制公式,從總賬系統(tǒng)或其他業(yè)務系統(tǒng)中取得有關(guān)會計信息自動編制各種會計報表,對報表進行審核、匯總、生成各種分析圖,并按預定格式輸出各種會計報表。我們系統(tǒng)學習論自定義報表和使用報表模版生成報表的方法。通過本章的學習,我們掌握了使用報表模版生成報表數(shù)據(jù)的方法,自定義報表時,報表格式設置、公式設置的方法以及報表數(shù)據(jù)的計算方法,了解到修改報表公式的方法,設置關(guān)鍵字的方法。UFO報表系統(tǒng)是真正的三維立體表,提供了豐富的實用功能,完全實現(xiàn)了三維立體表的四維處理能力。UFO報表的主要功能有提供各行業(yè)報表模板、文件管理功能、格式管理功能、數(shù)據(jù)處理功能、圖表功能、打印功能、二次開發(fā)功能,提供個行業(yè)報表模版(包括現(xiàn)金流量表)。
(四)X財務軟件薪資管理薪資管理軟件(系統(tǒng))是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導下,對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進行確定、分配和調(diào)整的動態(tài)化電子動態(tài)管理。主要包括查看工資單、工資管理、計時工資管理、計件工資管理、工資審核、工資發(fā)布、工資發(fā)放、工資報表、工資設置、權(quán)限分配十大模塊。支持多種自定義項目,滿足不同企業(yè)的管理需求。本章我們系統(tǒng)學習了薪資管理系統(tǒng)的初始化、日常業(yè)務處理、期末業(yè)務處理、統(tǒng)計分析的工作程序和實際操作方法。我了解到薪資管理子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程、主要數(shù)據(jù)文件和基本編輯的作用與特點,掌握了工資賬套的建立,工資類別、人員類別、工資項目的設置方法,工資數(shù)據(jù)編輯及計算匯總,個人所得稅的計算、扣繳及薪資分配轉(zhuǎn)賬憑證生成的方法。
。ㄎ澹財務軟件固定資產(chǎn)管理
本系統(tǒng)主要功能體現(xiàn)在以下幾個方面:固定資產(chǎn)系統(tǒng)初始設置,運行固定資產(chǎn)系統(tǒng)并打開該賬套后,要進行必要的系統(tǒng)初始設置工作。固定資產(chǎn)卡片管理,固定資產(chǎn)管理在企業(yè)中分為兩部分:一是固定資產(chǎn)卡片臺賬管理,二是固定資產(chǎn)的會計處理。固定資產(chǎn)折舊管理,自動計提折舊形成折舊清單和折舊分配表,按分配表自動制作記賬憑證,并傳遞到總賬系統(tǒng),同時在本系統(tǒng)中可修改、刪除和查詢此憑證。固定資產(chǎn)月末對賬、結(jié)賬,月末,按照系統(tǒng)初始設置的賬務系統(tǒng)接口,自動與賬務系統(tǒng)進行對賬,并根據(jù)對賬結(jié)果和初始設置決定是否結(jié)賬。固定資產(chǎn)賬、表查詢,通過“我的賬表”對系統(tǒng)所能提供的全部賬表進行管理,資產(chǎn)管理部門可以隨時查詢分析表、系統(tǒng)表、賬簿和折舊表,提供資產(chǎn)管理效率。
另外,系統(tǒng)還能提供固定資產(chǎn)的多種自定義功能,可以自定義折舊方法、匯總分期周期、卡片項目等。為適應行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的需要,提供整套賬不計提折舊的功能。
三、實訓收獲與體會
轉(zhuǎn)瞬間,短暫的實訓生活就這樣匆匆結(jié)束了,我非常的不舍。首先我了解和掌握了X軟件中的系統(tǒng)管理、總賬管理、X報表管理、工資管理以及固定資產(chǎn)管理等方面的應用,掌握了企業(yè)財務業(yè)務處理流程,財務軟件的主要功能及其使用方法,同時能過運用財務軟件對企業(yè)的業(yè)務進行會計處理。其次,通過上機操作,我將平時所學的理論知識與實際操作相結(jié)合,進一步鞏固了已學的理論知識并加以綜合提高,提供了分析和解決問題的能力。我也在實訓中發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足,比如自己不夠細心,經(jīng)?村e數(shù)字,導致核算結(jié)果錯誤。同時,我在實訓中發(fā)現(xiàn)了許多不懂的問題,在老師和同學們的幫助下,都一一得到了解決。我也深刻認識到要作為一名合格的會計人員,最起碼要細致嚴謹,正如那句話所說的“細節(jié)決定成敗”,成功的關(guān)鍵在于細節(jié)。我認識到作為新世紀的會計人員,不僅要求手工記賬,還要求掌握會計電算化。這次實訓我學到很多東西,在未來的工作中我會把所學習的理論知識與實際操作相結(jié)合,為實現(xiàn)我的理想—成為一名優(yōu)秀的會計而努力!
財務管理實訓心得10
轉(zhuǎn)瞬間,短暫的實習生活就這樣匆忙完畢了,我特別的不舍。首先我了解和把握了用友ERP-U8軟件中的系統(tǒng)治理、總賬治理、UFO報表治理、工資治理以及固定資產(chǎn)治理等方面的應用,把握了企業(yè)財務業(yè)務處理流程,財務軟件的主要功能及其使用方法,同時能過運用財務軟件對企業(yè)的業(yè)務進展會計處理。其次,通過上機操作,我將平常所學的理論學問與實際操作相結(jié)合,進一步穩(wěn)固了已學的理論學問并加以綜合提高,供應了分析和解決問題的力量。我也在實習中發(fā)覺了自己存在的缺乏,比方自己不夠細心,常?村e數(shù)字,導致核算結(jié)果錯誤。同時,我在實習中發(fā)覺了很多不懂的問題,在教師和同學們的'幫忙下,都一一得到了解決。我也深刻熟悉到要作為一名合格的會計人員,最起碼要細致嚴謹,正如那句話所說的“細節(jié)打算成敗”,勝利的關(guān)鍵在于細節(jié)。我熟悉到作為新世紀的會計人員,不僅要求手工記賬,還要求把握會計電算化。這次實習我學到許多東西,在將來的工作中我會把所學習的理論學問與實際操作相結(jié)合,為實現(xiàn)我的抱負―成為一名優(yōu)秀的會計而努力!
財務管理實訓心得11
在這次實習過程中,我們是財務二班的第一組,我們這個模擬企業(yè)命名為俏江北集團,內(nèi)部分工如下,CEO李春竹,CFO張其悅,COO郭毅,生產(chǎn)以及采購總監(jiān)張起悅,人力資源總監(jiān)周霖,發(fā)展加盟部總監(jiān)李金橋。我作為組長,在團隊中處在CEO的角色。大家雖然分工不同,但是決心一樣,一心為把我們的企業(yè)建立成為能使企業(yè)效益最大化、股東權(quán)益最大化、經(jīng)濟利潤最大化的經(jīng)營團體而奮斗。無論結(jié)果怎樣,這次實習能與這樣的團隊在一起奮斗讓我切實感受到了團隊精神的重要性,沒有英雄的個人,只有英雄的團隊。如果再有一次這樣的機會,我依然毫不猶豫的選擇我們的團隊,我相信我們團隊一定是最優(yōu)秀的。大家剛剛開始這個實習,就好比是玩一個游戲。對于游戲的規(guī)則,和游戲的運行情況都不是十分的清楚。在看完市場預測的報告之后,覺得中式快餐項目在本地市場上前景不錯,便開始籌劃項目的前期工作。在店面選址、裝潢費用、廣告費用等方面,經(jīng)過CEO和財務總監(jiān)的精心計算,配合間諜工作,加上實地考察,我們初步擬定了計劃書。
在長春本地,中式快餐確實是不錯的餐飲項目,我們的企業(yè)經(jīng)營的還算是順風順水,還算是令人滿意,值得欣慰的是,無論我們組的經(jīng)營狀況怎樣,我們的團隊都是緊密圍繞在以CEO為核心的企業(yè)決策團隊周圍,積極現(xiàn)謀現(xiàn)策,力圖盡可能的開源節(jié)流,實現(xiàn)企業(yè)權(quán)益的最大化。
在我們經(jīng)營的過程中遇到了不少問題,比如市場的開辟,產(chǎn)品的定價與優(yōu)惠等等,遇到問題我們便一起想辦法,大家團結(jié)一心,把這個抽象的企業(yè)搞的有聲有色。以下是我遇到的問題的解決方案:
(1)進軍本地市場的時候,一定要搶先占有市場占有率提供勞務收到的現(xiàn)金438750元,使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額達到了196670.5元。
(三)第三季度由于決策失誤,當期現(xiàn)金流出和下季初費用考慮不到位,公司訂單數(shù)量的獲取和產(chǎn)量的不對稱,加上引進了新的一條低端生產(chǎn)線,公司出現(xiàn)了緊急貸款。
(1)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:購買商品、接受勞務支付現(xiàn)金795600元;支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金180000元;支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金717760。81元;支付各項稅費403600元評價
此次的實訓對我來說相當于從工作者的角度來看了一次自己,盡管有很多的不足,但是我也明白了在今后前進的道路!在未來,我一定會好好的改進自己,讓自己成為一名真正合格的財務管理!
一、實訓目的
現(xiàn)今,社會對會計人員的要求越來越高,作為一名在校的會計專業(yè)學生,為了順應社會的要求,加強社會競爭力,我們應該注重培養(yǎng)自身的素質(zhì),培養(yǎng)較強的`會計工作的操作能力。實訓內(nèi)容的銜接可以有助于促進我們對會計知識形成整體的感性認識,有助于我們認識所學的本會計課程在整個會計專業(yè)課程體系中的地位、作用,從而達到我們增強實踐經(jīng)驗的目的。
二、實訓背景和要求
這次實訓與以往不同,我們是自己組隊進行創(chuàng)業(yè)。對于任何創(chuàng)業(yè)而言,財務分析與預測都是必不可少的。所以實訓老師就訓練我們的整體專業(yè)知識為目的,讓我們進行創(chuàng)業(yè)項目計劃書的填寫與財務預算!豆芾頃嫛返恼n程實訓是面向會計專業(yè),經(jīng)濟專業(yè),管理專業(yè)的必修課程。它與《財務管理》等課程實訓構(gòu)成了一個完整的體系。作為大三學生的我們,在整個專業(yè)學習過程中已經(jīng)學過了大多數(shù)知識,所以我們對于這次課程應該十分的重視。
三、實訓概況
在實訓期間,我主要是將三年學到的專業(yè)知識進行運用,主要運用的學科有《管理學原理》的swot分析,《成本會計》中對于創(chuàng)業(yè)成本的預算,《財務管理》里面的對于整個創(chuàng)業(yè)過程中財務的分析和現(xiàn)金流量的計算,《稅法》中關(guān)于所得稅、營業(yè)稅、城市建設稅以及教育費附加的計算,《管理會計》中關(guān)于凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率的計算等等。這次創(chuàng)業(yè)計劃書的填寫幾乎運用到了所有我們學過的關(guān)于財會的計算。其中,我們要從每一個細節(jié)入手,包括每個在創(chuàng)業(yè)中需要的配件的單價,進貨時都要仔細計算。而且因為要成功創(chuàng)業(yè),保證有一定的盈利,我們都是貨比三家,以求得最低的成本。在整個過程中,損益表和現(xiàn)金流量表的計算、成稿是我們的重頭戲。在《中級財務》中,我們學習了三大報表。現(xiàn)金流量表里面項目非常多,雖然并不是所有項目都運用到,但是還是相比較而言是非常復雜的。但是,越困難,越能激起我們前進的勇氣。對于這些設計專業(yè)知識的報表,我們不僅做的非常詳細,而且還很精煉。這次,涉及稅務的地方并不是很多,我們僅憑自己的記憶就能將稅務算清。
四、總結(jié)
這次實訓,我對自己的專業(yè)知識有了更詳細的了解。我知道了自己的薄弱環(huán)節(jié),在寫計劃書的過程中,我都及時填補了自己的知識漏洞,這應該是我這次實訓中最大的收獲了吧。實際的工作與書本上的知識是有一定距離的,我們不僅是憑借自己的知識,我們還需要去實踐,去調(diào)研,去考察,去挖掘。那些最基礎的數(shù)據(jù)是需要我們?nèi)フ{(diào)查的。在實訓中沒有定位職位,大家都很積極的工作,互相配合和幫忙,一步步的把這份計劃書給寫出來,總而言之,這次實訓讓我受益匪淺。
財務管理實訓心得12
為期一周的財務治理實訓完畢了,這一周的實訓讓我深深感到理論和實踐的巨大差異。原本自認為財務治理這門課學得不錯,但當模擬到真實工作環(huán)境中時,卻感到力不從心。
大量的數(shù)據(jù),業(yè)務以及分析是我完全沒有預料到的。盡管有些可以運用所學的理論學問解決,但是在很多時候并沒有想象的那么簡潔和順當。整個實訓包括以下幾個局部:
1、財務分析報告:在財務分析報告中,又包括三方面內(nèi)容:水平分析、垂直分析和財務效率指標分析。水平分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進展分析,進展橫向數(shù)據(jù)比照,通過差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營的變化作出分析。垂直分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進展分析,通過縱向的相對指標看出各工程對總資產(chǎn)的影響。
再通過差額比擬出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營狀況的差異及趨勢。財務效率指標,通過對企業(yè)兩年的償債力量分析、營運力量分析、盈利力量分析和增長力量分析得到企業(yè)在各個方面的力量,盡管這些指標存在肯定的誤區(qū),但也能從肯定程度上了解到企業(yè)的許多實際狀況。
2、預算報表:預算報表是全面預算治理的一局部內(nèi)容,依據(jù)閱歷數(shù)據(jù)(銷售量、單價),先計算出銷售總額得出了估計的首先規(guī)劃;再憑借著以銷定產(chǎn)的思路,拋出庫存量,計算得到生產(chǎn)量及需要選購的量,而得到費用支出規(guī)劃表;然后再依次算出估計直接人工、估計制造費用、估計銷售及治理費用,從而可填列現(xiàn)金預算表。通過上述工作,我們就可以計算得到估計的資產(chǎn)負債表和利潤表。
3、資金籌集治理:依據(jù)試驗資料的要求,企業(yè)估計的借款及還款金額和時間,我們可以填制還款規(guī)劃表:由資金的總需求量減去利潤留用和折舊(非付現(xiàn)本錢)剩下的就需要外部融資,正如該公司向銀行舉債。
4、投資財務可行性分析報告:該報告是假設企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線,而在將來五年生產(chǎn)經(jīng)營而取得收益。同樣我們用以銷定產(chǎn)的思路,先依據(jù)銷售量估算消失金收入估算表,然后在估算出直接材料、直接人工、制造費用銷售及治理費用,再得消失金流量估算表,最終依據(jù)上述數(shù)據(jù)就可以計算得到凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)含酬勞率和投資回收期這些財務指標。再通過這些財務指標的數(shù)據(jù)來分析得出此投資是否可行。
在我看來,第一局部必需從全局上精確把握整個趨勢,并且通過一層層認真分析,最終找出導致變化的因素。比方說:公司期末負債比期初增加了14.94%,主要是由于流淌負債的增加,而它的增加又是由于短期借款大幅上升。
只有這樣才能有針對性地對其進展改善。除此之外我發(fā)覺自己對企業(yè)財務報表分析的根本方法和技巧不嫻熟。像杜邦分析、改良的杜邦分析都不清晰,因此在做的過程中對數(shù)字感覺很模糊,沒有十足的把握。
其次局部并不難,最重要的是要細心和急躁。雖然做財務治理工作有許多一樣的.重復工作,但是卻是容不得一點馬虎的,由于一個小小的錯誤也會造成重大的財務損失。
通過本次實訓,我們理論聯(lián)系實際,不但熟識了財務治理中所涉及的學問和問題,還讓我們把握了如何運用現(xiàn)代計算機幫助工具對遇到的問題進展分析計算,為實際工作打下良好根底。在取得實效的同時,我也在實訓過程中發(fā)覺了自身的一些缺乏。總結(jié)了以下幾點:雖然我們只是參與了短短的一周的實訓,但在這實訓中學到了許多在課堂上根本就學不到的學問,受益匪淺。
做財務治理工作,假如僅僅是學書本上的學問是遠遠不夠的,工作的閱歷是及其重要的。實際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的,它需要敏捷的應用力量,把所學學問應用到實踐當中去?梢哉f沒有實踐的學習是特別狹隘的,也是不利于財務治理工作的。其次,作為一名將來人員要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
財務治理工作是一門很精準的工作,要求精確的核算每一項指標,牢記每一條稅法,正確使用每一個公式。再有,要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài),用積極的心態(tài)處理日常遇到的難題人際交往方面。
財務管理實訓心得13
這次實訓,除了讓我對農(nóng)業(yè)銀行的基本業(yè)務有了必須了解,并且能進行基本操作外,我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名一向生活在單純的大學校園的我,這次的實訓無疑成為了我踏入社會前的一個平臺,為我今后踏入社會奠定了基礎。
首先,我覺得在學校和單位的很大一個不同就是進入社會以后務必要有很強的職責心。在工作崗位上,我們務必要有強烈的職責感,要對自己的崗位負責,要對自己辦理的業(yè)務負責。如果沒有完成當天就應完成的工作,那職員務必得加班;如果不留意出現(xiàn)了錯誤,也務必負責糾正。
其次,我覺得工作后每個人都務必要堅守自己的.職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng),正所謂做一行就要懂一行的行規(guī)。在這一點上我從實訓單位同事那里深有體會。比如,有的業(yè)務辦理需要身份證件,雖然客戶可能是自己認識的人,他們也會要求對方出示證件,而當對方有所微詞時,他們也總是耐心的解釋為什么務必得這么做。此刻銀行已經(jīng)類似于服務行業(yè),所以職員的工作態(tài)度問題尤為重要,這點我有親身感受。
最后,我覺得到了實際工作中以后,學歷并不顯得最重要,主要看的是個人的業(yè)務潛力和交際潛力。任何工作,做得時間久了是誰都會做的,在實際工作中動手潛力更重要。
因此,我體會到,如果將我們在大學里所學的知識與更多的實踐結(jié)合在一齊,用實踐來檢驗真理,使一個本科生具備較強的處理基本實務的潛力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識,這才是我們實訓的真正目的。
很感謝實訓單位給我這個這么好的實訓機會,讓我學習很多、成長很多、收
獲很多。
時光匆匆,轉(zhuǎn)眼,一學期的學習又要結(jié)束了。首先,不得不說的是,我非常喜歡老師的授課方式,課堂氛圍輕松、活躍,老師講課通俗易懂,知識面廣且大都結(jié)合實際,引領我們以自己的觀點剖析當前的一些經(jīng)濟現(xiàn)象,并培養(yǎng)了我們對個人理財?shù)囊恍┯^念。此外,我還非常欣賞老師的教學理念——想同學之所想,及同學之所需,真希望以后還有機會繼續(xù)跟著老師學習。
財務管理實訓心得14
畢業(yè)實踐環(huán)節(jié)是大學生在完成全部課程后,走向社會之前最真實的一個模擬試驗。對于我們財務治理專業(yè)的學生,平常注意理論學習,缺乏實踐熬煉,因此實訓顯得尤為重要。在期末考試后,治理系的教師帶著我們大三財務治理專業(yè)的學生進展了實訓。此次實務實訓目的主要是為了通過寫會計分錄、填制各種憑證到記賬、報表等一系列實務實訓,提高我們的實際應用水平,使得我們能夠真正系統(tǒng)地練習財務會計核算的根本程序和詳細方法,進而加強對我們以前所學專業(yè)理論學問的理解,提高我們實際操作的動手力量,提高運用會計根本技能的水平。在本次實訓過程中,我們堅持都動手的原則,系統(tǒng)把握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報表的會計工作技能和方法。而且對所學理論有一個較系統(tǒng)、完整的熟悉,通過此次實訓,我們將會計理論與會計實踐相結(jié)合,收獲頗多。
一、扎實的理論學問是前提
在實訓以前,我們總以為通過三年的學習,自身所學的會計理論學問已經(jīng)扎實,只要把握了規(guī)律就沒什么問題。但是在實訓過程中我們才發(fā)覺,我們平常所學的遠遠不夠,在細節(jié)方面更是錯誤百出。此外,我們依據(jù)相關(guān)的實訓數(shù)據(jù)資料,在填寫原始憑證、記賬、編制各種帳表時屢屢受阻,回想緣由,大多都由于平常理論學問把握不扎實,經(jīng)不住實戰(zhàn)的.考驗,這也是我們在本次實訓過程中得到的一個重要教訓。
二、理論聯(lián)系實踐是關(guān)鍵
通過此次的實訓過程我們還發(fā)覺,僅僅有嫻熟的理論學問對于我們來說是遠遠不夠的,作為學習了這么長時間的我們,可以說對有關(guān)會計的專業(yè)根底學問、根本理論、根本方法和構(gòu)造體系,我們都根本把握。但是在這次實訓過程中仍舊很吃力,這是我們熟悉到會計理論假如離開實踐過程皆為零,實際操作性和實踐性對于會計人員來說至關(guān)重要,離開實踐環(huán)節(jié)理論只是紙上談兵。
三、足夠的急躁、細心是保障
會計工作原來就是煩瑣的工作,在這次實訓的過程中我們深刻體會到了這一點。在開頭的實訓過程中,成天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生郁悶、厭倦,以致于簡潔的填寫憑證、記賬都會試算不平。出錯越多,越是心浮氣躁,出錯就越多,形成惡性循環(huán)。到后來,我們熟悉到了這一缺乏之處之后,慎重填寫,不但速度加快了,效率也提高了,起到了事半功倍的效果。因此,在財會工作中切忌馬虎大意,馬虎了事,心浮氣躁。其實做任何事都一樣,都需要有一顆尋常心。
通過這次實訓,增加了我的實踐力量。對自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的一個月在校實訓,我將受益終生!
財務管理實訓心得15
每個公司都有財會部門,財務部門又分為財務和會計兩個崗位,財務的職責是決策和支持,會計的職責是確認、計量和報告。公司的財務制度的規(guī)范化會給公司帶來人才、資金和價值。每個公司都期望能夠開源節(jié)流。開源是以增長為向?qū)У奶岣呤杖朐鲩L率,節(jié)流是以利潤為向?qū)У倪m當?shù)目刂票惧X。
作為公司財務部門的領導者,首選要做好一下幾點團隊建設工作:
1、對下屬在一定時間里要有具體要求,比如:業(yè)務流程、財務流程、稅收籌劃、財務處理規(guī)范化要求等
2、團隊合作。
3、動態(tài)檔案的建立。比如稅收檔案、本錢檔案、財務分析、年度報告等
4、建立學習型團隊。只有不斷的學習,而且要帶領全部團隊去學習,不斷的培養(yǎng)人、發(fā)掘人才、團隊和公司才能不斷的進步。
令許多管理者頭疼的是,企業(yè)規(guī)模大了,利潤卻少了,銷售額上去了,本錢失控了。企業(yè)規(guī)模增長與利潤是不同步,更有甚者,企業(yè)成功跨過創(chuàng)業(yè)危險期后,再向前邁一步,竟是無底深潭。承當公眾追捧的明星企業(yè):三九集團以及新疆德隆企業(yè)集團用了18年的苦心經(jīng)營成龐大的企業(yè)群體,卻在短短的7個月的時間里就轟然倒下。令公眾目瞪口呆的原因又是驚人的類似:資金斷裂!所以一個公司的展開,我們強調(diào)以現(xiàn)金為王,而經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量金額為正數(shù),則是王中之王。
對企業(yè),最大的挑戰(zhàn)是商業(yè)模式的創(chuàng)新是動態(tài)的。如果一個企業(yè)的商業(yè)模式保持了5年乃至是更長時間不創(chuàng)新和優(yōu)化,其競爭地位和盈利能力都會遭到很大的挑戰(zhàn),企業(yè)經(jīng)營的5大秘密是:安全、順暢、增值、速度、變現(xiàn)。公司財務計劃三要素:
1、財務體系的健康。公道的財務體系應包括投資體系、融資體系、財務管理體系。財務體系的健康程度決定了企業(yè)整體的財務狀態(tài)、經(jīng)營能力和抗風險能力。
2、現(xiàn)金流量。現(xiàn)金流量是企業(yè)的血液,現(xiàn)金流向包括現(xiàn)金流出和現(xiàn)金流入,現(xiàn)金不足將導致經(jīng)營循環(huán)中段。
3、利潤:利潤來源于收入減去本錢。銷售收入大小與市場競爭有關(guān),本錢費用可以自我控制,企業(yè)應向內(nèi)部發(fā)展,著落本錢。對利潤的衡量:不能用短跑成績來衡量長跑項目。 作為財務負責人,第一要有財務的功底,就是合并財務報表,三年的數(shù)據(jù)庫的建立,以及會善終財務分析的方法。接著就是能10分鐘內(nèi)看透三張報表,即:資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表。能看透三張表就會對公司的結(jié)構(gòu)、盈利模式和發(fā)展前程以及其他方向有個大致的了解。那么如何看懂三張表呢? 我們以資產(chǎn)負載表來說:
資產(chǎn)負債表中的總資產(chǎn)代表的資產(chǎn)的總額,它體現(xiàn)的是公司的經(jīng)營規(guī)模。
活動負債和長期負責的總額反應的是企業(yè)的經(jīng)營風險大小
所有者權(quán)益反應的是公司的凈資產(chǎn),反應了股東在企業(yè)的利益
我們要知道分析數(shù)據(jù),比如:貨幣資金的數(shù)據(jù)不要太多,只要能夠應對正常的經(jīng)營活動就可以了。應對贓款的大小體現(xiàn)了將客戶的經(jīng)營風險轉(zhuǎn)移到自己身上的大小。如果存在給大顧客賒銷就有可能失去這個客戶的化,就應當去重新的`推敲客戶的挑選。
短時間借款的管理跟企業(yè)的經(jīng)營的每一個階段是聯(lián)系在一起的,他常常是為了解決資金的問題。其最大的風險就是到期沒法償還。
長期借款的用處一樣就是固定資產(chǎn)的投資,期限比較長,但是要把一年期的長期資產(chǎn)列出來,視同短時間借款來管理,負債的主要問題就是風險管理,對風險管理就必須做到提早管理,是控制風險的關(guān)鍵要素。
作為個公司的財務管理人員,應當將企業(yè)發(fā)展與財務觀念融會,建立一支優(yōu)秀的財務團隊,將會計核算規(guī)范化、進行投融資管理、財務分析、稅收籌劃、績效考核、控制全風管理。 總的來:作為一個杰出的cfo,必須有一下特點:具有前瞻性和創(chuàng)造性,干預冒險和挑戰(zhàn)管理者權(quán)威。學會交際和人力資源管理技能。創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,有獲得外部資料的便利額途徑。掌控準確的、適時的財務信息,能夠組成具有綜合能力的團隊來處理特別的事物。
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