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安全生產(chǎn)心得體會

時間:2023-07-12 08:18:27 心得體會 我要投稿

安全生產(chǎn)心得體會(優(yōu)秀2篇)

  當(dāng)我們經(jīng)過反思,有了新的啟發(fā)時,寫一篇心得體會,記錄下來,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?以下是小編整理的安全生產(chǎn)心得體會,希望對大家有所幫助。

安全生產(chǎn)心得體會(優(yōu)秀2篇)

安全生產(chǎn)心得體會1

  安全無小事,我們要堅(jiān)固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,更是要把思想從被動的“要我安全”提高到積極的“我要安全”層面上來。從員工積極的自覺的提高安全意識、規(guī)范擔(dān)憂全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章,消退擔(dān)憂全隱患,努力做好安全生產(chǎn)工作。

  對我們來說,應(yīng)立足于“安全第一,預(yù)防為主”的思想,安全是永恒的主題,安全是各項(xiàng)工作的保障,有了安全才能有效益。員工的生命是第一位的,我們只有一次生命,對我們每個人來說生命都是彌足貴重的。無論在生活中還是在工作中,我們心中必需時刻謹(jǐn)記:生命第一,安全第一。為了確保生命安全,在工作中我們必需認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理、安全操作、牢記禁令、杜絕三違、反三違,爭取把安全隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。生產(chǎn)必需安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)。然而,在我們現(xiàn)實(shí)生活中,一些員工在安全問題上,總想體現(xiàn)出自己的“小聰慧”,憑閱歷辦事,為自己一次次地違章作業(yè)沒出問題而慶幸,甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“閱歷”。這樣做,最終為安全埋下了“定時炸彈”,一旦爆炸,后果難以想象,損失無法彌補(bǔ)。建筑業(yè)作為安全生產(chǎn)的高危行業(yè),我們作為一名建筑業(yè)工作人員,只有用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個腳印的態(tài)度扎實(shí)工作,才能有效地確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在落實(shí),安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾,也不是書本上的幾段大話、空話,而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度,是我們實(shí)際工作中的每一個行動、每一句話,是我們?yōu)閱挝弧樽约骸⑺素?fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。員工的執(zhí)行力,直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力,對我們來說,安全生產(chǎn)是第一位的、必需常抓不懈。要保證安全生產(chǎn),必需在管理上下功夫、提高安全保障的`“執(zhí)行力”。因此,要求我們每個人都要從細(xì)節(jié)做起,重視每個環(huán)節(jié)鏈,做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著去做,是對職工生命的關(guān)懷、更是對家庭幸福的提示。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個小小的違章,很可能就斷送了自己的生命,也就打碎了一個幸福完整的家庭。安全生產(chǎn)工作如履薄冰,來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。關(guān)愛生命,就要先從遵章開頭,關(guān)愛生命,就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)十大禁令。安全工作是和我們每一位職工的切身利益息息相關(guān)的。只有我們的生命有了保證,家庭才能歡快。珍愛生命、牢記安全,其實(shí)就是善待我們自己。安全是一種責(zé)任,安全是生命的基石,安全是歡快的階梯。讓我們肩負(fù)起“安全預(yù)防“這一神圣使命,“帶著安全意識上路,載著幸福感覺回家”。

  又怎樣使我們從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”呢?安全無小事,事事關(guān)乎安全,我們的整個萬力集團(tuán)就像千里長堤,而一個個擔(dān)憂全隱患就像蚊穴,所以,我們在實(shí)際工作中肯定要防患于未然,防微杜漸,從小事做起,準(zhǔn)時處理擔(dān)憂全因素,避開事故和災(zāi)難的發(fā)生?v觀施工中發(fā)生的各種事故,至少應(yīng)有九成以上的事故應(yīng)當(dāng)說能夠避開。然而就是由于部分人員安全意識淡薄,心中抱有“小小蚊穴,何足懼哉”的僥幸心理,才發(fā)生了很多本不該發(fā)生的事故,從而給企業(yè)、家庭以及個人帶來了重大損失和無比傷痛。究其緣由,無外乎就兩點(diǎn):一是安全意識淡薄,二是安全學(xué)識欠缺。而在現(xiàn)場中對安全學(xué)識的強(qiáng)化并不是一件難事,難的恰恰是安全意識的提升,特殊是員工整體安全意識的提升。

  怎樣才算員工整體安全意識的提升?假如大家都能從目前的“要我安全”局面自覺地轉(zhuǎn)變成“我要安全”的狀態(tài),那么公司的安全管理必將躍上一個新的臺階。

  那么如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?下面我就談幾點(diǎn)粗淺的熟識。

  首先,要著眼人的安全心理進(jìn)行安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)應(yīng)抓住以下三個重點(diǎn):一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),抓好新員工的三級安全培訓(xùn),以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng),以生產(chǎn)中呈現(xiàn)的典型安全案例對員工進(jìn)行安全培訓(xùn),用活生生的事實(shí)影響員工、激勵員工。三是利用安全心理的示意效應(yīng)。運(yùn)用含蓄的、間接的方法,對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)。

  其實(shí)不管接受哪種培訓(xùn)方法,只要親密聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持從人的安全心理動身,牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類型人的安全心理活動,進(jìn)行因時而異、因人而異的安全培訓(xùn),就會使培訓(xùn)和心理形成共鳴,強(qiáng)化人的自我安全愛護(hù)意識,使員工產(chǎn)生“我要安全”的猛烈傾向。

  其次,把握人的安全行為,貫徹安全制度。安全生產(chǎn)事故絕大部分都是由于人的為安全行為引起的。因此只有建立完善的安全生產(chǎn)制度,以制度約束人的擔(dān)憂全行為,要使其突破以往站在企業(yè)角度的表現(xiàn)形式,而應(yīng)以站在安全行為者的角度來編制和操作,由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們施工企業(yè)來說,存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)連接作業(yè)的特點(diǎn),所以就應(yīng)當(dāng)從各自的實(shí)際動身,緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為,建立和健全個人自我安全愛護(hù)制度。例如員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性,使之自覺地遵守安全規(guī)章制度,自覺地進(jìn)行安全愛護(hù)。生產(chǎn)中最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友,安全之傘,就能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)。

  最終,針對人的思想障礙開放安全活動。安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題,是各種擔(dān)憂全因素中的主要因素。一般狀況下,員工都會為滿足自己的安全必要而實(shí)行自我愛護(hù)措施,遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,但有的時候,有些人則可能由于存在某些思想障礙,不僅遺忘了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。究其緣由大體上有以下幾種:對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,看不到違章操作的嚴(yán)峻危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進(jìn)度,而忽視、遺忘安全生產(chǎn)規(guī)程;對自己的嫻熟技術(shù)過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強(qiáng)好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動,明知故犯;由于身體疲乏,精神松懈,留意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中肯定要留意從消退員工思想障礙入手,對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。有目的的使員工逐步消退抵觸、違背、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增加“我要安全”的自覺性。

  總之,從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,必要安全生產(chǎn)行為的主體——寬敞員工從思想熟識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變,離不開大量的宣揚(yáng)、培訓(xùn)、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力,促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化,使安全生產(chǎn)成為寬敞員工的自覺行動,這樣,我們的安全生產(chǎn)才能確保。

  其實(shí)蟻穴本身并不行怕,可怕的就是把它與長堤聯(lián)系起來;單純違章操作的某個動作也不行怕,可怕的是把那個動作與施工工序聯(lián)系起來。就象飲酒一樣,飲酒本身是生活中的一件樂事,但是要把醉酒與駕馭聯(lián)系起來,生命之堤還能堅(jiān)固嗎?期望我們的每一個員工包括我們的協(xié)作隊(duì)伍,要牢牢樹立防患于未然的安全意識,讓我們?nèi)f力集團(tuán)這個千里長堤變成堅(jiān)不行摧的金剛之堤,讓小小的蟻穴永無藏身之地。

安全生產(chǎn)心得體會2

  通過參與10日公司舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)大會,作為來自塑編生產(chǎn)企業(yè)成品車間的一線管理人員,我受到很大培訓(xùn),學(xué)習(xí)甚多,感受頗深,對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

  通過這次培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),我們知道:在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中,人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法,不僅表述了語言概念不同,且安全實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣!耙野踩,是從客體動身,由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束把握信息,作用于安全生產(chǎn)行為的主題,最終達(dá)到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體動身,由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機(jī),主觀能動地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說,“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,“要我安全”是外因,是動力;“我要安全”是內(nèi)因,是依據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián),相輔相成,從不同方面對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或打算作用。

  如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?身處塑編生產(chǎn)企業(yè)工作的我,立足于生產(chǎn)第一線,對于安全是永恒的主題,是生產(chǎn)的保障,有了安全才有效益,有著深刻的熟識和體會。

  一、著眼人的安全心理進(jìn)行安全培訓(xùn)

  安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映,是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全必要與安全意識。主要包括:勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié),可以提高安全培訓(xùn)的質(zhì)量,產(chǎn)生安全培訓(xùn)的心理效應(yīng),達(dá)到抓住人心、震撼人心、深化人心的效果。因此,結(jié)合我公司實(shí)際,我認(rèn)為安全培訓(xùn)應(yīng)抓住以下三個重點(diǎn):一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),抓好對新員工進(jìn)公司后的安全培訓(xùn),以先入為主的第一印象給新員工打下清楚的安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng),以最近我公司的典型安全案例對員工進(jìn)行安全培訓(xùn),用活生生的事實(shí)影響員工、激勵員工。三是利用安全心理的.示意效應(yīng),運(yùn)用含蓄的、間接的方法,對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)。不管接受哪種培訓(xùn)方法,只要親密聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持從人的安全心理動身,牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類型人的安全心理活動,進(jìn)行因時而異、因人而異的安全培訓(xùn),就會使培訓(xùn)和心理形成共鳴,強(qiáng)化人的自我安全愛護(hù)意識,使員工產(chǎn)生“我要安全”的猛烈傾向。

  二、把握人的安全行為貫徹安全制度

  安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中愛護(hù)自身和愛護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動作。在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,安全行為不僅是個體自我愛護(hù)行為,而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng),離不開個人的自我安全愛護(hù),這就必要有一套能夠把個人安全與總體安全親密聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作,由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說,由于塑編企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同,存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)連接作業(yè)的特點(diǎn),所以在工作中要從嚴(yán)要求自己,從細(xì)處入手。將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三個字作為一切工作的基本要求,深刻理解這三個字的萬鈞份量!皣(yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),一絲不茍,從嚴(yán)查處事故責(zé)任者;“細(xì)”就是見微知著,防微杜漸,從微小處做起,從點(diǎn)滴做起,以把握特別,削減障礙,防止事故;“實(shí)”就是實(shí)事求是,夯實(shí)基礎(chǔ),從最基本的方面做起,不弄虛作假,不欺上瞞下,確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹執(zhí)行這“三字方針”,緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為,建立和健全個人自我安全愛護(hù)制度,我們的工作質(zhì)量才能得到保證。主要是:員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從法規(guī)制度上確立了員工勞動過程中的主觀能動性,使之自覺地遵守安全規(guī)章制度,自覺地進(jìn)行安全愛護(hù)。員工們說得好,事故不難防,重在守規(guī)章;最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  三、針對人的事項(xiàng)障礙開放安全活動

  安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題,是各種擔(dān)憂全因素中的主要因素。一般狀況下,員工都會為滿足自己的安全必要而實(shí)行自我愛護(hù)措施,遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,但有的時候,有些人則可能由于存在某些思想障礙,不僅遺忘了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來,大體上有以下幾種:對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,看不到違章操作的嚴(yán)峻危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進(jìn)度,而忽視、遺忘安全生產(chǎn)規(guī)程;對自己的嫻熟技術(shù)過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強(qiáng)好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動,明知故犯;由于身體疲乏,精神松懈,留意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近期來,個別員工為了趕生產(chǎn)進(jìn)度而在擔(dān)憂全環(huán)境下操作,違背操作規(guī)程,結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)峻的事故,給個人或家庭帶來極大苦痛,也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,我們在生產(chǎn)過程中肯定要留意從消退員工思想障礙入手,對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如:開展安全規(guī)章制度培訓(xùn),讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全學(xué)識培訓(xùn),提高員工的安全技術(shù)素養(yǎng);推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全責(zé)任制,強(qiáng)化員工的安全愛護(hù);積極搞好均衡生產(chǎn),使員工保持旺盛的精力、體力,把握和削減擔(dān)憂全行為等等。通過這些方法,使員工逐步消退抵觸、違背、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增加“我要安全”的自覺性。

  總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,必要寬敞員工從思想熟識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變,離不開大量的宣揚(yáng)、培訓(xùn)、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力,促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化,使安全生產(chǎn)成為寬敞員工的自覺行動,這樣,我們的安全生產(chǎn)就肯定會達(dá)到一個新水平。

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。近年來,我們公司安全生產(chǎn)雖然漸漸步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提示我們,安全生產(chǎn)管理工作重于泰山,我們要時刻樹立“居安思危,警鐘常鳴”的憂患意識,用我們的實(shí)際行動筑成一道保障公司安全運(yùn)行的鋼鐵長城,讓我們在平凡的工作崗位上努力實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù),為雷華公司更奇特的明天唱響安全的主旋律。

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