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內(nèi)部審計培訓(xùn)心得體會

時間:2023-03-18 11:15:55 心得體會 我要投稿
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內(nèi)部審計培訓(xùn)心得體會

  我們有一些啟發(fā)后,常?梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。怎樣寫好心得體會呢?下面是小編幫大家整理的內(nèi)部審計培訓(xùn)心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

內(nèi)部審計培訓(xùn)心得體會

內(nèi)部審計培訓(xùn)心得體會1

  x月xx日至x月xx日在浪漫之都美麗的xx,參加了中國內(nèi)部審計協(xié)會舉辦的《現(xiàn)代內(nèi)部審計培訓(xùn)班》,這次培訓(xùn)重點學(xué)習(xí)了《基本建設(shè)項目審計實務(wù)》《企業(yè)內(nèi)部審計工作實踐》《機器人流程自動化RPA》《數(shù)字化助力內(nèi)審轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新》《經(jīng)濟責(zé)任與經(jīng)濟責(zé)任審計》等課程,通過專家深入淺出的講解,我們不僅了解到目前審計的現(xiàn)狀、今后審計職能的轉(zhuǎn)變以及大數(shù)據(jù)下對風(fēng)險的洞察及管控,同時也在學(xué)習(xí)中提升了自我,審計理念和知識結(jié)構(gòu)進一步得到更新,真是收獲頗多,受益匪淺。

  1、內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的確認和咨詢活動,旨在增加價值和改善組織的運營管理,它通過運用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法,審查和評價組織的業(yè)務(wù)活動和風(fēng)險管理的適當(dāng)性和有效性,以促進組織完善治理、增加價值和實現(xiàn)目標。

  多年來我從事的都是財務(wù)工作,對審計的業(yè)務(wù)知識知之甚少,通過這次學(xué)習(xí),我認識到一定要嚴格按照審計規(guī)定,深入具體做好審前調(diào)查工作,科學(xué)合理確定重要性水平,認真評估審計風(fēng)險,做好審計底稿,客觀公正地出具審計報告,最大限度地防范企業(yè)發(fā)展過程中的各種風(fēng)險。

  2、內(nèi)審工作新動向:十九大確定,審計要成為監(jiān)督懲防腐敗的利器,對內(nèi)部審計提出了新要求。離任審計向任中審計轉(zhuǎn)變,財務(wù)審計向內(nèi)部控制審計轉(zhuǎn)變;以往的經(jīng)濟責(zé)任審計主要關(guān)注的是經(jīng)濟方面,今后經(jīng)濟責(zé)任審計不僅要審計經(jīng)濟責(zé)任方面,還要關(guān)注政治責(zé)任和廉潔自律方面。審計新動向要求我們清楚了解國家政策規(guī)定,充分掌握各方面知識,才能更好地開展工作。

  3、審計要以風(fēng)險為導(dǎo)向,以預(yù)防為主,不僅要實事求是查清問題,也要澄清問題,更要關(guān)注企業(yè)是否存在重大風(fēng)險、企業(yè)未來的發(fā)展后勁如何,預(yù)防舞弊,揭示舞弊,促進企業(yè)進行風(fēng)險管理和內(nèi)部控制管理,完善治理,實現(xiàn)企業(yè)的價值,不僅要看到目前的問題和風(fēng)險,更要擁有未來解決問題的能力。

  4、要充分運用高科技、大數(shù)據(jù)為今后審計工作提供必要的手段。盡管RPA目前距離我們還有點遠,但這是社會發(fā)展的必然。我們要緊跟時代步伐,今后在各類管理軟件都運用起來、各方面條件成熟的情況下充分利用審計軟件平臺,建立完善單位的'風(fēng)險點評估庫,利用評估庫及大數(shù)據(jù)等先進手段來進行內(nèi)部控制,管控風(fēng)險,使企業(yè)能合法合規(guī)經(jīng)營治理。

  通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我深感自己知識面狹窄,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,今后不僅要學(xué)習(xí)大量的國家法律法規(guī),還要學(xué)習(xí)新技術(shù)新技能,掌握現(xiàn)代化的高科技手段作為審計的輔助手段,以防范風(fēng)險,把學(xué)到的新知識新技能應(yīng)用到審計工作中去,努力在審計理念、審計內(nèi)容、審計技術(shù)和審計方法等方面下功夫,努力創(chuàng)新,力爭在今后的審計工作中有所突破,有所收獲。

內(nèi)部審計培訓(xùn)心得體會2

  8月1日-16日,在總部的支持下我有幸參加了內(nèi)審協(xié)會組織的《現(xiàn)代內(nèi)部審計培訓(xùn)》。本次培訓(xùn)分為內(nèi)審在內(nèi)控中的定位與作用、基建項目審計實務(wù)、大數(shù)據(jù)環(huán)境下的IT審計發(fā)展和應(yīng)用以及內(nèi)部審計的最新發(fā)展四個主題。通過學(xué)習(xí),了解了近幾年國家對內(nèi)審工作的重視和未發(fā)展趨勢,獲益良多。

  一善用內(nèi)部控制助力企業(yè)價值提升

  目前,內(nèi)部控制已從反舞弊需求提升到內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)主體一體化的管理需求。在對內(nèi)控基本概念的理解基礎(chǔ)上,通過多維度視角提升對內(nèi)控的認識高度,旨在達到"增加公司價值"的作用。同時,隨著管理水平的持續(xù)提高,內(nèi)部審計的作用不應(yīng)限于事后監(jiān)督,更多的是事前預(yù)防和事中控制,對企業(yè)進行全過程、全方位的監(jiān)督和評價,及時發(fā)現(xiàn)問題,降低企業(yè)的'經(jīng)營風(fēng)險。

  二大數(shù)據(jù)環(huán)境下IT審計技術(shù)變革勢在必行

  IT技術(shù)是大數(shù)據(jù)環(huán)境下國家倡導(dǎo)的技術(shù)變革趨勢,內(nèi)部審計也應(yīng)順應(yīng)時代的發(fā)展創(chuàng)新審計技術(shù)與方法。通過學(xué)習(xí),了解到傳統(tǒng)審計、計算機輔助審計和信息系統(tǒng)審計之間的區(qū)別。精彩的案例分享讓大家了解到企業(yè)之外現(xiàn)代信息科技的在審計中的應(yīng)用,認識到大數(shù)據(jù)環(huán)境下IT審計在未審計工作中的場景應(yīng)用。結(jié)合目前西北區(qū)審計項目多、人員少的現(xiàn)狀,更認為審計技術(shù)的創(chuàng)新及盡快落地勢在必行。

  三審計署11號令為內(nèi)審工作保駕護航

  《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》(11號令)的出臺,預(yù)示著我國內(nèi)部審計制度的建立完善和我國內(nèi)部審計工作的整體發(fā)展進入了一個新的發(fā)展階段。為在黨對審計工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下更好地發(fā)揮審計監(jiān)督作用,從立法角度保證內(nèi)審更優(yōu)的工作環(huán)境,提高職能站位。

  11號令不僅對內(nèi)部審計從業(yè)人員提出了新的要求,也強化了組織內(nèi)部管理層和黨委會在審計工作中的管理作用,在后期的工作中也會爭取在合適的場合將11號令的內(nèi)容在組織內(nèi)部進行宣導(dǎo),為內(nèi)部審計的發(fā)展提供了組織保障。新時代的內(nèi)部審計,日后工作更需要明確審計思路,關(guān)注組織重大風(fēng)險,以風(fēng)險為基礎(chǔ)開展審計工作,提升內(nèi)部審計在組織中的職能地位。

  通過本次理論和案例知識的學(xué)習(xí),讓我對內(nèi)審的發(fā)展有了全面的了解和認識,為日后的審計工作提供了理論依據(jù),明確了如何應(yīng)用審計更好地服務(wù)企業(yè),學(xué)習(xí)內(nèi)容引人思考,使我日后的業(yè)務(wù)工作真正獲益。同時也讓我對從事審計工作有了更深的榮譽感和使命感。

內(nèi)部審計培訓(xùn)心得體會3

  在xx領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我有幸參加了xxx組織的內(nèi)審業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班,十多天的培訓(xùn)不僅全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了內(nèi)審業(yè)務(wù)知識,而且在學(xué)習(xí)中增長了見識,結(jié)識了不少新同事、新朋友。培訓(xùn)時間轉(zhuǎn)瞬即過,培訓(xùn)的收獲也是巨大的,以下是我的一點心得體會:

  一、打下了深厚的理論基礎(chǔ)。

  在從事內(nèi)審工作之前,自己沒有系統(tǒng)接觸過內(nèi)部審計專業(yè)知識,所以,一直很希望能有機會進行充電,以盡快適應(yīng)工作需要。通過省局內(nèi)審處組織的這次培訓(xùn),讓大家掌握了內(nèi)審工作所需要的基礎(chǔ)知識,夯實基本功,對內(nèi)部審計工作有了深入的了解,為更好地開展審計工作打下一定的專業(yè)基礎(chǔ)。在課程學(xué)習(xí)中,我們從授課老師的教學(xué)里,一點一滴不斷實現(xiàn)著基礎(chǔ)知識的積累。課后我真切的感到審計專業(yè)的業(yè)務(wù)性很強,自己也感到了工作的壓力,有了壓力,工作才會有動力。此次培訓(xùn)為我們提供了審計入門的通道,俗話說,師傅領(lǐng)進門,修行還得靠個人,要做到對專業(yè)知識熟悉掌握還有待于今后不斷地學(xué)習(xí)和積累,絕非一朝一夕的事,更需要持之以恒。

  二、開闊了視野。

  此次培訓(xùn)專門安排了內(nèi)部審計法規(guī)、行政事業(yè)審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、基建工程審計、計算機審計、審計技巧等專題知識講座,由于這次授課的.基本上都是高校的知名教授,他們不僅有深厚的理論知識,而且還有豐富的從事審計工作的實踐經(jīng)驗,讓我們在夯實基礎(chǔ)的同時,也開闊了視野。在培訓(xùn)班的專題講座課上,我清楚地感受到視野開闊的重要性。審計與會計關(guān)系密切,但要做好審計工作,僅有財會知識還是不夠的,還必須對相應(yīng)審計領(lǐng)域的政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、發(fā)展方向、難點熱點的了解,這樣才能在面對審計項目時從容應(yīng)對,才能提高工作的質(zhì)量和效率,為將項目做好,做精提供有力保障。

  三、學(xué)會了靈活運用各種審計知識。

  在學(xué)習(xí)中,我充分體驗了學(xué)以致用的必要性。課堂上,老師通過具體案例來講解審計基本知識,把一個個孤立的財會知識點與審計業(yè)務(wù)相聯(lián)系,讓我感受到將學(xué)習(xí)與實踐融會貫通的重要。只有將學(xué)到的知識消化吸收,轉(zhuǎn)化為解決問題的能力,才能真正做到游刃有余。要實現(xiàn)這一目標,就需要我們充分發(fā)揮主觀能動性,注意帶著問題進行學(xué)習(xí),有意識地將所學(xué)的基礎(chǔ)知識加以運用,在日常工作中要注意積累收集相關(guān)信息資料,并緊密聯(lián)系審計業(yè)務(wù)工作進行分析,將知識點加以整合,從而實現(xiàn)由點到面的提高。審計工作專業(yè)性強,內(nèi)容豐富,業(yè)務(wù)技能的提高是一個長期的過程,所以,在夯實理論知識基礎(chǔ)的同時,更為重要的是要做到在實踐中靈活運用,這樣才能使自己的業(yè)務(wù)能力日益精進。

  四、培養(yǎng)了團結(jié)協(xié)作的意識。

  培訓(xùn)不僅系統(tǒng)學(xué)習(xí)了內(nèi)審業(yè)務(wù),也通過開展一系列的活動增強了學(xué)員的凝聚力和責(zé)任感。通過拓展活動中一系列緊張刺激的游戲和項目,不僅緩解了學(xué)員思想上的壓力,讓大家充分明白了相信隊友、挑戰(zhàn)自我和團隊配合的重要作用,更重要的是通過活動讓大家樹立了自信,明白了一些看似不可能的事情只要盡力去做,都是可能成功的。省局內(nèi)審處還多次和培訓(xùn)方溝通協(xié)調(diào),在課余安排了羽毛球比賽,讓全體學(xué)員能夠勞逸結(jié)合,在學(xué)習(xí)之余兼顧鍛煉身體,在娛樂中加強了了解,深化了友誼,增進了團結(jié)。

內(nèi)部審計培訓(xùn)心得體會4

  20xx年3月19日至23日,廣東省內(nèi)部審計協(xié)會在廣州組織開展了內(nèi)部審計人員崗位資格后續(xù)教育培訓(xùn)。作為XX局大監(jiān)督系統(tǒng)的一員,我有幸參加了此次學(xué)習(xí),并順利通過考試獲得了培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

  在為期五天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我先后聽取了中廣核工程公司工程審計處嚴忠新處長主講的《內(nèi)部審計質(zhì)量IIA評估實踐》、南方醫(yī)科大學(xué)姜虹教授主講的《內(nèi)部控制的機遇與挑戰(zhàn)》、安永(中國)企業(yè)咨詢公司高級顧問陳華教授作的《內(nèi)部審計新理念和國際發(fā)展趨勢》主題報告會和中山大學(xué)管理學(xué)院林斌教授講的《基于模型的財務(wù)報表分析》,針對這次培訓(xùn),結(jié)合我在紀檢部和財務(wù)部的工作經(jīng)驗,談以下幾點體會:

  一、內(nèi)部審計要始終立足于企業(yè)內(nèi)部。

  內(nèi)部審計是基于企業(yè)科學(xué)管理的需要而產(chǎn)生的,是企業(yè)提高經(jīng)營管理水平的產(chǎn)物。這從根本上決定內(nèi)部審計只能立足于企業(yè)內(nèi)部管理,代表企業(yè)對內(nèi)實行經(jīng)濟監(jiān)督,強化服務(wù)職能,確保企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標的貫徹實施。內(nèi)部審計行為本身不是目的`,真是的目的是通過查錯糾偏,促進企業(yè)提高競爭力,最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。從這個意義講,內(nèi)部審計與管理者、被審者的根本目標是一致的,三者應(yīng)該互相理解、支持、配合,在日常工作中要以企業(yè)發(fā)展目標為導(dǎo)向,要以有利于企業(yè)的根本利益為出發(fā)點,共同解決企業(yè)在生產(chǎn)管理中所存在的問題。

  二、內(nèi)部審計要積極推進“四個轉(zhuǎn)變”。

  目前我局審計工作以財務(wù)審計、離任審計為主,這種定位和認識在內(nèi)部審計成立初期對于提高內(nèi)審地位、擴大內(nèi)審影響起到了良好的作用。但是,隨著審計環(huán)境的變化,這種職能定位的局限性也日益顯現(xiàn):一方面表現(xiàn)為過分強調(diào)了審計監(jiān)督而削弱了內(nèi)部審計的服務(wù)職能,被審計單位容易產(chǎn)生對立情緒,不利于審計工作的開展;另一方面,過分注重查錯糾弊而忽視了內(nèi)部審計的建設(shè)性作用,容易導(dǎo)致審計領(lǐng)域變窄,不利于審計事業(yè)的發(fā)展。

  因此,內(nèi)部審計必須實現(xiàn)全面的、穩(wěn)步的轉(zhuǎn)型,建立“集約型”的審計模式。將以財務(wù)審計為主,逐步向以內(nèi)部控制和管理效益審計為主轉(zhuǎn)變;將以離任審計為主,逐步向以任中審計為主轉(zhuǎn)變;將以事后審計為主,逐步向以事前、事中審計為主轉(zhuǎn)變,將以單純的手工審計向手工審計與計算機輔助審計相結(jié)合轉(zhuǎn)變。由被動防御變?yōu)榉e極控制,不斷前移監(jiān)督關(guān)口,充分發(fā)揮審計的監(jiān)督和服務(wù)職能。

  三、內(nèi)部審計要不斷改善業(yè)務(wù)流程。

  內(nèi)部審計是一項持續(xù)、發(fā)展的工作,必須與時俱進,開拓創(chuàng)新。在完成審計目標的前提下,不斷改善審計程序和方法,如完善各種適用的審計規(guī)章制度;以“風(fēng)險—公司—增值”為導(dǎo)向選取審計項目;注重對內(nèi)部控制的有效性進行評估;加強工程項目全過程跟蹤審計;借助企業(yè)內(nèi)部資源,邀請工程專業(yè)人員、其他相關(guān)專業(yè)人員參加審計項目;每年向領(lǐng)導(dǎo)層提交《管理建議書》,每季度向領(lǐng)導(dǎo)層匯報工作;以正式發(fā)文形式發(fā)布《審計項目審前公告》和總結(jié)性的《審計結(jié)果公告》,擴大審計的影響力;完善審計報告格式,增加圖標分析、摘要說明;應(yīng)用審計軟件,加強審計電子工作底稿管理,等等。

  隨著我局近年來的改革和發(fā)展,內(nèi)部審計工作應(yīng)積極順應(yīng)形勢,轉(zhuǎn)變職能定位,更新審計理念,堅持“貼近經(jīng)營、突出重點、不斷創(chuàng)新、監(jiān)督到位”的工作思路,樹立“在服務(wù)中實現(xiàn)有效監(jiān)督、在服務(wù)中提升審計價值”的觀念,以促進和諧XX局構(gòu)建作為自身工作的根本出發(fā)點和落腳點,積極推進審計工作轉(zhuǎn)型。

內(nèi)部審計培訓(xùn)心得體會5

  為內(nèi)部審計更好的發(fā)揮其職能作用,在集團領(lǐng)導(dǎo)的支持及安排下,我有幸參加了9月份中內(nèi)協(xié)組織的現(xiàn)代內(nèi)部審計培訓(xùn),此次培訓(xùn)不僅讓我對內(nèi)部審計再認識,也對我理還亂的內(nèi)部審計定位和思路進行了一次醍醐灌頂式的認知和梳理。就我學(xué)習(xí)所得節(jié)選幾點進行分享。

  1、建立審計事項問題清單。一般審計過程是對某項業(yè)務(wù)進行審計,發(fā)現(xiàn)問題,并查找對應(yīng)違反法律法規(guī)及內(nèi)部管理規(guī)定具體條款,審計意見有的放矢,依此要求被審計單位進行整改或責(zé)任追究。中石化審計局周處長在基建項目審計實務(wù)中分享了中石化審計信息集成管理系統(tǒng),將基建項目循環(huán)中涉及的問題、問題表現(xiàn)形式及對應(yīng)違反法規(guī)條款建立問題清單,在實施審計時由于帶著問題審計目的性更強,提高了審計效率,且不需對發(fā)現(xiàn)問題進行辯證或查詢依據(jù),值得我們借鑒學(xué)習(xí)。

  2、審計實施重在審前調(diào)查。在我以往的審計項目實施中,接受審計任務(wù)后編寫審計方案、下發(fā)審計通知書、現(xiàn)場審計,審前調(diào)查基本不做或做的粗淺。在周處長的課程講述中,審前調(diào)查是審計重點工作,審前調(diào)查將我原先現(xiàn)場審計部分工作前置,不僅對審計對象情況初步調(diào)研,發(fā)現(xiàn)審計重點,節(jié)約現(xiàn)場時間,還避免因現(xiàn)場審計不充分導(dǎo)致審計資料不完整或?qū)徲嫴怀浞。在今后的審計項目中,我將做好審前調(diào)查,“不打無準備之仗”。

  3、開展風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫛R酝鶎徲嬛饕獋?cè)重于事后審計,但事后審計的模式不能及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中存在的問題,或發(fā)現(xiàn)存在問題但已無整改的意義,導(dǎo)致審計效果低下,未能發(fā)揮審計增值服務(wù)。新興際華集團審計風(fēng)險部閆總分享風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫿鉀Q了年度審計計劃不明確,被動審計的問題,在制定審計計劃時以風(fēng)險評估結(jié)果作為編制依據(jù),關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營分析會議,并與管理層充分溝通,審計計劃更符合公司經(jīng)營管理。針對風(fēng)險點、工作難點確定檢查內(nèi)容,開展已檢查內(nèi)容服務(wù)的審計項目,加強風(fēng)險管理成果的利用,提高審計效率效果。

  此外安永(中國)的老師介紹了RPA的應(yīng)用及數(shù)字化內(nèi)部審計實踐,讓我了解信息技術(shù)發(fā)展的明天你的'工作可能被機器人所取代,不與時俱進的學(xué)習(xí),未來你將無用武之地。天津師范大學(xué)周教授通過多項案例生動的講述了經(jīng)濟責(zé)任審計的定位、方法及懲防腐敗、促進廉潔自律的意義。

  這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)了新政策、新理念、新方法同時增加了與大型企業(yè)內(nèi)部審計人員的交流。學(xué)有所得,在后期的審計項目中也能夠?qū)W有所用。

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