振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得范文（精選15篇）
某些事情讓我們心里有了一些心得后，就十分有必須要寫一篇心得體會，這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢？下面是小編整理的振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得 1
優(yōu)化環(huán)境，人人有責(zé)。實踐證明，每一種環(huán)境的優(yōu)化，大都是一個自上而下不斷改變的過程，沒有最好，只有更好。
營商環(huán)境亦是如此。何為商，微商是商、企業(yè)實體是商、小業(yè)主也是商。無論大商小商，都起到了物品流通和繁榮經(jīng)濟的作用。
如今，我們越來越關(guān)注商業(yè)和商人，不僅因為他們給社會帶來了財富，更是因為在各類經(jīng)濟活動過程中，他們不斷積累了各具特色的優(yōu)秀的商業(yè)文化，這些商業(yè)文化不斷影響著我們普通人每天的社會生活，隨著商業(yè)文化不斷提升，老百姓的生活環(huán)境和生活品質(zhì)也不斷的改變。打造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，對一個地區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明水平提高具有重要的意義。
何為優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，我的理解很簡單：讓轄區(qū)內(nèi)的商者愿意留下，讓轄區(qū)外的商者愿意進來……要到到這個目的，說起來容易，做起來難。這就要求我們必須改變原有的工作方式，由管理型機關(guān)向服務(wù)型機關(guān)轉(zhuǎn)變，自上而下細化基本公共服務(wù)職責(zé)，增強機關(guān)服務(wù)能力，改進服務(wù)方式。對各類服務(wù)提供主體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和有效監(jiān)管，完善綜合便民服務(wù)功能。實現(xiàn)就近能辦、多點可辦、少跑快辦、能辦就辦的服務(wù)理念，真正發(fā)揚“店小二”精神，自上而下形成一種不怕吃苦、不怕?lián)?zé)、不怕受委屈、善于鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。整合優(yōu)化內(nèi)部決策管理監(jiān)督，加大資金投入，加快科技投入，加強人才投入，協(xié)調(diào)多部門聯(lián)動，為便民服務(wù)工作提供真實、有效、實際的各方面支持和保障。在此基礎(chǔ)上研究出符合當(dāng)?shù)貙嶋H，與工作績效掛鉤的正向激勵辦法。在評先選優(yōu)上，對業(yè)績突出口碑好和有創(chuàng)新工作方法的人員以及工作量重卻完成任務(wù)出色的窗口單位給予適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)傾斜等等。只有這樣才能使“一網(wǎng)服務(wù)”“一站辦理”“最后一公里”落到實處，才能實現(xiàn)真正的“多網(wǎng)合一”“一員多能”“一崗多責(zé)”，才能使工作人員的工作和商者的權(quán)利有法制保障，才能杜絕各政府各部門空掛牌子、空建app、空設(shè)公眾號，才能真正營造優(yōu)質(zhì)的招商氛圍，為商者打造溫馨舒適的“家”。
這里，我想舉一個例子，是我親身經(jīng)歷。20xx年12月底，我驅(qū)車70多里路，趕到我女兒的戶口所在地，為女兒辦理醫(yī)療保險。趕到勞動保障服務(wù)大廳，窗口有四個人排隊，我是第五個。憑著經(jīng)驗我將窗口環(huán)視一周，沒發(fā)現(xiàn)任何提示說明，便靜心排隊，距離下班時間還有一個半小時，原以為時間充足。等待中才知道他們都是村里文書過來集體繳費，辦公、拉呱交織在一起……馬上十一點了，終于輪到我，當(dāng)說明來意，工作人員頭都沒抬，一邊撥弄著手機，一邊跟我說到農(nóng)行去交費，回來才能辦手續(xù)。要了賬號，打聽明白地址，趕緊往農(nóng)行跑，待我氣喘吁吁的跑回來距離下班時間還有五分鐘。我把手續(xù)遞了進去，工作人員仍舊未抬頭，這次不是撥弄手機，而是收拾桌子，邊收拾邊說到時間了，下午再辦，我懇求說大老遠來請她幫幫忙，她的一句晚了食堂沒飯了，讓我無話可說。只好把車停到有太陽的地方，窩在車里，也沒心思吃飯，天實在太冷了……終于熬到了上班時間，我趕緊又跑回去，門口已經(jīng)有人等候，大廳的門緊閉著，過了大約十分鐘，工作人員一臉不耐煩的打開了門，排到我的時候，我把手續(xù)遞進去，我很佩服她的肢體敏感度，沒看一眼，就能把我雙手奉上的材料抓到手里……從系統(tǒng)里找到女兒的名字，登好記，結(jié)束，先后兩分鐘時間。為了這兩分鐘，我卻花費了將近一天的時間。當(dāng)我們開始開展?fàn)I商環(huán)境大家談，我不禁想到我的`這次親身經(jīng)歷。
在這里，我不想埋怨那位工作人員，如果她上午給我辦理了業(yè)務(wù)可能中午真的就沒飯吃，或者吃點剩湯余飯，盡管那時距離下班還有五分鐘，盡管兩分鐘就可以辦完業(yè)務(wù)登記。
這次經(jīng)歷讓我更深切地體會到要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)氛圍，不是一個人的努力，盡管那名工作人員的服務(wù)態(tài)度確實有限，但是，假如窗口有業(yè)務(wù)辦理服務(wù)提示，我就會提前去銀行，不用白排一個多小時的隊；假如食堂能為不得不加班的職工預(yù)留出熱乎可口的飯菜，那位工作人員可能就不會及早關(guān)閉窗口；假如主管單位有有效、及時的監(jiān)督監(jiān)管制度，有公開透明的獎勵機制，這名工作人員再不情愿也會在工作時間內(nèi)接過應(yīng)辦的業(yè)務(wù)……事實勝于雄辯，在今年上半年全市群眾滿意度調(diào)查中，該鎮(zhèn)的名次確實不佳，他們的第三產(chǎn)業(yè)在全市都是名列前茅，被調(diào)查者中應(yīng)該有相當(dāng)比例的商者吧。只擺樣子、喊口號，群眾是不認可的。大家只有從自身做起，無論職務(wù)高低，無論位置輕重，轉(zhuǎn)變思想、改進作風(fēng)、健全機制、加大投入、上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)、切實實現(xiàn)服務(wù)轉(zhuǎn)型，只有這樣才能營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。
借鑒別人，是為了成就自己。我不知道當(dāng)一雙干凈的手和一雙沾滿油污的手同時擺在我的面前，我會不會用同樣的熱情和它們緊緊相握；我不知道當(dāng)商者對我有需求時，我會不會頂著四十度的高溫為他們奔波……但我堅信，我會努力成為團隊和群眾期望的我！
管理以秩序為核心，以約束為手段，以科技為保障，以效率為目的。在不完美的基礎(chǔ)上反思，不斷的改進提升，結(jié)果就是成功，就是飛躍！
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得 2
按照縣委縣政府的安排及要求，我鎮(zhèn)就強化作風(fēng)抓落實、優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展活動第一階段學(xué)習(xí)階段的動員部署和集中理論學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了郴州市優(yōu)化發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境“五個嚴禁”、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、縣委發(fā)“經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)化年”實施方案等文件精神。
干部職工認真履行優(yōu)化環(huán)境工作職責(zé)，主動深入基層聽取企業(yè)和群眾的意見建議，幫助企業(yè)解決實際困難;結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強機關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)，認真查糾工作作風(fēng)、效率等方面存在的問題，突出重點，集中整治。不斷創(chuàng)新理念提升工作水平。把問題是否解決、行政行為是否規(guī)范、服務(wù)是否到位、企業(yè)和群眾是否滿意作為此次活動的重要內(nèi)容和驗收標(biāo)準，強化保障，構(gòu)建優(yōu)化發(fā)展環(huán)境長效機制。要以這次專項整治活動為契機，努力打舜峰鎮(zhèn)發(fā)展的良好環(huán)境品牌，為“三縣”建設(shè)做出更大貢獻。
通過學(xué)習(xí)、對照檢查與先進相比還有差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是政治學(xué)習(xí)不夠，理論功底不深。平時只滿足于一般的讀書、看報，對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，特別是對科學(xué)發(fā)展觀沒有深刻地研究和領(lǐng)會，對形勢的把握不是十分準確。
二是開拓創(chuàng)新的意識不強。有時只滿足于完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。主動想問題、出思路的意識不強，影響了工作局面的開拓。
三是業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高。對所負責(zé)的業(yè)務(wù)工作雖然能夠做到認真負責(zé)，但對出現(xiàn)的新情況新問題不能認真的去思考，有很多的'法律法規(guī)還需要認真學(xué)習(xí)和掌握。而我在工作中，有時忙于一些的事務(wù)性的工作，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上抓得不緊。這里有客觀方面得原因，但更重要得是個人主觀上不重視。
四是工作方法簡單，工作作風(fēng)還不夠扎實。
我感覺到優(yōu)化發(fā)展環(huán)境不單純是一個政府機構(gòu)或一個系統(tǒng)的工作，而是要靠我們所有人的共同努力。改善發(fā)展環(huán)境，從宏觀上看是政府、行政管理機關(guān)得管理行為，但是如果沒有我們每個人得積極參與，我想也很難得到真正的改善，我認為我們做好以下幾點：
一是要加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)。狠抓作風(fēng)建設(shè)，這不僅是每個干部自我教育和提高的過程，也是每個干部工作能力、工作水平、服務(wù)意識不斷提升的過程。學(xué)習(xí)是完善自己、增長知識和才干的有效途徑。只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能自覺運用政治理論武裝頭腦，才能做到在思想上跟上新形勢的發(fā)展;在行動上符合工作的規(guī)范;在工作上不斷增強原則性、科學(xué)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。要認真從書本中學(xué)習(xí)，堅持向人民群眾和實踐學(xué)習(xí)，主張學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作措施的落實，做到理論與實際，學(xué)習(xí)與運用，言論與行動的統(tǒng)一，創(chuàng)造性地開展工作。
二是要樹立創(chuàng)新意識，不斷開拓工作新局面。開拓創(chuàng)新、與時俱進是當(dāng)今社會一個永恒的話題，也是做好各項工作的首要任務(wù)。只有牢固樹立創(chuàng)新意識，才能適應(yīng)新形勢，實現(xiàn)新發(fā)展。
三是要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平。首先要認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)年度工作要點，增強駕馭工作的能力。其次要積極帶領(lǐng)分管科室開展調(diào)查研究，綜合分析當(dāng)前的形勢和任務(wù)，確定科學(xué)合理的工作思路。
四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升自己的精神面貌。一個好的工作作風(fēng)是所有的工作的基礎(chǔ)。只有好的工作作風(fēng)才能給身邊的人一個積極向上的信號，從而形成一個良好的工作氛圍，在大家都以這種良好的工作作風(fēng)開展工作時，發(fā)展環(huán)境自然而然的就會得到改善。
五是自覺維護單位形象，約束自身行為。環(huán)境的好壞是每個人去維護的，發(fā)展環(huán)境也是如此，在時刻注意自行的行為，做到行的正，走的端，樹立起良好的單位形象。不給單位抹黑，不以權(quán)謀私，不做私下交易。那么一個良好的發(fā)展環(huán)境是很容易建立起來的。
六是提高服務(wù)意識，端正工作態(tài)度。無論身在什么樣的崗位都是為別人服務(wù)的，普通職工如此，領(lǐng)導(dǎo)干部亦如此。沒有什么所謂的特權(quán)。而當(dāng)我們大家注意到提高自身的服務(wù)意識并有意識的去做的時候。服務(wù)質(zhì)量自然也就上去了，服務(wù)質(zhì)量上去了，給前來辦事的全體的滿意度自然也就上去了。人們自然而然就就會喜歡上這里，喜歡和你打交道。發(fā)展化境水到渠成的也就提升上來了。
通過學(xué)習(xí)文件精神，我將努力在工作中轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，約束自身的行為、提高自身的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。做到嚴謹、律己、熱情、細心的對待自己的工作為全縣發(fā)展環(huán)境的改善盡自己的綿薄之力。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得 3
5月15日上午8:30我鎮(zhèn)在對樁石乾隆綠道組織了2017年5·15政務(wù)公開日暨第一屆優(yōu)化營商環(huán)境宣傳周活動，恰逢春季登山時節(jié)，前來咨詢的人絡(luò)繹不絕�，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織嚴密
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次活動，把活動當(dāng)作“促進政府職能發(fā)揮、營造和諧發(fā)展氛圍”的有利契機。要把此次政務(wù)公開活動作為加強群眾聯(lián)系、密切群眾感情的重要契機，促進鎮(zhèn)工作能力和工作水平不斷提高。根據(jù)鎮(zhèn)里工作實際，結(jié)合百姓群眾的近期關(guān)注的熱點問題，確定了司法、社保、安監(jiān)、城建、營商環(huán)境等部門作為此次活動的主體，了解百姓心聲、解決百姓困難。
為了更好的做好此次宣傳活動我鎮(zhèn)選擇了人員密集的對樁石乾隆綠道為主會場，各村(社區(qū))為分會場宣傳點，分別懸掛“全面推進政務(wù)公開、加快建設(shè)法治千山”，“推進政務(wù)公開、全面優(yōu)化營商環(huán)境”，“優(yōu)化營商環(huán)境、提升服務(wù)水平”橫幅，利用多種形式宣傳政務(wù)公開內(nèi)容，大力營造政務(wù)公開日氛圍。組織村(社區(qū))干部和志愿者向居民宣傳《政府信息公開條例》，介紹我鎮(zhèn)各部門及村(社區(qū))的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)分工、服務(wù)流程、工作動態(tài)、聯(lián)系電話等內(nèi)容;發(fā)放便民服務(wù)宣傳單，推進政務(wù)公開日活動貼近生活、貼近百姓、貼近民生，大力營造濃厚的政務(wù)公開工作氛圍。
二、宣傳到位，積極參與
政務(wù)公開活動的對象是普通百姓群眾，如果群眾不參與，活動也就失去了意義。為做好這次活動，鎮(zhèn)黨委政府加大了宣傳工作力度，采取張貼條幅、發(fā)放傳單、無線廣播等多種形式對這次活動的時間、地點、人員、方式及活動意義和目的在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行了反復(fù)的宣傳。
前來咨詢的群眾都是各村的村民和來到乾隆綠道游玩的群眾，他們分別對司法、社保、食品安全等問題提出了疑問，工作人員對所提問題一一解答，得到圓滿答復(fù)后，對政務(wù)公開活動的方式表達了認同和感謝。部分不隸屬我鎮(zhèn)的群眾也對一些涉及自身利益的問題進行了咨詢。
三、著眼建設(shè)，注重延伸
活動結(jié)束后，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)著眼長遠建設(shè)，認真分析總結(jié)此次活動的經(jīng)驗、收獲和不足，針對群眾提出的意見和建議，進行疏理和研究，對于正確的和有借鑒意義的進行精心提煉，為科學(xué)行政、依政行政，不斷提高鎮(zhèn)的.行政管理水平而服務(wù)。對于受理的一些關(guān)系群眾利益的問題，進行深入的調(diào)查了解，盡全力幫助群眾解決問題。
我鎮(zhèn)注重把活動成果向日常行政工作中延伸，不僅僅是在組織活動中公開政務(wù)，而是把它作為一種制度、一種方式，貫穿于政府改選職能的整個過程，讓我鎮(zhèn)的全面建設(shè)在和諧、健康的環(huán)境中不斷前行。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得 4
加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)。學(xué)習(xí)是完善自己，增長知識和才干的有效途徑，才能在思想上緊跟新形勢發(fā)展的需要，在行動上符合工作的規(guī)范，在工作上不斷增強原則性和創(chuàng)造性，增強駕馭工作的能力。
自己在管區(qū)工作，不僅自己要學(xué)，而且還要帶動管區(qū)工作人員和農(nóng)村四職干部學(xué)，日常工作中充分利用管區(qū)召開各種會議的機會，共同學(xué)習(xí)，共同提高，不學(xué)習(xí)就會落伍，村干部也是這樣，不用知識武裝頭腦，服務(wù)群眾的能力就會下降，不學(xué)習(xí)更新有關(guān)的法律法規(guī)和政策，村干部就不能更好地為廣大群眾服好務(wù)，更甚是讓老百姓吃虧乃至受到損失。長期堅持這種方式和做法，村干部的學(xué)習(xí)興趣逐漸提高，服務(wù)群眾的能力日漸增強，無形之中促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定。
努力做一個勤政為民的人，樹立敬業(yè)奉獻愛崗愛民的精神。日常工作中，不但要增強責(zé)任意識、守土有責(zé)的意識，還要積極給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。自己應(yīng)該始終保持勤奮敬業(yè)，不驕不躁的工作作風(fēng)。
管區(qū)工作千頭萬緒，日常工作基本涵蓋了農(nóng)村所有事項，包括農(nóng)村基層組織建設(shè)、“兩委”換屆、社會穩(wěn)定、環(huán)境衛(wèi)生整治及違建拆除、廁所改進、精準扶貧、散亂污企業(yè)的取締及規(guī)范、限養(yǎng)區(qū)整治、衛(wèi)片治理等等，管區(qū)面臨著如此多的工作領(lǐng)域，每個系統(tǒng)都有它的特殊界定和有關(guān)的政策，不掌握每個方面的專業(yè)知識，工作將會無法開展，作為黨工委辦事處與廣大人民群眾的中間和橋梁，管區(qū)工作顯得尤為重要，既要讓黨工委滿意放心，又要讓群眾得到實惠，就必須苦干加巧干，既要把黨的政策和溫暖送到千家萬戶，又要讓廣大群眾在公開、公平、公正的工作思路中口服心服。
不斷創(chuàng)新工作思路和辦法。創(chuàng)新是工作的動力，更是挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮自己的長處，為構(gòu)建“大而美，富而強”的`新同和貢獻自己微薄的力量，為“同和一家親”的美麗品牌增光添彩。
管區(qū)工作，按部就班，墨守成規(guī)，已不適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展的需要，不能依老眼光看待新問題，更不能用老辦法去破解發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題，新情況。創(chuàng)新工作思路，改進工作方式，勢在必行，工作方式方法要與時俱進。社會在高速發(fā)展，人類文明進步的速度也在不斷挑戰(zhàn)極限，管區(qū)工作必須適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的要求，只有這樣，才能破除和化解發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況和新矛盾，才能長久保持農(nóng)村社會的和諧和發(fā)展。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得 5
這次街道辦事處開展“營商環(huán)境大家談”活動，主要為深化20xx年營商環(huán)境再提高，充分發(fā)揮全街道辦事處各界力量再創(chuàng)造一個好的環(huán)境招商引資，提高服務(wù)職能，形成尊商愛商親商的好氛圍，促進企業(yè)發(fā)展，為同和再發(fā)展、再擴大創(chuàng)造一個有利的基礎(chǔ)。
我們村地處與蓼蘭鎮(zhèn)交界處，主要以農(nóng)業(yè)為主，我們把我們村千百年的傳統(tǒng)種植逐漸向經(jīng)濟型轉(zhuǎn)變。深入貫徹黨的十九大精神，切實增強“四個意識”，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。作為新時代“三農(nóng)”工作重點，統(tǒng)籌共建農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)。以優(yōu)先發(fā)展實現(xiàn)與“四化”同步，以融會發(fā)展實現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡，以全民發(fā)展實現(xiàn)利益共享。進一步推動鄉(xiāng)村振興，使我村經(jīng)濟建設(shè)有新的突破，使村民經(jīng)濟收入有一個飛躍提高。
今年以來，我們村重點引導(dǎo)村民向經(jīng)濟型農(nóng)作物轉(zhuǎn)型，把外村有種植經(jīng)濟作物經(jīng)驗的`農(nóng)民引到我村來，把土地流轉(zhuǎn)給他們，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，幫助他們排憂解難，使他們感覺到在我們村像在自己村一樣。種植的農(nóng)作物生長的要好，爭取賣個好的價錢。只要他們感覺環(huán)境好，就會有長期住下的信心，就能帶領(lǐng)我村村民向經(jīng)濟型轉(zhuǎn)移，使村民徹底轉(zhuǎn)變千百年的種植傳統(tǒng)。
我們以新技術(shù)為支撐，強化新技術(shù)應(yīng)用，大力發(fā)展終端型、循環(huán)型新產(chǎn)業(yè)。我們今年成功地引進新型獼猴桃栽培技術(shù)，共計栽培新型獼猴桃三萬余株，將60畝土地流轉(zhuǎn)給栽培葡萄和花卉，每畝地年收入5萬余元。將20余畝土地流轉(zhuǎn)給草莓種植，計劃建栽培大棚10余個。讓村民向人家學(xué)習(xí)，向經(jīng)濟型作物轉(zhuǎn)型，讓村民富起來，為我村經(jīng)濟轉(zhuǎn)型助一臂之力。
我們要為引進種植蔬菜農(nóng)戶營造一個優(yōu)質(zhì)環(huán)境，爭取上級政策，成立蔬菜專業(yè)合作社�，F(xiàn)在我們村有40%的土地流轉(zhuǎn)給種植蔬菜大戶，今年春天種植土豆300余畝。今年土豆收成不錯，每畝地光土豆收入利潤1500余元，我們村也有5戶村民開始種植土豆和大蔥。
我們對引進的蔬菜種植戶、草莓種植戶多次走訪，及時幫助他們解決困難。聯(lián)系保險公司幫助他們把經(jīng)濟作物投上保險，使他們經(jīng)濟損失降到最低，使他們的蔬菜專業(yè)合作社鞏固和發(fā)展起來，進一步帶動我村經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，造福廣大村民，為鄉(xiāng)村振興打下堅實基礎(chǔ)。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得 6
營商環(huán)境是制約經(jīng)濟活力，影響經(jīng)濟實力的基本因素。良好的營商環(huán)境是衡量一個地區(qū)核心競爭能力和潛在發(fā)展能力的重要標(biāo)志。
近年來，政府一直高度重視優(yōu)化營商環(huán)境，并取得了明顯成效，為區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培育與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化起到了積極的推動作用;另一方面，我們也應(yīng)該看到，與現(xiàn)階段市場經(jīng)濟快速發(fā)展的新要求相比，投資和營商環(huán)境還存在著一定的差距和不足。就當(dāng)前營商環(huán)境發(fā)展的需要，就必須從解決一些深層次的體制機制問題入手，來破除發(fā)展進程中的種.種障礙;大力創(chuàng)建一流的營商環(huán)境，營造新常態(tài)下加快建設(shè)營商環(huán)境的濃厚氛圍。
一、當(dāng)前營商環(huán)境提升主要困難和問題
(一)外部因素
1、地區(qū)各類資源有限，整體發(fā)展水平有限。目前大部分地區(qū)可利用的土地指標(biāo)有限、近半數(shù)地區(qū)樓宇高度受限，項目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展受到土地成本較高和發(fā)展空間有限等方面制約，且存量土地比較零散、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，用地成本較高，在土地開發(fā)上缺乏競爭優(yōu)勢。給企業(yè)發(fā)展的空間、機會不足。
2、企業(yè)資金來源渠道少。目前國家整個經(jīng)濟下行壓力較大，企業(yè)普遍很難得到金融單位的信貸支持，發(fā)展資金嚴重短缺的問題十分突出，致使企業(yè)發(fā)展后勁不足，大部分客商對下一步投資持觀望態(tài)度，給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的困難。
(二)內(nèi)部因素
1、招商競爭激烈，政策優(yōu)惠無競爭力。日前，各市出臺了招商引資優(yōu)惠政策“黃金十條”，各地區(qū)招商引資競爭加劇。
2、產(chǎn)業(yè)布局不明，招商項目結(jié)構(gòu)不合理。目前，區(qū)域引進落地的項目大多為金融、餐飲等服務(wù)業(yè)項目較多，缺少高科技、高稅收、帶動能力強的生產(chǎn)性企業(yè)，不利于區(qū)域形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，沒有形成企業(yè)在我區(qū)聚集發(fā)展的土壤。
3、行政效率不高，“軟環(huán)境”有待改善。行政審批事項難，項目手續(xù)辦理周期過長、進展緩慢，甚至個別單位部門仍存在“吃拿卡要”現(xiàn)象，企業(yè)家獲得感、歸屬感、榮譽感不強。
4、傳統(tǒng)優(yōu)勢弱化，業(yè)態(tài)創(chuàng)新不及時。當(dāng)前，商圈仍以傳統(tǒng)的服裝貿(mào)易、百貨批發(fā)、物流配送等業(yè)態(tài)為主，不能有效緊隨和適應(yīng)新市場的.發(fā)展，新興的主題商城、體驗店、目錄商店、互聯(lián)網(wǎng)點等創(chuàng)新業(yè)態(tài)，布局不充分，發(fā)展不凸顯。
二、建議和措施
(一)搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。強化政策扶持�？茖W(xué)制定經(jīng)濟發(fā)展整體規(guī)劃：
一是城內(nèi)策劃高端商業(yè)、文化休閑項目，城北策劃高端住宅項目，城東策劃總部經(jīng)濟、高端商務(wù)樓宇項目。
二是以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機，策劃金融服務(wù)平臺、金融產(chǎn)業(yè)集群等項目。以七賢莊歷史文化街區(qū)等項目建設(shè)為契機，全力打造“順城巷文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶”，成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新極點。
三是以各類大數(shù)據(jù)增值為目標(biāo)，策劃與大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的項目合作;策劃醫(yī)療大數(shù)據(jù)服務(wù)、智慧城市平臺等項目。
同時結(jié)合《加強和改善營商環(huán)境“1+11+4+1”系列方案》有針對性的制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)扶持優(yōu)惠政策。
(二)以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機，策劃金融服務(wù)平臺。為重點企業(yè)在發(fā)展瓶頸上解決資金問題提供良好條件。充分發(fā)揮民間金融街融資優(yōu)勢，將金融小鎮(zhèn)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展融資有效的連通。建議制定出臺落戶企業(yè)融資貸款優(yōu)惠政策，吸引小微企業(yè)落地。
(三)要暢通信息輸出渠道，積極協(xié)助企業(yè)爭取各類政策扶持。全面掌握政策、準確把握機遇，通過跟蹤了解掌握中央、省市出臺的有關(guān)方面政策，要將政府的產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策等進行廣泛宣傳，同時組織企業(yè)進行申報程序培訓(xùn)，指導(dǎo)項目單位有針對性地編報項目，提高資金申報效率。
(四)打造交流平臺，優(yōu)化服務(wù)軟環(huán)境。注重搭建企業(yè)溝通交流平臺，定期舉辦企業(yè)家論壇，推動企業(yè)家交流合作與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。鼓勵其他形式招商，如以商招商，中介招商、網(wǎng)上招商、群眾招商等，凡能帶來投資的，都給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵。服務(wù)企業(yè)要有以企業(yè)需求為主，摸清企業(yè)個體需求，主要企業(yè)一企一案，量身定制服務(wù)措施。
(五)提高行政效率，開展企業(yè)審批“一站式”服務(wù)。
建議建立《外來投資企業(yè)“一站式”服務(wù)》制度，認真落實掛牌保護制度，嚴格制止“三亂”行為。進一步加強對重點項目的領(lǐng)導(dǎo)，每個項目都要成立專門機構(gòu)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和推進要求，確保推進任務(wù)落到實處。要認真研究解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，確保招商引資項目引得來、落得實、留得住。
(六)將企業(yè)納入我區(qū)營商環(huán)境提升工作考核。邀請各行業(yè)企業(yè)參與我區(qū)營商環(huán)境提升年工作，城市發(fā)展方向、公共設(shè)施布局充分考慮企業(yè)需求。邀請區(qū)內(nèi)企業(yè)、重點項目投資企業(yè)、擬入?yún)^(qū)投資企業(yè)深入了解我區(qū)區(qū)域營商環(huán)境提升年。由相關(guān)企業(yè)為各單位的服務(wù)質(zhì)量、工作效率打分。以工商部門、統(tǒng)計部門提供的轄區(qū)企業(yè)底冊，每年分重點企業(yè)(限上企業(yè))、普通企業(yè)。分別隨機選取一定比例企業(yè)。上門收集企業(yè)對我區(qū)營商環(huán)境的評分及相關(guān)建議，將其列為考核制度的一環(huán)。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得 7
隨著市委徐書記提出要把我市建成“中國最優(yōu)營商環(huán)境城市”的口號以來，各縣市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位紛紛投入到圍繞這個主題的大討論中。個人以為，好的投資環(huán)境就像清新空氣，對于外商有著不可抗拒的魅力，努力為投資方提供越來越“親”和“清”的投資氛圍，把營商環(huán)境打造成吸引投資的“金字招牌”。因此，為了實現(xiàn)這個目標(biāo)口號，應(yīng)該從以下幾個方面不斷探索。
第一、思想解放是關(guān)鍵。要想讓衢州沖出傳統(tǒng)思維方式的束縛，讓257萬衢州人民真正走上現(xiàn)代化發(fā)展道路，解放思想是關(guān)鍵。要放大格局，站在更高層次思考問題，慢慢從“小農(nóng)思想”的影響中走出來，要以一種開放的`思維看待問題，通過引進先進企業(yè)的工作方式和發(fā)展經(jīng)濟的模式，打開封閉的“腦神經(jīng)”，激發(fā)活力，才是營造優(yōu)秀營商環(huán)境的第一要務(wù)。
第二、放寬市場準入是前提。市場經(jīng)濟的發(fā)展離不開本身的自然規(guī)律。從經(jīng)濟學(xué)角度看，社會主義市場經(jīng)濟使經(jīng)濟活動遵循價值規(guī)律的要求，適應(yīng)供求關(guān)系的變化;通過價格杠桿和競爭機制，把資源配置到效益最好的環(huán)節(jié)中去，并使企業(yè)實行優(yōu)勝劣汰;運用市場對各種經(jīng)濟信號反應(yīng)靈敏的特點，促進生產(chǎn)和需求的及時協(xié)調(diào)。因此，可以說，降低市場準入門檻，減少不必要的行政干預(yù)是做好市場經(jīng)濟發(fā)展的先決條件。只有放寬領(lǐng)域和市場準入深度，才能提高外來投資興趣，讓投資方從根本上認同當(dāng)?shù)亍⑿湃萎?dāng)?shù)�，為下一步擴大投資力度奠定基礎(chǔ)。
第三、提高公共服務(wù)是基礎(chǔ)。個人以為，要想做到“人人都是營商環(huán)境”，就要從自身做起。建議學(xué)習(xí)金融系統(tǒng)的服務(wù)模式，把“熱情、周到、主動、微笑”的標(biāo)準植入每個干部的心中，在接待客商的過程中讓對方產(chǎn)生一種“如沐春風(fēng)”的感覺，提高真實投資力度。前段時間，市區(qū)兩委黨委針對幾起破壞營商環(huán)境的案例進行了通報，并通過紀委處置了一批履職不力的領(lǐng)導(dǎo)干部，高度體現(xiàn)了市區(qū)兩委黨委對打造優(yōu)秀營商環(huán)境的態(tài)度和決心。
在“南孔圣地、衢州有禮”的宣傳口號下，要讓每個人提高營商意識，打造濃厚的營商氛圍，建設(shè)優(yōu)秀的營商環(huán)境;同時，對營商工作中有突出貢獻的，優(yōu)先提拔使用。牢固樹立起支持改革創(chuàng)新的鮮明導(dǎo)向，引導(dǎo)廣大干部把精力聚焦到創(chuàng)新營商環(huán)境、推動創(chuàng)新發(fā)展上來。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得 8
11月13日，槐蔭區(qū)紀委監(jiān)委召開了全區(qū)優(yōu)化營商環(huán)問題整改會，圍繞國承彥書記批示的“四問”，結(jié)合“五提高一滿意”目標(biāo)要求，就優(yōu)化營商環(huán)境“為了什么”“我們做了什么”“現(xiàn)在還缺什么”“下一步要干什么”四個方面要求組織班子成員和黨員干部進行認真反思和討論，結(jié)合工作實際，下面我談?wù)剛�人的體會和心得。
一、優(yōu)化營商環(huán)境為了什么。
自6月20日全市營商環(huán)境動員大會召開，濟南市優(yōu)化營商環(huán)境的號角就已吹響。我認為，優(yōu)化營商環(huán)境，就是為了構(gòu)建親清新型政商關(guān)系，樹立高效便捷的政務(wù)服務(wù)品牌;為了掀起作風(fēng)建設(shè)風(fēng)暴，掀起刀刃向內(nèi)行政效能建設(shè)革命，提升城市核心競爭力和吸引力;為了解決難點熱點問題，增強群眾獲得感幸福感安全感。優(yōu)化營商環(huán)境，說到底就是要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，積極作為，靠前服務(wù)，溝通信息，幫助企業(yè)解決實際困難，為市民提供便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，打造有溫度的城市，打造有溫度的社區(qū)。
二、優(yōu)化營商環(huán)境我們做了什么。
6月24日，槐蔭區(qū)召開優(yōu)化營商環(huán)境動員大會，提出營商環(huán)境的綠水青山同樣也是金山銀山，深入開展“一次辦成”改革，打造“十最”營商環(huán)境。營市街街道黨工委勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為、立出真招，在全區(qū)先行先試推進“一次辦好”政務(wù)服務(wù)改革，全區(qū)一次辦成現(xiàn)場會在營市街辦事處召開。辦事處通過調(diào)研走訪，在全區(qū)統(tǒng)一梳理的107條公共服務(wù)事項的基礎(chǔ)上，進一步梳理街道公共服務(wù)事項，印制服務(wù)指南，形成二維碼，為辦事群眾和企業(yè)提供便利。探索“流程再造”，實行預(yù)約辦理、網(wǎng)上辦理、快遞送達，通過網(wǎng)格員上門發(fā)放服務(wù)手冊和二維碼宣傳冊，實現(xiàn)居民快速咨詢、“面對面”了解政策，實現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理“零跑腿”，打通服務(wù)群眾最后一百米。我意識到，雖然我們?yōu)閮?yōu)化營商環(huán)境做了一些工作，但是離企業(yè)和老百姓對政府的高標(biāo)準要求還有很大的差距，服務(wù)型政府的打造是一場持久戰(zhàn)和攻堅戰(zhàn)，需要我們久久為功，持續(xù)不斷努力和提升，做優(yōu)做好。
三、優(yōu)化營商環(huán)境現(xiàn)在還缺什么。
營商環(huán)境好，才能吸引企業(yè)，留住企業(yè);反之，“鳳凰”不會來，來了也待不住�！敖^不能讓槐蔭成為企業(yè)家的‘逃離之城’，成為商家創(chuàng)業(yè)的‘傷心之地’，成為作風(fēng)頑癥的‘藏身之地’”，這是槐蔭區(qū)給自己提出的要求和目標(biāo)。針對目前全區(qū)營商環(huán)境中存在的問題，槐蔭對標(biāo)“六個痛下決心，打造六個環(huán)境”的.要求，從10個方面對改善營商環(huán)境工作進行了全面部署，力促實現(xiàn)政務(wù)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境、人文環(huán)境、政商環(huán)境、城市環(huán)境全面提升，讓政務(wù)服務(wù)更具質(zhì)感和溫度。區(qū)委區(qū)政府為我們明確了目標(biāo)和努力方向，作為槐蔭的每一份子，都應(yīng)該對標(biāo)這十個方面，立足本職工作，找出自己在優(yōu)化營商環(huán)境、打造服務(wù)型政府中的行動差距，是否存在推、拖、壓等問題，勇于擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，馬上就辦，真抓實干，為優(yōu)化營商環(huán)境貢獻自己的一份責(zé)任。
四、優(yōu)化營商環(huán)境下一步要干什么。
作為街道紀工委書記，抓好監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，保障改革順利推進是我的職責(zé)所在。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境不單純是一個部門或者科室的工作，而是要靠我們所有人的共同努力。下一步，街道紀工委將牽頭開展優(yōu)化營商環(huán)境落實情況專項檢查，堅持關(guān)口前移，抓早抓小，積極踐行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，對于推、拖、壓等苗頭性問題及時運用第一種形態(tài)進行談話提醒，對于造成不良影響的問題，堅決問責(zé)處理，以問責(zé)倒逼各項工作落到實處。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得 9
4月21日，有幸現(xiàn)場聆聽了廈門大學(xué)許志端教授的專題講座，盧雍正副省長主持并做了講話，總體感受切入點新，信息量大，實踐性強，經(jīng)歷了一次密集的頭腦風(fēng)暴，拓寬了視野，對工作很有啟發(fā)性，受益匪淺，此次學(xué)習(xí)對營商環(huán)境概念和體系的理論邏輯更清晰，對國內(nèi)外營商環(huán)境現(xiàn)狀、問題及對策有更深刻的認知，通過此次前沿知識的專題學(xué)習(xí)，也有幾點學(xué)習(xí)思考的體會。
優(yōu)化營商環(huán)境的再認識
一是引入評估體系，感性問題具體化、量化和系統(tǒng)化。
專題學(xué)習(xí)之前，對于營商環(huán)境并不陌生，但感覺比較籠統(tǒng)，認為主要是工商注冊、行政辦事、政策優(yōu)惠、招商引資、基礎(chǔ)保障、交通設(shè)施、市容市貌、人才存?zhèn)涞确矫鎯?nèi)容，能直觀感受到相關(guān)問題，要問營商環(huán)境究竟是什么，也只能是比較宏觀的泛泛而談，而此次學(xué)習(xí)，許教授從感性問題出發(fā)，以營商環(huán)境的概念導(dǎo)入，利用世界銀行營商環(huán)境評估的方法論切入，通過相關(guān)的評估指標(biāo)體系，從評估監(jiān)管效率和監(jiān)管法規(guī)兩個維度，讓感性問題量化、具體化和系統(tǒng)化，營商環(huán)境的整體形象自然而然就清晰可見；
二是確定參照系對標(biāo)，找差距定策略。
國家層面高度重視，引入共同的國際評價體系，統(tǒng)一了與世界各國的評價體系和標(biāo)準，通過對比近三年的評估調(diào)查數(shù)據(jù)，細化到二級指標(biāo)及分項對比，目標(biāo)更加具象，“所謂知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，同時國家還對指標(biāo)體系進行豐富和完善，更加符合中國實情。
加強與雙龍航空港經(jīng)濟區(qū)融合建設(shè)，優(yōu)化臨空經(jīng)濟區(qū)的營商環(huán)境
一是機制融合。
與地方政府建立聯(lián)動機制和信息共享機制，加強日常工作聯(lián)動，及時共享信息，加大對優(yōu)惠政策措施的宣傳力度和落實力度，吸引優(yōu)秀企業(yè)、人才入駐；
二是規(guī)劃融合。
雙方規(guī)劃的修編和實施過程中，加強對接溝通，實現(xiàn)各項規(guī)劃有機融合、區(qū)域發(fā)展統(tǒng)籌兼顧；
三是產(chǎn)業(yè)融合。
加強雙龍航空港經(jīng)濟區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升對貴陽機場場區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)總部和未來入駐企業(yè)總部擇址的吸引力；圍繞臨空產(chǎn)業(yè)鏈，增強臨空總部經(jīng)濟的發(fā)展能力，結(jié)合貴陽機場三期擴建工程中的貨運設(shè)施規(guī)劃布局，推動雙龍航空港經(jīng)濟區(qū)臨空現(xiàn)代物流區(qū)建設(shè)集倉儲、運輸、加工、配送、多式聯(lián)運及展示、交易等功能于一體的現(xiàn)代物流體系；
四是功能融合。
共同推進航空口岸升級，啟動電子口岸建設(shè)，實現(xiàn)口岸功能提升和通關(guān)效率提高，打造高水平開放合作服務(wù)平臺；探索貴陽機場地面交通、特色服務(wù)等功能向雙龍航空港經(jīng)濟區(qū)的延伸。以項目合作形式，加強貴陽機場旅游集散中心和多彩貴州城協(xié)調(diào)互動，切實發(fā)揮服務(wù)于整個雙龍航空港經(jīng)濟區(qū)區(qū)域的功能。
優(yōu)化貴陽機場運營管理，提升出行服務(wù)體驗
一是豐富航班航線網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)提升機場運力。
加強與航空公司的戰(zhàn)略合作，繼續(xù)新增加密航班航線，突出貴陽機場的樞紐定位和中轉(zhuǎn)功能，推動航空公司新增駐場過夜運力，推進寬體客機的執(zhí)飛力度，搭建洲際航線網(wǎng)路，構(gòu)建高鐵、輕軌、汽運、航空融為一體的現(xiàn)代綜合交通樞紐，努力追求航空運輸?shù)耐ㄟ_性，持續(xù)提升貴陽機場運輸量和城市定位，發(fā)揮經(jīng)濟助推作用；
二是加強服務(wù)管理建設(shè)。
對比國際服務(wù)標(biāo)準，建立完善服務(wù)標(biāo)準化，引入第三方評估機構(gòu)，推進創(chuàng)建SKYTRAX星級機場，打造“美麗空港”品牌，建立動態(tài)監(jiān)督機制，提升品牌社會美譽度和認可度，整合信息資源，利用大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù)，推出無紙化便捷通關(guān)、自助出行等服務(wù)，提升旅客出行體驗；
三是優(yōu)化流程，提升運行效率。
全面引入安全管理系統(tǒng)工程，探索貴陽機場“多維指揮，多樓運行”大型機場運行模式，建設(shè)三級運控中心，利用信息技術(shù)，全面梳理機場旅客、行李、航空器及貨郵的.保障流程，提升航班正常率和過站時間，不斷提升貴陽機場的安全裕度和運行效率。
改變傳統(tǒng)思維習(xí)慣，抓具體抓深入推進工作
一是以問題為導(dǎo)向，深入調(diào)查研究。
針對具有感性或隱性特點的營商環(huán)境問題，切忌高高在上、沉不下來、偏聽偏信，要站在全局的高度，充分考慮事物的復(fù)雜性和難度，加強工作韌勁，發(fā)揮專業(yè)及管理經(jīng)驗，至下而上加強現(xiàn)場調(diào)研，對標(biāo)學(xué)習(xí)交流，借鑒先進經(jīng)驗，參考相關(guān)研究成果或行業(yè)標(biāo)準，充分利用信息技術(shù)，收集資料及數(shù)據(jù)，將感性問題具體化，量化為目標(biāo)，便于驗證最終行動成果，避免將過程當(dāng)作目標(biāo)，成為形式主義，防止口號喊得震天響，落實起來輕飄飄；
二是把問題搞透，界定根本原因。
以專業(yè)獨立精神學(xué)懂弄通，按照具體問題具體分析的原則，堅持“兩點論”與“重點論”的統(tǒng)一，換位思考，充分考慮用戶的需求、感受和關(guān)切，以實際數(shù)據(jù)和專業(yè)原理為支撐，把握住關(guān)鍵因素，以點帶面嘗試驗證因果關(guān)系，通過解剖麻雀方法，分析事物發(fā)展的趨勢，鎖定問題的決定性原因；
三是出實招，求實效。
增強憂患意識，堅持底線思維，按最小代價獲取最大價值的管理原則，減時間、減流程、減成本，以市場需求配置資源，提高透明度，自上而下統(tǒng)籌設(shè)計，制定系統(tǒng)的行動計劃及風(fēng)險控制方案，付諸行動、驗證結(jié)果、兌現(xiàn)績效，解決最后一公里問題，把各項優(yōu)化營商環(huán)境工作抓具體抓深入抓到位；
四是持續(xù)改進，形成閉環(huán)管理。
按照與時俱進的思維，辯證看待事物發(fā)展及矛盾變化，在解決問題的過程中及時發(fā)現(xiàn)新問題和亮點經(jīng)驗，以釘釘子精神推動工作，不斷總結(jié)評估，不斷實踐認識實踐，反復(fù)迭代，最終形成閉環(huán)管理。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得 10
根據(jù)“不忘初心、牢記使命”主題教育的工作部署，我本人對照上級文件要求，深入查擺整改問題，著力解決學(xué)習(xí)不夠、思想守舊、效率不高、能力不足等突出問題，力促思想進一步解放，作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。進一步提升個人素質(zhì)能力。切實把作風(fēng)整頓與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來，全力推進公司黨建工作取得新進展，切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進。
今年以來，雖然在作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境方面做了很多工作，成效比較明顯，企業(yè)和群眾滿意度明顯提升。但與盟委、行署加強作風(fēng)建設(shè)的要求和部署相比，個人在思想上、工作上作風(fēng)上還有很大的差距�，F(xiàn)就如何聚焦解決突出問題，推動作風(fēng)整頓、優(yōu)化營商環(huán)境、提升服務(wù)效能，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
深化作風(fēng)整頓、優(yōu)化營商環(huán)境、提升服務(wù)效能的重要意義發(fā)展是硬道理，作風(fēng)是硬條件。我們必須充分認識深化作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境的極端重要性，以永遠在路上的堅持和定力抓好作風(fēng)建設(shè)，努力打造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。深化作風(fēng)整頓是全面從嚴治黨的內(nèi)在要求。黨的作風(fēng)關(guān)系黨的形象關(guān)系人心向背，關(guān)系黨和國家的生死存亡。進一步增強抓好作風(fēng)整頓的責(zé)任感、危機感和緊迫感，統(tǒng)一思想，迅速行動，對作風(fēng)之弊、行為之垢再次進行大排查大檢修、大掃除，著力構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長效機制，増強“四種意識”，切實轉(zhuǎn)變思想觀念作風(fēng)是外在表現(xiàn)，根子在思想。作風(fēng)和環(huán)境上的問題，根本上還是思想觀念的問題。
能力本領(lǐng)是做好工作的基礎(chǔ)，也是改進作風(fēng)的必然要求。我們要抓住苦練內(nèi)功這個關(guān)鍵，以時不我待的精神強化學(xué)習(xí)素質(zhì)，提升能力素質(zhì)。
一要提升專業(yè)能力，專注政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度;結(jié)合實際，開展工作具有針對性和操作性，打造“工匠精神”，堅持“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”，把“工匠精神”融入到每一項工作之中，真正做到情況清、底數(shù)明，細到位、嚴到底。要認真研究上級要求，摸準基本情況，找出內(nèi)在規(guī)律，制定詳細工作方案，推動措施落實和問題解決，堅決杜絕“跑粗”。
二要提升擔(dān)當(dāng)干事能力。只有心中有責(zé)，才能盡職盡責(zé)。因此要把擔(dān)當(dāng)作為一種精神狀態(tài)、一種黨性觀念，切實把責(zé)任扛在肩上，勇于挑最重的'擔(dān)子，敢于啃最硬的骨頭，善于接最燙的山芋，主動把握機遇，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，把公司的黨建工作部署落實到實處。
三要提升創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，抓創(chuàng)新，就抓住了牽動全局發(fā)展的“牛鼻子”。當(dāng)前，我們正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，迫切需要通過創(chuàng)新解決發(fā)展中的難點、熱點問題，找準發(fā)展的著力點，找準實現(xiàn)既定目標(biāo)的結(jié)合點，創(chuàng)造性地開展工作。營造更加濃厚的創(chuàng)新氛圍，營造企業(yè)健康成長環(huán)境。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得 11
通過此次學(xué)習(xí)，我們要靠每個工作在政務(wù)服務(wù)一線的工作人員的積極參與，才能得到真正的改善、優(yōu)化法制化營商環(huán)境，我認為我們應(yīng)做好以下幾點：
一是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升自己的精神面貌。一個好的工作作風(fēng)是所有工作的基礎(chǔ)。只有好的作風(fēng)才能給身邊的人一個積極向上的信號，從而形成一個良好的'工作氛圍，在良好的氛圍工作時，法制化營商環(huán)境的整體氛圍自然而然就會得到改善。
二是要提高政務(wù)服務(wù)意識，端正工作態(tài)度。無論身在單位什么樣的崗位都是為群眾與企業(yè)服務(wù)的，只有我們發(fā)髻注意到提高自身的政務(wù)服務(wù)意識并有意識的去做的時候，政務(wù)服務(wù)質(zhì)量自然就上去了。服務(wù)質(zhì)量上去了，前來辦事的人民群眾的滿意度自然也就上去了。
通過此次學(xué)習(xí)，我將在今后的工作中努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自身的法制化營商環(huán)境的的意識和政府服務(wù)意識，做到嚴謹、律己、熱情、細心的對待自己的工作，為單位法制化營商環(huán)境的優(yōu)化提升盡自己的最大的努力。
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通過院內(nèi)學(xué)習(xí)，我深刻認識到推進大討論活動的重要性和緊迫性。要真正優(yōu)化法治化營商環(huán)境，首先就要做到“自覺”，即切實提升優(yōu)化法治化營商環(huán)境的思想自覺和行動自覺。更要結(jié)合工作實際，擺正工作作風(fēng)，自廉自律，只有在行動上做到實事求是，才能真正地為營造更好的營商環(huán)境能動獻力。
通過自主學(xué)習(xí)，我深刻認識到檢察機關(guān)在優(yōu)化法治化營商環(huán)境中的重要作用，也認識到自己作為一名基層檢察干警的`責(zé)任。作為一名基層檢察干警，在今后工作中，我們要加強對優(yōu)化法治化營商環(huán)境的理論學(xué)習(xí)，進一步轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，切實增強優(yōu)化法治化營商環(huán)境的責(zé)任感和使命感，將為民營企業(yè)服務(wù)的思想觀念體現(xiàn)在實際履職中，充分發(fā)揮自身職能，助力打造更優(yōu)的法治化營商環(huán)境。
優(yōu)化法治化營商環(huán)境任重而道遠。今后，我將以更加積極的心態(tài)去學(xué)習(xí)，認真履責(zé)、強化擔(dān)當(dāng)，為優(yōu)化法治化營商環(huán)境貢獻更多的力量。
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近幾年來，在全縣財政十分困難的情況下，我們能夠千方百計克服困難，積極主動地開展工作，較好地完成了各項財政工作任務(wù)。但是，必須清醒地看到，我們作風(fēng)建設(shè)工作中還存在一些不容忽視的問題。如少數(shù)同志仍然存在著為基層單位和廣大群眾服務(wù)觀念淡薄的問題，辦事拖拉現(xiàn)象仍然存在;個別財政干部甚至有利用職務(wù)之便搞“吃、拿、卡、要”的行為;有少數(shù)同志在執(zhí)行禁酒令等廉潔自律等制度方面，自我要求不嚴，標(biāo)準不高;有的同志缺乏工作動力，比待遇，圖享受，只要組織照顧，不想多作貢獻;有些年輕同志安于現(xiàn)狀，不思進取，不能深入基層，官僚主義嚴重。這些問題的存在，影響了財政干部在黨和人民群眾中的威信和形象，必須堅決徹底地加以解決。因此，我們財政干部必須把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動當(dāng)作提高財政干部隊伍整體素質(zhì)的良好契機，借助社會各界和人民群眾的力量，幫助我們查找并解決隊伍建設(shè)中存在的突出問題，全面加強財政干部隊伍建設(shè)，努力造就一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實、廉潔高效的財政干部隊伍。
開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動，是強化黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要措施。從總體上看，近年來，我局對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作十分重視，取得了不少成績，但是與黨和人民的要求還有一定的差距。財政干部整天與錢打交道，手中都有一定的權(quán)力，一旦放松了對自己的學(xué)習(xí)教育，就有可能誤入歧途。因此，財政干部的廉政建設(shè)要常抓不懈，勤政、廉政的學(xué)習(xí)教育工作要警鐘常鳴。隨著市場經(jīng)濟體制的逐步建立和財政改革的`不斷深入，財政部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的任務(wù)越來越艱巨，我們要把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)整頓與黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來，切實加強內(nèi)部監(jiān)督，自覺接受社會監(jiān)督，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷取得新的成績。
開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動，是確保各項財政改革健康進行的重要保證。
隨著預(yù)算外資金“收支兩條線”管理、政府采購、國庫集中收付等財政改革措施的不斷推進，財政部門承擔(dān)的工作任務(wù)越來越重，管理的范圍越來越廣，自身的工作責(zé)任也在不斷增加。在今后一段時期內(nèi)，編制部門預(yù)算、國有資產(chǎn)管理體制等財政改革措施還將陸續(xù)出臺，這些財政改革措施的出臺，使財政部門更加成為社會各界所關(guān)注的熱點部門，成為對徽縣投資環(huán)境和對外形象的影響最直接的部門，也是最能體現(xiàn)機關(guān)作風(fēng)和發(fā)展環(huán)境好壞的部門。
財政干部的服務(wù)態(tài)度和工作方式，將直接影響社會各部門、各單位對這些財政改革效果的評價，如果我們不抓經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，這些財政改革措施的推行將會遇到更大的阻力，甚至導(dǎo)致有些改革措施的失敗。因此，加強財政部門的作風(fēng)建設(shè)，對于推進各項財政改革措施顯得十分重要。我們一定要把財政部門作風(fēng)建設(shè)擺上重要議事日程，作為一項大事抓緊抓好，努力為人民當(dāng)好家、理好財，用好黨和人民賦予的財權(quán)、事權(quán)和財政監(jiān)督權(quán)，確保各項財政改革措施順利向前推進，為構(gòu)建富庶魅力和諧新徽縣提供強有力的財政支持。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得 14
一、優(yōu)化營商環(huán)境背景概述
按照黨中央、國務(wù)院的決策部署，近年來我們通過全面深化改革，推進“放管服”，顯著改善了營商環(huán)境，激發(fā)了市場活力和社會創(chuàng)造力。20xx年，我國營商環(huán)境排名在全球190個經(jīng)濟體當(dāng)中，從20xx年第78位上升到第46位，位次躍升了32位，成為營商環(huán)境改善幅度最大的經(jīng)濟體之一。日前，國新辦舉行推進“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境和調(diào)整進境物品進口稅情況吹風(fēng)會等一系列活動，充分顯示了我國進一步優(yōu)化營商環(huán)境的決心。
二、營商環(huán)境方面的困境
(一)民營企業(yè)面臨非平等的競爭
一直以來，民營經(jīng)濟都是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，是中國經(jīng)濟中最具活力的經(jīng)濟形式之一。我國民營經(jīng)濟從小到大，從弱到強，離不開國家政策的大力支持，離不開各界人士的共同努力。改革開放四十年以來，民營經(jīng)濟對我國經(jīng)濟的發(fā)展功不可沒。因此，要想使民營經(jīng)濟更具活力，為我國經(jīng)濟做出更大貢獻，優(yōu)化營商環(huán)境是十分必要的。
當(dāng)前，民營經(jīng)濟面臨的很多問題都來自于不能平等參與競爭，包括融資條件，享有的公共服務(wù)，稅費負擔(dān)等方面。民營企業(yè)融資稅率高，環(huán)節(jié)多，很過銀行不愿貸款給民營企業(yè)，政府部門也不會輕易與民營企業(yè)合作。此外，民營企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常面臨維權(quán)困難的問題，吃啞巴虧。在市場準入，補貼等政策層面，民營企業(yè)也面臨或多或少的歧視現(xiàn)象。
(二)營商便利化程度較低
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善，加入世貿(mào)組織成為正式成員，行政審批制度中缺乏有效的法律規(guī)范，行政審批中長期存在的問題日益突出，其中一些問題已成為發(fā)展生產(chǎn)力的障礙。因此，行政審批制度改革迫在眉睫，國內(nèi)外改革呼聲越來越強烈。
從去年世界銀行對中國商業(yè)環(huán)境的評估來看，我們在便利化方面仍然存在一些不足，這反映在建筑許可證等指標(biāo)上。我們的處理流程不夠方便，耗時較長，處理業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù)的`環(huán)節(jié)和流程太多，太復(fù)雜，導(dǎo)致企業(yè)花費的成本和時間都很高。
(三)地方發(fā)展不平衡
投資界的一句“投資不過山海關(guān)”一語成讖。當(dāng)前，各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平參差不齊，營商環(huán)境也有很大差別，地區(qū)營商環(huán)境差異過大不利于整體經(jīng)濟的發(fā)展。例如在東北地區(qū)，由于國有企業(yè)數(shù)量較多，企業(yè)自主權(quán)不足，導(dǎo)致東北地區(qū)營商環(huán)境差，企業(yè)活力不足，這將直接影響其它企業(yè)在東北的投資及經(jīng)營，這將不僅不利于東北地區(qū)的發(fā)展，對其它，乃至全國的其它產(chǎn)業(yè)也有不利影響。
三、優(yōu)化營商環(huán)境的幾點建議
(一)改善民營企業(yè)面臨的不平等現(xiàn)象
改善民營企業(yè)在競爭中遇到的不平等問題，首先要放開競爭的準入門檻，給予民營企業(yè)平等競爭的機會。民營企業(yè)并不是弱小的代名詞，改革開發(fā)中民營企業(yè)的出色表現(xiàn)充分證明，民營企業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟中最具活力的一部分。政府部門應(yīng)出臺相關(guān)措施，鼓勵各大銀行放開針對民營企業(yè)的信貸條件，適當(dāng)降低貸款利息。同時，減稅降費也應(yīng)充分落實，給予民營企業(yè)切實的利益。加快國有企業(yè)混合所有制改革，使國有企業(yè)與民營企業(yè)充分合作。去年，中國聯(lián)通與阿里巴巴進行混改就是很好的例子。
(二)加快落實放管服
中央政府應(yīng)當(dāng)下放行政權(quán)力，在沒有法定依據(jù)和授權(quán)的情況下，降低行政權(quán)力，明確多部門重復(fù)管理的行政權(quán)力。政府各部門要創(chuàng)新和強化監(jiān)督職能，運用新技術(shù)、新制度，加強監(jiān)督體制創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變政府職能，減少政府對市場的干預(yù)，推動市場事務(wù)向市場決策，減少對市場參與者的過度行政審批，降低市場參與者市場運作的行政成本，提升市場參與者的活力和創(chuàng)新能力。簡政放權(quán)是人民的愿望和治理的方向。加快簡政放權(quán)可以大幅提升營商的便利化水平，從而優(yōu)化營商環(huán)境。
(三)加快營商環(huán)境統(tǒng)籌發(fā)展
針對一些地區(qū)營商環(huán)境略顯落后的情況，各級政府應(yīng)優(yōu)先解決，加快國有企業(yè)混合所有制改革，使之盡快趕上其它地區(qū)的水平。在各級部分開展優(yōu)化營商環(huán)境的交流學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)其它地區(qū)、部門的經(jīng)驗。爭取做到各部門，各城市，各地區(qū)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一發(fā)展，整體優(yōu)化營商環(huán)境。
為了優(yōu)化商業(yè)環(huán)境，我們應(yīng)該擁有責(zé)任心，各級黨委要加強對優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo)，做好安排，加強對解決本地區(qū)本部門經(jīng)營環(huán)境中突出問題的監(jiān)督。各級政府要具體推進商業(yè)環(huán)境優(yōu)化。各級各部門要正視問題，扎實工作，積極整改，鼓勵勇往直前，切實形成全面、全面的工作格局，共同推動各領(lǐng)域經(jīng)營環(huán)境優(yōu)化。
四、結(jié)語
營商環(huán)境只有更好、沒有最好。今年，優(yōu)化營商環(huán)境改革力度得到加強，推出的措施也更加具體、有力。要通過全面深化改革開放，給創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造以更好的環(huán)境。要繼續(xù)聚焦?fàn)I商環(huán)境的短板弱項，加大改革力度，努力打造國際一流的營商環(huán)境。今年的政府工作報告也明確指出，要繼續(xù)深化“放管服”改革，降低制度性交易成本，下硬功夫打造好發(fā)展的軟環(huán)境。這些都將有利于營商環(huán)境的進一步改善。營商環(huán)境對國家經(jīng)濟發(fā)展的重要性不言而喻，將以上措施落到實處，營商環(huán)境將會更上一個臺階。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得 15
優(yōu)化營商環(huán)境，聚焦三個方面認真進行學(xué)習(xí)研究：
一是為什么要優(yōu)化營商環(huán)境，優(yōu)化營商環(huán)境的重要意義是什么；
二是優(yōu)化營商環(huán)境要干什么，如何定義優(yōu)化營商環(huán)境；
三是優(yōu)化營商環(huán)境要怎么干，營商環(huán)境不務(wù)虛功，一切在“干”。
一、為什么要優(yōu)化營商環(huán)境
營商環(huán)境是關(guān)鍵競爭力，事關(guān)城市未來發(fā)展，是貫徹落實中央改革決策部署、省委改革工作要求和市委“一號改革工程”工作要求的有力實踐。營商環(huán)境是一個地區(qū)思想解放程度、對外開放程度、市場發(fā)育程度和執(zhí)政水平的綜合體現(xiàn)，是城市生產(chǎn)力、競爭力、吸引力的重要衡量尺碼，是擴大對外開放和高質(zhì)量發(fā)展的根本和關(guān)鍵所在。
二、優(yōu)化營商環(huán)境要干什么
取法其上，得乎其中；取法其中，得乎其下。我們優(yōu)化營商環(huán)境，就是要取法其上、高標(biāo)定位，敢與最強者比拼、敢與最快者賽跑，對標(biāo)學(xué)習(xí)深圳優(yōu)化營商環(huán)境具體做法。以系統(tǒng)思維打造效率最高、服務(wù)最優(yōu)、收費最低的政務(wù)服務(wù)環(huán)境；以市場化思維打造資源跟著項目走的要素環(huán)境保障；以有解思維打造讓企業(yè)家放心投資、舒心經(jīng)營的市場監(jiān)管環(huán)境；以法治思維打造最具安全感的社會法治環(huán)境；以生態(tài)思維打造一切活力充分流動、競相迸發(fā)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
三、優(yōu)化營商環(huán)境要怎么干
優(yōu)化營商環(huán)境要找準群眾和企業(yè)辦事過程中最盼、最煩的事情，看看營商環(huán)境中還有哪些痛點、難點和堵點，從思想、作風(fēng)、能力、制度等層面挖出病根，點到穴位、改到關(guān)鍵處，全面提升服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的水平，真正讓一流的營商環(huán)境成為某某區(qū)最大競爭優(yōu)勢。我認為優(yōu)化營商環(huán)境重點可以從以下四個方面入手。
一要解放思想。思想是行動的指南。各部門要進一步轉(zhuǎn)變觀念，確立以開放帶動經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略思想，特別在招商引資問題上，要確立既要引得進，更要留得住的思想，正確處理對外來投資者讓利的“得”與“失”關(guān)系，牢固樹立讓外商發(fā)財，求本地發(fā)展，讓眼前利益，求長遠利益；讓局部利益，求全局利益，讓經(jīng)濟利益，求社會效益的觀念，放膽放手求發(fā)展。
二要抓好宣傳。加大力度，拓展對外宣傳，擴大對外影響，是招商引資工作中必不可少的重要環(huán)節(jié)。由此，在營造優(yōu)裕的投資經(jīng)營環(huán)境工作中，必須先聲奪人，把投資融資氣氛搞濃。既要大力宣傳已出臺的各種優(yōu)惠政策和本地經(jīng)濟、區(qū)位以及資源優(yōu)勢，更要宣傳優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要性和緊迫感。要通過新聞媒體宣傳，不斷增強開放意識和融資功能，促進招商引資工作取得更大成效。同時，對那些影響和破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事應(yīng)及時給予曝光，以獲得更好的正面效應(yīng)。
三要落實政策。優(yōu)惠政策對外商無疑具有很強的吸引力，但要使沖著優(yōu)惠政策而來的外商留得住、扎下根還得靠政策的落實與兌現(xiàn)。信譽是招商之本，承諾貴在落實。因此，要根據(jù)新的.形勢、新的實際情況制定和完善新的政策。對近幾年來已出臺的各種優(yōu)惠政策，要進行一次全面清理，并作適度修改，做到能變則變，能寬則寬。同時，有關(guān)部門必須作好承諾，一經(jīng)承諾，就要確保不折不扣兌現(xiàn)，還要保持承諾政策的連續(xù)性。
四要完善機制。優(yōu)惠政策的落實，執(zhí)法行為的公正與規(guī)范，僅靠部門自覺行動和自我約束是不夠的，必須從體制上加以保障。要進一步完善優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境保障機制，使之更好地適應(yīng)新經(jīng)濟形勢發(fā)展的需要。真正為企業(yè)及投資者營造一個公平、公開、公正的市場競爭環(huán)境，使經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，經(jīng)濟保持持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
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