實現本質安全重在抓好落實心得體會范文
任何事物的發(fā)展變化都有一個從量變到質變的過程，安全事故的發(fā)生亦如此。從這個意義上說，任何一個小小的隱患都有可能演變成大的事故。
就我們沙漠運輸公司來說，工作性質特殊，工作環(huán)境復雜，工作范圍點多、面廣、線長，這在一定程度上給安全管理工作帶來了新的難度。要搞好安全生產運行，就要切實抓好安全工作落實，才能實現本質安全的要求。
基于這一點，我以為，從設備設施、規(guī)范程序、嚴格操作“三個要素”來認識抓好本質安全的重要性，就能夠起到拋磚引玉的實際效果。
首先，要認識到設備設施是本質安全的條件。我們說，身處沙漠一線的操作員工是安全工作的參與者，沙漠運輸設備設施是安全工作的必要條件，而規(guī)范程序則是沙漠運輸企業(yè)安全管理的重中之中。其中，首要的是所有設施設備都應該符合企業(yè)的各項安全標準。要建設本質安全體系，首先要從設備設施上解決安全隱患，力爭做到設備設施安全，并使每位員工都能做到安全操作。從這一點說來，我們沙漠運輸企業(yè)必須通過培訓和教育不斷提升員工的素質。同時，在制定設備設施標準時，要基于員工素質仍有差距這一事實，讓素質較低的員工操作有安全保障的設備設施比讓素質較高的員工操作沒有安全保障的設備設施更安全。有資料顯示，中油bp為保證車輛行駛安全，絕不采購沒有安全氣囊的汽車、給車輛加裝速度記錄儀、安全審計以及充分保障安全隱患改造資金等做法，就值得我們借鑒。
其次，要認識到規(guī)范程序是本質安全的保證。沙漠運輸先進的設備設施通常是以高技術含量為特征的，只有按照科學的操作規(guī)程使用，才能最大限度地發(fā)揮設備設施的效用，減少故障率，降低安全風險。這就如同盡管我們有再好的車輛也需要規(guī)范駕駛和定期保養(yǎng)一樣。我們沙漠運輸企業(yè)必須通過加大培訓一線操作員工來正確熟練地使用和保養(yǎng)、維護好技術不斷升級的設備。同時，要在編制企業(yè)各項安全操作規(guī)程時，嚴格按照集團公司、公司和本企業(yè)的的規(guī)范要求，不僅要參照設備生產廠家的技術標準和使用說明書，還要把設備設施放到環(huán)境十分惡劣的實際工作環(huán)境中去予以綜合考慮，并要切實進行安全環(huán)境方面審視，才能夠確保設備設施的安全運行。
第三，要認識到一線操作員工才是本質安全的決定因素。因為，人是安全體系中主要的參與者和實踐者，他或者她經過實際操作，既可以及時發(fā)現和消滅安全隱患，同時也許會因漫不經心、麻痹大意制造和擴大安全隱患。就此，我們沙運司的各級管理者、決策者都應當審時度勢、多謀善斷，并根據操作員工在沙漠運輸服務工作崗位、工作現場的實際表現，善于及時發(fā)現問題，并正確引導員工的堅持正規(guī)操作。同時，要從企業(yè)的長遠發(fā)展考慮，扎實地建立和完善鼓勵一線操作員工去發(fā)現安全隱患、解決安全隱患的`安全獎罰機制，并要懲罰發(fā)現安全隱患隱瞞不報、拖延推諉的人，而不是懲罰發(fā)現安全隱患的人；要懲罰違反安全規(guī)程違章指揮和違章作業(yè)的人，而不是拒絕違章作業(yè)的人。要善于運用長效機制，激發(fā)、調動一線操作員工主動參與安全防范的熱情和積極性。
當然，要做到本質安全，就要切實做到“從我做起”、“從身邊的小事做起”，并重在抓好各項安全責任的落實。
第一，要牢固樹立安全事故是可以預防和避免的觀念。我們說，安全事故具有潛在性、突發(fā)性和破壞性，而根子是通在思想上，或是對事故隱患視而不見、思想麻痹、工作漂浮，或是對事故隱患的危害估計不足，隱患整治停留在會議上、責任狀上，卻沒有落實在具體行動上和每一個細節(jié)上，存有僥幸心理。根據“事故法則”，每一起嚴重事故背后必定有未遂先兆和事故隱患。一般“防為上，救次之，戒為下”，重視每一次未遂先兆和每一個事故隱患，從細微處入手，不放松任何一個細節(jié)，就能大大降低事故風險。
第二，要不斷加大事故隱患排查、整治力度。事故隱患排查、整改是安全生產的一項基礎工作，是防患未然的重要手段。在沙漠運輸企業(yè)層面上，以人為本，預防為主，實現零事故，應是一種追求。在這方面，企業(yè)的領導者要切實擔負起政治、經濟和社會責任。要在深化“細節(jié)決定成敗”的認識的基礎上，一是要將事故隱患排查、整改擺上重要議事日程，并作為一項基礎化、制度化、經�；墓ぷ鱽碜ィ欢且凑铡凹氈�、細致、再細致”的要求，抓住事故隱患排查、整改的每一個環(huán)節(jié)和每一個細節(jié)，不留盲區(qū)和死角；三是要切實落實整改責任、整改方案、整改措施和完成時限，清除事故隱患，不走過場，不搞花架子。
第三，要切實加強各項安全監(jiān)管工作。在依靠我們沙漠運輸企業(yè)行政管理的同時，充分利用基層各級安全監(jiān)管部門、安全管理干部嚴格的監(jiān)督、有效的指導和過細的工作，是推動安全主體責任到位的推動力。這方面，一是要本著“事前預防”和“首查不罰，復查不改必處”的原則，幫助基層單位認真排查、整改事故隱患，督促落實整改責任；二是要以創(chuàng)新超前的意識和細致務實的工作作風，指導基層單位攻堅克難，做好協調服務，寓監(jiān)管于服務之中。如對一些存在重大危險源的單位和事故多發(fā)的重點部位，可采用“領導帶頭、部門參與、專家檢查”等方式，以增強安全檢查的針對性和說服力；三是在事故隱患排查、整改工作中也要嚴肅責任追究。凡應當排查而沒有排查，應當發(fā)現的事故隱患而沒有發(fā)現，或者發(fā)現事故隱患而沒有整改的，要追究有關人員責任；凡因責任不落實、整改不到位而發(fā)生重特大事故的，更要嚴肅責任追究。如此，事故隱患才能消除，進而才能徹底杜絕各類安全生產事故的發(fā)生，實現本質安全的目的。
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