公司安全教育心得體會

　　今年，集團公司安全一號文對“提升安全理念，加強安全文化建設”提到相當高度，強力灌輸安全理念，讓職工干部把安全思想始終放在生產(chǎn)經(jīng)營的前面，劃定安全管理紅線，讓每個管理者望而生畏，不敢逾越雷池半步。面對安全一號文這把出鞘利劍，一些人不免心存敬畏，擔心會被這把閃著寒光的利劍傷著。

　　“原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率奮斗目標為0”、“基本建設礦井和地面生產(chǎn)經(jīng)營單位消滅死亡事故”、“堅持以嚴治礦，嚴格執(zhí)行集團公司安全管理紅線制度和國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局《煤礦瓦斯防治工作“十條禁令”》，觸碰安全管理紅線、禁令的，根據(jù)規(guī)定從嚴追究相關人員的責任”。一號文的安全目標越來越高，問責越來越嚴。對此，我們如果心存敬畏，為害怕受處罰，“掉道”而擔憂，不如從思想上真正重視起來，切實將自己擺進去，制定嚴細實的管理措施，以嚴管保安全、促生產(chǎn)。同時，煤礦安全生產(chǎn)必須要有知難而進，鍥而不舍的奮斗精神。如果只看到安全嚴管的重罰，畏首畏尾，而不考慮如何制定、落實嚴細實的管理措施，那么安全管理的`相關要求永遠只能寫在紙上，掛在墻上，懸在空中。

　　面對當前安全嚴管的形勢，我們要牢固樹立“隱患可控、事故可防”、“鐵腕抓安全”的理念，強力推進技術進步，強力推進安全生產(chǎn)精細化管理，強力推進安全文化建設，積極學習借鑒兄弟礦先進管理經(jīng)驗，嚴格落實現(xiàn)場安全評價，嚴查細排安全隱患，盯住整改，從嚴治理，不放過每一個環(huán)節(jié)、每一道工序，切實消除任何影響安全生產(chǎn)的不利因素。我們唯有多一份實干、少一些抱怨，多一份盡責、少一些浮躁，切實將所有的精力和注意力都聚集到安全工作中，撲下身子，沉下去，身體力行，層層傳遞安全嚴管壓力，才能確保職工不受傷、干部不“掉道”、才能最終實現(xiàn)礦井的安全平穩(wěn)發(fā)展。

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