公司業(yè)務合作合同
隨著人們法律意識的加強，合同的地位越來越不容忽視，簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么大家知道合法的合同書怎么寫嗎？下面是小編收集整理的公司業(yè)務合作合同，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司業(yè)務合作合同1
甲方：_________
乙方：_________
為整合各方資源，加強合作，實現共贏，經甲、乙雙方協(xié)商，現就雙方加強裝修業(yè)務合作有關事宜，達成如下協(xié)議：
一、合作期限：_________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月________日止。
二、甲方職責：
1、甲方第一時間為乙方提供裝修意向客戶姓名、電話、家庭背景等全方位信息。
2、為乙方及合作主材商提供小區(qū)售樓部、物業(yè)辦公室、重要路口等處提供專用廣告位。
3、配合乙方及合作主材商發(fā)放裝修及主材優(yōu)惠促銷廣告資料。
4、物業(yè)指定專人與乙方對接裝修業(yè)務合作事宜，確保合作落實到位。
三、乙方職責：
1、根據甲方提供信息，乙方及時安排設計師跟單、接待，設計方案、預算、報價等。
2、根據促銷活動需要，及時更換小區(qū)廣告內容及促銷物料。
3、按質按量按進度完成裝修工程，對業(yè)主負責，對物業(yè)負責。
四、利益分配：
1、甲方提供裝修客戶信息給乙方，乙方全包工包料工程，傭金按工程總造價%支付；部分包工包料工程，傭金按工程總造價%支付；乙方在小區(qū)自行承接的裝修業(yè)務，傭金按%支付。
2、按約定點數兌現傭金，傭金打入甲方指定銀行賬號：
開戶行：_________開戶人：_________賬號：_________
五、補充說明
1、甲方不得以任何其他形式，向乙方以外的其他裝修公司、主材商提供信息。
2、如遇特殊情況的客戶（如樣板間、親朋客戶、大單客戶等）需有優(yōu)惠照顧、或者其他特殊情況的，應提前與甲方充分溝通，協(xié)商客戶方案及提成比例。
六、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各一份，簽字蓋章有效。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
公司業(yè)務合作合同2
甲方：_________（以下簡稱甲方）
乙方：_________（以下簡稱乙方）
為了充分保障公司未來穩(wěn)步發(fā)展，取得更好的業(yè)績。甲乙雙方本著"誠信合作、優(yōu)勢互補、互惠雙贏、共同發(fā)展"的原則，達成如下協(xié)議：
一、合作基本內容
甲方聘請乙方作為本公司的藝人開發(fā)工作人員，乙方負責推薦優(yōu)質主播藝人入駐公司下屬公會。甲方負責考核和配合乙方的工作。
二、合作形式和待遇
1、乙方向甲方推薦優(yōu)質藝人，甲方給予乙方業(yè)績提成。
2、提成計算方法：甲方按照乙方所招聘藝人為甲方賺取第一個月收益的10%支付乙方相應提成費用，此收益僅包括甲方通過藝人傭金分成所獲取的收入。
3、提成支付周期：提成支付日期為乙方所招聘藝人入職后次月月底。
4、乙方推薦的藝人所需的專業(yè)表演技能由乙方負責培養(yǎng)及訓練，乙方為開發(fā)藝人所承擔的費用全部由乙方自行承擔。
5、乙方所推薦藝人需經甲方審核通過，藝人與甲方簽訂正式《藝人經紀代理合同》后方為審核通過。
5、本合同履行對乙方具有唯一性，合同履行期間，乙方未經甲方書面同意不得與其他個人或機構簽訂類似協(xié)議以及提供同等性質的招聘、中介和經紀等服務，一經發(fā)現，甲方可以停止支付乙方相應提成。
6、本合同履行期間，甲、乙任何一方需變更本合同的，要求變更一方應及時書面通知對方，征得對方同意后，雙方在規(guī)定的時限內（書面通知發(fā)出10天內）簽訂變更協(xié)議，否則，由此造成對方的經濟損失，由責任方承擔。
三、本協(xié)議書一式四，甲乙雙方各執(zhí)兩份，雙方簽字或者蓋章之日起生效。本合同履行期間，甲、乙雙方簽署的補充協(xié)議及其它書面的文件，均為本合同不可分割的部分，具有同等法律效力
四、本合同及補充條款中未約定的事項，應遵循我國有關法律、法規(guī)執(zhí)行。
五、甲、乙雙方在履行合同過程中發(fā)生爭議，由甲、乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向銅陵市地方人民法院提起訴訟。
六、本協(xié)議書有效期自年月日至年月日。如遇國家政策做出重大調整或者其他不可抗力因素，導致本協(xié)議不能履行，協(xié)議自動終止，雙方均不承擔違約責任；
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
公司業(yè)務合作合同3
甲方：_________
乙方：_________
為實現公司年度經營目標，擴大市場份額，加快貨款回收，控制應收貨款，降低經營風險，提高資金周轉和使用效率，經甲乙雙方協(xié)商，簽訂以下承包合同。
一、乙方承包指標
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1、銷售收入：考核任務7800萬元；
2、月度回款：每月回款計劃不低于年計劃月度平均數的80%；回款計劃完成90%以上；
3、利潤：確保每個主機用戶不出現虧損；
4、三項資金控制：應收貨款、產成品庫存及未開發(fā)票數三項資金占用下降1420萬元；今年不超過3680。8萬元。
5、成品庫存比去年下降30%，即不超過580。44萬元；
6、6—12個月和超過12個月的長期庫存分別壓縮50%，即不超過75.11萬元和131.36萬元；
7、市場占有率：主機市場占有率同比提高10%；
8、新市場開發(fā)：
9、外部質量損失：外部質量損失率同比降低50%以上，即不超過49.69萬元；屬銷售公司原因的下降30%，即不超過13.12萬元；分別考核。
10、銷售費用占比同比下降10%，即萬元回款占用不超過1.46。
11、臺帳管理：建立健全各類臺帳，包括發(fā)貨、開票、回款、退回產品臺帳、物流周轉庫臺帳，往來帳必須清晰、規(guī)范、準確。
（二）其他指標
1、信息傳遞與溝通：主機廠產品需求計劃、訂單增減計劃、內外部質量信息反饋傳遞及時率100%；每月24日銷售主計劃后的增補率控制在5%以內，銷售計劃準確率達到95%；發(fā)貨計劃完成率達到99.5%；
2、售后服務：顧客滿意度分析每半年進行一次，顧客滿意率應在90%以上；售后服務及時有效，不得出現用戶重大投訴事故，三包產品必須退回公司。
3、讓利或轉物控制：全年讓利或轉物控制在年回款任務的5‰以內；
4、清欠任務：分管銷售區(qū)域內的清欠資金按財務統(tǒng)計口徑計算，以上年度期末數為基數同比下降15%以上，并不得再出現新的呆死賬款。
5、庫存產成品：盤活老庫存產品，新入庫產品必須在三個月內發(fā)出；
6、產品及時開票：發(fā)出去的.產品必須在三個月內開票并傳遞至用戶；
7、成品庫和物流周轉庫管理：確保帳務相符，財務、銷售公司辦公室及倉庫保管帳目一致無誤；
8、市場分析報告：每月提交市場分析報告，內容要求包含市場動態(tài)、供貨情況、供貨份額、全新產品開發(fā)、質量狀況、工作中存在的缺陷及競爭對手分析；及時做好次月的工作計劃。
二、乙方銷售費用
乙方全部銷售費用包括：工資，差旅費，走訪費、會務費，招待費、電話費、辦公費等費用，全部銷售費用按實際回收款額提取，其中：
�。ㄒ唬┕べY：工資分四部分：基本工資、提成工資、效益工資和新產品工資。其中：
1、基礎工資：經理（正職）每月發(fā)3000元基礎工資，基礎工資掛靠月回款任務發(fā)放，月度回款任務不低于全年銷售任務月平均的80%。
�。�1）、回款高于當月任務10%以下獎勵基礎工資的10%，超出10%獎勵20%；
�。�2）、基礎工資發(fā)放比例依照月回款完成任務比例，完成70%以上全額發(fā)放，完成50—70%之間按90%發(fā)，完成任務不到50%的按50%發(fā)放。
�。�3）、兩個月考核計算；半年統(tǒng)算，上半年完成任務的35%以上，全額發(fā)放，與日常發(fā)放找齊差額；全年結束完成任務70%以上全額發(fā)放基礎工資。完成比例不到70%的按日常計算發(fā)放。
2、提成工資：經理和業(yè)務員的提成工資按其完成年回款任務的比例實行梯度提成，體現體現多勞多得。梯度提成見下表：
經理和業(yè)務員的提成工資日常按5.3元和34.3元分別計算提成，年底按實際完成任務的比例統(tǒng)算找齊差額，每個業(yè)務員個人工資提成由經理和分管領導根據市場狀況、工作量、工作難度等進行合理適當調整，調動業(yè)務人員積極性；
經理提成工資計算辦法：
�。�1）、完成年任務80%—90%提成工資加提10%，90%—100%加提15%，完成任務后加提20%。日常提成工資按最低檔提成比例計算，提成差額及加提提成全年統(tǒng)算。
�。�2）、兩個月一考核；半年統(tǒng)算，按回款完成任務情況計算發(fā)放提成工資；
�。�3）、經理全年統(tǒng)算完成70%以上兌現提成工資。
業(yè)務員基本工資及生活費發(fā)放標準、提成工資計算辦法詳見實施細則。
3、效益工資：效益工資按實現的利潤計算，經理每萬元利潤提成60.5元，業(yè)務員每萬元利潤提成320元；
4、效益工資考核：業(yè)務實現贏利的按合同規(guī)定提取提成工資和效益工資。業(yè)務發(fā)生虧損的，虧損每增加1%，扣提成工資的1%；效益工資及利潤考核年底統(tǒng)算。
5、新產品工資：在正常提成的基礎上業(yè)務員每萬元加提30元，經理每萬元加提9元。（不含新市場開發(fā)產品和配件產品）（按開發(fā)票數額在12個月內提�。�；
6、學徒業(yè)務員工資發(fā)放按照公司規(guī)定執(zhí)行，由公司發(fā)放；
7、回款任務考核
月度回款任務考核按《20___年銷售承包合同考核細則》規(guī)定執(zhí)行；
（二）差旅費：按負責銷售的區(qū)域確定差旅費定額，并在定額的基礎上按萬元回款提成計算，預計年差旅費定額13.7萬元，萬元回款提成17.56元，可以預提，但總費用不得突破定額。經理個人差旅費按集團報銷標準執(zhí)行，從部門差旅費用中列支；學徒業(yè)務員差旅費公司撥發(fā)，經理控制據實報銷。
（三）走訪費、會務費：由分管領導統(tǒng)一調度控制使用。預計提成走訪費23萬元，萬元回款提成走訪費29.49元；預計提成會務費4.5萬元，萬元回款提成會務費5.77元。
（四）招待費、電話費、辦公費等費用，由乙方經理和分管領導控制使用。預計提成招待費11萬元，萬元回款提成招待費14.1元；預計提成電話費2.15萬元，萬元回款提成電話費2.76元；預計提成辦公費0.5萬元，萬元回款提成辦公費0.64元。經理電話費
（五）活動費和開發(fā)費：由公司統(tǒng)一調度使用，萬元回款提取開發(fā)費10元，萬元回款提取活動費12元。
�。┣迩坟浛畹奶岢�，按公司《清欠工作管理辦法》執(zhí)行。
�。ㄆ撸┮曳浇杩罴案黜椾N售費用的報銷程序，按公司《工作人員借款及報銷管理辦法》執(zhí)行。
三、對乙方經理的考核：
1、信息反饋傳遞及時率100%；銷售計劃準確率達到95%；產品發(fā)出率達到99.5%；每月銷售計劃確率達不到90%，扣200元，90%以上達不到95%扣100元；每月產品發(fā)出率達不到95%扣200元，95%以上達不到99.5%，扣100元；
2、乙方要與業(yè)務員簽訂合同，將各項經營指標層層分解到責任人，每發(fā)現有一個未簽訂合同扣100元。
3、在財務管理方面，承包期內每出現一次違法、違紀行為扣200元，并按財經紀律的有關規(guī)定嚴肅處理，直至追究刑事責任。
4、分管范圍內TS16949體系審核每出現一項不符合扣200元。
5、承包期內分管范圍無刑事事件發(fā)生，無打架斗毆現象，無計劃生育違紀違法現象，每發(fā)生一次扣500元。
6、確保三包服務不出現重大投訴，每出現一次扣200元。
7、壞帳損失考核：年內出現的壞帳損失，乙方經理承擔15%，業(yè)務員按原規(guī)定承擔損失，每年度考核。
8、對于實行物流周轉庫管理的，每月對帳一次，要求對方提供加蓋公章的庫存清單，帳物必須一致。每有一用戶未按要求對帳的，扣業(yè)務員200元，扣經理100元。賬務不相符的，必須對明原因，對好帳，否則加倍扣罰。物流庫其他考核，按《20___年銷售承包合同考核細則》的相關規(guī)定執(zhí)行。
9、積極做好維護老市場工作，努力提高市場份額及占有率，每退出一戶主機廠（含當年不發(fā)貨的），扣經理5000元；
10、成品庫存下降30%，自三月份考核，完成指標80%以下罰500元，完成80%以上罰300元；完成指標獎500元；每月考核；
11、 6—12月和超過12個月的長期庫存壓縮50%，自三月份考核，完成指標80%以下罰500元，完成80%以上罰300元；完成指標獎500元；每月考核；12。銷售責任的三包索賠額同比下降30%，每季度考核，完成指標獎1000元，指標未達到，但完成70%以上罰500元，完成70%以下罰1000元，年底統(tǒng)算，全年未完成指標，季度獎勵全部扣回�？己私浝怼�
13、銷售費用同比下降10%，年底考核，完成指標獎勵500元，指標未達到，但完成70%以上罰300元，完成70%以下罰500元�？己私浝�。
14、主機市場占有率同比提高10%，年底考核，完成指標獎勵1000元，指標未達到，但完成70%以上獎500元；指標完成50%以下罰500元；
15、外部質量損失超過或降低規(guī)定指標10%（含）以內的罰款或獎勵500元；在10%—20%（含）之間的罰款或獎勵1000元；在20%以上的罰款或獎勵1500元；
16、清欠任務年底考核，完成獎1000元，完成70%以上獎500元；指標完成50—70%罰款500元；指標完成50%以下罰款1000元；
17、全年讓利額、轉物超過規(guī)定指標的20%，罰款1000元；
18、對一、（二）其他指標的考核《20___年按承包合同考核實施細則》進行考核。
19、未經甲方批準，不得銷售其他公司產品，否則將對乙方進行處罰，罰款5000元，同時視情況給予責任業(yè)務員10000—50000元罰款，并按甲方規(guī)定給予其行政處罰，直至解除勞動合同。
四、甲乙雙方的權利和義務
1、甲方有權依據《20___年承包合同考核實施細則》對乙方進行考核。
2、甲方根據乙方的市場調研分析報告、建議和市場變化情況要求公司價格管理委員會2個工作日內制定和調整產品銷售價格。新產品的核算定價不得超過5個工作日。
3、甲方按乙方提報的經評審后的銷售計劃，及時提供合格的產品。
4、乙方在與業(yè)務員簽訂個人承包合同時，每人回款任務不得低于500萬元，萬元回款提成工資的多少必須體現多勞多得的原則，回款任務的高低與年收入可適當拉開較大的檔次，鼓勵業(yè)務員積極主動地開發(fā)新市場，或爭取擴大市場份額多回款多收入。
5、乙方須無條件地接受和配合甲方的審計考核工作，并為此提供便利，不得以任何理由和借口推遲、拖延考核工作。
6、乙方有權依據本合同與業(yè)務員簽訂承包合同，視任務完成情況自主決定業(yè)務人員的聘用與否。上半年沒有業(yè)績的，下半年主動離崗。
7、乙方有權且必須對所屬人員進行考核，對連續(xù)6個月完成回款任務不足計劃的60%或連續(xù)3個月沒有業(yè)績的業(yè)務人員予以解聘。
8、乙方有權對甲方因未及時提供合格產品或連續(xù)出現質量問題或出現批量質量事故而影響銷售和回收貨款事項，書面向甲方提出意見，經甲方核實后可免除由此而影響的罰款。
9、乙方有權對甲方其他部門因不能積極配合而銷售工作，書面向甲方提出建議和處理意見。
五、本合同未盡事宜和未覆蓋的事項，按公司的有關規(guī)定執(zhí)行。本合同一式叁份，甲乙雙方及合同管理部門各執(zhí)一份，本合同自簽字之日起生效。
六、本合同相關文件
1、 20__年承包合同考核實施細則；
2、清欠工作管理辦法；
3、工作人員借款及報銷管理辦法等公司相關管理規(guī)章制度。
甲方代表：_________乙方代表：_________
_________年_________月_________日_________年_________月_________日
公司業(yè)務合作合同4
甲方： （以下簡稱甲方）
乙方： （以下簡稱乙方）
為了充分保障未來穩(wěn)步發(fā)展，取得更好的業(yè)績。甲乙雙方本著“誠信合作、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則，達成如下協(xié)議：
一、合作基本內容
1.1、乙方作為甲方的前期協(xié)議聘請銷售人員，乙方自己有帶客戶到甲方公司，乙方負責與客戶業(yè)務的聯(lián)絡和溝通，工作內容包括:客戶訂單管理、客戶關系維護、產品成本核算等。乙方負責訂單上的業(yè)務往來工作，訂單交付工作。
1.2、乙方不參與公司內的日常上下班工作，但須以電話或郵件形式向業(yè)務經理和總經理匯報工作進展情況，乙方的訂單交接由業(yè)務部經理負責安排相關人員全程跟進。
二、合作形式和待遇
2.1、乙方自帶業(yè)務，甲方給予乙方高額的銷售提成，不計基本底薪。
2.2、提成計算方法:根據銷售金額的5%計算。
2.3、客戶提成結算由甲乙雙方商議決定。
2.4、支付方式：全額銷售回款的當月底給乙方結算之前的銷售回款提成。
三、業(yè)務開支
3.1、此次協(xié)議合作，原則上不計業(yè)務開支（差旅費用報銷）特殊情況須向業(yè)務經理和總經理請示。
四、過失費用
4.1、乙方在訂單傳遞與交接的過程中，因乙方過失（屬乙方個人工作部分，不包括客戶更改或取消訂單）導致產品報廢或退貨不能使用的，造成甲方經濟損失的，由乙方需承擔部分經濟損失，（屬甲方產品質量和包裝等甲方原因造成損失的除外）
4.2、乙方需在銷售回款期內回款，逾期不能回款的，乙方負責催收貨款，由此與客戶發(fā)生的經濟糾紛，乙方須全力協(xié)助甲方處理此事
五、甲乙雙方應積極合作、共同發(fā)展，做大做強。
六、本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方代表簽字并蓋章后生效。甲乙雙方需附上有效證件（營業(yè)執(zhí)照或身份證復印件）。本協(xié)議書未盡事宜由雙方協(xié)商解決，協(xié)商形成的補充協(xié)議與本協(xié)議書有同等效力。
甲方代表：
乙方代表：
聯(lián)系人及電話：
聯(lián)系人及電話：
單位（蓋章）：
乙方（蓋章）：
年 月 日
年 月 日
公司業(yè)務合作合同5
甲方：_________
乙方：_________
甲方是經國家監(jiān)管部門批準可經營貸款擔保及票據承兌擔保的融資性擔保公司，乙方是北汽福田汽車股份有限公司或其分公司、全資子公司、參控股公司（以下統(tǒng)一簡稱"北汽福田"）的經銷商。
為提升乙方在經營北汽福田汽車及工程機械產品方面的市場競爭力，擴大其產品的市場占有率，甲、乙雙方聯(lián)合合作金融機構開展終端用戶融資業(yè)務，甲方為乙方推薦的購買或租賃使用北汽福田產品的用戶提供融資解決方案，并為用戶向合作金融機構提供擔保服務。
同時，為解決乙方在經營北汽福田產品過程中的庫存資金不足問題，乙方與北汽福田、銀行合作開展經銷商庫存融資業(yè)務，乙方特委托甲方對其開展的經銷商庫存融資業(yè)務提供業(yè)務受理、授信額度審核、銀行資源協(xié)調、庫存盤點與檢查、還款提醒等管理服務。
為明確甲、乙雙方在終端用戶融資業(yè)務及經銷商庫存融資業(yè)務合作過程中的權利義務，甲、乙雙方依據有關法律、法規(guī)，達成如下協(xié)議，以茲共同遵守執(zhí)行。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
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