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用人與養(yǎng)花
將花木與人對(duì)比，看看它在生命成長過程中的不同要求與習(xí)性、特征，也許會(huì)體悟到用人之道在許多方面與養(yǎng)花是何其的相似，我們是否可嘗試將養(yǎng)花之道嫁接于企業(yè)用人上呢？第一、明確需求�；ɑ芤M(jìn)行正常的生長就需要滿足其各種因素的需求，如：水分、空氣相對(duì)濕度、溫度、光照、空氣、營養(yǎng)成分等，而且這些條件因花卉的不同在量上有不同的要求，因成長階段的不同也要體現(xiàn)量的變化。也就是需求因花而異，因生長階段而不同�！灸F(xiàn)在閱讀的文章來自“中國人才指南網(wǎng)”，請(qǐng)記住我們的永久域名：www.dgxbdz.com 】
那么同樣在企業(yè)，員工要達(dá)到一個(gè)正常的工作狀態(tài)、有創(chuàng)造性的狀態(tài)、甚至是一個(gè)不斷發(fā)展的狀態(tài)，也同樣必須滿足其很多基本因素。如：生理、體力、安全、工具、 知識(shí)、關(guān)心、幫助、報(bào)酬、情緒、贊揚(yáng)、鼓勵(lì)、認(rèn)可、發(fā)展空間等，這些條件也同樣存在著不同員工、不同成長時(shí)期有不同量的要求的問題。
第二、要順其性才能健康生長。養(yǎng)花的基本原則就是盡量滿足花卉生長所必須的各種條件，如：光照強(qiáng)度是多少、最合適的溫度、水份多少、施什么肥、施多少、什么時(shí)間施最好等等。
企業(yè)在用人時(shí)，尤其是技術(shù)密集型行業(yè)，要想激發(fā)員工的創(chuàng)造力，就必須充分滿足其個(gè)人需求，滿足他干事業(yè)的愿望，滿足他的成就感，這樣才能有激情，有持久創(chuàng)造的動(dòng)力。
第三、強(qiáng)行引導(dǎo)控制生長目標(biāo)。無規(guī)矩不能成方圓�；ɑ茉诔浞譂M足其需求的情況下會(huì)無目標(biāo)的自然生長，造成枝條伸長沒有美觀的外形，營養(yǎng)生長過剩不能有效進(jìn)行生殖生長，花小或少或不開花，因此要采取修剪、控水或調(diào)節(jié)營養(yǎng)元素等手段，達(dá)到枝型美觀，花大持久均勻的目的。
對(duì)用人來講要明確每一個(gè)員工的工作目標(biāo)和完成時(shí)間，不同時(shí)期不同階段要隨時(shí)確定，否則人就會(huì)心生惰性、貪圖安逸、不思進(jìn)。http://www.dgxbdz.com/
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