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頂尖成功者的七大特質(zhì)
人為什么不成功，是因?yàn)闆](méi)有具備成功者的特質(zhì)。你為什么還不成功？是因?yàn)槟氵�沒(méi)有模仿和學(xué)習(xí)成功者的特質(zhì)，并養(yǎng)成習(xí)慣。想成功嗎？要成功嗎？是想要還是一定要？如果一定要的話，就請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、練習(xí)，并培養(yǎng)自己的以下這七種特質(zhì)，只要你擁有了它們，我相信：成功一定屬于你！在小編開始分享頂尖成功者的七種特質(zhì)之前呢，我想送給大家一個(gè)信念：沒(méi)有人不能成功，只有不具備成功特質(zhì)的人！只要你具備了這些特質(zhì)，成功就已經(jīng)屬于你了。祝你成功！
下面就是我要跟大家分享的頂尖成功者的七大特質(zhì)：
1、熱情
目標(biāo)是熱情的源泉，是潛能的發(fā)源地，是成功的助推劑。（永不言�。�
對(duì)工作和事業(yè)沒(méi)有熱情的人，是不會(huì)取得任何偉大成就的�？v觀古今中外所有的成功者，他們都是對(duì)工作和事業(yè)，愛得如癡如醉，也正是這把熱情的火，才點(diǎn)燃了他們耀眼的成功。只有點(diǎn)燃熱情，才能照亮人生！
2、信念
如果我們相信美妙，未來(lái)就會(huì)過(guò)著美妙的日子；如果我們自行設(shè)限，轉(zhuǎn)瞬間那些限制就在眼前。相信之后便會(huì)成真，如你所愿。成功者都是：不僅知道他所追求的，而且相信必能獲得。熱情和信念就如同汽油，推動(dòng)你邁向卓越之境。
沒(méi)有信念的人就像一個(gè)人沒(méi)有靈魂，人的所有巨大的力量都是來(lái)源于他的信念。你只有擁有一定要成功的信念，你才會(huì)全力以赴；你只有擁有一定要健康的信念，你才會(huì)去堅(jiān)持鍛煉。沒(méi)有信念的支撐，你是走不了多久的。
3、策略
策略就是組合各種才能的計(jì)劃。策略就是得學(xué)哪些、認(rèn)識(shí)誰(shuí)、該怎么做。然后按部就班地完成。未來(lái)的世界是屬于懂得運(yùn)用策略的人的，沒(méi)有策略就像打仗沒(méi)有槍，必會(huì)被對(duì)手打得一敗涂地。所以，要想成功就必須去學(xué)習(xí)策略、研究策略、運(yùn)用策略，方能讓你在人生的舞臺(tái)上游刃有余。
4、清楚的價(jià)值觀
何為價(jià)值觀？是人生中不可或缺的、遵守道德的、切合實(shí)際的判斷，讓我們分辨出何者為重、何者必須。若人有正確的價(jià)值觀，便能使我們辯出是非黑白，明白人生的真諦。如：愛國(guó)心、榮譽(yù)感、包容心、以及崇尚自由等特質(zhì)。
以上這四各特質(zhì)是密不可分的。信念會(huì)促成熱情，越相信會(huì)達(dá)成目標(biāo)，就越會(huì)投入熱情促其實(shí)現(xiàn)。信念是對(duì)的、好的，但策略方法不對(duì)照樣達(dá)不成目標(biāo)。如果策略為成功不擇手段，違背價(jià)值觀，成功也不會(huì)長(zhǎng)久。
5、活力
精力充沛之人的四周，幾乎整日充滿各樣的機(jī)會(huì)，忙得令他們分身乏術(shù)。所以要建立偉業(yè)，就得保有在體能上、心智上和精神的活力，才能使我們盡情地發(fā)揮。
6、凝聚力
差不多所有的成功者都有一種凝聚眾人的超凡的能力，這種能力可把不同背景、不同信仰的一群人糾合在一起，建立共識(shí)，一起行動(dòng)。最偉大的成功不是展現(xiàn)在舞臺(tái)上，而是在你的內(nèi)心。
7、善于傳達(dá)信息與溝通
不論對(duì)外界或內(nèi)心傳送信息的方式為何，最終一定會(huì)主宰我們一生的好壞。成功者都是溝通的大師，內(nèi)在溝通與外在溝通。他們具有傳送見解、呼吁、欣喜、消息的能力。
只要你能掌握，并具備了上述七大特質(zhì)，你不成功就沒(méi)人能夠成功！相信自己，發(fā)揮自我，再加上頂尖成功特質(zhì)的保障，到達(dá)成功的目的地是必然的。
舉例
�。�1）IBM的前董事長(zhǎng)兼CEO Thomas J. Watson：堅(jiān)持不懈，失敗的地方才是你能找到成功的地方
1914年至1956年期間，Thomas J. Watson曾擔(dān)任IBM的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。他是讓IBM能成為今天的 IBM的功臣。在他任職期間，IBM成為了一家國(guó)際型大公司。在他1956年去世時(shí)，他被尊稱為世界上最偉大的推銷員。
不管你在電影中看到多少一夜成名的故事，但在真實(shí)的商業(yè)世界中并沒(méi)有一夜成名的故事。在真實(shí)的商業(yè)世界中，失敗不僅是不可避免的，而且是取得成功的關(guān)鍵組成部分。失敗會(huì)讓你知道什么是行不通的。只有知道什么是行不通的，你才能夠更好地評(píng)估和理解什么是行得通的。
我曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)日光浴沙龍公司，在這個(gè)行業(yè)，會(huì)員銷售是關(guān)鍵。與健身房會(huì)員資格類似，客戶每月支付一定的費(fèi)用，就可以享受無(wú)限次日光浴。
我們也會(huì)將日光浴單次銷售，但我決定將單次日光浴價(jià)格定得很高，以鼓勵(lì)顧客辦理會(huì)員。我們?cè)趩未稳展庠〉膬r(jià)格定在15美元，每月會(huì)員價(jià)格為25美元。
從我的角度來(lái)看，這可以鼓勵(lì)會(huì)員產(chǎn)品的銷售（月營(yíng)收），而非單次日光浴產(chǎn)品的銷售（一次性營(yíng)收）。但是我沒(méi)有考慮到的是，顧客對(duì)短期的日光浴需求是很旺盛的。
許多人想在活動(dòng)、假期、婚禮、舞會(huì)等之前曬兩到三次日光浴......對(duì)于這些潛在客戶，我清楚地向他們表明他們不是我的重點(diǎn)顧客群體，我也不希望獲得他們的生意。正因如此，我在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中丟掉了很多生意。
但是一旦我意識(shí)到這個(gè)失敗，我就可以調(diào)整我的產(chǎn)品定價(jià)，將單次日光浴價(jià)格降到每次9美元，那些只需要短期曬日光浴的顧客成為我的重要收入來(lái)源。
“你想讓我給你分享一個(gè)成功的公式嗎？這很簡(jiǎn)單，真的：將你的失敗率翻倍。你認(rèn)為失敗是成功的敵人。但其實(shí)并非如此。你可以因失敗而氣餒，也可以從失敗中學(xué)習(xí)，所以繼續(xù)犯錯(cuò)誤。犯盡可能多的錯(cuò)誤。因?yàn)槟阋涀�，失敗的地方才是你能找到成功的地方�！?- Thomas J. Watson
失敗不是商業(yè)上的一個(gè)選擇，它是一項(xiàng)要求。
�。�2）史蒂夫·喬布斯：保持好奇和創(chuàng)造力
大學(xué)輟學(xué)生喬布斯在蘋果公司工作期間被解雇，而蘋果是他與他的朋友史蒂夫沃茲尼亞克共同創(chuàng)辦的公司。被解雇后，他繼續(xù)創(chuàng)辦了一家名為NeXT的公司，這家公司還未實(shí)現(xiàn)真正的起飛就被蘋果收購(gòu)。
到那時(shí)，他所創(chuàng)辦的蘋果公司正深陷危機(jī)之中，許多業(yè)內(nèi)人士已將蘋果公司視為一次失敗的創(chuàng)業(yè)。
但蘋果公司對(duì)NeXT的收購(gòu)讓喬布斯有機(jī)會(huì)重返蘋果公司并成為首席執(zhí)行官。在喬布斯苛刻且高壓力的領(lǐng)導(dǎo)下，蘋果公司開發(fā)了一些有史以來(lái)最具代表性的產(chǎn)品，包括iPod、iPad和iPhone。
喬布斯將曾經(jīng)處于破產(chǎn)邊緣的公司轉(zhuǎn)變成世界上最成功、最知名的公司之一。2005年，喬布斯在斯坦福大學(xué)發(fā)表了演講，在演講中分享自己對(duì)于當(dāng)年被蘋果解雇的一些思考：“我當(dāng)時(shí)沒(méi)有覺察, 但是事后證明, 從蘋果公司被炒是我這輩子發(fā)生的最棒的事情。成功者的沉重負(fù)擔(dān)再次被新創(chuàng)業(yè)者的輕松心態(tài)所取代。對(duì)于任何事情都變得不那么確定，這讓我覺得如此自由，讓我進(jìn)入了我生命中最有創(chuàng)造力的一個(gè)階段�！�
�。�3）杰夫·貝佐斯：成為一名專家
杰夫·貝索斯出生在新墨西哥州的阿爾伯克基，他和他的母親與養(yǎng)父在休斯頓長(zhǎng)大。大學(xué)畢業(yè)后，他曾做過(guò)各種工作，其中就包括在一家對(duì)沖基金的工作，他在30歲時(shí)就成為這家對(duì)沖基金的高級(jí)副總裁。那時(shí)他決定辭職并開始在線上銷售書籍。
他于1994年7月創(chuàng)立了亞馬遜，并成為全球最大的在線零售商之一。如今，貝佐斯已經(jīng)成為全球首富。
亞馬遜是預(yù)測(cè)營(yíng)銷的領(lǐng)導(dǎo)者。他們開發(fā)了一種算法，可根據(jù)過(guò)去的購(gòu)買情況預(yù)測(cè)未來(lái)的購(gòu)買偏好。你可以喜歡它或討厭它，但毫無(wú)疑問(wèn)它已經(jīng)徹底改變了在線零售世界。
“如果你不了解您的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，你肯定會(huì)失敗�！薄芊颉へ愃魉�
�。�4）庫(kù)克：關(guān)注客戶
喬布斯離開后，選擇了庫(kù)克作為接班人來(lái)掌舵蘋果這首母艦。
對(duì)于庫(kù)克而言，成功是什么？是蘋果公司在開發(fā)產(chǎn)品方面的專業(yè)知識(shí)，它們的形式、風(fēng)格和功能如此精美地結(jié)合在一起，從而為用戶提供了獨(dú)特的體驗(yàn)。蘋果公司的產(chǎn)品以其細(xì)致的設(shè)計(jì)和對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注而聞名。
“蘋果公司是唯一一家可以將硬件、軟件和服務(wù)完美地整合到一起從而為客戶帶來(lái)經(jīng)驗(yàn)體驗(yàn)的公司。你可以將其用在今天還不存在的市場(chǎng)中�！薄獛�(kù)克
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界中，擁有一個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)將為你帶來(lái)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更大的優(yōu)勢(shì)。讓我們面對(duì)現(xiàn)實(shí)，任何人都可以開發(fā)一個(gè)網(wǎng)站并開始銷售東西。但毫無(wú)疑問(wèn)，能夠?qū)⒆约憾ㄎ粸槟硞�(gè)領(lǐng)域的專家，這可以顯著提高你的可信度，并可以讓你成為所在利基市場(chǎng)的權(quán)威。
�。�5）理查德·布蘭森：冒險(xiǎn)
理查德·布蘭森是維珍集團(tuán)的創(chuàng)始人，擁有400多家公司，他從小就對(duì)商業(yè)感興趣。
16歲時(shí)，他創(chuàng)辦了一本名為“學(xué)生”的成功雜志。接著他繼續(xù)創(chuàng)辦了一家唱片郵購(gòu)公司，后來(lái)成立了Virgin Record Stores（后來(lái)稱為Virgin Megastores）連鎖店。他目前經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)包括維珍航空公司、維珍移動(dòng)以及一家名為維珍銀河的太空旅游公司。
作為一名英國(guó)最富有的億萬(wàn)富豪之一，他以突破界限和跳出固有思維模式而聞名。
“太多人在生活中都沒(méi)能取得很好的成就，因?yàn)樗麄兲ε虏扇”匾牟襟E來(lái)實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想。有些人在嘗試的過(guò)程中表現(xiàn)出了恐懼，其他人甚至不敢嘗試，相信他們是因?yàn)槭艿较拗撇艣](méi)能有所成就。太多人選擇安于現(xiàn)狀。在成長(zhǎng)的過(guò)程中，我感受到了所有這些壓力，但我決定忽視它們而不是屈服于它們。如果我沒(méi)有忽視這些壓力，如果我沒(méi)敢于冒險(xiǎn)，我就不會(huì)成為今天的我�！�- 理查德·布蘭森
要想成功，你不需要成為一個(gè)另類，你只需要愿意去做別人不愿意做的事情。
�。�6）比爾·蓋茨：永遠(yuǎn)都不要自滿
作為微軟的創(chuàng)始人，比爾·蓋茨連續(xù)很多年登頂全球富豪榜榜首。但即使在創(chuàng)辦了世界上最大的公司之一后，他仍然會(huì)看更多的機(jī)會(huì)和新的領(lǐng)域。
絕不要成為一個(gè)自滿的人。2017年，《亞利桑那共和報(bào)》披露蓋茨購(gòu)買了近25,000英畝的土地，以建立一個(gè)新的“智能城市”。憑借高速公共WiFi、自動(dòng)駕駛汽車和高科技制造設(shè)施等設(shè)施，他希望這座只能城市將成為未來(lái)城市規(guī)劃的典范。
比爾一直在尋找將技術(shù)融入新市場(chǎng)的新方法。他對(duì)那些懷疑他是否自滿的人的回應(yīng)是：“如果我對(duì)終點(diǎn)線有一些了解，你認(rèn)為我不會(huì)在幾年前就碰到它嗎？”
（7）Sandra Day O’Connor：學(xué)會(huì)授權(quán)
作為美國(guó)首位聯(lián)邦最高法院女法官， Day O'Connor在亞利桑那州Ducan附近的一個(gè)牧場(chǎng)長(zhǎng)大，在她7歲之前，她家都沒(méi)有自來(lái)水。Sandra后來(lái)成為一名熟練的騎馬者和女射手，獵兔子作為食物。
1981年， Sandra被羅納德·里根任命為最高法院法官，2009年，她被時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)巴拉克·奧巴馬授予總統(tǒng)自由勛章。
“真正專業(yè)的騎手會(huì)讓馬立刻知道是誰(shuí)在駕馭它，然后用松散的韁繩控制馬，但很少使用馬刺控制馬�！� ——前最高法院大法官Sandra Day O'Connor
對(duì)于從零開始打造一家公司的年輕企業(yè)家來(lái)說(shuō)，學(xué)會(huì)授權(quán)可能很難。將控制權(quán)交給別人是一個(gè)非�？膳碌南敕�。
但實(shí)際上，商業(yè)上的成功是什么？是擁有一個(gè)持續(xù)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)。有句老話說(shuō)得好：不進(jìn)則退。
簡(jiǎn)而言之，授權(quán)就是依靠專家們來(lái)完成你所要完成的各項(xiàng)工作。我依靠專家完成在稅收、法律事務(wù)、網(wǎng)站開發(fā)、廣告和其他很多我不擅長(zhǎng)的工作。
授權(quán)的訣竅是設(shè)定明確的目標(biāo)，避免對(duì)你授權(quán)的對(duì)象進(jìn)行過(guò)于微觀的管理。
�。�8）奧普拉·溫弗瑞：跳出固有思維模式
奧普拉·溫弗瑞（Oprah Winfrey）出生在一個(gè)非常貧困的家庭，是一個(gè)真正白手起家的億萬(wàn)富翁。
在做脫口秀節(jié)目的主持人后，她憑借《 奧普拉脫口秀》迅速占據(jù)了整個(gè)行業(yè)的主導(dǎo)地位，這個(gè)脫口秀節(jié)目在超過(guò)200個(gè)美國(guó)電視臺(tái)播出，全球100多個(gè)國(guó)家也都在播出這檔節(jié)目。
在她的脫口秀節(jié)目大獲成功后，她于1999年聯(lián)合創(chuàng)辦了Oxygen網(wǎng)絡(luò)，專注于為女性提供互聯(lián)網(wǎng)和視頻內(nèi)容。2000年，她創(chuàng)辦了一本非常成功的雜志《O The Oprah Magazine》。2011年，她創(chuàng)辦了一個(gè)名為OWN（Oprah Winfrey Network）的電視網(wǎng)絡(luò)，并于2017年以7000萬(wàn)美元的價(jià)格將大多數(shù)股權(quán)出售給探索頻道（Discovery Channel ）。
雖然奧普拉憑借歷史上最成功的脫口秀節(jié)目成為了百萬(wàn)富豪，但對(duì)奧普拉而言，真正的成功是找到利用其資產(chǎn)的新方法。她通過(guò)拓展和尋找推銷其品牌的新方法而從百萬(wàn)富豪變成了億萬(wàn)富翁。
“你可以將自己視為海洋中的波浪，也可以將自己視為海洋�！� - 奧普拉·溫弗瑞
創(chuàng)辦、擁有和經(jīng)營(yíng)一家成功的企業(yè)可以成為人生中最有價(jià)值的事業(yè)之一。但是，你能做的最重要的事情就是確定成功對(duì)你而言意味著什么。成功對(duì)你而言是意味著能夠在不擔(dān)心賬單的情況下與朋友和家人共度更多時(shí)光嗎？成功對(duì)你而言是意味著能夠支付起孩子的大學(xué)學(xué)費(fèi)嗎？或者成功對(duì)你而言是能夠和你的配偶一起環(huán)游世界？
無(wú)論成功對(duì)你而言意味著什么，清晰地了解這一點(diǎn)都會(huì)讓你在創(chuàng)業(yè)旅途的起起伏伏中保持動(dòng)力和專注。
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