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前臺員工培訓(xùn)
員工培訓(xùn)是正式入職前所需要的重要環(huán)節(jié),前臺是如何做好員工的培訓(xùn)呢?下面小編為你整理了前臺員工培訓(xùn),希望對大家有所幫助!
一、前臺的特點(diǎn):
1、接觸面廣:大廳是酒店的門面,是客人首先接觸的部門,它在業(yè)務(wù)上承擔(dān)著客房的銷售工作,負(fù)責(zé)客房的預(yù)訂、入住、結(jié)賬等工作,同時(shí)還為客人提供各種服務(wù)。
2、業(yè)務(wù)繁雜:前臺的工作范圍廣,它包括訂房、入住登記、話務(wù)服務(wù)、結(jié)賬服務(wù)、行李寄存服務(wù)、咨詢、委托代辦等,而且,這些工作直接面對客人,因此,要求前臺服務(wù)員必須具有高效、準(zhǔn)確、周密的工作素質(zhì)。
3、關(guān)系全局:客人到達(dá)后,首先接觸是前臺,給別人又是“第一印象”,客人離店后,前臺又是他們留下“最后印象”的地方,這些印象決定客人對酒店的總體評價(jià),并且,客人入住期間,前臺為其提供的系列服務(wù)也會給客人留下深刻的印象,因此,前臺的工作好壞,效率的高低,對酒店的整體形象有直接的影響。
二、前臺的地位:
1、前臺是酒店的門面:一家酒店服務(wù)質(zhì)量的好壞和檔次的的高低,從前臺就可以表現(xiàn)出來。它的優(yōu)劣不僅取決于大堂的設(shè)計(jì)、裝璜、設(shè)施等硬件,更取決于前臺員工的辦事效率、服務(wù)態(tài)度、操作技巧和禮儀、禮貌等軟件。
2、前臺是酒店的信息中心:信息工作是酒店搞好經(jīng)營管理和提高服務(wù)質(zhì)量的重要部分,市場信息是經(jīng)營決策的重要依據(jù),而客人的反饋信息則是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ),只有及時(shí)了解客人的特點(diǎn)和需要,才能使服務(wù)工作有針對地進(jìn)行。
3、前臺是酒店的代表:前臺在客人心目中是酒店的代表,客人在住宿期間有困難、有不滿、有需要都會直接找前臺,由前臺給予解決,因此,前臺員工若能以彬彬有禮的態(tài)度對待客人,能以妥善周到的方法處理投訴,那么客人對酒店的服務(wù)就會感到滿意,反之,客人就會“掃興而去!
三、前臺的作用:
1、經(jīng)濟(jì)的作用:前臺的營運(yùn)狀況直接決定經(jīng)濟(jì)收入的多少。
2、協(xié)調(diào)對客的作用:建立良好的與客關(guān)系有利提高客人滿意度,爭取更多的回頭客,從而提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
四、前臺的任務(wù):
前臺的目標(biāo),是盡最大的可能推銷客房及其他產(chǎn)品,并協(xié)調(diào)酒店各個(gè)部門向客人提供滿意的服務(wù),使酒店達(dá)到理想的經(jīng)濟(jì)效益。
1、銷售客房:
2、提供辦理入登記、行李寄存服務(wù)、接受咨詢及投訴、保管貴重物品、辦理離店結(jié)賬等,以及通過電話總機(jī),提供的各項(xiàng)服務(wù)。
3、建立客賬: 4、準(zhǔn)確掌握房態(tài);
5、聯(lián)系和協(xié)調(diào)對客服務(wù); 6、建立客史檔案;
五、前臺的推銷技巧:
1、為了增加客房銷售的收入,前臺員工的工作不僅直接面向客人辦理入住登記手續(xù),而且,在接待服務(wù)工作中更應(yīng)搞好面對面的對客銷售,客人對酒店的認(rèn)識、評價(jià)和是否再次光臨,并最終影響酒店的經(jīng)營成果。
(1)、具有良好的職業(yè)素質(zhì); (2)、盡快熟記客人的姓名;
(3)、態(tài)度誠懇,語言準(zhǔn)確; (4)、熟悉酒店的服務(wù)措施與服務(wù)項(xiàng)目:
(5)、熟記酒店的房間價(jià)格、面積、設(shè)施設(shè)備、裝修標(biāo)準(zhǔn),以便更好地向客人推銷;
(6)、善于觀察、分析客人的消費(fèi)心理,區(qū)分不同類型的客人及其特點(diǎn)和需求為。
2、技巧
(1)房價(jià)由高到低;(2)根據(jù)客人的要求針對性的推銷;
六、儀容、儀表:
服務(wù)員的儀容、儀表,不僅體現(xiàn)員工的個(gè)人素質(zhì),更反映酒店的服務(wù)水準(zhǔn),前臺員工由于與客人接觸機(jī)會較多,且對前臺員工的要求如下:
1、 上崗必須穿酒店規(guī)定的制服以及鞋襪。
2、 服裝必須平整,鈕扣齊全,干凈整潔,工牌戴在左胸處。
3、 面容清潔,化淡妝,不可化濃妝。
4、 不能配戴過多及夸張的飾物,不能噴濃烈香水。
5、 手部保持清潔,指甲勤修剪,不能涂有色指甲油。
6、 發(fā)型美觀大方,經(jīng)常梳理,并按公司規(guī)定統(tǒng)一發(fā)型。
七、禮節(jié)、禮貌
稱呼客人時(shí)應(yīng)恰當(dāng)使用稱呼,如“先生、小姐、太太”等詞語,并問候客人。
1、 客人抵達(dá)時(shí),要熱情,主動地問候客人。
2、 接待客人時(shí),全神貫注,不許用粗魯和漠不關(guān)心的態(tài)度待客,談話時(shí)目光應(yīng)注視對方。表情自然,不能眼光注視電腦或別的目標(biāo),更不能與其它服務(wù)員閑聊。
3、 不要只和一位客人談話太久,而忽略了其他需要你服務(wù)的客人,否則,會耽擱其他客人寶貴時(shí)間,同時(shí)也會使他們感到受到歧視。
4、 員工在工作中要保持工作地點(diǎn)的安靜,不可大聲喧嘩,聚眾開玩笑、哼歌。
5、 員工與客人保持應(yīng)有的距離,不可過分隨意,不得與客人開過分的玩笑、打逗,嚴(yán)格掌握分寸。
6、 與客人談話時(shí),要準(zhǔn)確、簡潔、清楚、表達(dá)明了。
7、 如遇客人心情不佳,言語過激,也不應(yīng)該流露不悅的神色,要能以“客人永遠(yuǎn)是對的”準(zhǔn)則對待客人。
8、 舉止要端莊、大方,表情自然、誠懇,保持微笑。9、前臺員工以站立姿勢服務(wù),除夜班規(guī)定時(shí)間外。
9、 雙手不得插腰,插入衣服或隨意亂放。
10、 在服務(wù)區(qū)域內(nèi),身體不得東倒西歪,前后傾靠。
11、 為客人服務(wù)時(shí),不得流露厭煩、冷淡的表情。
12、 在服務(wù)工作打電話和客人交談時(shí),如客人走近,應(yīng)立即示意以表示已注意到他的到來。
八、問詢服務(wù)
由于每位客人的情況不同,他們提出的問題也不盡相同,客提出問題時(shí),服務(wù)員應(yīng)避免及“不知道、不清楚、也許、大概、可能”這類模棱兩可的詞語,對于無法解答的問題,服務(wù)員應(yīng)向客人表示歉意或請客人稍候,然后查詢有關(guān)資料,再給客人以準(zhǔn)確的回答,為了問詢服務(wù)的需要,前臺一般備有交通時(shí)刻表、地圖、當(dāng)日報(bào)紙、房價(jià)表等。
1、 了解酒店所有設(shè)施及服務(wù)項(xiàng)目。 2、了解當(dāng)?shù)劂y行的地址及營業(yè)時(shí)間。
3、 了解本地娛樂場所、購物場所信息。 4、了解交通方面的信息。
5、 關(guān)于天氣、日期、時(shí)間的咨詢。 6、了解當(dāng)?shù)芈糜尉包c(diǎn)。
7、訂票、退票的有關(guān)手續(xù)信息等。
九、話務(wù)服務(wù):
話務(wù)員必須掌握轉(zhuǎn)接電話的技能,熟知交換機(jī)的性能及操作方法,才能準(zhǔn)確、快捷地轉(zhuǎn)接電話,同時(shí),話務(wù)員還應(yīng)了解酒店的組織結(jié)構(gòu),知各分機(jī)號碼,并熟記各領(lǐng)導(dǎo)的姓名、聲音。在轉(zhuǎn)有保密房的房間,一定要征得客人同意才可轉(zhuǎn)接。當(dāng)有人打電話來時(shí),探知對方的身份這一點(diǎn)很重要,如果當(dāng)你不知對方是誰時(shí),應(yīng)禮貌問:“請問你是哪一位?”接聽電話時(shí),對方所問你的一些問題,你不懂時(shí),可以跟客人講::請稍等,我找個(gè)熟悉的這方面的人員來跟你講“,或自己先了解問題,再問答客人的問題,不可以給客人模棱兩可的感覺,如果假裝聽懂是很危險(xiǎn)的。因?yàn)閷Ψ揭詾槟懔私馑囊馑级恢敝v下去,最后就糟了。并且有留言的客人,當(dāng)客人說完留言的話語,話務(wù)員一定要重復(fù)一遍,免得到時(shí)誤解客人所說的意思。
1、 熟悉長途、市話的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)客人需開啟時(shí),需說明收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
2、 根據(jù)客人要求做好叫醒服務(wù)。
3、 掌握酒店領(lǐng)導(dǎo)以上相關(guān)人員的電話號碼。
4、 掌握當(dāng)?shù)嘏沙鏊、急救中心、消防處的電話?/p>
5、 處理留言,及時(shí)通知客人。
6、 嚴(yán)守話務(wù)保密制度,不得隨意將客人房號,酒店機(jī)密或公司領(lǐng)導(dǎo)電話給別人,如有咨詢,請留言。
7、 熟悉所有內(nèi)線電話,便于各部門之間的協(xié)調(diào)。
8、 在主動打電話到房間時(shí),應(yīng)先報(bào)“您好!我是XXX服務(wù)員!
電話轉(zhuǎn)接程序:
1、 鈴聲響三聲以內(nèi)接聽電話,講:“您好,XXX酒店或您好,前臺!(聲音清晰、有力、表達(dá)明了。)
2、 仔細(xì)聽客人的要求,聽清楚再回答客人的問題
3、 根據(jù)客人要求轉(zhuǎn)接電話,如客人要求轉(zhuǎn)入電話的房間與實(shí)際不符,應(yīng)禮貌示意客人是否記錯(cuò)房號。
4、 若接收方無人接聽或占線時(shí),請叫對方過一會兒再打或留言。
話務(wù)接聽禮儀標(biāo)準(zhǔn)
(一)基本技巧
1、聲音:
——柔和而有韻律的高低音
——清楚及平均速度
——開朗
2、態(tài)度:
——盡量于電話三聲內(nèi)接聽
——友善,樂于助人及歡愉音聲
——詢問對方名字并于言談中應(yīng)用
3、用字;
——簡單,勿用術(shù)語
——運(yùn)用禮貌用語,如:您好、請、謝謝、別客氣等……
4、知識:
——通曉酒店內(nèi)各部門的內(nèi)線號碼
——知道酒店所提供的設(shè)施及服務(wù)項(xiàng)目
——了解酒店及本地區(qū)的節(jié)目及活動安排,酒店內(nèi)的大小宴會、會議
(二)電話程序
1、接收外來電話:
——鈴聲三聲內(nèi)接聽(統(tǒng)一用普通話)
——“您好(早上好),維景酒店,有什么可以幫您?”作開始
——小心聆聽,避免打擾對方,有需要時(shí)多作咨詢
——樂于助人,提供額外的資料
——當(dāng)準(zhǔn)備接電話時(shí),不允許邊說話邊拿起話筒,不要讓客人一開始聽到的不是“您好,維景酒店”而是一些其他的話
——可寫下來電者姓名、房間或電話號碼及詢問內(nèi)容
2、接收內(nèi)線電話:
——鈴呼三聲內(nèi)接聽(統(tǒng)一用普通話)
——“您好,前臺(總臺),我是XXX(報(bào)工號)
3、轉(zhuǎn)線(內(nèi)部)
——對酒店了解,包括各部門經(jīng)理、主管的姓名、工作概況及內(nèi)線號碼
——只轉(zhuǎn)線至你認(rèn)為有能力解決來電者問題的內(nèi)線
——告訴來電者你把電話轉(zhuǎn)往何人,亦知會另一方誰來電及你轉(zhuǎn)接的原因
——當(dāng)來電者要傳呼領(lǐng)導(dǎo)時(shí),要問清來電者姓名、找領(lǐng)導(dǎo)何事,然后對來電者說:“請稍等,我馬上為你轉(zhuǎn)接。“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)同意接電話時(shí)才可以把電話轉(zhuǎn)接過去
(對客)
——向來電者詢問要轉(zhuǎn)房間號的住客姓名(“請問客人姓名”)
——“請問您貴姓?”
——經(jīng)過客人同意后:“現(xiàn)在我將電話接往A先生的房間,請稍等”
——“很抱歉,A先生已退房/尚未抵店,暫時(shí)不在房間,請問您是否需要留言?”
——“很抱歉,A先生的電話正在使用中,請問先生/小姐愿意等候還是需要留言?”
——轉(zhuǎn)接電話時(shí),切記客人同意后才可以為客人轉(zhuǎn)接。
4、需來電者等候:
——“請問A先生是否愿意等候?應(yīng)該不需要很長時(shí)間!
——“我了解情況,約需幾分鐘,A先生是否愿意等候或我爾后致電您?”
——“我可能這需多點(diǎn)時(shí)間,可否十五分鐘回電?”
——“很抱歉,令您久等,我仍在為您尋找有關(guān)資料,請問您愿意繼續(xù)等候,或是十分鐘后再給您回電?”
——如需離開電話拿資料,應(yīng)向客人解釋說明需等候多久
——讓來電者知道你的動向
——勿讓客人聽到你和同事間的說話內(nèi)容
5、致電客人:
——事前準(zhǔn)備(目的、找誰、重點(diǎn))
——打招呼自我介紹
——確認(rèn)與你通話的是你需找的人
——說出致電原因(如訂房未到等……)
——重復(fù)重點(diǎn)
——掛斷電話前向?qū)Ψ街轮x
6、結(jié)束語
——解答及確認(rèn)已解決客人疑問
——詢問客人有否其它問題
——感謝客人來電
——讓來電者先掛電話
——如答應(yīng)客人,應(yīng)馬上作出行動并落實(shí)
7、電話語言
——早上好/晚上好//您好,維景商務(wù)酒店,請問有什么事可以幫助您?
——請稍后,我馬上為您轉(zhuǎn)接
——您好,請問XX房客人的姓名?/請問XX房客人叫什么名字?
——不用客氣,很樂意為你服務(wù),再見
——好的,稍等,馬上為您送到(房間)
——請稍等,一會兒我再給你回答復(fù)。
——不好意思……方便留下你的聯(lián)系電話嗎?我通知他(她)給你回電話
——您好,我是前臺接待員,打擾您了XX先生/小姐,您住的這間房今天需要續(xù)交押金,請您到前臺交押金和續(xù)房卡,好嗎?
十、行李寄存與貴重物品的保管:
1、辦理行李寄存時(shí),必須開具行李卡。第一聯(lián)留存,第二聯(lián)給客人,將第一聯(lián)放在行李上,客人憑第二聯(lián)取行李,要核對清楚客人姓名、日期、物品規(guī)格、數(shù)量、房號、身份證號碼、密碼,一旦第二聯(lián)丟失,客人必須確認(rèn)行李單上資料,并出示身份證,才可領(lǐng)到行李并需在存根聯(lián)注明:“行李卡已丟失,行李已取”,并簽名確認(rèn)。注意:行李過多的客人,寄存時(shí)最好拿一些繩子將客人的行李作好記號或串連在一起,以免拿錯(cuò)。
2、貴重物品保管:當(dāng)客人有貴重物品保管時(shí),應(yīng)開具收條并注明身份證號碼,第一聯(lián)存根,第二聯(lián)給客人,第三聯(lián)放在包貴重物品的文件袋內(nèi),用透明膠封好,在封口處要客人簽名確認(rèn)。并要求客人寫密碼在第三聯(lián)上,以防其他人員冒領(lǐng)。客人憑第二聯(lián)與身份證領(lǐng)取貴重物品,一旦第二聯(lián)丟失,要客人在存根上注明:“收據(jù)已丟失,物品已取走”。注意:客人的貴重物品自將打包好后再交前臺保管,特別是現(xiàn)金,由客人自封好,在封口處做好相關(guān)的記號,不要清點(diǎn)客人的現(xiàn)金,以防有詐。
3、公司的重要文件,如相關(guān)執(zhí)照、往來函件,建立專柜存放,存放及取出都要明確記錄。只有公司領(lǐng)導(dǎo)才可以領(lǐng)取。
十一、處理客人投訴的程序:
對于客人的投訴,并非愉快之事,但對待投訴,酒店更應(yīng)重視,它是改進(jìn)酒店對客服務(wù)的有利時(shí)機(jī)。接待客人的投訴要以“客人永遠(yuǎn)是對的”準(zhǔn)則來對待客人,一般來說,客人離家在外,不到忍無可忍的情況下,他們也不愿前來投訴,一旦前來投訴,就說明我們的服務(wù)與管理有問題,接到投訴時(shí),要認(rèn)真聽,并予以關(guān)心,不能隨意打斷客人的陳述,也不能隨意辯解,即使是客人不合理的投訴,也應(yīng)做到有禮有節(jié),應(yīng)站在客人的立場上接受投訴。投訴原則:一、客人永遠(yuǎn)是對的。二、如果客人錯(cuò)了,請參照第一條。
投訴的類型:
1、 對設(shè)備的投訴,如空調(diào)、熱水。照明。電梯等。
2、 對服務(wù)態(tài)度的投訴,如粗魯?shù)恼Z言、不負(fù)責(zé)任的答復(fù)、冷冰冰的態(tài)度、若無其事、愛理不理的接待方式等。
3、 對服務(wù)質(zhì)量的投訴,如開重房/開錯(cuò)房,叫醒服務(wù)遺忘或不準(zhǔn)時(shí)、入住登記慢、結(jié)賬慢或不準(zhǔn)確、沒發(fā)票、查房結(jié)果失誤等。
4、 對異常事件投訴,如無法買到機(jī)票、車票、臨時(shí)停水停電等。
處理投訴程序:
1、 認(rèn)真聆聽;2、保持冷靜;3、賠禮道歉;4、記錄要點(diǎn);5、采取措施;6、檢查落實(shí);7、總結(jié)工作
十二、接待服務(wù)
1、入住登記是前臺接待服務(wù)中比較繁雜和重要后勤工作和,它不僅戰(zhàn)勝的時(shí)間長,而且直接影響客人的第一印象,大多數(shù)客人經(jīng)過緊張的旅途,到酒店時(shí)都希望盡快得到自己滿意的房間,進(jìn)房休息,作為服務(wù)員,應(yīng)在保證服務(wù)質(zhì)量前提下,盡是縮短辦理入住登記的時(shí)間,按照接待程序做到準(zhǔn)確、快捷和有條不紊。
一般登記中容易出現(xiàn)的問題有:
(1) 繁忙時(shí),客人等候辦理入住登記的時(shí)間過久,以致引起抱怨;
(2) 客人暫時(shí)不能入房;
(3) 酒店提供的客房類型及價(jià)格客人的要求不符。
(4) 客人不肯出示證件登記。 (5)客人不肯交押金。
2、如客人選擇現(xiàn)金付款,應(yīng)根據(jù)客人選擇的房類、房數(shù)、住宿時(shí)間長短的大致金額來收取客人的住店押金,但一定要保證余額充足,押金不少于一天房租+300元。在收取押金時(shí),要實(shí)行唱收唱付制(即在收到押金時(shí)要對客人說“收了您XX元押金”,交收據(jù)遞給客人時(shí)要說“這是您XX元的押金單,請收好”),收據(jù)上大小寫要一致,并交客人的姓名、房號、日期、房價(jià)等資料填寫清楚。
3、如是免費(fèi)房,必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可,在客人入住前將房內(nèi)所有的消費(fèi)品撤出。單據(jù)要有同意人的簽名。
4、如是掛帳房,必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可,但帳單上必須有客人的簽名確認(rèn)。
5、支票、匯票等付款方式在我店一般不能接受,只能公司領(lǐng)導(dǎo)同意后并經(jīng)財(cái)務(wù)核對無誤后方能受理。
6、入住登記程序:
面帶微笑向客人問好:“您好,請問是否住房”-向客人介紹房間-確定房間種類、房價(jià)、住宿天數(shù)-請客人出示有效證件-迅速填寫《國內(nèi)旅客住宿登記表》-確認(rèn)是否有貴重物品保管,并請客人簽名-請客人交雙倍房租作為押金,并開收據(jù)-開住房卡,取下《住宿登記表》、收據(jù)第二聯(lián)給客人-示意客人坐電梯上樓層-通知樓層開房-即時(shí)將客人資料輸入電腦更改房態(tài)。
注意:
(1)、制作房卡時(shí)需注意,根據(jù)客人所交的押金到期日為止。
(2)、要與客人講清房間號碼,并指示電梯方向。
(3)、開房時(shí)切記通知樓層,以便樓層臺班可以在服務(wù)臺迎接客人。并樓層需更改房態(tài)。
7、住宿期間出現(xiàn)的問題(投訴)有:
(1)對訂票或其他委托代辦服務(wù)不滿;
(2)總機(jī)電話轉(zhuǎn)接、留言、叫醒服務(wù)令客人不滿;
(3)騷擾電話令客人不滿;
(4)問詢服務(wù)不能滿足客人的需要;
(5)前臺催收押金令客人不滿;
(6)客人要求換房,未給予明確答復(fù)或落實(shí)。
(7)房間衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)。
(8)房間配備物品不齊全。(巾類、易耗品)
十三、離店服務(wù):
1、客人離店前,必須在酒店所消費(fèi)的各項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算和付款,結(jié)賬時(shí)服務(wù)員應(yīng)做到“唱收唱付、準(zhǔn)、快”,并且,每班的收銀員將當(dāng)天的營業(yè)款編制報(bào)表,上交財(cái)務(wù)。
離店過程中容易出現(xiàn)的:
(1)收銀員結(jié)賬太慢; (2)客房服務(wù)員查房太慢;
(3)客人不承認(rèn)某些消費(fèi)項(xiàng)目; (4)客人對某些消費(fèi)金額有異議;
(5)客人不承認(rèn)自己需賠償或丟失物品的費(fèi)用;(6)沒有客人所需的發(fā)票。
2、收到客人房卡、押金單退房時(shí),仔細(xì)核對押金單上的名字與房號是否與電腦相符,通知樓層查房,同時(shí)清理客人帳單,核對消費(fèi)是否存在漏單、錯(cuò)單現(xiàn)象,如有應(yīng)及時(shí)補(bǔ)救,核對是否存在為其他房間代付款,根據(jù)樓層所報(bào)房態(tài)打印帳單,交給客人核對并簽名。然后結(jié)帳,退款時(shí)也應(yīng)做到唱收唱付(即“您總交XX元押金,消費(fèi)了XX元,現(xiàn)退您XX元,請收好” )。
注意:往往有代付款的現(xiàn)象,如在開房時(shí)有客人要求代付款的,但住宿登記表是另一個(gè)客人的證件登記的,押金單的的簽名應(yīng)“誰交錢誰簽名”。如客人押金單遺失應(yīng)根據(jù)押金單上的簽名出示證件確認(rèn),并要求客人在帳單上注明“押金單遺失,帳已結(jié)清”字樣,并簽名確認(rèn)。
3、免費(fèi)房與掛帳房也需客人在帳單上簽名確認(rèn)。確認(rèn)金額及退房時(shí)間。
4、退房結(jié)賬程序:
微笑向客人問好-收回押金收據(jù)-根據(jù)查房結(jié)果結(jié)賬-向客人出示住宿期間全部費(fèi)用賬單,并逐項(xiàng)解說-計(jì)算器復(fù)核-找贖-開具發(fā)票-詢問客人意見-歡送語-更改房態(tài)。
注意:
(1) 收銀員在等候樓層報(bào)房態(tài)時(shí),須對客人解釋:“請稍后,樓層現(xiàn)正在查房,或請客人在沙發(fā)等候,客人不愿在沙發(fā)等候時(shí),可主動與客人聊天(問客人入住情況)。
(2) 服務(wù)員在查退房時(shí),如發(fā)現(xiàn)客人損壞房間物品或發(fā)現(xiàn)房間物品數(shù)量不夠時(shí),由樓層服務(wù)員通知樓層主管或領(lǐng)班確定賠償金額,后由服務(wù)員通知前臺。
(3) 服務(wù)員在查退房時(shí),如發(fā)現(xiàn)有償物品包裝損壞,由樓層服務(wù)臺員通知樓層主管、領(lǐng)班來確定,后由服務(wù)員通知前臺。按正常來講:開封是視為使用。
(4) 若一個(gè)樓層同時(shí)退幾間房的,應(yīng)按客人下去的先后進(jìn)行查房,以免先下去的客人在前臺等得過久。
(5) 如遇到客人有遺留物品在房間,由樓層服用務(wù)員把物品送到前臺,交于客人。
(6) 若同時(shí)有好多間房的客人在前臺等待退房時(shí),樓層報(bào)哪間房態(tài)再收取那間房客人的押金單,以免人多時(shí)混亂而容易造成退錯(cuò)錢給客人,或押金單沒收而冒然將錢退給對方。
(7) 若有客人同時(shí)開幾間房而是陸陸續(xù)續(xù)退房的,而帳務(wù)是在最后退房時(shí)一起結(jié)算的,這種情況要特別注意,每退一間房,退房的紅色帳單需與未結(jié)帳的帳單訂在一起,并且要交好班,以免在結(jié)算時(shí)將前面已退房的房間漏結(jié)算了。
十四、對超限額管理:
1、 開房時(shí)收雙倍金額作為押金
2、 客人消費(fèi)時(shí),要隨時(shí)查詢余額,發(fā)現(xiàn)有可能超支時(shí),及時(shí)與客人聯(lián)系,請他去前臺支付不足金額,并適控消費(fèi)。
3、 發(fā)現(xiàn)有逃賬或賬面金額出現(xiàn)欠款或?qū)懿桓顿~者,要立即匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo),以便及時(shí)決策避免更大的損失。
4、 出現(xiàn)類似情況,各部門要密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同追賬,不要彼此推卸責(zé)任。
十五、訂房服務(wù):
一般客人通過面談或電話訂房,分為團(tuán)體訂房或散客訂房,辦理訂房手續(xù)時(shí),需確認(rèn)抵達(dá)日期、房間種類、住宿天數(shù)、房價(jià)、付款方式、定金、保留時(shí)間、客人聯(lián)系電話等。若是公司領(lǐng)導(dǎo)訂的,要問清楚是哪位客人入住,確認(rèn)付款方式(免費(fèi)、折頭價(jià)、掛帳),若是免費(fèi)房在客人入住前需將房內(nèi)的所有消費(fèi)品全部撤出。一般不認(rèn)可客人訂房時(shí),過早承諾保留客人指定房號的房間,最好讓其客人到達(dá)后再告訴其房號。對訂房有不滿的原因有:
1、 房間類型安排不妥,與訂房有出入。 2、對常客沒有分配給他已經(jīng)住習(xí)慣的房間
3.重疊分房,造成客人進(jìn)房時(shí)房內(nèi)已有客人。4、超額訂房而未能給客人留房
十六、接待、收銀注意事項(xiàng):
1、 交接-班檢查電腦數(shù)據(jù)與賬單的數(shù)據(jù)是否吻合。
2、 接到客人的金額必須檢驗(yàn)是否有假-幣或殘缺,若發(fā)現(xiàn)有假-幣或殘缺不全立即與客人對換。
3、 客人交押金必須當(dāng)面點(diǎn)清楚,并保持清醒的頭腦按實(shí)收金額開收據(jù),先收款再開收據(jù)。
4、 賬單、發(fā)票、現(xiàn)金、酒水、鑰匙一定要當(dāng)面搞清楚,并交接好。
5、 接待必須配合收銀做好退房、開房的一切工作。
6、 開房時(shí),在收銀不在的情況下,接待一定要點(diǎn)清楚客人所給的金額,并檢查清楚,認(rèn)真開好收據(jù)。
7、 退房時(shí)要核對電腦中的折頭價(jià)、金額、住宿天數(shù)、姓名、房號是否與賬單的吻合。
8、 嚴(yán)格按退房程序退房,打印退房清單。
9、 嚴(yán)格按電腦規(guī)程輸資料、轉(zhuǎn)房。
10、 嚴(yán)格按照開房程序?qū)娃k理入住登記,并認(rèn)真填好資料。
11、 清楚房態(tài),以免開重房、開錯(cuò)房。
12、 對常客入住,注意親疏有度,不要忽略角色關(guān)系。
13、 無論對客人或領(lǐng)導(dǎo)注意級別注意講話輕重。
14、 遇到客人余額不多時(shí),應(yīng)立即催收客人押金。
15、 前臺現(xiàn)金未經(jīng)允許,任何人不能挪用。
16、 未經(jīng)允許,前臺電腦不準(zhǔn)做文職的工作。
17、 用餐時(shí)間,不準(zhǔn)在服務(wù)臺用餐。
18、 上班時(shí)間,要精神飽滿,嚴(yán)禁睡覺。
19、 上班時(shí)間,不準(zhǔn)吃東西,看雜志,打私人電話。
20、 凡輸入電腦的資料、電腦打印的單據(jù)不可隨便更改。
21、 有叫醒服務(wù)的房間與樓層溝通好,準(zhǔn)時(shí)為客人叫醒。
22、 開發(fā)票時(shí),要問清楚是否需填寫日期、單位,不得利用職務(wù)之便,為客人開多金額。嚴(yán)禁撕空白發(fā)票。
23、 交接-班清楚明了,若在工作過程中,當(dāng)班出現(xiàn)問題當(dāng)班負(fù)責(zé)。
注:每一位員工應(yīng)嚴(yán)格要求自己按規(guī)范操作,盡是發(fā)揮主觀獨(dú)立性處理每一個(gè)問題,有時(shí)候忽略一細(xì)節(jié),看似沒有什么問題,或暫時(shí)沒有什么問題,但最終可能導(dǎo)致意想不到的后果。
十七、前臺早、中。夜班的工作內(nèi)容:
早班:(7:30—16:00)
1、 與夜班交接-班;
2、 查看留言本、交-班本是否有注意事項(xiàng),處理未盡事項(xiàng);
3、 清點(diǎn)酒水、鑰匙、現(xiàn)金、發(fā)票等;
4、 與樓層核對房態(tài);與服務(wù)中心核對叫醒服務(wù),為防有漏。
5、 檢查電腦、電話系統(tǒng)開通外線的房間與單據(jù)所登記的是否相符,是否存在漏單或單據(jù)不全及單據(jù)放錯(cuò)帳夾的現(xiàn)象。
6、 對客辦理入住手續(xù);
7、 對客辦理離店手續(xù);
8、 嚴(yán)格按話務(wù)程序轉(zhuǎn)接電話;
9、 檢查是否有預(yù)訂房,分配預(yù)訂房的房間。
10、 對應(yīng)在當(dāng)天12:00退房而未退房的客人,在11:30分向客人咨詢是否當(dāng)天退房,確定房態(tài);
11、 下午13:00整理退房資料,在住宿單上寫退房時(shí)間;
12、 檢查當(dāng)天續(xù)住房賬務(wù)情況,若有押金不夠需及時(shí)催收;
13、 15:20分打印當(dāng)天需上交的報(bào)表——收銀報(bào)表、收銀繳款、退款報(bào)表,并上交當(dāng)天的營業(yè)額;
14、 檢查前臺的單據(jù)、文具用品、發(fā)票等是否需申領(lǐng);
15、 準(zhǔn)備足夠的備用金(零錢);
16、 與中班做好交接工作。
中班:(15:30—00:00)
1、 與早班交接-班;
2、 查看留言本、交-班本是否有注意事項(xiàng),處理未盡事項(xiàng);
3、 清點(diǎn)酒水、鑰匙、現(xiàn)金、發(fā)票等;
4、 與樓層核對房態(tài);與服務(wù)中心核對叫醒服務(wù),為防有漏。
5、 檢查電腦、電話系統(tǒng)開通外線的房間與單據(jù)所登記的是否相符,是否存在漏單或單據(jù)不全及單據(jù)放錯(cuò)帳夾的現(xiàn)象。
6、 對客辦理入住手續(xù);
7、 對客辦理離店手續(xù);
8、 嚴(yán)格按話務(wù)程序轉(zhuǎn)接電話;
9、 檢查是否有預(yù)訂房,分配預(yù)訂房的房間。21:00,在當(dāng)天本應(yīng)入住的預(yù)訂房,而到預(yù)留時(shí)間客人未到的,需致電與客人確認(rèn);(注:根據(jù)當(dāng)時(shí)客房預(yù)訂情況而定)
10、催交押金不足的房間,填寫催賬卡;
(注:催收押金一般在晚上22:00前完成,太晚會打擾客人休息,若有特殊情況未能完成的,需交接下一班跟進(jìn),并向當(dāng)值管理人員反映)
11、與夜班做好交接斑工作。
夜班:(23:30—8:00)
1、 與中班交接-班;
2、 查看留言本、交-班本是否有注意事項(xiàng),處理未盡事項(xiàng);
3、 清點(diǎn)酒水、鑰匙、現(xiàn)金、發(fā)票等;
4、 與樓層核對房態(tài);與服務(wù)中心核對叫醒服務(wù),為防有漏。
5、 檢查電腦、電話系統(tǒng)開通外線的房間與單據(jù)所登記的是否相符,賬單與賬單是否相符,賬單與電腦數(shù)據(jù)是否相符;是否存在漏單或單據(jù)不全及單據(jù)放錯(cuò)帳夾的現(xiàn)象。
6、 對客辦理入住手續(xù);
7、 對客辦理離店手續(xù);
8、 嚴(yán)格按話務(wù)程序轉(zhuǎn)接電話;
9、 對中班沒有催收到的押金,繼續(xù)跟進(jìn);
10、 將當(dāng)天的住客資料登記,并合計(jì)當(dāng)天總的開房數(shù);
11、 特別注意大堂客人的進(jìn)出,注意是否有可疑人員出入;
12、 凌晨5:00做夜審,并打印客人列示報(bào)表、收銀報(bào)表、營業(yè)收入報(bào)表;
13、 以公用賬號身份登錄酒店系統(tǒng)軟件;
14、 打印公用賬號的收銀報(bào)表、繳款退款報(bào)表,并將當(dāng)班營業(yè)款投進(jìn)保險(xiǎn)柜;
15、 與早班做好交接-班工作。
十八、案例分析:
1、 查房時(shí)發(fā)現(xiàn)房間內(nèi)浴巾不見了,怎么辦?
1) 婉轉(zhuǎn)提醒客人,查房時(shí)找不到浴巾,請客人幫助回憶放在哪里,也可以請客人協(xié)助服務(wù)員回房再次查找,同時(shí)讓服務(wù)員根據(jù)客人提供的線索再次查找。
2) 委婉地提醒客人,是否存在著他的親友來訪時(shí),無意帶走浴巾的可能性。
2、 地毯燒了一個(gè)煙洞,怎么辦?
告知客人,酒店查房是非常嚴(yán)格的,在上一個(gè)客人退房時(shí)和您入住前,服務(wù)員都經(jīng)過檢查,在房間物品沒有任何損壞的情況下,才讓您入住的,這個(gè)洞也許是您或您的朋友不經(jīng)意弄出來的,所以您并沒有注意到,而現(xiàn)在讓您賠償?shù)囊矁H僅是此地毯的部分價(jià)格,并告知客人若是劈以前客人留下的我們都會及時(shí)補(bǔ)回的,并且,以前與現(xiàn)在也是可以分辨的,或帶客示范一次。
3、當(dāng)服務(wù)員正在按規(guī)范輸送服務(wù)時(shí),客人卻故意刁難,怎么辦?
作為服務(wù)員應(yīng)明確自己的角色,時(shí)刻保持微笑,任何時(shí)候,任何情況、都做到罵不還口,你鬧我靜,你問我答,注意禮貌禮節(jié),相信客人也會適止而退,若客人的情緒過火,可報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或請保安協(xié)助。
3、 A先生于12月1日交100元訂金,預(yù)訂12月2日的套房,并于12月2日13:00到達(dá)酒店,現(xiàn)已慢12月2日12:00,原本答應(yīng)于12:00之前退房的套房B先生突然對服務(wù)員說要再繼續(xù)住一天,而A先生現(xiàn)正在來酒店的途中,作為前臺服務(wù)員你應(yīng)怎樣處理?
1) 勸B先生轉(zhuǎn)房,并向其介紹酒店房間的種類、優(yōu)點(diǎn),并講明為何轉(zhuǎn)房的原因,與客人講話時(shí)態(tài)度要誠懇,言行禮貌,若是遇到明白事理的客人,他會同意轉(zhuǎn)房。
2) 向A先生解釋,必要時(shí),可向其說個(gè)善意的謊言,此房正在維修中,現(xiàn)暫時(shí)不能開房,您可否另選其它類型的房間,若今天套房可以開再通知您轉(zhuǎn)過去,若客人支持不肯入住其它房間,唯有將訂金給客人,并歡迎下次光臨。
4、 客人對房間內(nèi)的一些消費(fèi)不承認(rèn),怎么辦?
1) 提醒客人是否有他的朋友消費(fèi)的可能性;
2) 服務(wù)員查房時(shí)留意是否有所消費(fèi)遺留的痕跡;
3) 告訴客人所消費(fèi)的時(shí)間,讓客人回憶一下。
注:前臺員工對查房缺少的物品,要做必要的分析,判斷客人有沒有可能拿走,再詢問客人,詢問客人時(shí)要注意講話的藝術(shù),不要用猜忌的眼光和話語中傷客人,前臺員工在處理客人賠償事件,一定要顧及客人的面子,給客人臺階下,避免在大庭廣眾之下使客人難堪,自始至終把客人的自尊放在第一位,千萬不要傷了客人的自尊,否則不僅會得不到賠償,也會激怒客人,從而永遠(yuǎn)失去這個(gè)客人。
十八、疑難問題
客房篇
一、發(fā)現(xiàn)客人離店時(shí)有物品遺留在房內(nèi),怎么辦?
1、及時(shí)與前臺聯(lián)第,了解客人是否已結(jié)帳離店;2、如未離店,應(yīng)及時(shí)將物品拿到收銀臺給客人,并做好記錄;
3、如客人已離店,應(yīng)將遺留物及時(shí)拿到服務(wù)中心保管。
二、服務(wù)中心收到客人遺留物品,怎么辦?
1、貴重物品(如現(xiàn)金、珠寶、金器、手表、相機(jī)等)存放六個(gè)月后無人認(rèn)領(lǐng),則統(tǒng)一交酒店處理;
2、藥品類存放一個(gè)月后無人認(rèn)領(lǐng),經(jīng)客房經(jīng)理批準(zhǔn)后,可以扔掉;
3、水果、食品類存放二天后無人認(rèn)領(lǐng),經(jīng)主管批準(zhǔn)可以扔掉;4、其他物品三個(gè)月后無人認(rèn)領(lǐng)交酒店處理。
三、客人不在房內(nèi)而房中電話響,怎么辦?
服務(wù)員此時(shí)不宜接聽電話,原因是:1、客人租下這間房,房間使用權(quán)歸客人所有;2、考慮維護(hù)客人的隱私權(quán);3、避免誤會。
四、按正常程序敲門入房服務(wù),發(fā)現(xiàn)客人剛好從床上起來,怎么辦?
1、即刻向客人道歉;2、講明入房原因;3、馬上退出房間;
注意:不要喋喋不休向客人說明入房原因,以免造成客人不方便,在進(jìn)房門前一定要按程序敲門
五、發(fā)現(xiàn)客人整天在房內(nèi)且不愿客房服務(wù)員整理房間時(shí),怎么辦?
1、首先了解原因
2、如果客人因要沽算而不愿整理房間,應(yīng)主動征求客人意見,最好能約定時(shí)間安排整理
六、遇訪客到樓層時(shí),怎么辦?
1、首先向訪客問好;2、詢問訪客拜訪哪位客人;3、核對與被訪客人姓名、房號是否一致;
4、然后在征得客人同意后,請?jiān)L客辦理來訪登記手續(xù);5、指引訪客到客人房間。
七、遇到住客人不愿接見的訪客時(shí),怎么辦?
1、禮貌地向訪客說明客人需要休息或在辦事不便接待訪客;2、請?jiān)L客到前臺,為其提供留言服務(wù);
3、如訪客不愿離開或有騷擾住客的跡象,應(yīng)及時(shí)通知當(dāng)值管理人員;
注意:不要對訪客直接說明住客不愿接見,同時(shí)不能讓訪客在樓層停留或在樓層等待住客。
八、如果客人外出,交待來訪客人可以在其房中等待,怎么辦?
1、首先向客人了解來訪者姓名及主要特征;
2、來訪客人到了樓層,經(jīng)過辨別確認(rèn)后,請來訪者辦理訪客登記手續(xù);
3、來訪者到房間后,客人未回來時(shí),如訪客人要帶物品外出,應(yīng)及時(shí)上前詢問,并做好記錄。
注意:如果住客交待此事時(shí),請住客寫同意書,如:同意我朋友XXX進(jìn)入XX號房間 同意人:XXX 并注明日期。
九、遇到客人醉酒,怎么辦?
1、通知當(dāng)值管理人員或保安;2、安置客人回房休息,切忌單獨(dú)扶醉客入房,可請一位同事幫忙;
3、將垃圾桶及一卷紙巾放在床邊;4、征客人意見可泡一杯熱茶給客人;5、若發(fā)現(xiàn)客人因神智不清而有破壞行為應(yīng)請保安協(xié)助;6、密切注意房內(nèi)動靜,以防房內(nèi)物品受損或因客人吸煙而造成火災(zāi);7、若有特殊情況應(yīng)與當(dāng)值管理人員一起入房檢查;8、做好記錄并做好交-班,讓下一班工作人員留意。
十、遇客人來認(rèn)領(lǐng)失物,怎么辦?
1、請客人先描述失物;2、核對與記錄中的失物是否一致;3、如一致,請客人出示有效的證明身份的證件;4、做好證件的記錄并請客人簽名;5、做好交-班記錄。
十一、如遇有閑雜人員在樓層走廊徘徊,怎么辦?
1、客房服務(wù)員應(yīng)主動上前詢問客人是否需要幫助;2、如果是訪客,按訪客程序處理;3、如果是閑雜人員,要阻止其在樓層逗留;4、如果是訪客在樓層等住客,應(yīng)勸其在大堂沙發(fā)等。
十二、遇到臨時(shí)停電,怎么辦?
1、保持鎮(zhèn)定;2、通知工程部;3、注意該樓層的電梯內(nèi)是否有客人被困,如有即時(shí)通知工程部將客人先解救出來;4、清理過道,將放在走廊的障礙物放回工作間,以防客人碰撞;5、堅(jiān)守崗位,向工程部了解停電原因和停電時(shí)間,以便做好解釋工作;6、政黨供電后,應(yīng)全面巡視所屬區(qū)域,檢查來電后的安全情況,以防電源燒壞。
十三、發(fā)現(xiàn)客房內(nèi)死亡的客人,怎么辦?
1、保持鎮(zhèn)靜,不可驚惶失措,以免引起混亂;關(guān)閉房門,禁止其它人員進(jìn)入,做好保持現(xiàn)場工作;3、通知當(dāng)值管理人員到現(xiàn)場,向有關(guān)部門提供客人資料及訪客情況。
十四、客人稱鑰匙遺忘在房內(nèi),要求開房門,怎么辦?
1、請客人出示歡迎卡,核對日期、房號、姓名,無誤后可以給客人開門并及時(shí)做好記錄;
2、如客人無歡迎卡,則請出示押金單,押金單上的資料與前臺提供的資料名稱相符的也可以為其開門;
3、如客人歡迎卡及押金單都沒有的情況下,需請客人到前臺核對身份(叫客人致電住宿單上的客人,在電話里與客人核對身份證件上的號碼與資料,確定后才能開門);4、以上不管是哪種方式為客人開門了,都要做好交-班記錄及來訪登記。
十五、在清理房間時(shí),客人回來了,怎么辦?
1、首先有禮貌地請客人出示房間鑰匙或房卡確定是該房客人的房間;2、應(yīng)詢問客人是否稍候?yàn)槠湔矸块g;3、如可以繼續(xù)清理,應(yīng)盡快清理完,以免影響客人休息。
十六、整理房間時(shí),客人還在房內(nèi),怎么辦?
1、應(yīng)禮貌地詢問客人此時(shí)是否可以整理房間;2、在清理過程中,房門應(yīng)全開著;3、清理過程,動作要輕,要迅速,不與客人長談,遇有來訪客人,應(yīng)主動詢問客人是否可以繼續(xù)清理;4、清理完畢,應(yīng)主動詢問客人是否還需其它服務(wù);5、向客人致意后,然后退出房間,并輕聲關(guān)上房門。
十七、發(fā)現(xiàn)客人在房內(nèi)爭吵打架,怎么辦?
1、立即報(bào)告當(dāng)值管理人員及保安部;2、將雙方客人勸離現(xiàn)場;3、密切注意事態(tài)發(fā)展;4、做好交接記錄。
十八、整理房間時(shí)發(fā)現(xiàn)客房物品失少,怎么辦?
1、立即報(bào)告當(dāng)值管理人員;
2、檢查是否已按標(biāo)準(zhǔn)配備齊全;
3、了解客人是否有同行住在酒店(因客人有可能將物品放在其同行客人房內(nèi))
4、禮貌咨詢客人原因注意語言技巧,切忌傷客人自尊;
5、如是客人方便原因而造成失少,需向客人提出索賠;
6、做好記錄。
十九、客人反映客衣送錯(cuò),怎么辦?
1、了解客衣的數(shù)量、顏色和特征;2、與原有洗衣單進(jìn)行核對;3、如果是整份搞錯(cuò),應(yīng)考慮是否寫錯(cuò)房號或送錯(cuò)房間,然后檢查當(dāng)天送入其它客房的衣服;4、如果是單件弄錯(cuò),應(yīng)先看樓層其它房間客人有無反映送錯(cuò)衣服。
注意:1、客人人送洗衣物時(shí),需檢查客人所填寫的衣物與實(shí)際送洗的衣物是否相符;
2、洗衣店將客衣送回酒店時(shí),需檢查清楚所送回來的衣物是否準(zhǔn)確。
二十、客房服務(wù)人員檢查走客房,而客人說未要求退房,怎么辦?
1、首先向客人道歉,然后立即退出房間;2、將此情況報(bào)告給前臺,核對是否房號是否出錯(cuò);3、如是房號出差錯(cuò),則找出正確房號的房間進(jìn)行檢查。
賓客篇
一、 晚上客人打電話纏住服務(wù)人員,要求陪其聊天時(shí),怎么辦?
1、委婉告訴客人當(dāng)班時(shí)間有很多工作要做;2、同時(shí)告訴客人聊天太久占用酒店的電話,其他人員無法打進(jìn)。
二、當(dāng)客人提出的問題自己不清楚,難以回答時(shí),怎么辦?
1、服務(wù)員除了有良好的服務(wù)態(tài)度、熟練的服務(wù)技巧、豐富的業(yè)務(wù)知識外還需熟悉本酒店的概況和社會情況,這樣就能盡力避免出現(xiàn)當(dāng)客人提出問題時(shí),我們不懂或不清楚難以回答的現(xiàn)象;2、沒有把握回答的問題,要請客人稍候,向有關(guān)部門或同事查詢后再回答,經(jīng)努力仍無法解答時(shí),應(yīng)給客人一個(gè)回音,并要耐心解釋表示歉意;3、客人提出的問題,不能使用:“我不知道、我不懂或我想、可能等詞語去答復(fù)客人。
三、被客人呼喚入房間時(shí),怎么辦?
1、被客人呼喚入房間時(shí),服務(wù)人員應(yīng)在門外敲門,并說:“我是服務(wù)員,請問有什么事要幫忙嗎?征得客人同意后方可進(jìn)入房間;2、進(jìn)入房間時(shí)不宜把門關(guān)上,不宜坐下來,對客人的吩咐要留心聽清,站立姿勢要端正,眼睛不可東張西望;3、辦完事應(yīng)立即離開,不宜在房間逗留太久,離開房間時(shí),要面對客人輕輕將門關(guān)上。
四、當(dāng)自大在聽電話,而又有客人來到面前時(shí),怎么辦?
1、當(dāng)自己在聽電話,而又有客人來到面前時(shí),服務(wù)人員要點(diǎn)頭示意,以示向客人打招呼,讓客人稍等之意;2、同時(shí)要盡快結(jié)束通話,以免讓客人久等產(chǎn)生厭煩情緒;3、放下聽筒后,首先向客人道歉;4、不能因?yàn)樽约赫诼犽娫挘腿藖淼矫媲耙惨暥灰、毫無表示、冷落客人。
五、做客房衛(wèi)生時(shí),不小心損壞了客人的東西,怎么辦?
1、做客房衛(wèi)生時(shí)我們應(yīng)該小心謹(jǐn)慎,特別對客人放在臺面上的東西一般都不應(yīng)該動,有必要移動也要輕拿輕放,衛(wèi)生做完要放回原處;2、如萬一不小心損壞客人的物品時(shí),應(yīng)如實(shí)向上級反映,并主動向客人道歉,承認(rèn)自己的過失。
六、在服務(wù)中自己的情緒欠佳時(shí),怎么辦?
1、在工作中,不論自己的心情好壞,對客人均要熱情、有禮;2、有些人可能在上班前碰到一些事情,以致心情很不愉快,但不管在什么情況下,都應(yīng)該忘記自己的私事,把精力投入到工作中,要經(jīng)常反問自己:在服務(wù)中是否做到面帶笑容和給人留下愉快的印象;3、只有每時(shí)每刻都記住“禮貌”兩字,才能夠在服務(wù)過程中把握好自己的言行,給客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
七、在服務(wù)工作中出現(xiàn)小差錯(cuò)時(shí),怎么辦?
1、在為客人服務(wù)過程中,作為服務(wù)人員,要抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,盡最大的努力,將工作做得完善妥貼,避免出現(xiàn)差錯(cuò)事故;2、但當(dāng)出現(xiàn)小差錯(cuò)時(shí),若客人在場,首先要表示歉意,然后采取補(bǔ)救的辦法;3、事后要仔細(xì)查找原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似的差錯(cuò)發(fā)生;4、凡是出現(xiàn)的差錯(cuò)均不能隱瞞,如自己不能解決,要馬上請示上級,以免造成大的事故。
八、客人對帳單有異議,怎么辦?
1、結(jié)帳工作是我們整個(gè)接待工作中的重要一環(huán),應(yīng)反這一工作做好,讓客人高興而業(yè),滿意而歸,使整個(gè)接待工作更加完美;2、我們要每天檢查客人的帳單,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)要及時(shí)更正;3、有時(shí)賬單上的實(shí)際費(fèi)用會高出客人的預(yù)算,當(dāng)客人表示懷疑時(shí),我們應(yīng)做到耐心的解釋,一些房租外的費(fèi)用(如長途電話、洗衣、飲料等),客人往往容易忽略,特別是一些加急的服務(wù)更要說清楚,讓客人明白所支的費(fèi)用是合理的;4、老是帳單上的費(fèi)用有錯(cuò)漏,客人提出時(shí),我們應(yīng)表示歉意并及時(shí)查核更正。
九、客人發(fā)脾氣罵你時(shí),怎么辦?
1、服務(wù)員接待賓客,是自己的責(zé)任,即使挨了客人的罵,也應(yīng)同樣做好接待工作;2、當(dāng)客人發(fā)脾氣罵你時(shí),要保持總代表的態(tài)度,認(rèn)真檢查自己的工作是否有不足之處,等客人平靜后再婉言解釋與道歉,絕對不能與客人爭吵或謾罵;3、如果客人的氣尚未平息,應(yīng)及時(shí)向當(dāng)值管理人員匯報(bào)。
十、遇到刁難的客人時(shí),怎么辦?
1、服務(wù)工作是與人打交道的工作,所遇到的客人往往較為復(fù)雜,由于客人的性格、修養(yǎng)、階層、年齡、性別等各有不同?腿瞬粫r(shí)會遇到不如意的事情心情不愉快,有時(shí)就會對我們的服務(wù)工作有所挑剔;2、服務(wù)人員在日常的服務(wù)工作中揣摩客人的心理,常據(jù)客人的性格和生活特點(diǎn),要注意熱情、有禮、主動、周到地為客服務(wù),力求將服務(wù)工作做出客人開口之前;3、通過多方面的詳細(xì)了解,細(xì)心觀察,分析客人刁難的原因,以便做好服務(wù)工作;4、注意保持冷靜的態(tài)度,以禮相待,謙虛待客,嚴(yán)于責(zé)已表示歉意。
十一、當(dāng)客人反映我們的設(shè)備壞了時(shí),怎么辦?
1、 當(dāng)客人反映我們的設(shè)備壞了時(shí),我們應(yīng)立即到實(shí)地觀察,看看是否設(shè)備有總是呢,還是因客人未能掌握設(shè)備的使用方法而誤解;2、若設(shè)備是正常的話,應(yīng)向客人解釋,同時(shí)介紹如何使用;3、若是設(shè)備有問題,應(yīng)向客人表示歉意,立即通知工程人員前來修理。
十二、客人反映客房失竊時(shí),怎么辦?
1、如果客人反映是一般失竊(價(jià)值不大),在詳細(xì)了解丟失的東西存放的位置、何時(shí)發(fā)現(xiàn)。個(gè)別的客人因事務(wù)繁忙,有時(shí)用過的東西一下想不起放在哪里,就以為是失竊。因此,先請客人仔細(xì)回憶一下,是否用過后放在別處或者不小心掉在什么地主,特別是細(xì)小的東西,很容易掉到枕頭下、床底、沙發(fā)底或沙發(fā)折縫處等地方,如果確實(shí)找不到的話,要及時(shí)向當(dāng)值管理人員匯報(bào);2、如果是重大失竊(價(jià)值較大),應(yīng)馬上保護(hù)現(xiàn)場,立即報(bào)告保安部門,必要是將客人外出及該房間的來訪等情況提供給有關(guān)部門,協(xié)助調(diào)查處理。
十三、客人對我們提出批評意見時(shí),怎么辦?
1、客人向我們提出批評意見,大多數(shù)卻出于對我們酒店的愛護(hù),是善意的,如果客人批評的是我們自己,服務(wù)人員應(yīng)虛心聽取,誠意接受,對自己不足之處表示歉意,并馬上改正;2、如果客人是一時(shí)誤解提出意見,則要看適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)做耐心細(xì)致的解釋,爭取客人的理解,切不可在客人未講完之前爭于辯解;3、如果客人批評的是其他部門,服務(wù)人員同樣要虛心接受,在客人的眼里,酒店的每一位員工都代表著酒店,我們切不可事不關(guān)已或漠不關(guān)心,推卸責(zé)任。
十四、客人向我們投訴時(shí),怎么辦?
1、客人投訴時(shí),首先要耐心傾聽,讓客人把話講完;2、把客人的投訴意見記錄焉,然后幣上匯報(bào),不要爭于辯解或反駁;3、不論客人是口頭投訴還是書面投訴,都要詳細(xì)了解情況,做出出具體分析。如果是設(shè)備問題,應(yīng)采取措施馬上修理;4、對于客人的機(jī)時(shí)面投訴,我們同樣要重視,必要時(shí)可向領(lǐng)導(dǎo)反映,以便改進(jìn)服務(wù)工作;5、做好投訴和處理過程的記錄,以便研究客人投訴的原因,防止類似的投訴發(fā)生。
十五、客房內(nèi)傳出呼救聲,怎么辦?
1、立即報(bào)告保安部及當(dāng)值管理人員;2、立即敲客人的門,如是一般的爭執(zhí),予以勸止并對當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)查了解,視情況處理,如是意外的傷害,應(yīng)立即組織救護(hù);3、如房內(nèi)情況復(fù)雜,有殺傷力的武器,可能制造暴-力事件,應(yīng)布置監(jiān)控,不可冒然行動,并立即報(bào)派出所處理。
十六、夜間發(fā)現(xiàn)客房未上鎖,怎么辦?
1、如房內(nèi)仍有燈光或聲響,可輕敲門,請客人鬮門關(guān)好;2、如房內(nèi)沒人,應(yīng)將客人的房門關(guān)好,防止有不法分子進(jìn)行盜竊;3、巡樓保安、客房服務(wù)人員不可擅自推門進(jìn)入客房,只能在房間門口觀察房內(nèi),如沒有客人在內(nèi),請將門關(guān)好。
前臺篇
一、發(fā)生重復(fù)賣房,怎么辦?
1、接到報(bào)告后,應(yīng)迅速趕到樓層,向客人表示歉意;2、通知前臺重新安排房間,房間發(fā)行量安排在本樓層,離原來的房間不要太遠(yuǎn),房間的格調(diào)、大小、方向發(fā)行量與原來的相同;3、房間安排后,將房間鑰匙和重新填寫好的歡迎卡送上樓層,帶客人到新的房間;4、換出客人原來的歡迎卡和鑰匙;5、幫助客人將行李拿到新的房間。
二、客人登記入住的房間尚未清潔,他表示可先入住再清潔,怎么辦?
1、向客人表示歉意,有禮貌地向客人說明尚未清潔的原因,委婉地拒絕客人要先入住的要求;2、建議客人在大堂內(nèi)的沙發(fā)等候,也可請客人先用餐,行李可放在前臺保管;3、通知客房部立即清潔,告訴客人所需的時(shí)間;4、還可建議客人更換其它類型的房間;5、不要讓客人在房間等候,這樣會影響服務(wù)人員的清潔時(shí)間且讓客人看到清潔的整個(gè)過程也很不雅觀。
三、團(tuán)體房怎樣預(yù)訂?
1、確認(rèn)房間類型、人數(shù)、房數(shù)、付款方式;2、交訂金;3、問清該團(tuán)行程、用餐時(shí)間、叫醒時(shí)間;4、確認(rèn)入住時(shí)間、日期及離店時(shí)間、日期,一般團(tuán)體房會一起離店的,但也有部分是陸陸續(xù)續(xù)的,
需與客人確認(rèn)最遲退房時(shí)間(此一般只是同意延遲一部分的房間),講明超出時(shí)間的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);5、團(tuán)隊(duì)需與客人確定是否用餐,用餐標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間需確認(rèn)。
四、團(tuán)體房入住前應(yīng)怎樣安排?
1、將所需的房間數(shù)安排好;2、提前將鑰匙卡制好;3、客人到達(dá)后,迅速為客人辦理入住登記,若團(tuán)隊(duì)是一次性到達(dá)的,一般是由領(lǐng)隊(duì)將證件統(tǒng)一交由前臺登記,登記完畢,前臺將所有鑰匙卡發(fā)放給領(lǐng)隊(duì),由領(lǐng)隊(duì)統(tǒng)一派發(fā)鑰匙卡;4、若客人過多,可先將所有證件掃描,但先確認(rèn)好客人與誰同住,將客人的名字首先填寫在住宿單上,安排好房號,及客人在住宿單上簽名后,事后再將證件資料抄在住宿單上;5、每天所退的房間需與領(lǐng)隊(duì)核對好,否則在離店時(shí)會很容易弄錯(cuò)。
五、團(tuán)隊(duì)離店時(shí),怎么辦?
1、離店的前一天,收銀員必須將團(tuán)隊(duì)所有的消費(fèi)預(yù)算,制作團(tuán)隊(duì)表格;2、離店當(dāng)日由接待員負(fù)責(zé)將團(tuán)隊(duì)的鑰匙收回,如有發(fā)現(xiàn)鑰匙未收回的,需及時(shí)與領(lǐng)隊(duì)聯(lián)系,請其協(xié)助將鑰匙收回,若有遺失,需及時(shí)與領(lǐng)隊(duì)溝通、交涉索賠事宜;3、與領(lǐng)隊(duì)核對所有費(fèi)用。
六、客人要簽單房號時(shí),怎么辦?
1、住店的房客用餐完畢,要簽單掛房號時(shí),須持有酒店押金單,確認(rèn)是住客人,并需在前臺確認(rèn)是否可以簽單;2、為客人遞上筆,并禮貌地提醒客人需寫清房號并簽名;3、將黃色聯(lián)交給前臺收銀與住宿費(fèi)一起收費(fèi)。注意:一定要核定此客是房間客人并且還沒退房,押金也足夠。
十九、安全管理制度
(一)、客房安全管理制度
1、入住驗(yàn)證制度
凡入住本酒店必須持有效證件登記入住。入住驗(yàn)證由前臺負(fù)責(zé),樓層服務(wù)員只負(fù)責(zé)查驗(yàn)客人住宿單,核對無誤后方可引領(lǐng)客人進(jìn)房。
2、來訪登記制度。
3、跟房檢查制度
凡客人外出或退房,必須由服務(wù)員檢查該房間:①是否有煙火隱患及其他異常情況。②記錄客人外出時(shí)間。
4、巡樓檢查制度
每隔一小時(shí)巡樓一次:①檢查是否有閑雜人員在樓層逗留,應(yīng)勸導(dǎo)離開樓層,訪客叫其在大堂沙發(fā)等候。②是否有煙火隱患及消防器材是否正常。③發(fā)現(xiàn)房門打開的房間需叫房客關(guān)好門。④房內(nèi)是否有異常聲響及其他情況。
5、治安事件報(bào)告制度
當(dāng)遇有團(tuán)伙斗毆事件或突發(fā)性事件時(shí),立刻通知當(dāng)值管理人員,并作好記錄(事發(fā)地點(diǎn)、時(shí)間、過程)
6、交-班制度: 當(dāng)班時(shí)認(rèn)真填好各項(xiàng)內(nèi)容,以書面內(nèi)容為準(zhǔn),必要的項(xiàng)目還要口頭表達(dá)清楚。
(二)、突發(fā)事故的處理
1、突然停電
停電事故可能是由于外部供電系統(tǒng)引起的,也可能是酒店內(nèi)部設(shè)備發(fā)生故障而引起的。
、贆z查當(dāng)層電梯內(nèi)是否有被困的客人。②當(dāng)值員工留守在各自的工作崗位。③及時(shí)向客人說明停電事故,正在采取緊急措施恢復(fù)供電,以免客人驚慌失措。④加強(qiáng)客房走廊的巡視,防止有人趁機(jī)行竊,并注意安全檢查。⑤如在夜間,使用應(yīng)急燈照亮公共場所,幫助滯留在走廊及電梯的客人轉(zhuǎn)換到安全的地方。⑥防止客人點(diǎn)燃蠟燭而引起火災(zāi)。⑦供電后檢查各電器設(shè)備是否正常運(yùn)行。⑧做好工作記錄。
(三)、防盜措施
1、當(dāng)班服務(wù)員必須堅(jiān)守崗位,掌握客人出入情況,做好來訪登記工作,并注意觀察進(jìn)出客人攜帶物品情況。
2、服務(wù)員進(jìn)出房間要有工作記錄,無關(guān)人員未經(jīng)同意不得進(jìn)入房間。3、房態(tài)報(bào)表與交-班本須對外保密。
4、衛(wèi)生班服務(wù)員清掃房間時(shí),將工作車停在做房的房間門口,調(diào)整好工作車的位置,使床單等物品面對客房,避免被人順手牽羊。如有人要進(jìn)房間,當(dāng)推開工作車時(shí)就馬上發(fā)現(xiàn)了。
5、加強(qiáng)樓層巡視,凡發(fā)現(xiàn)房門未鎖的,應(yīng)提醒客人將房門關(guān)好。
6、通道不可讓閑雜人員逗留,防止外來人員竄入作案。
每一位員工都要隨時(shí)保持高度警惕,一旦發(fā)現(xiàn)苗頭不對,都應(yīng)及時(shí)加以控制,杜絕事故的發(fā)生,確保客人的人身和財(cái)物的安全。
(四)、防盜工作
(1)各崗位工作人員要堅(jiān)持崗位,掌握客人出入情況,熟記客人的特征、性別,非住宿人員不能任其無故進(jìn)入樓層,發(fā)現(xiàn)可疑人員要立即向領(lǐng)班、主管報(bào)告。
(2)嚴(yán)格會客制度,未經(jīng)住房客人同意,不允許來訪者進(jìn)入房間;
(3)清理房間時(shí),房門要始終打開著,將工作車擋在房門口,清潔房間完畢,要馬上鎖好房門。清潔過程中要隨時(shí)察、看、傾聽門外動靜,發(fā)現(xiàn)可疑情況立即報(bào)告。
(4)跟房檢查或清理房間途中,如有急事離開,要鎖好門,不得將門虛掩;
(5)發(fā)現(xiàn)客人丟失鑰匙,應(yīng)立即向上級報(bào)告,迅速采取防范措施,并通知維修維修人員,24小時(shí)內(nèi)將丟失鑰匙的房間門鎖更換好;
(6)服務(wù)員不得穿便裝進(jìn)入客房工作;
(7)客人離店后,及時(shí)檢查房間,發(fā)現(xiàn)遺留物品,要做好登記,并交給上級按規(guī)定辦理;
(8)客人報(bào)失物品時(shí),服務(wù)員要立即上報(bào)主管公民,由領(lǐng)班級以上人員負(fù)責(zé)了解報(bào)失情況,要詢問報(bào)失人遺失物品的經(jīng)過、時(shí)間、地點(diǎn),物品的外觀特征以及所住房間,物品丟失前最后一次見到失物時(shí)間,在此時(shí)間內(nèi),客人去過哪些地方,在房間內(nèi)接待過哪些客人,對那些人是否懷疑及理由,失物的價(jià)值,是否買保險(xiǎn)等資料,要記錄清楚,并征行客人同意后,聯(lián)同保安人員與客人一起,在客人目睹的情況下幫助客人在房間內(nèi)做一次徹底的查找,切不可自作主張私自進(jìn)入客人房間翻找。查找到失物時(shí),不要指責(zé)埋怨客人,要將此事報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)案并做好記錄,如找不到失時(shí),不要表態(tài),不要做結(jié)論,要安慰客人不要關(guān)鍵,請?jiān)傧胂胝艺遥⒄髟兛腿艘庖,是否要向公安部門報(bào)案。如要報(bào)案,應(yīng)立即為客人提供方便,并繼續(xù)。范圍包括本店的員工在內(nèi),有無在工作期間見過失物,除房間客人外,有否見過其他人員進(jìn)出過房間、時(shí)間、目的等。把所有資料整理好,報(bào)告有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),聽侯處理意見。
(五)、防火工作
其內(nèi)容和操作規(guī)范要求如下:
1)預(yù)防火災(zāi)規(guī)范
(1)建立各級防火組織。組織成員和全體員工均應(yīng)熟知防火規(guī)定和本崗位職責(zé),掌握使用各種滅火器材的技能?头績(nèi)(門后或明顯處)掛有緊急疏散圖和防火標(biāo)志,告知客人發(fā)生火災(zāi)時(shí)行走的路線;
(2)客人離開房間后,服務(wù)員整理房間時(shí),要注意查找房內(nèi)不安全的隱患;
(3)加強(qiáng)對住客房間的電器設(shè)備、通訊設(shè)備的檢查,告誡客人不要超負(fù)荷用電,嚴(yán)禁使用電爐、電飯鍋及私自拉電線;
(4)客人在房間內(nèi)使用電吹風(fēng)等發(fā)熱設(shè)備時(shí),應(yīng)放在專門隔熱防燃物品上,禁止放在床上或臺椅上;
(5)禁止在衛(wèi)生間、陽臺處焚燒字紙、文件、要讓客人在酒店指定的地點(diǎn)處理字紙、文件;
(6)客房內(nèi)一般不能搞明火作業(yè),如確需要動工時(shí),作業(yè)單位要報(bào)保安部門簽發(fā)“動火證”,客房部、工程部要取來相應(yīng)的防火設(shè)備配合工作,方能動工;
(7)汽油、煤油、酒精、硫酸等易燃口不得隨意存放,應(yīng)指定地點(diǎn)專人保管,隨用隨取,用完封存;
(8)加強(qiáng)住客房間的陽臺管理,禁止堆放易燃易爆物品,禁止在房內(nèi)燃放鞭炮;
(9)確保走廊等公共場所保持足夠的照明亮度,安全出口部位24小時(shí)有綠色指示燈,安全門、太平梯要保持暢通無阻,樓道內(nèi)要有安全防火燈及疏散指示。安全樓梯時(shí)應(yīng)急疏散口,不準(zhǔn)在樓梯口、走道、配電柜等處存放物品;
(10)垃圾要每天按時(shí)清走,在房間內(nèi)清運(yùn)垃圾時(shí),要特別注意垃圾內(nèi)有無未燃盡的煙頭,發(fā)現(xiàn)后要立即捻滅;
(11)嚴(yán)禁服務(wù)員在工作區(qū)域內(nèi)吸煙、禁止亂丟亂扔煙頭;
(12)所有電器,發(fā)現(xiàn)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、使用或有漏電情況時(shí),要馬上停止使用,立即報(bào)修;
(13)值班員(尤其是夜班)值班時(shí)間要勤巡視,聞到糊、焦氣味時(shí),要查蹤追源,確定房間后要喚醒客人,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告采取應(yīng)急措施。
(六)火警的應(yīng)急處理規(guī)范
(1)發(fā)現(xiàn)火源——當(dāng)報(bào)警器發(fā)生信號時(shí),應(yīng)立即停止手中的一切工作,查明火源,迅速趕到現(xiàn)場,了解火勢情況,立即采取有效措施撲滅火源,如自動報(bào)警未發(fā)出火警信號,但已聞到著火的氣味時(shí),值班員要立即查找火源,發(fā)現(xiàn)火源后,要迅速查清失火燃燒物。
(2)查明火源、火情后,要及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,報(bào)警時(shí)一定要語言清楚,并把詳細(xì)地點(diǎn)、時(shí)間、火情、報(bào)告人姓名講清楚。如果火情較小,可用滅火器材、消防栓進(jìn)行撲救, 滅火時(shí)要注意賓客人身、財(cái)產(chǎn)安全,滅火后,要妥善保護(hù)好現(xiàn)場,禁止無關(guān)人員入內(nèi),為有關(guān)部門調(diào)查了解起火原因提供線索;
(3)疏導(dǎo)賓客——火災(zāi)發(fā)生時(shí),服務(wù)員要迅速打開太平門,安全梯,有步驟地疏導(dǎo)賓客。疏散時(shí)各樓層的樓梯口、路口、大門口都要有人把守,以便為客人引路,為使賓客及時(shí)脫險(xiǎn),在疏散時(shí)要明確疏散路線和人流分配,避免事故發(fā)生。疏散時(shí)房間要逐一檢查是否有未離開房間的客人,將客人送到安全區(qū)域。
(七)ABC滅火器的操作規(guī)范:
撲救火災(zāi)時(shí),手提滅火器到火場,并上下顛倒、搖晃均勻,離火點(diǎn)3-4米,拔掉滅火器上的封記及保險(xiǎn)銷,一手握緊底部,對準(zhǔn)火焰根部,另一只手迅速將壓把壓按下,干粉即可噴出,并迅速搖晃噴咀,使粉霧橫掃整個(gè)火區(qū),將火撲滅,另外要注意滅火時(shí)要果斷迅速,不要遺留殘火,以防復(fù)燃。
二十、服務(wù)員應(yīng)如何保證客人的安全
(一)服務(wù)員要有安全防盜意識
一個(gè)飯店安全與否,直接關(guān)系到住店客人和職工的人身、財(cái)物的安全;關(guān)系到飯店財(cái)產(chǎn)的安全,影響到一個(gè)飯店企業(yè)的聲譽(yù),有的甚至影響到國家聲譽(yù)。
(1)客房服務(wù)員必須嚴(yán)格遵守以下安全工作制度
、僦蛋鄷r(shí)要堅(jiān)守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé);客人進(jìn)出客房的時(shí)間要認(rèn)真進(jìn)行登記并要認(rèn)真做好來訪客人的登記。
、诳腿穗x房后必須查房,除整理客房外,還要做好煙頭熄滅的再次處理。
、蹜(yīng)盡快掌本樓層客人的房間號碼和客人的面貌特征,要熟記長住客人的姓名并不得向外透露
、芸头繕菍右坏┌l(fā)現(xiàn)形跡可疑人員,在做好監(jiān)控工作的同時(shí),一定要立即向客房部和保安部門報(bào)告;值夜班人員不得睡覺,要不斷巡視樓層,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理。
、菀芎描匙,服務(wù)臺和衛(wèi)生清潔人員決不可以將鑰匙交給無關(guān)人員和外來人員,更不可以交
給被飯店辭退或已調(diào)出飯店的人員使用。服務(wù)員如到食堂用餐或離崗辦事,應(yīng)將本工作區(qū)的鑰匙交服務(wù)臺和當(dāng)班主管。
、蘅腿巳鐚㈣匙忘在房內(nèi)或?qū)㈣匙丟失,確認(rèn)是本樓客人時(shí)方可為其開門,無法確認(rèn)時(shí),一定要與前臺聯(lián)系,經(jīng)前臺確認(rèn)無疑后,方可為其開門進(jìn)入。客人確將鑰匙丟失時(shí),應(yīng)立即報(bào)告客房主管和保衛(wèi)部門,同時(shí)客房部應(yīng)通知工程部門迅速在短時(shí)內(nèi)更換安全門鎖。
⑦客人報(bào)失物品和錢財(cái)時(shí),一定要在問明情況后,及時(shí)向客房部報(bào)告。
、喙こ滩扛鞴しN人員進(jìn)入住客房維修時(shí),客房服務(wù)員要陪同進(jìn)入,維修后退出,同時(shí)進(jìn)行登記備查。
、嵬黹g為客人開夜床時(shí),最好兩人同時(shí)進(jìn)入客房進(jìn)行操作,并做好登記,以免發(fā)生其他問題。
(二)做好防盜工作
(1)在客房樓層盜竊分子的種類
、偕鐣喜环ǚ肿訂萄b成住店客人、或裝成客人的朋友、或有關(guān)工作人員混入客房作案。
、谧〉昕腿酥械牟涣挤肿幼靼。 ③客人引入房間的游娼作案。
、軉T工監(jiān)守自盜作案。
(2)客人報(bào)失后應(yīng)采取的措施
、倏腿藞(bào)失后應(yīng)首先問清客人丟失和被盜的是錢是物,數(shù)量、特征以及具體時(shí)間。
②問清丟失前最后見到所失錢物的時(shí)間,失前房間來過什么人或去過何處。
、劭腿藞(bào)失后,應(yīng)立即如實(shí)地向客房部報(bào)告。
、芸腿藞(bào)失后,不要在客人面前隨便表態(tài),也不要無根據(jù)地進(jìn)行所謂分析判斷,以免造成內(nèi)部思想混亂。
、菔掳l(fā)后,要安慰客人并表示積極為其查找,同時(shí)應(yīng)提醒客人再好好回憶,認(rèn)真查找,并提供線索,以防誤報(bào)。
、拗卮蟀讣瑧(yīng)向保安部門和公安部門提供有關(guān)情況,積極配合工作。
、咦⒁獗Wo(hù)好現(xiàn)場,任何人員不得進(jìn)入被盜客房現(xiàn)場。
二十一、如何提高服務(wù)員的效率
(一)總臺服務(wù)員的服務(wù)效率
1、客人在總臺服務(wù)吧等候接待的時(shí)間——客人一旦步入總臺,不管是辦理遷入登記下榻,還是有事問詢,總臺接待人員必須在60秒內(nèi)問候客人,歡迎客人的到來,否則便是缺乏服務(wù)禮節(jié);
2、客人辦理遷入登記的時(shí)間——總臺服務(wù)員不僅要熱情為客人辦理下榻手續(xù),還要遵守服務(wù)效率時(shí)間,即為客人辦理遷入手續(xù)所用的時(shí)間限定為2分鐘;
3、客人遷出結(jié)帳時(shí)間——為客人辦理遷出結(jié)帳及其收款手續(xù),限定高效率服務(wù)時(shí)間為1分鐘;
4、電話服務(wù)——客人往來酒店之間的電話交際,要在電話鈴三響之內(nèi)給予回答,接通。
注意:總臺必須有24小時(shí)的電話服務(wù)
(二)客房服務(wù)員的服務(wù)效率
1、客房服務(wù)員每人每天要負(fù)責(zé)整理16-18間客房(國際酒店業(yè)標(biāo)準(zhǔn)),我國酒店客房服務(wù)員每人每天負(fù)責(zé)整理10-15間客房;
2、客房服務(wù)員整理1間客房的時(shí)間為25-30分鐘,同時(shí)要達(dá)到整潔、舒適、方便、安全標(biāo)準(zhǔn);
3、客人臨時(shí)需要的浴巾、加床等額外服務(wù),要在客人呼叫開始10分鐘之內(nèi)送進(jìn)客人房間。
(三)餐廳服務(wù)員的服務(wù)效率
1、客人等候點(diǎn)菜的時(shí)間——當(dāng)客人步入餐廳就坐以后,餐廳服務(wù)員最遲要在2分鐘之內(nèi)前來接待客人,為客人點(diǎn)菜;
2、點(diǎn)菜服務(wù)到桌的時(shí)間——當(dāng)客人點(diǎn)菜以后,客人點(diǎn)的第一道菜點(diǎn)要及時(shí)服務(wù)到桌,早餐10分鐘,午、晚餐均為15分鐘;
3、餐廳服務(wù)員每人每天要負(fù)責(zé)完成40-50名客人的點(diǎn)菜送餐服務(wù);
4、清理餐桌——客人就完餐并離開餐桌,服務(wù)員要在4分鐘之內(nèi)完成清桌,并做到重新擺臺;
5、送餐服務(wù)——客人在客房內(nèi)用電話點(diǎn)菜用餐,其菜點(diǎn)要及時(shí)送進(jìn)客人的房間,早餐送餐服務(wù)為25分鐘;午餐送餐服務(wù)為30分鐘;
注:服務(wù)員不僅要注意服務(wù)效率,也要兼顧服務(wù)質(zhì)量,這里要提醒注意的是:不要盲目追求效率,而忽略服務(wù)質(zhì)量。在服務(wù)中,服務(wù)效率與服務(wù)質(zhì)量同等重要,缺少其中一項(xiàng)的服務(wù),都不能算是好的服務(wù)。
二十二、如何滿足客人需求服務(wù)的心理
(一)客人有哪些心理需要
(1)求干凈的心理
住客對自己所租用的房間的衛(wèi)生狀況是非常關(guān)心的,因?yàn)榫频甑目头繛槌汕先f的人所使用,在此當(dāng)中各種人都有,可能有的客人患有傳染病;客人希望酒店客房的用具是清潔衛(wèi)生的,特別是容易傳染病的用具,如茶杯、馬列桶等,他們都希望能嚴(yán)格消毒,保證干凈。
(2)求舒適的心理
旅客因各種原因遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),來到一個(gè)陌生的地主,環(huán)境、氣候、生活習(xí)慣的改變令他們有生疏感,這時(shí)他們都希望酒店的客房能讓他們感到舒適、愜意,從而產(chǎn)生“家外之家”的輕松感。
(3)求方便的心理
旅客住在酒店客房,都希望生活上十分方便,要求酒店設(shè)備齊全,服務(wù)項(xiàng)目完善,需要洗衣只要填張單將衣物放進(jìn)洗衣部;有什么問題要問,只需向服務(wù)臺打個(gè)電話就行。需要什么打個(gè)電話就能送到房間,一切都像在家中一樣方便。
(4)求安全的心理
旅客住進(jìn)客房,希望酒店能保障他的財(cái)產(chǎn)和人身的安全,不希望自己的錢財(cái)丟失、被盜;不希望自己在酒店的一些秘密被泄露出去;不希望發(fā)生火災(zāi)或其他意外事故。
、偃f一出現(xiàn)火災(zāi)則希望服務(wù)員能及時(shí)采取措施、保障其人身及財(cái)物安全;
、诳腿诉希望在自己喝醉酒、有病或出現(xiàn)危險(xiǎn)情況時(shí),服務(wù)員能及時(shí)采取措施,保障自己的人身安全,不出危險(xiǎn)。
(5)求尊重的心理
客人希望自己是酒店和服務(wù)員歡迎的人,希望見到服務(wù)員熱情的笑臉,希望自己被尊重,希望服務(wù)員能尊重自己的人格,尊重自己對房間的使用權(quán),尊重自己的意愿,尊重自己的朋友、客人、尊重自己的生活習(xí)慣、信仰等。
二十三、怎樣滿足客人的心理需求
(1)為了滿足客人求干凈的心理,我們要搞好客房的清潔衛(wèi)生,嚴(yán)格按服務(wù)規(guī)程操作,對直接與客人接觸的水杯、洗臉盆、抽水馬桶等,要嚴(yán)格消毒。
(2)為滿足客人求舒適的心理,要為他們創(chuàng)造一個(gè)舒適、安靜的休息環(huán)境。服務(wù)時(shí)做到“三輕”(走路輕、說話輕、動作輕),經(jīng)常檢查房間設(shè)備的運(yùn)行情況,保證客人休息時(shí)有舒適的床鋪、被褥,有溫度適宜、空氣清新的安靜環(huán)境。
(3)為滿足客人求方便的心理,服務(wù)員工作要主動、周到,在可能的情況下,盡量地、熱情地滿足客人提出的要求,還要按規(guī)定配齊房間的生活日用品、文具用品等,使他們感到在我們酒店一切都很方便、順心。
(4)為滿足客人求安全的心理,服務(wù)員應(yīng)有較強(qiáng)的安全意識,配合保安人員防止不法分子進(jìn)入客房偷竊客人的物品。
注:①在收拾房間時(shí)不能亂動客人的貴重物品,除丟在廢紙簍里邊的東西外,不能隨便扔掉客人的東西,以免誤會。
②對醉酒客人要采取合理措施,對生病客人要與醫(yī)療室聯(lián)系或送附近醫(yī)院診治。
、鄢霈F(xiàn)火災(zāi)等突發(fā)事件時(shí),一定要先為客人著想,將客人轉(zhuǎn)移到安全地方,保證客人的生命安全。
、軐腿说那闆r,不隨便泄露給外人,以免發(fā)生意外。
(5)為了滿足客人求尊重的心理,服務(wù)員應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
①對客人要使用尊稱,使用禮貌用語。②要記住客人的名字,并隨時(shí)使用姓氏去稱呼他們。
、圩鹬乜腿藢Ψ块g的使用權(quán) 。 ④尊重客人的生活習(xí)慣、習(xí)俗。
、葑鹬赜猩砣毕莸目腿。 ⑥尊重有過失的客人。 ⑦尊重來訪住客的客人。
二十四、如何做一名合格的酒店員工?
(一)酒店員工對服務(wù)工作應(yīng)有的認(rèn)識和態(tài)度
充分認(rèn)識優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,培養(yǎng)良好的服務(wù)意識。
對酒店來說,經(jīng)營是前提,管理是關(guān)鍵,服務(wù)是支柱。酒店是服務(wù)性行業(yè),主要是靠接待顧客,為顧客提供多功能的服務(wù),使顧客感到親切、舒適、方便、安全,有一種“賓至如歸|的感受。顧客才會多次光顧。顧客是酒店“真正的‘老板’”,“顧客至上”是酒店必須遵循的宗旨。
“顧客至上”體現(xiàn)在員工的服務(wù)工作中,形成一種服務(wù)意識。員工在對客服務(wù)中要以顧客為核心開展工作,以滿足顧客需求為標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)范提供服務(wù),留意客人的言談舉止,觀察客人神態(tài)表情,分析客人服務(wù)的需求,及時(shí)滿足客人潛在需求。要記住每次客人的呼喚不是一次麻煩,而是給了你一次服務(wù)的機(jī)會,我們要善于抓住這次機(jī)會,提供令客人滿意的服務(wù),形成良好的服務(wù)意識。
(二)正確看待服務(wù)為清潔工作,培養(yǎng)樂業(yè)敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神
服務(wù)和清潔是服務(wù)不可缺少的工作。有些人員對此存在著不正確的想法和看法。他們認(rèn)為服務(wù)工作是伺候的事“人家坐著我站著,人家吃著我看著,人家玩著我干著”認(rèn)為整日打掃衛(wèi)生,與拖把、抹布、盤子打交道,把清潔衛(wèi)生看成瑣碎枯燥的重復(fù)勞動。這樣會影響服務(wù)質(zhì)量,必須認(rèn)識到服務(wù)是酒店的本質(zhì)工作,在酒店從事服務(wù)、清潔工作。這只是社會分工的不同,并無高低貴賤之分。在酒店做服務(wù)員、清潔員,但到了工作場所以外的消費(fèi)聲全我們也是顧客,正所謂人人為我,我為人人,服務(wù)工作需具備一定的知識和技巧,具備業(yè)務(wù)知識和操作技巧,否則,會有意無意得罪客人,造成顧客的不滿。
清潔工作也是如此,它不僅包括清潔衛(wèi)生,同時(shí)也對設(shè)備的保養(yǎng)、正確使用酒店設(shè)備及愛護(hù),合理折舊,處長設(shè)備的使用壽命,降低成本,增加效益。
(三)通過服務(wù)工作可實(shí)現(xiàn)多層次的需求
與顧客、同事打交道,積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)人際關(guān)系能力,開拓視野,豐富知識,增長才干,為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(四)嚴(yán)格要求自己,努力做好服務(wù)工作
1、作為酒店的一份子,在自己的崗位上,不僅代表自己,更代表著酒店,代表酒店的質(zhì)量、形象。時(shí)刻記。壕频瓴荒芤蛭叶軗p,而要通過我的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓客人贊美酒店;
2、積極、主動、熱情、耐心、周到、高效率地按酒店程序服務(wù);
3、靈活處理發(fā)生的問題,自己不能處理的,要報(bào)告上一級領(lǐng)導(dǎo)處理,要認(rèn)識到酒店服務(wù)無小事,一些看起來不重要的事情可能對客人十分重要,可能會影響客人對我們酒店的評價(jià),因此我們必須采取認(rèn)真的態(tài)度,把每一件事做好;
4、酒店服務(wù)是部門與部門之間互相協(xié)作共同完成的,客人要求服務(wù)時(shí),不能因不屬于自己的份內(nèi)事南昌把客人推來推去。同事之間應(yīng)互相尊重、友好相處,互相幫助,互相配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作;
5、做到愛一行、干一行、專一行;
6、自覺維護(hù)酒店的形象,要通過自己的一言一行、一舉一動。去樹立和傳播酒店良好的形象。
(五)具備的意志要求
1、自覺性:善于觀察客人的心理特點(diǎn),懂得從客人的神情和舉止,了解客人的需求,服務(wù)于客人開口之前,主動服務(wù)是要求有工作熱情與強(qiáng)烈的服務(wù)意識;
2、自制力:是一種人人感情、行為的約束控制能力。當(dāng)自己的心情不好時(shí),不應(yīng)把情緒發(fā)匯到客人身上,做好自我調(diào)節(jié),控制自己不要把不愉快帶給客人。禮貌地為客人做好服務(wù)。
二十五、如何與賓客打招呼
并非每位酒店的從業(yè)人員都已經(jīng)向賓客打招呼,盡管都知道其重要性
1、 禮貌禮節(jié)是酒店的從業(yè)人員的最基本素質(zhì)要求:
酒店人員必須認(rèn)識到其所從事的行業(yè)是服務(wù)業(yè),服務(wù)行業(yè)要求從業(yè)人員有禮貌,這是一個(gè)基本的素質(zhì)要求。常有員工提問,作為酒店的員工,必須具備哪些素質(zhì)?對人有禮貌禮節(jié)就是一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。很多人無法理解服務(wù)的內(nèi)涵,認(rèn)為賓客坐著,我們站著,賓客吃飯,員工吞口水,甚至員工說,我關(guān)鍵是做好本職工作就行了,管他是誰。有些客房人員說,我的工作就是做好房間的衛(wèi)生,讓客人住得舒適、干凈就行了,這樣回答沒錯(cuò),但客房人員還包括賓客的服務(wù),幫助客人解決一些問題,包括對客人的禮貌禮節(jié)。
2、 打招呼是有禮貌的一種外在表現(xiàn):
如何去表達(dá)有禮貌禮節(jié)呢?通過我們的打招呼,通過賓客傳達(dá)的語言、行動和各種姿勢等。每位員工其實(shí)都尊重客人,但卻沒有任何表示,沒有將此行為表現(xiàn)出來,可沒有表現(xiàn)出來,客人怎么會知道呢?
3、 打招呼代表我們對別人表示關(guān)注和尊敬:
酒店從業(yè)人員的主動并非被動,酒店服務(wù)人員應(yīng)向客人主動熱情打招呼,像是熟人,像是朋友打招呼,這樣就把酒店對客人的這種關(guān)注與尊敬的態(tài)度表現(xiàn)出來。如果不給客人打招呼,就是不歡迎客人的舉止,這樣必然會影響客人對酒店的形象,就可能導(dǎo)致客人不回頭,這樣酒店就會損失客人損失生意,。讓客人感受到真誠感受到我們的服務(wù),爭取更多的回頭客。
4、 打招呼是我們的工作職責(zé)與工作內(nèi)容:
有的服務(wù)人員并不能很好地理解打招呼所代表的含義,認(rèn)為是上級領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)加給他們的任務(wù)。在工作中經(jīng)常會遇到這樣的現(xiàn)象:其一是打招呼只是對客人的招呼而沒有向同事打招呼,此部分人員認(rèn)為,服務(wù)人員必須尊敬客人,因?yàn)楣べY來源于客人,客人不來消費(fèi)就沒有收入?蓪ν麓蛘泻粲惺裁春媚?前面提及到酒店是服務(wù)性行業(yè),酒店內(nèi)部同事之間相互尊敬,有利于創(chuàng)造一種和-諧的酒店服務(wù)氛圍,有利于大家之間平等互助,增強(qiáng)凝聚力,同時(shí)這樣在感情化的工作環(huán)境在某些程度上維護(hù)了酒店人員的穩(wěn)定性。其二、有些員工反映,給一些同事打招呼沒有得到回應(yīng),因此以后就不再給該同事打招呼了,打招呼是一種崗位職責(zé),給別人打招呼是盡了自己的職責(zé),如果因?yàn)閯e人沒有回應(yīng)而不給別人打招呼,那就等于沒有盡到自己的職責(zé),至于別人如何,服務(wù)人員是無法改變的,故不必做太多奢求,自己做好,做好崗位職責(zé)。
5、 如何打招呼:(第一關(guān)注:即當(dāng)客人與服務(wù)人員的眼光接觸的那一瞬間那就是打招呼的最好時(shí)機(jī)?吹娇腿说牡谝粫r(shí)間就是打招呼,哪怕當(dāng)時(shí)手中正在工作也要先與客人打招呼。)
(1) 點(diǎn)頭 (2)微笑 (3 )注視賓客 (4)身體傾斜 (5)放慢腳步
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