職場(chǎng)中如何定位
很多職場(chǎng)上的朋友常常會(huì)感到自己的工作未能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，在公司兢兢業(yè)業(yè)幾年認(rèn)為自己的辛勞沒(méi)有獲得相應(yīng)的回報(bào)，也時(shí)常認(rèn)為自己與別人都很努力貢獻(xiàn)相同卻為何同人不同命，其中也有不少人認(rèn)為是自己的問(wèn)題，但是卻不說(shuō)不清楚到底自己哪里出了問(wèn)題。
其實(shí)很多職場(chǎng)上的朋友對(duì)自己在公司甚至部門的定位并不清晰，雖然每天在工作，周而復(fù)始不停歇但是卻并沒(méi)有真正認(rèn)知自己對(duì)公司的價(jià)值，也缺乏對(duì)自己工作輸出的全面認(rèn)知。定位代表著一個(gè)人在一個(gè)團(tuán)隊(duì)的獨(dú)一無(wú)二的位置，代表著自己工作的勞動(dòng)成果輸出對(duì)公司的價(jià)值有多大，也代表著在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中自己的工作與別人的協(xié)作關(guān)系。
首先，職場(chǎng)上要審視公司要求你的工作輸出是什么以及衡量指標(biāo)是什么。
工作輸出代表著目標(biāo)也代表著成果，如果對(duì)自己的工作輸出沒(méi)有詳細(xì)而明確的認(rèn)知?jiǎng)t無(wú)法對(duì)其進(jìn)行量化的認(rèn)識(shí)甚至還有可能自己做的很多工作輸出并不是公司需要的，甚至公司厭煩的。比如之前親眼聽到一個(gè)公司的老總對(duì)公司的行政前臺(tái)說(shuō)：以后大家有收快遞的其實(shí)你可以統(tǒng)計(jì)一下由你代簽收，公司那么大，樓道又不寬敞，兩邊辦公室的人比較多，如果來(lái)來(lái)往往簽收快遞的人太多多浪費(fèi)大家的時(shí)間，甚至能夠打斷正在開會(huì)人員的思路。其實(shí)這就是一個(gè)工作人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自己的工作內(nèi)容到底是什么的典型案例，即便如此這個(gè)行政人員每天也是公座滿滿，但是由于沒(méi)有客觀認(rèn)識(shí)到公司對(duì)于自己的成果要求是什么導(dǎo)致自己的很多工作其實(shí)并不為領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。在明白了工作輸出的內(nèi)容之后要認(rèn)知輸出內(nèi)容的質(zhì)量指標(biāo)。比如我們知道我們的工作是派發(fā)傳單，那需要通過(guò)什么指標(biāo)來(lái)衡量這項(xiàng)工作執(zhí)行的好壞呢？可以是派發(fā)的數(shù)量，可以是持單消費(fèi)的數(shù)量，但是很多人人沒(méi)有明確的衡量指標(biāo)來(lái)說(shuō)明我們工作輸出的好壞。
其次，將工作內(nèi)容進(jìn)行分類。
這樣做的好處一方面可以量化自己的工作內(nèi)容與成績(jī)，另一方面可以更為精細(xì)的思考自己的日常工作。我們經(jīng)常在每周例會(huì)甚至日例會(huì)的時(shí)候首先匯報(bào)一下自己的工作內(nèi)容與進(jìn)度，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有的人回報(bào)的很散亂，沒(méi)有條理，聽的人往往不清楚這個(gè)人到底都做了什么做到什么程度，但是可以肯定這個(gè)人一定很忙——因?yàn)樗f(shuō)了一堆。比如有的員工如此做回報(bào)一周工作：和小許做了一個(gè)設(shè)計(jì)，其中關(guān)于UI設(shè)計(jì)還沒(méi)做完，功能上的詳細(xì)設(shè)計(jì)已經(jīng)交付給后臺(tái)接口人員了，他們說(shuō)有些功能特別難以實(shí)現(xiàn)想開個(gè)會(huì)在討論一下項(xiàng)目進(jìn)度安排，我就想我這邊盡快完成設(shè)計(jì)，對(duì)了有部分需求是否合理還在確定，等有個(gè)結(jié)果在匯報(bào)。其實(shí)這樣的匯報(bào)在公司非常常見，而且工作內(nèi)容越多的人越零散，出現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象的本質(zhì)原因就是缺乏對(duì)自己工作內(nèi)容的嚴(yán)格分類，導(dǎo)致自己在執(zhí)行各類工作以及相互切換的時(shí)候不能游刃有余。其實(shí)每個(gè)人在的.位置工作內(nèi)容是很多的，但是工作類別則有限，比如一個(gè)行政類工作人員對(duì)自己的工作內(nèi)容分類成：1、文件收發(fā)等信息傳達(dá)類工作，2、配合人事等部門的人員組織類工作，3、簽收快遞接聽外部電話等對(duì)外類工作。那么自己每一天的工作都可以分門別類對(duì)應(yīng)到不同的類別，這樣自己在處理每一件事情的時(shí)候都能夠很客觀的認(rèn)識(shí)自己做的事情，不會(huì)影響到其他類別的工作，并且在匯報(bào)以及自我總結(jié)的時(shí)候更能夠人情自己的工作輸出的價(jià)值。
第三、分類后的工作方式深度探討與績(jī)效提高。
其實(shí)每一類工作都有其獨(dú)特性，即具有完成此類工作方法的獨(dú)特性，我們只有對(duì)工作進(jìn)行了分門別類我們才能夠發(fā)現(xiàn)每一類工作里面的規(guī)律，進(jìn)而通過(guò)改變自己對(duì)工作的認(rèn)知方式以及工作方式提高效率。比如上面關(guān)于一個(gè)行政類工作內(nèi)容的分類的“人員組織類工作”，比如公司經(jīng)常組織一些爬山、游玩等戶外活動(dòng)，作為一個(gè)有心的組織人員就可以記錄一下公司有哪些人因?yàn)榻?jīng)常出差導(dǎo)致時(shí)常沒(méi)有機(jī)會(huì)參與戶外活動(dòng)，這樣可以對(duì)戶外活動(dòng)的時(shí)機(jī)提供參考意見等等。
當(dāng)我們通過(guò)“確定輸入內(nèi)容與指標(biāo)—工作分類—工作方式深度探討”的方式不斷的進(jìn)行工作上的思考我們就能夠讓自己以及周圍的同時(shí)很明確的明白自己所處的獨(dú)一無(wú)二的定位，知道你的工作內(nèi)容、工作價(jià)值以及工作績(jī)效，改變過(guò)去甚至自己對(duì)自己的定位都不清晰，沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)到自己的工作情況與價(jià)值。
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