短期管理課程培訓(xùn)走俏
“知識(shí)更新、人才競(jìng)爭(zhēng)的加劇，已經(jīng)使很多企業(yè)面臨到‘千軍易得，一將難求’的問(wèn)題。這是管理培訓(xùn)受到追捧的最大原因�！鼻俺虩o(wú)憂副總裁王韜說(shuō)，管理類培訓(xùn)中，大約只有2%左右的人能夠得到為期一年以上的學(xué)位制教育和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。更多的管理者面臨工作壓力和挑戰(zhàn)，迫切需要培訓(xùn)但缺少時(shí)間，他們選擇培訓(xùn)期短、針對(duì)性強(qiáng)、見效快的短期管理培訓(xùn)課程，課程時(shí)間一般只要數(shù)天或數(shù)周。
王韜指出，企業(yè)投資管理課程的目的非常明確。管理培訓(xùn)主要是提升管理者的“軟技能”，提升個(gè)人的綜合能力與素質(zhì)，甚至是職業(yè)境界，最終促使達(dá)成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。大致可分三種：一、管理意識(shí)的提升，形象地說(shuō)就是“洗腦”。比如時(shí)下比較流行的非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程。以沙盤游戲的形式，針對(duì)非財(cái)務(wù)工作的管理者開展體驗(yàn)式財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，理解和配合企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求，提升預(yù)算和費(fèi)用的`控制意識(shí)，學(xué)會(huì)使用財(cái)務(wù)思維進(jìn)行理性決策。二、 獲得管理技巧方面的知識(shí)。比如管理高爾夫系列課程、績(jī)效管理及創(chuàng)新和變革管理……這類課程由很多管理場(chǎng)景組成，每個(gè)場(chǎng)景會(huì)用不同的選項(xiàng)來(lái)模擬相應(yīng)的管理行為，根據(jù)參訓(xùn)者對(duì)于選項(xiàng)的不同選擇，得出不同的管理。三、提升和改善管理關(guān)系。比如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力和溝通等。
招聘解決不了的人力資源問(wèn)題，就要靠培訓(xùn)解決。企業(yè)培訓(xùn)這個(gè)從上個(gè)世紀(jì)90年代才開始盛起的新興行業(yè)，自2000年以來(lái)一直保持年增長(zhǎng)速度不低于30%的強(qiáng)勁勢(shì)頭。據(jù)前程無(wú)憂副總裁王韜先生估算，2006年中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)的份額約為400億元，寓意2007年的產(chǎn)值將超過(guò)500億元人民幣。前程無(wú)憂副總裁王韜表示，“十多年的市場(chǎng)發(fā)展，企業(yè)培訓(xùn)的方式已由最初的講座到演練，再由演練逐步到體驗(yàn)，由單一的知識(shí)灌輸向多種培訓(xùn)風(fēng)格并用的轉(zhuǎn)變。目前前程無(wú)憂的很多客戶每年在培訓(xùn)上的投入超過(guò)100萬(wàn)元人民幣，而在中國(guó)這樣的企業(yè)至少有上千家，更有像華為這樣重視培訓(xùn)的企業(yè)，每年在培訓(xùn)上的投入達(dá)到了上千萬(wàn)人民幣。 因此培訓(xùn)總產(chǎn)值上百億元人民幣并不讓人吃驚�！�
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