助理述職報告范文(通用11篇)
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回顧這段時間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎?是時候仔細的寫一份述職報告了。那么你有了解過述職報告嗎?下面是小編為大家收集的助理述職報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
助理述職報告 1
20xx年11月19號是我進公司的時間,在我進公司這3年多的日子里,我看到了很多東西,也學(xué)會了很多東西。20xx年董事會把我從一名普通員工任命為事業(yè)部總經(jīng)理助理,這說明了董事會對我個人的信任與支持,本人非常感謝董事會對我的信任。去年一年在上級公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下,我逐漸適應(yīng)了新的工作崗位。
一、作為公司經(jīng)理助理,我在20xx年完成了以下工作:
1、配合公司經(jīng)理制訂好公司的經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃,分解到各部門并組織實施;
2、制訂并落實好公司的各項規(guī)章制度;
3、合理設(shè)置本公司的組織機構(gòu);積極踐行總公司經(jīng)營理念,創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工的歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力;
4、配合總經(jīng)理處理好各部門相互之間的事務(wù)矛盾和問題;
5、把握好公司的各項經(jīng)營費用支出,努力提高公司的經(jīng)濟效益,在較好完成了事業(yè)部收款率的基礎(chǔ)上,配合經(jīng)理對外融資將近500萬元,替公司排憂解難。
6、在處理對外債務(wù)關(guān)系時,積極組織協(xié)調(diào)溝通,既維護公司利益,又樹立公司良好的社會形象。
7、在接管長城出租車公司的過程中,本人帶領(lǐng)其他員工做了大量細致的籌備工作,向其駕駛員和管理人員派發(fā)律師函,邀請長城公司部分駕駛員進行會談,正面宣傳和溝通,做好解釋工作。在客管處及稅務(wù)部門的過度工作中,積極向各相關(guān)職能部門進行解釋溝通,派發(fā)告知函,以便交接工作順利過度。
二、自身不足與今后工作打算
盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的.幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作,但是仍然存在著不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風(fēng),在實際工作中往往忽略一些必要的程序,容易急躁冒進。針對這項不足,下一步要多向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作,我首先要解放思想、實事求是,擺正自己的位置,根據(jù)工作中存在的不足,積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí),不斷改進工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促進公司健康長遠的發(fā)展
三、20xx年是挑戰(zhàn)機遇的一年,在這一年中本人將及時調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
1、找準自己的位子、當好上級配角、我作為事業(yè)部的總經(jīng)理助理,嚴格依照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)手下隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,堅持以人為本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,建立健全規(guī)章制度與賞罰機制,并千方百計開動腦筋,拓展經(jīng)營規(guī)模,完善服務(wù),展開卓有成效的經(jīng)營管理工作
2、務(wù)實創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)劃,采取多種方式,整理內(nèi)部員工慵、懶、散,拿錢不做事,愛說風(fēng)涼話,有好處就上,沒好處不管,把公司當成大車店的惡劣工作態(tài)度。重視人才,發(fā)揮能人作用,進行月度考核和年終考核制度,每月進行考核,優(yōu)勝劣汰,能者居上。
3、加強自身建設(shè),本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以向董事會負責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè),積極學(xué)習(xí),以健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來配合領(lǐng)導(dǎo)管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務(wù)我堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍。
4、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系
配合客管處對我公司出租車車輛的增標工作,保質(zhì)保量的完成客管處對我公司的車輛增標任務(wù)。
在接管出租車事業(yè)二部工作中,積極協(xié)調(diào)與相關(guān)上級部門、工商稅務(wù)部門的關(guān)系,使公司處于一個良好的發(fā)展環(huán)境,為接管工作持續(xù)順利發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
5、在20xx年里本人對董事會的承諾是:
1.事業(yè)部全年投訴率不超過1.5%;(按現(xiàn)有規(guī)模,下同)
2.安全事故率不超過2%;
3.營業(yè)外收入同比增長2%。本人將在其位謀其政,承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任,把薪資與公司的效益掛鉤,與公司的發(fā)展共同進退。
展望未來,本人當盡心盡職勤勉工作,為公司20xx年里早謀劃早運籌。以上是我的述職報告,請領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正。
助理述職報告 2
20xx年9月,我被調(diào)到xx擔(dān)任經(jīng)理助理,并兼任xx經(jīng)理,主要負責(zé)公司消防、保衛(wèi)管理及xx的各項管理工作。在3個多月的時間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在部門經(jīng)理的精心指導(dǎo)下,我從各方面嚴格要求,努力克服工作環(huán)境和崗位的變化,順利完成了國慶60周年保電,#2、5機組大修保衛(wèi)和后勤服務(wù)工作。現(xiàn)就任職以來的具體工作述職如下:
消防、治安保衛(wèi)是我分管的工作,如何把這兩項工作作好,是首要思考的問題,既不能好高婺遠,又要符合實際。經(jīng)過考慮決定從現(xiàn)有的《消防管理標準》、《治安保衛(wèi)管理標準》入手,狠抓制度的執(zhí)行力度。為此,我要求消防、治安管理專職根據(jù)《消防管理標準》、《治安保衛(wèi)管理標準》的內(nèi)容編制月度、季度管理標準檢查提綱,根據(jù)提綱,每月對各部門實施監(jiān)督、檢查,這樣,即保證了制度的貫徹落實,同時也使員工了解到了自己分管設(shè)備的職責(zé)。
后勤管理方面,首先,為加強食堂成本管控工作,開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經(jīng)濟分析,根據(jù)月度采購成本和消耗量的差異情況,找出原因,制定防范措施,為今后控制成本提供科學(xué)的依據(jù)。其次,為了提高服務(wù)質(zhì)量,主動到生產(chǎn)班組與員工交流,收集意見和建議,取得了比較好的效果。
20xx年已經(jīng)過去,盡管我做了一些工作,但離公司的要求還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在:一是消防管理標準還不夠完善,特別是職責(zé)方面還不很清楚,可操作性不強;二是對保安管理,手段單一,對摩托車、外委車輛出入檢查還不夠嚴格;三是食堂樓下伙食、周六、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識、服務(wù)意識還有待于進一步提高。
20xx年,在消防管理方面,首先要樹立“消防設(shè)施等同于生產(chǎn)設(shè)備”來進行管理的思想,重點落實消防管理責(zé)任制,作到所有消防設(shè)備都有專人負責(zé)檢查、維護。其次對《消防管理標準》進行完善,使其更具有充分性、適宜性和有效性。要求消防專職根據(jù)標準加大對各部門消防管理工作的監(jiān)督、檢查和考核力度,使消防設(shè)施處于可控狀態(tài)。在治安保衛(wèi)管理方面,嚴格公司出入門管理制度,對掛臨時拍照和外來車輛必須進行停車檢查,對摩托車、自行車及人員進入公司必須檢查證件,沒有登記或沒有證件不準進入公司,使保安工作更加規(guī)范化、程序化。
xx是xx有限公司的子公司,20xx年工作的指導(dǎo)思想是:“以安全為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標”。重點作好以下工作:餐飲方面,為了提高飯菜質(zhì)量,重點作好廚師滿意度測量工作,綜合管理部要每周不少于2次對廚師燒菜進行滿意度測量,保證每位廚師每月不少于一次滿意度測量,并將其納入月度績效考評內(nèi)。車隊方面,業(yè)務(wù)用車每出車后,要請使用人填寫意見反饋表。大客車每月每臺車保證一次滿意度測量,并將其納入到員工月度績效考評內(nèi)。另外,與員工座談、交流制度化,爭取每季度一次到生產(chǎn)班組調(diào)查、收集服務(wù)方面需改進的意見和建議,以提高我們的'服務(wù)水平。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,新的一年已經(jīng)開始,xx公司工作的宗旨是為全體員工服務(wù),因此,我們有什么缺點、不足也歡迎大家給予及時批評指正,我們將認真對待您提出的每條意見和建議,并通過教育、培訓(xùn)、宣傳等手段,把我們的服務(wù)提高到一個新的水平。
以上是我的述職報告,請予以審議。
助理述職報告 3
我是藍宇娛樂行政助理xx,擔(dān)任此職務(wù)前后加起來已有一個多月,在綜辦和藍宇運營主管的帶領(lǐng)下首先理順了日常工作流程,然后學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,配合綜辦制定新的系統(tǒng)標準并細化,通過后對各區(qū)主管進行培訓(xùn)并按要求各區(qū)域按標準執(zhí)行。作為行政我清楚的認識到行政管理是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系西面八方的樞紐,要做好這份工作還需狠下功夫,F(xiàn)將這近一個月來對行政助理這一職位的認識,工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案,今后一年的發(fā)展規(guī)劃,向各位做一個匯報:
一、明確自己的工作職責(zé)和權(quán)限
1、在行政主管領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,全面負責(zé)門店行政管理工作;每日巡檢各區(qū)包括:衛(wèi)生、監(jiān)控、員工工作態(tài)度等
2、負責(zé)協(xié)助人資部編制門店規(guī)章制度和考核細則,通過后實時檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況;
3、負責(zé)行業(yè)自主招聘,招聘要求一律按任職要求進行,負責(zé)員工日常工作管理,統(tǒng)計、監(jiān)管包括考勤制度、勞動紀律、員工個人形象規(guī)范等的執(zhí)行情況,合理善待員工,多與員工溝通,保證員工良好的工作心態(tài),保持員工流失率在正常水平之內(nèi);
4、做好部門月度考核評分、各類獎項評選,主要在夕會上民主推選出合試的人選;
5、根據(jù)行業(yè)工作要求,配合公司設(shè)計做出培訓(xùn)規(guī)劃,針對收銀員和網(wǎng)管進行筆試和口試的考試,科學(xué)執(zhí)行公司人才培養(yǎng)制度;
6、負責(zé)每月門店培訓(xùn)的實施、評估和總結(jié)、改進,并將培訓(xùn)總結(jié)、計劃按時交至人資部;
7、負責(zé)對門店員工的晉級考核;公司人才選撥機制的宣傳、執(zhí)行;員工福利制度的監(jiān)督、執(zhí)行;做好上傳下達。
8、及時了解員工的思想,幫助店長做好引導(dǎo)和溝通,對員工間的不良情緒進行輸導(dǎo),員工間可能出現(xiàn)的糾紛進行先期干預(yù);
9、執(zhí)行好行政管理的各項工作:包括人事、后勤、各類會議的安排、記錄、監(jiān)督執(zhí)行等,并做到及時上傳下達;
10、執(zhí)行好后勤工作:制度、包括設(shè)施、設(shè)備檢修,制訂衛(wèi)生制度執(zhí)行并進行日常檢查,門店環(huán)境、綠化管理,員工食堂、宿舍管理等;
11、負責(zé)門店辦公用品及消耗品的管理,并匯總申領(lǐng)行政辦公物資;
12、門店倉庫的'物資保管和每月協(xié)助財務(wù)、后勤進行盤貨;
13、配合門店日常消耗品的統(tǒng)計和申報,并根據(jù)監(jiān)管統(tǒng)計要求進行改進建議;
14、做好門店監(jiān)控的管理配合綜辦進行數(shù)據(jù)備份,對出現(xiàn)的硬件問題及時上報后勤技術(shù)維修人員予以解決;
15、及時處理、跟蹤門店突發(fā)事件,并根據(jù)事件性質(zhì)及時向相關(guān)部門負責(zé)人進行匯報;
16、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。
二、近一個月來發(fā)現(xiàn)的問題和改進:
自身存在問題:
1、經(jīng)驗不足,對網(wǎng)吧運轉(zhuǎn)的認識不深刻,對網(wǎng)吧的管理、學(xué)識、能力和閱歷離公司的高效要求還有一定距離。
2、在日常工作中,不夠仔細,不夠敏感,沒做好眼觀四面耳聽八方,協(xié)調(diào)安排工作不是很到位。
改進方案:
1、每天學(xué)習(xí)公司的發(fā)文,把落下的沒接觸到的發(fā)文好好學(xué)習(xí),認真領(lǐng)會其中的旨意。
2、少說話多做事,把事情做好做透徹了,同時還要多思考多觀察,不斷提高自己。
各區(qū)主管
存在問題:
1、各項制度的傳達落實和執(zhí)行不到位
2、對區(qū)域的管理長期松散,沒有團隊意識
3、缺乏與員工的溝通
改進方案:
1、10號起行業(yè)夕會上實施管理制度的培訓(xùn),灌輸上傳下達的重要性,督促監(jiān)督各區(qū)主管給員工培訓(xùn)
2、定期調(diào)查員工對公司發(fā)文的認知度,使每個人都融入到團隊中
3、對優(yōu)秀的主管夕會中點名表揚,以作為效仿的對象,并作為月度優(yōu)秀干部評選的依據(jù),調(diào)動大家的積極性。對管理不到位的主管婉轉(zhuǎn)給出提醒,無法認識自身錯誤者根據(jù)主管檢查標準懲罰或開除
。ìF(xiàn)各區(qū)主管正在依據(jù)系統(tǒng)標準努力實施,現(xiàn)已都進入角色,積極面對整改。)
網(wǎng)管
存在問題:
1、責(zé)任心不強,貪玩現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)
2、根據(jù)網(wǎng)吧設(shè)備設(shè)施檢查標準,網(wǎng)管檢查機器馬虎,不仔細
3、根據(jù)網(wǎng)管檢查標準半小時巡查一次,安全巡視檢查次數(shù)不夠
改進方案:
1、夕會上督促主管加強監(jiān)督、提醒或警告,并考察其執(zhí)行情況
2、安排技術(shù)主管對各區(qū)域每周兩次按設(shè)備設(shè)施維護檢查標準檢查,合格率達不到要求,上報藍宇辦公室,并對其做出相應(yīng)的處罰。
3、各區(qū)主管加強對網(wǎng)管的培訓(xùn),提高他們的責(zé)任意識
(通過系統(tǒng)標準的灌輸,各區(qū)網(wǎng)管已提高警惕,已有了危機意識,并開始改變懶散的工作作風(fēng))
衛(wèi)生員
存在問題:個別衛(wèi)生員缺乏責(zé)任心,沒有主動意識
改進方案:
1、督促主管灌輸其工作職責(zé),并做好與他們的溝通,維持員工良好的工作心態(tài)
2、嚴格按照衛(wèi)生檢查標準,對其進行考察,并按標準規(guī)定執(zhí)行懲罰制度。
3、宣傳"好人好事"獎,樹立服務(wù)標兵,服務(wù)典型的形象
助理述職報告 4
一、實施重點營銷策略,大力拓展重點客戶
前年底,我從調(diào)到xx銀行來,行對我還是一片空白,一切都得從頭開始。但我心里暗下決心:一切從拓展開始,轉(zhuǎn)變觀念,實施重點營銷策略。一年來,在拓展工作中,我采取重點攻克、各個擊破的戰(zhàn)術(shù),終于初見成效:新增存款近xx萬元,最高時點數(shù)達xx萬元以上。
1、瞄準教育產(chǎn)業(yè)化,成功攻克了重慶工學(xué)院
在激烈的金融競爭中,我進行了冷靜的分析:隨著國家教育改革的不斷深化,教育產(chǎn)業(yè)化將逐步變成現(xiàn)實,教育消費也必將因此而成為一個很大的消費市場。在xx地區(qū),最具有代表性的莫過于工學(xué)院。因此,我把該院作為第一個重點攻克的目標。在分行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下,功夫不負有心人,工學(xué)院把很多結(jié)算從其它銀行轉(zhuǎn)到了我xx銀行,銀校合作的新局面開始形成:
。1)通過我行的現(xiàn)金流量近xx萬元,日均存款在xx萬元以上,存款最高余額近xx萬元;
。2)我行與該院成功簽訂了助學(xué)貸款協(xié)議,為雙方廣闊的銀校合作前景奠定了良好的基礎(chǔ);
(3)我行已向該院發(fā)放貸款xx萬元,并向其品學(xué)兼優(yōu)的xx名學(xué)生發(fā)放了首次助學(xué)貸款xx萬元。為雙方加強長遠合作鋪平了道路。
2、樹立大營銷觀念,已將電器公司培養(yǎng)為我行的基本客戶
電器公司是一個較有發(fā)展前景的電器批發(fā)企業(yè),公司現(xiàn)金流量大。通過主動出擊,大力拓展,該公司現(xiàn)已成為我行一個重要的基本客戶,存款平均余額為xx萬元,最高時點數(shù)為xx萬元,在我行的結(jié)算量高達億元。
3、本外幣聯(lián)動,重慶東建機械廠與我行合作良好
通過不懈努力,重慶東建機械廠于20xx年4月在我行開立了本外幣結(jié)算帳戶,與我行合作情況良好:
。1)全年外匯結(jié)算量高達萬美元,結(jié)售匯萬美元;
。2)人民幣日均存款xx萬元,存款最高時點數(shù)為xx萬元;
。3)10保證金簽發(fā)銀行承兌匯票6筆,共計xx萬元;
。4)5保證金簽發(fā)銀行承兌匯票14筆,共計xx萬元。
。5)辦理押匯筆,共計萬美元。
二、策劃開展支行存款工作勞動競賽活動,大打全員營銷牌
為了把“存款立行”的觀念深入人心,樹立全員營銷意識,調(diào)動支行全體員工攬存的積極性、主動性和創(chuàng)造性,根據(jù)“群策群力抓存款、振奮精神求發(fā)展”的經(jīng)營方針,積極組織開展了包括支行駕駛、保安和炊事人員在內(nèi)的存款工作勞動競賽活動。為此,還專門制訂了《關(guān)于開展10—5xx元以上新開戶競賽活動的辦法》,既增強了支行的全員營銷意識,又發(fā)揮了全行員工的資源優(yōu)勢,有力地推動了支行的業(yè)務(wù)發(fā)展。
三、制訂《重點客戶服務(wù)與管理的實施細則》,狠抓項目管理工作,全面推行重點客戶管理制度
針對光大銀行畢竟是小銀行的特點,銀行的實力和員工的精力都比較有限,要在激烈的金融市場競爭中求得生存與發(fā)展,我們必須以重點客戶為目標,狠抓重點客戶和項目管理的工作。為此,我在分析了×××坡地區(qū)及我行客戶市場的情況之后,篩選了《支行目標客戶名單》,并特制訂了《重點客戶服務(wù)與管理的實施細則》,對重點客戶實行定期走訪和實時監(jiān)控制度。為了把重點客戶管理工作制度落到實處,還編制了《走訪重點客戶日程表》、《目標客戶基本情況表》和《大戶存款動態(tài)監(jiān)控日報表》,為全面實施項目管理和重點客戶管理制度奠定了基礎(chǔ),得到了分行有關(guān)部門的`贊揚。
在大力拓展重慶有線臺等傳媒項目的同時,狠抓了證券等資金密集行業(yè)的業(yè)務(wù)拓展工作,為建立銀證合作的長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,加強銀證合作,奠定了一定的基礎(chǔ)。
四、推行定期例會制度,合理安排勞動組合,工作質(zhì)量和效率明顯提高
為了檢查、督促客戶部的各個階段性工作,不斷總結(jié)和共享有關(guān)經(jīng)驗及教訓(xùn),特別在客戶部建立了定期例會分析制度。同時根據(jù)客戶部業(yè)務(wù)發(fā)展的實際需要,對勞動組合進行了合理調(diào)度,既充分發(fā)揮了人員的各自優(yōu)勢,又調(diào)動了每一個員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,有力地促進了客戶部工作質(zhì)量和工作效率的進一步提高。
五、狠抓貸款的風(fēng)險管理,資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善
在嚴格控制貸款投向的同時,還加大了清收和轉(zhuǎn)化工作的力度,定期督促客戶經(jīng)理全面落實清欠和平時的結(jié)息工作。尤其是在對不良貸款的管理上,實行一戶一策,落實專人上門催收,既催債務(wù)人,又催保證人,催收效果非常明顯:
(1)在分行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和保全部及支行的努力之下,成功地收回了新隆基、等公司在我行的有問題貸款xx萬元;
(2)收回20xx年欠息近xx萬元。不但提高了我行的資產(chǎn)質(zhì)量,而且還提高了支行的經(jīng)濟效益。
六、20xx年工作打算
20xx年,將進入一個斬新的世紀,在xx銀行的大舞臺上,我決不松懈甚至驕傲自滿,要全新理念,始終牢記“無功便是過”的警示。并以今年的工作結(jié)果為起點,在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,同大家一道,發(fā)揚敬業(yè)精神,繼續(xù)努力,爭取再創(chuàng)xx坡支行業(yè)務(wù)發(fā)展的新高。
。1)拓展一到兩個既符合總、分行政策,又能帶動支行業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長的重點客戶;
。2)進一步落實崗位責(zé)任制,確保客戶部的每一項工作都有人抓、有人管,分清責(zé)任,并落實到人;
。3)加強制度建設(shè),進一步完善有關(guān)的管理制度和考核辦法;
(4)加強學(xué)習(xí),不斷提高政治修養(yǎng),服從大局,事事以身作則,不讓大家做的,自己堅決不做,努力營造一個更加“開拓、務(wù)實、嚴謹、和諧”的經(jīng)營管理環(huán)境。
助理述職報告 5
xx年,自己積極投身于學(xué)校的學(xué)習(xí)和實踐活動,以及和諧校園和升本建設(shè)工作中,努力做到服務(wù)大局履行崗位職責(zé),做好自己該做的事,克服困難勤儉辦事,力爭取各項任務(wù)圓滿完成,服務(wù)師生、廉潔自律,自覺維護學(xué)校的利益和個人的聲譽。
一、工作:
1、認真學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)教育,努力把握本質(zhì),結(jié)合學(xué)校的工作實際,進行系統(tǒng)地思考,組織部門落實學(xué)校的各項整改措施。
2、積極投身防治甲型流感工作,認真值班,落實學(xué)校的總體部署,調(diào)整組織實施“2+1”實訓(xùn)工作,并深入蹲點的建工系級積極指導(dǎo)和檢查落實該項工作。
3、認真組織落實升本的各項具體任務(wù)。組織中央財政支持的煤礦安全國家級實訓(xùn)基地建設(shè),進行了兩次政府采購的招標,為學(xué)校減少資金投入45元。組織了圖書館的書架設(shè)備采購合同方知網(wǎng)的數(shù)據(jù)資源建設(shè)。組織落實北歐貸款和陽煤集團支持設(shè)備事宜。
4、組織了今年的學(xué)院高職教育人才培養(yǎng)工作水平數(shù)據(jù)采集工作,圓滿完成數(shù)據(jù)分析報告。
5、組織參加省今年高職院校技能大賽,信息系組隊參加“電子產(chǎn)品制作”比賽獲優(yōu)秀獎。
6、組織科研項目的申報和管理工作。省教育科學(xué)規(guī)劃課題一項,煤炭職業(yè)教育基金項目3項(每項2萬,其中有自己一項),陽泉市科技項目2項(每項5萬),橫向課題一項(4萬),申報了教育廳科技項目兩項和教學(xué)改革項目4項。
7、組織職業(yè)技能鑒定工作,積極系部開展多種職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)資格考試工作。學(xué)院國家技能鑒定所組織了600多名學(xué)生的鑒定,今年?飘厴I(yè)生獲證率達到xx%以上。
二、存在的問題和不足
對照學(xué)校發(fā)展的形勢和工作要求,深感自己還有很大的差距,主要存在有以下一些問題和不足:
1、理論學(xué)習(xí)的主動性不強,用科學(xué)教育觀指導(dǎo)實踐能力需進一步提高。
2、深入教學(xué)一線調(diào)研和檢查落實不夠,對“2+1”頂崗實訓(xùn)深層次實質(zhì)性工作做得不多。
3、學(xué)院的橫向課題,科技開發(fā)、科技服務(wù)還很薄弱。
作為一名教師與學(xué)校管理者,在學(xué)校里,認真遵守學(xué)校考勤制度,積極參加學(xué)校各項政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及公益活動。平時總是積極、主動、認真完成學(xué)校的`各項教育教學(xué)活動。我在日常生活中本著“一切為了孩子”的宗旨,盡心盡力為學(xué)生服務(wù),從每個細節(jié)上去切實照顧好他們的生活。支持配合校長的工作,為學(xué)校的發(fā)展盡心盡責(zé)。
在教育教學(xué)活動中能公平、公正地對待每一個學(xué)生,做到公正執(zhí)教,這是廉潔從教的基礎(chǔ)。決不能因?qū)W生性別、智能、家庭狀況、學(xué)生家長等差異而采取不同的態(tài)度和情感模式。尤其體現(xiàn)在對待后進生轉(zhuǎn)化問題,有愛心,有信心,有耐心。
“儉以養(yǎng)德,廉以養(yǎng)教”,作為教師,“心底無私天地寬!,我將時時刻刻提醒自己以“廉潔奉獻”的紅燭精神教書育人,努力修養(yǎng)身心,提高自己的學(xué)識水平,關(guān)心學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展,真心愛生如子,獻身教育,做一名擁有愛心的廉潔從教的好老師,用博愛為學(xué)生撐起廣闊的藍天。
三、今后的努力方向:
1、在工作中更加嚴格地要求自己,而不是停滯不前,自以為是、
2、謙虛謹慎,戒驕戒躁、在工作中,虛心學(xué)習(xí)同事的先進教學(xué)經(jīng)驗,見賢思齊,從善如流,主動與同事搞好關(guān)系,言語謹慎,舉止得體,處處以一個人民教師標準要求自己、
3、在其它方面,要更加積極主動地完成上級交給的各項任務(wù),有缺點就改,有不足就糾正,爭取把工作做得盡善盡美,無可挑剔。在學(xué)校多學(xué)一些專業(yè)技術(shù),爭取一專多能,以便在工作中做出更大的成績,但我有決心在學(xué)校安排的各項工作中,任勞任怨,全身心地對待教學(xué)工作,毫無保留的把自己掌握的知識灌輸給學(xué)生,鞠躬盡瘁,死而后已。
總之一句話,選擇了教育就是選擇了奉獻,“癡心一片終不悔,嘔心瀝血育英才”,在教育這個美麗的崗位上,我已無愧而充實的走過了16個陽光燦爛的春秋,在未來的人生征途上,我將繼續(xù)奮斗,嚴格按照優(yōu)秀教師的標準要求自己,義無返顧的一路走下去,在教育這片多彩的百花園里勤奮耕耘,積極探索,更加快樂的傾注我陽光般的愛心,奉獻我無悔的青春,讓每一株幼苗都茁壯成長,讓每一朵鮮花都燦爛開放!
助理述職報告 6
一是忌過分"邀功"
個別領(lǐng)導(dǎo)干部特別是個別"一把手",把所屬單位和所屬人員的成績和榮譽都歸功于自己,甚至包括那些專業(yè)性很強而自己對其領(lǐng)域又一竅不通的內(nèi)容。還有的將自己分管系統(tǒng)部門的工作成績也拼湊起來,記入個人的政績。而對自己工作中的失誤總想從客觀環(huán)境中找原因。此類做法是"邀功"不"負責(zé)"的行為。
領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報告,也應(yīng)當是主要反映"本人"在組織賦予的職權(quán)范圍內(nèi)所進行的實踐活動。哪些是自己親自主持完成的,哪些是自己參與決策的,哪些是在自己領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)下完成的,這些都應(yīng)當分別寫清楚,不能含混。堅持實事求是的原則,寫"自己",而不是寫"自己"領(lǐng)導(dǎo)的這個"班子"。對自己的成績和榮譽既不能虛夸,也不要過謙;對問題和失誤,既不回避,也不無限上綱。本著成績找夠,問題談透的原則,不能把所屬的整個單位和所屬人員取得的成績統(tǒng)統(tǒng)歸為己有。對自己工作中的失誤,主要找主觀原因,少談或不講客觀理由。
個別專業(yè)技術(shù)干部述職,對某項集體性成果的表述,含含糊糊,讓聽眾誤認為是他一人所作。事實上,述職者本人可能只作了很小一部分,甚至可能是科技含量不太高的部分,這也是"邀功"的一種表現(xiàn)。我們在述職中應(yīng)說明自己是第幾作者或第幾撰制人或參與制作的哪個部分,以便聽眾對述職者有一個客觀的、實事求是的評價。
另外,述職報告是以第一人稱來寫的。所以每一位述職人,無論職位高低,能力大小,所寫述職報告在語言上都應(yīng)特別注意謙虛,用詞一定要掌握分寸,講成績,不要忘記組織和群眾的支持和幫助,切勿抬高自己,貶低身邊的群眾。這樣才有利于群眾的理解和接受。
二是忌詳細"敘事"
在干部述職大會上,一般每人述職的時間為5分鐘。有人述了10分鐘,而在這10分鐘的述職中,他竟然用了7、8分鐘的時間詳細講述他及他的家庭困難。聽眾聽得唉聲嘆氣,甚至有人離席而去。造成這種局面的主要原因,就在于述職者沒有準確掌握述職報告中敘事的寫作要領(lǐng)。述職報告中的敘事有別于一般記敘文寫作中的敘事。述職報告中的敘事不能像記敘文那樣詳寫事情發(fā)展變化的具體過程,描繪復(fù)雜、曲折的生動情節(jié),而是帶有顯著的概括性,寫作時,應(yīng)抓住事件的基本環(huán)節(jié)進行精略、概括的介紹和敘說。例如,云南大學(xué)出版社出版的《最新公文寫作指導(dǎo)與范例》中專題述職報告的范例,共分了三個部分。第二部分中"對群眾的困難,我盡力幫助解決"這一觀點,用了兩個事例來論證,"20xx年2月份,司機董樹文出車在外,愛人患了子宮外孕,情況十分危急,我派人把她送到醫(yī)院搶救。還派了一臺專車,讓我愛人和她家里人一起在醫(yī)院守了10天10夜,直到脫離危險。工人孫慶林原是一名修理工,頭部因公受傷留下后遺癥,每年都要花很多錢治療。實行租賃經(jīng)營后,他曾因擔(dān)心醫(yī)藥費不能報銷而苦惱。我知道后對他說,有病還得看,藥費不必掛心,養(yǎng)病要緊。他深受感動,主動上前線保養(yǎng)施工設(shè)備,起早貪黑,保證了前線正常施工。"對這兩個事件的敘述,簡而精、概而全。合乎述職報告文體敘事的要求。
另外,述職報告中的敘事成分只使用順敘,而不使用插敘和倒敘。
三是忌"不合時宜"
述職報告寫作中的`不合時宜主要表現(xiàn)在:一是擬晉升副教授述職,卻同時講到中級職稱以前的成績,甚至個別人把自己干行政工作期間的榮譽也敘述在其中;二是某些擔(dān)任了一定行政職務(wù)的人,在擬晉升專業(yè)技術(shù)職稱的述職中過多地敘述自己的行政工作和管理能力,甚至是所屬單位和所屬人員的成績;三是個別人在某種專題性述職中,談了很多任期內(nèi)的其他事情。這些述職者運用這些不合時宜的述職內(nèi)容,只不過是想給聽眾、讀者使"障眼法",讓聽眾、讀者覺得他的成績很多,功勞不小。而真正了解職稱考核條件的人就知道,這種述職,其實是"徒勞無功"。能否晉升技術(shù)職稱,主要是看述職者在任現(xiàn)職期間的專業(yè)技術(shù)成績、成果是否符合晉升的標準與條件,而其他時間的任何內(nèi)容均不作為晉升的成績、成果。
四是忌"務(wù)虛論職"
助理述職報告 7
20xx年x月,根據(jù)省實施“人才服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目”的要求,我被派到西營城鎮(zhèn)做鎮(zhèn)長助理。在這一年多的工作中,我首先對全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了認真調(diào)研,并根據(jù)需要組建了科技服務(wù)團隊。通過一年多的工作,我在工作中得到了鍛煉,能力上得到了提高,經(jīng)驗上得到了積累,知識上得到了豐富,我在工作中努力發(fā)揮服務(wù)團隊整體優(yōu)勢,采取切實措施,積極為當?shù)氐默F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供服務(wù),現(xiàn)將述職情況報告如下。
一、立足優(yōu)勢抓產(chǎn)業(yè),尋到服務(wù)主攻點
通過在省培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)和到任后的產(chǎn)業(yè)調(diào)研,我和團隊成員形成了共識:人才服務(wù)項目工作中必須抓住所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),突出重點,以點帶面,通過典型帶動,讓周邊的村民從觀望到渴望,從渴望到興望。本著這樣的理念,我們團隊對西營城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做了具體的分析,確定了服務(wù)的主功點:一是苗木花卉。利用“波泥河北方苗木花卉之鄉(xiāng)”這個品牌效應(yīng),把苗木花卉作為服務(wù)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。二是飲馬河大米。飲馬河大米是早年就出了名的民間品牌,將這個品牌大米的生產(chǎn)技術(shù)與現(xiàn)代科技融為一體,生產(chǎn)出綠色大米,有機大米,這是一個市場前景最火的生產(chǎn)方向,積于這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,服務(wù)團隊就瞄準了機械化生產(chǎn)有機水稻的主攻項目。三是生態(tài)養(yǎng)豬。生態(tài)養(yǎng)豬既省時又省力,既減少疾病又可提高肉質(zhì),全市第一個引進此技術(shù)的典型戶又在西營城鎮(zhèn),團隊當然不會放過這樣一個富民的產(chǎn)業(yè),于是生態(tài)養(yǎng)豬便成為養(yǎng)殖業(yè)的一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點。
二、不拘格式搞服務(wù),遵循市場做引導(dǎo)
我認為服務(wù)的手段和過程都不重要,重要的是目的是否達到和效果是否理想。舉個例子:去年秋天我到龐家屯去看那里幾戶苗農(nóng)種苗的情況,根本沒說是干啥的,只當是買苗的。通過聊天談?wù)劽缒拘星楹兔缒景l(fā)展趨勢,有意識地向他們傳遞苗木市場信息和發(fā)展動態(tài)。等到今年春天,我的話一一得到了市場的印證,從而這些苗木戶開始大力擴大規(guī)模,搶占市場份額。就是這聊天便為農(nóng)戶服務(wù)了。
以生豬養(yǎng)殖為例,今年是豬肉上漲的高峰期,明年就會逐漸價格下降,每3—5年一個價格周期。明年年末到后年年初,我們?nèi)绻僮屒Ъ胰f戶都養(yǎng)豬,那些不具抗風(fēng)險能力的農(nóng)戶就有賠得血本無歸找咱們玩命的。從這個角度上講,產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的引導(dǎo)遠比技術(shù)傳授更要走在前列。只有這樣一個具有科學(xué)性的服務(wù)體系才能給產(chǎn)業(yè)帶來微妙變化,給農(nóng)戶帶來直接或間接的收益,甚至是不知不覺中為各產(chǎn)業(yè)發(fā)展及各業(yè)戶規(guī)避了一個個市場危機并帶來可喜收益。
三、拉動產(chǎn)業(yè)爭項目,合力創(chuàng)新做實事
團隊開展工作以來精誠團結(jié),發(fā)揮各自的行業(yè)優(yōu)勢和自身的技術(shù)優(yōu)勢,為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民做了一些力所能及的工作,為該鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了一定的推動作用。概括為:搞了一個產(chǎn)業(yè)調(diào)研,爭到了二個財政項目,抓住了三個產(chǎn)業(yè)服務(wù)對象,做到了四個很好配合,開展了九項工作。
1、根據(jù)省市人才服務(wù)項目的工作部署,在團隊組成之前,著手開展調(diào)研工作。整個調(diào)研緊緊圍繞“開展科技服務(wù)、組織人員培訓(xùn)、發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、促進農(nóng)村和諧”的二十四字主題進行。通過座談、問卷和實地考察,形成了調(diào)研報告,為后期團隊工作摸清了底數(shù),找到了服務(wù)對象、工作目標和主攻方向。
2、服務(wù)團隊組建后,緊緊依靠鎮(zhèn)黨委與鎮(zhèn)村兩級干部了解三農(nóng)情況,探求本地資源優(yōu)勢,全力策劃了封山育林項目和水稻農(nóng)業(yè)機械化項目。封山育林項目已經(jīng)上報省林業(yè)廳批復(fù),今年即可啟動,封山育林面積達3000公頃,財政總投資21萬元;水稻農(nóng)業(yè)機械化項目目前也已經(jīng)報到省發(fā)改委,正在通過國家審批,預(yù)計財政項目總投資400萬元。
3、糧食種植。工作中主要方向是把有機水稻做大,把綠色水稻做強。鎮(zhèn)黨委和政府這幾年積極扶持李雨田創(chuàng)辦的水稻協(xié)會,目的就是要把飲馬河沿岸的水稻全部擴大為有機水稻和綠色水稻,建立基地,形成品牌,最后達到種植、加工、銷售一條龍的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)模式。為此該鎮(zhèn)去年舉辦了三期水稻種植培訓(xùn)班,總?cè)藬?shù)達500人次。該協(xié)會籌建的產(chǎn)業(yè)加工公司,不僅在本村建立了有機水稻產(chǎn)業(yè)基地,現(xiàn)在已擴大到龍嘉鎮(zhèn)飲馬河村,還把部隊農(nóng)場的200公頃水稻全部承包作為生產(chǎn)基地。
4、苗木花卉。苗木花卉產(chǎn)業(yè)也是西營城鎮(zhèn)的一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。自服務(wù)團隊工作以來,積極推薦新品種,推廣新技術(shù),舉辦培訓(xùn)班,分析市場動態(tài),今年苗木種植產(chǎn)業(yè)明顯增加。在去年開辦的二期苗木果樹培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上,在3月20日苗木生產(chǎn)前又辦了2個培訓(xùn)班,目的是讓更多的農(nóng)戶趕上這次苗木市場價格高峰。
5、養(yǎng)殖業(yè)。該鎮(zhèn)以生態(tài)養(yǎng)豬發(fā)展最快,李井貴是全市最早把生態(tài)養(yǎng)豬技術(shù)引進九臺的。目前不僅西營城鎮(zhèn)推廣這項養(yǎng)豬技術(shù),其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)包括其他縣市也都來參觀學(xué)x。近水樓臺先得月,該鎮(zhèn)共開辦生態(tài)養(yǎng)豬培訓(xùn)班達5次,全鎮(zhèn)大型的培訓(xùn)班就舉行了2次,還舉辦了一次全市的培訓(xùn)班,總?cè)藬?shù)累計達1千人次,今年又在古榆樹村又擴大建設(shè)了一個鵝場,進一步拉動了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
四、與各部門之間的有效配合
1、與上級的緊密配合?梢哉f,只要上級部門有工作任務(wù),服務(wù)團隊都積極配合,全力支持,圓滿完成任務(wù)。例如:調(diào)研、農(nóng)村人才統(tǒng)計、科技書屋、科技培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)協(xié)會組建等。
2、與地方黨委政府的.密切配合。團隊成員進入工作崗位后,始終與鎮(zhèn)黨委保持密切關(guān)系,不僅把本職工作始終放在首位,對黨委交辦的其他工作也都能積極投入并很好地完成。
3、與鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的密切配合。在完成本職工作的同時,還積極主動協(xié)助配合其他領(lǐng)導(dǎo)工作,例如,社會主義新農(nóng)村建設(shè)、護林防火、造林綠化、春耕生產(chǎn)等工作。
4、與村社領(lǐng)導(dǎo)的密切配合。團隊工作始終以一線生產(chǎn)為工作重點,主動與村社干部接觸,與農(nóng)戶交朋友,解決生產(chǎn)難題,傳授生產(chǎn)技術(shù),到田間地頭與農(nóng)民談心,了解問題,上門服務(wù)。
五、主抓的九項工作
一是成立了人才服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由黨委書記擔(dān)任,副組長由主管產(chǎn)業(yè)化的副書記和我擔(dān)任,成員除了服務(wù)團成員以外,還把各村書記和站所所長都納入其中,目的是便于溝通,利于解決服務(wù)中出現(xiàn)的具體問題。
二是建立了農(nóng)村實用人才庫。農(nóng)村實用人才對本村社、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的業(yè)戶進行技術(shù)指導(dǎo),真正發(fā)揮身邊典型的實際帶動作用,為服務(wù)工作減輕了空洞說教的壓力,推動了各類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三是共舉辦培訓(xùn)班15期。舉辦生態(tài)養(yǎng)豬培訓(xùn)班6期,培訓(xùn)人數(shù)1080人次;舉辦林果培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)人數(shù)150人次;舉辦有機水稻培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)人數(shù)278人次;舉辦苗木花卉種植培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)人數(shù)180人次;與農(nóng)機局聯(lián)合舉辦水稻機械化培訓(xùn)班1期,培訓(xùn)人數(shù)70人次。
四是產(chǎn)業(yè)規(guī)模得到擴大。目前為止,新建生態(tài)養(yǎng)豬戶達23戶,改造老果園2個,有機水稻種植面積擴大到200公頃,苗木花卉新增面積達20公頃。
五是完成了科普工作。建起了科普畫廊,建立了村級科技書屋2個。
六是為社會主義新農(nóng)村協(xié)調(diào)資金2萬元。目前省級新農(nóng)村典型楊家崗村15個自然屯戶戶通水泥路和有線電視,戶戶用上了沼氣。
七是發(fā)放宣傳資料3萬張(冊)。針對各村產(chǎn)業(yè)特點,我們不僅在培訓(xùn)班上發(fā)放技術(shù)資料,同時結(jié)合各村社生產(chǎn)特點和農(nóng)戶提高的生產(chǎn)難題,組織編寫了技術(shù)資料,有的是宣傳單,有的是裝訂成冊,組織各村有針對性的發(fā)放。
八是組織參觀學(xué)習(xí)。為了更好的調(diào)動農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)積極性,先后舉辦了生態(tài)養(yǎng)豬觀模會、機械化水稻種植現(xiàn)場會、嫩枝扦插苗木培育現(xiàn)場會,總參觀人數(shù)達500人次。通過現(xiàn)場觀看,其效果比單一的講課要生動很多,推廣的效果也十分明顯。
九是協(xié)助黨委抓好各項中心工作。例如造林綠化、春季防火、夏季防汛等中心工作。
綜以所述,我們服務(wù)工作的具體做法就是:抓住主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進行服務(wù),依托自然資源和團隊人才資源優(yōu)勢策劃項目,運用行業(yè)協(xié)會和典型大戶的帶動作用,使產(chǎn)業(yè)逐步實現(xiàn)升級,通過組織、培訓(xùn)、參觀、現(xiàn)場指導(dǎo)、設(shè)技術(shù)咨詢站以及經(jīng)常性與一線農(nóng)民聊天交朋友等眾多渠道,實現(xiàn)人才服務(wù)的宗旨,千方百計讓服務(wù)工作起到異曲同工的效果,達到農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展的目標。
助理述職報告 8
本人在黨群部協(xié)助部長分管組織、宣傳等工作。過去的一年是不平凡的一年,面對公司的調(diào)整重組,我由轉(zhuǎn)變到適應(yīng),自己能夠努力工作,完成本職崗位賦予的職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù),一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助支持下,用較強的工作執(zhí)行力,完成了各項工作任務(wù)。
今天通過述職也是一個總結(jié),希望大家多提建議,有利于我做好明年的各項工作,現(xiàn)將本人的德、能、勤、績、廉等五個方面的工作情況簡要匯報如下:
一、德的方面
我一直堅信思想覺悟、工作作風(fēng)和道德是一個人的立身之本成事之基,在xx重組階段,自己能夠提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,從大局出發(fā),支持改革,注重與班子成員團結(jié),保證和諧團隊的建設(shè),用自己為人的真誠和熱情,努力工作,履職盡責(zé),提升自己,并不斷加強政治學(xué)習(xí),增強黨性觀念,認真落實所負職責(zé)。牢記黨的宗旨,保持高尚的精神追求,提高思想政治素質(zhì),業(yè)務(wù)上不斷完善自己,更新自己,并樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。
二、能的方面
一個人的綜合素質(zhì)高低和能力決定了是否能夠較好履行本職崗位賦予的職責(zé)。我一方面努力協(xié)助部長完成好分管各項工作,按照計劃的節(jié)點督促分管各項工作的進展完成情況。另一方面從業(yè)務(wù)知識上堅持不懈的加強學(xué)習(xí),提高理論水平和工作技能,獨立開展工作,與部門同志相互配合,工作中及時與部長反饋,溝通工作情況。
三、勤的方面
勤就是工作態(tài)度和責(zé)任心的體現(xiàn),我所分管的工作攤多繁雜,包括黨建、宣傳、企業(yè)文化、普法、統(tǒng)戰(zhàn)等工作,按照黨群部組宣科的職責(zé)共計23項,組宣科五人編制,目前實際為在部長領(lǐng)導(dǎo)下由三人做具體工作,作為分管領(lǐng)導(dǎo),能夠克服人員不足的困難,自己能夠用一種積極向上的態(tài)度,主動協(xié)調(diào)各項工作按期完成。工作中講奉獻,勤懇學(xué)習(xí)。遇到工作排不開時自己能夠主動承擔(dān),加班完成任務(wù)。工作中以身作則,對部門制定的考核制度嚴格遵守,為完成臨時性任務(wù)加班時能夠克服來自家遠孩子小等方面的困難毫無怨言。
四、績的方面
在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持下,自己始終保持了奮發(fā)有為、知難而進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)勤勉工作,較好地履行了自己的職責(zé)。
。ㄒ唬┙M織工作方面
1、繼續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,組織開展了黨員宗旨意識教育的活動;顒又凶⒅刈ズ玫湫,按聯(lián)系點制度深入基層調(diào)研,一年來出創(chuàng)先爭優(yōu)簡報29期,并加強與科工集團黨群部的溝通和宣傳,科工內(nèi)網(wǎng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動要聞登載,在基層組織創(chuàng)四強專欄登載。航天報登載。
2、按照科工集團要求開展了黨建工作滿意度調(diào)查考評工作。完成了黨建滿意度測評匯總和調(diào)查報告。為領(lǐng)導(dǎo)提供詳實的分析數(shù)據(jù)和材料,使領(lǐng)導(dǎo)掌握公司黨建工作在融入中心發(fā)揮政治核心作用和黨員隊伍在企業(yè)發(fā)展中的帶動作用等情況。
3、參與組織策劃了七一表彰系列活動,精心策劃活動方案,舉辦了升旗儀式、邀請了市委黨校劉功力教授進行培訓(xùn)講座,召開了“牢記黨的宗旨爭創(chuàng)一流業(yè)績”黨員代表參加的座談會,策劃組織了紀念建黨90周年“頌歌獻給黨“的文藝演出。與團委聯(lián)合開展黨史知識競賽答題,參與人數(shù)900人。
4、典型選樹的培養(yǎng),七一期間較好完成了參加工委的評先工作,獲得省先進黨支部1個,市工委先進黨支部3個,市工委優(yōu)秀黨務(wù)工作者、黨員7個、基層3個支部還參加了科工集團黨建工作的經(jīng)驗交流。
5、及時上報科工,工委各項工作總結(jié)及時完成各類報表,科工、工委四強四優(yōu)月報表的.上報及時。
6、公司改革調(diào)整重組期間,完善基礎(chǔ)材料,做好了黨組織關(guān)系移交準備,指導(dǎo)譽興公司及時成立了黨總支和基層支部。
7、關(guān)心困難黨員,建立困難黨員信息檔案。兩節(jié)和七一期間調(diào)研困難黨員家庭實際困難,為走訪慰問工作做好充分準備。
(二)宣傳工作方面。
1、加強了新光報對外的交流,及時分發(fā)和報送給上級領(lǐng)導(dǎo)主管部門,較好完成了與市廣電新聞出版局的評報交流和內(nèi)刊自檢審查工作。全年完成36期報紙的采編、排版印刷。
2、組織開展形勢任務(wù)教育宣傳活動,按照黨委統(tǒng)一部署,在指導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,推進聯(lián)系點的基層單位按步驟完成各階段任務(wù),為氛圍營造積極努力。
3、加強與通訊員交流溝通和約稿,了解基層動態(tài)信息。通過定期發(fā)放稿酬,增加與通訊員的溝通聯(lián)系,及時將公司的宣傳重點進行有效交流。
4、通過參與制作公司廣告宣傳冊,從整個流程的制作、排版、校對到印刷,不斷對企業(yè)文化方面的三大系統(tǒng)有了深一步的了解。
5、不斷完善黨建思想政治研究會活動,組織政研論文評審。在公司調(diào)整重組期間完成了聯(lián)系點單位職工思想狀況的調(diào)研。
6、普法工作方面按照計劃要求完成12.4宣傳日活動,及時上報主管部門。并給法制之路專刊報送了經(jīng)驗做法材料。
助理述職報告 9
你們好!時光荏苒,即將過去,回顧這一年來的經(jīng)歷,雖然我沒有做出過人的業(yè)績,但對自己的工作,做到了認真負責(zé)、全力以赴,在這近一年的時間里面,我收獲了很多的業(yè)務(wù)技能和管理知識,提高了個人的各項能力,F(xiàn)將期間的工作總結(jié)匯報如下:
一、設(shè)備管理和組織能力方面
初,前期我的工作成績得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,繼續(xù)任二分廠廠長助理一職,管理水泥工段以及包裝工段的生產(chǎn)和出廠工作。在職期間緊緊圍繞公司、部門領(lǐng)導(dǎo)的指示,把水泥生產(chǎn)與水泥出廠工作作為重點從面到點,逐項梳理,逐條整改。水泥工段和包裝工段在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下、全體員工的通力配合下,主要從節(jié)能降耗這方面工作做出了如下的成績,利用1、2月水泥生產(chǎn)淡季,認真組織人員,對設(shè)備有計劃的進行了檢修,確保了后期設(shè)備的可靠運行。
1、1月1#水泥磨輥壓機系統(tǒng)循環(huán)風(fēng)機葉輪磨損嚴重,造成葉輪動平衡不穩(wěn)定,設(shè)備震動值偏高達到12.7mm/s,系統(tǒng)風(fēng)量下降,設(shè)備無功消耗增加。檢修期間,克服天氣冷、技術(shù)力量薄弱、吊裝不符合要求等各種困難,從檢修開始到安裝試車成功,共用25小時,為公司節(jié)約外請人員各項檢修成本費用近3萬元。
2、4月水泥配料庫頂可逆皮帶因雙向輸送物料一直存在嚴重跑偏問題,造成生產(chǎn)成本高,每年一線、二線更換皮帶將近8條
左右。前期皮帶都使用新采購的皮帶,后期采用二次利用的方式,將其它設(shè)備更換下來的皮帶二次利用,做到換一條皮帶備用一條皮帶的管理方式,大大降低了生產(chǎn)成本約8萬元左右。
3、1月2#輥壓機因安裝不到位等原因,動輥減速機低速軸軸向外竄15mm左右,造成低速軸內(nèi)套拉傷嚴重,必須修復(fù)才能正常使用。在這種影響正常生產(chǎn)的情況下,部門隨即制定嚴格的搶修方案,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商批準后,組織8人對輥壓機進行大修,面對檢修環(huán)境惡劣,員工技能薄弱,且進廠90%員工較為年輕從未參與過大型設(shè)備的檢修,在檢修期間天氣寒冷偶伴大雪的條件下,分廠積極動員檢修人員克服種種困難,從拆除減速機到安裝試機完成,共計用56小時(不計減速機返廠修復(fù)),節(jié)約檢修支出約10萬左右。
4、在日常的工作中做到節(jié)能降耗。降低生產(chǎn)成本從每個員工入手,工段經(jīng)常組織員工茶話會,及時與員工溝通,認真聽取員工反應(yīng)的意見,組織交流、溝通,感覺到員工的節(jié)能意識不夠,鋪張浪費、大手大腳,為了讓員工樹立正確的節(jié)能意識,部門制定了嚴于公司制度的考核機制。如發(fā)現(xiàn)員工的違章違紀行為,依照公司的'考核制度,考核在工段,不在員工的個人薪酬范圍內(nèi),員工認為不影響個人的工資收入,節(jié)約的這些成本又不發(fā)放到員工的福利里面,出現(xiàn)故意浪費易損件、易耗品、不關(guān)燈,無功消耗電量。如使用4顆螺絲應(yīng)該領(lǐng)用4顆螺絲,但我們的員工會領(lǐng)用多余4顆螺絲的行為,出現(xiàn)用不完,扔完、浪費完的思想,工段發(fā)現(xiàn)后組織員工學(xué)習(xí)、溝通,讓員工理解浪費的每一分錢,不是公司的,而是在糟蹋自己的勞動成果,同時也
給我們管理員敲響了警鐘,加強材料使用消耗管理已迫在眉睫。根據(jù)這些現(xiàn)象,分廠制定了出庫必須有工段負責(zé)人簽字方可出庫的規(guī)章,以舊換新等措施,有效地節(jié)約了各種消耗,降低了水泥的制造成本。
二、員工技能培訓(xùn)方面
對員工組織培訓(xùn)50多次,在加強自身技能成長的同時,與員工一起成長,加強員工的培訓(xùn)工作。利用班前班后會時間加強對員工的思想教育,闡述公司與個人的關(guān)系,大大提高了職工的積極主動性,減少了消極怠工的現(xiàn)象;巡檢堅持用,聽、摸、看、聞、問、測的方式巡檢,另外試行設(shè)備隱患與個人績效掛鉤制。使員工感到頭上有目標,肩上有重擔(dān),讓員工體會到,發(fā)現(xiàn)一條隱患,在處理隱患故障的同時,不但提高了自身的業(yè)務(wù)水平,還在工資上得到了很好的體現(xiàn),截止10月底共計發(fā)現(xiàn)各類隱患572條。其中重大隱患2次,如輥壓機減速機軸承內(nèi)圓斷裂,二線輥壓機電機軸承損壞,并且全部處理完畢。設(shè)備事故數(shù)量比往年同期大幅減少,全年整體設(shè)備臨停事故大幅下降,有效的保證了設(shè)備的運轉(zhuǎn)率。
三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
1~9月份在受銷售市場嚴重影響的情況下,生產(chǎn)水泥946599.49噸,完成年計劃140萬噸的68%。
由于受市場因素的影響,造成水泥磨停機時間較長,水泥磨綜合臺時136.03t/h。
四、技術(shù)創(chuàng)新
對現(xiàn)場工藝流程等各方面進行了多項技術(shù)改造,為公司
的節(jié)能減排作出了應(yīng)有的貢獻。1~10月共進行技改項目8項,如1、2線熟料庫下地坑皮帶機頭的收塵改造,兩條皮帶搭配進料時,揚塵非常嚴重,隨即對設(shè)計800xx800的下料口進行縮小,改為350xx350的下料口,形成料磨料,不但大大降低了粉塵污染,而且延長了溜子的使用壽命;另外石膏破碎機生產(chǎn)時,石子亂飛,存在極大的安全隱患,組織人員對石膏破碎機機頭殼體安裝鏈幕、擋料皮子。消除了安全隱患,降低生產(chǎn)過程的物料浪費;如輥壓機伸縮溜子的改造;成品斜槽收塵管道的改造,出磨鎖風(fēng)閥的改造等等。
五、主要存在的問題:
1、現(xiàn)場管理和設(shè)備管理方面存在著很大的薄弱環(huán)節(jié),不夠精,不夠細。
2、生產(chǎn)控制方面,臺產(chǎn)、質(zhì)量、電耗等控制指標還不穩(wěn)定,各項指標忽高忽低,極不穩(wěn)定,在指出操作員業(yè)務(wù)水平低、技能差的同時,自己的業(yè)務(wù)技能有待進一步提高,應(yīng)最大挖掘輥壓機擠壓效果,發(fā)揮輥壓機能耗低的特點,只要輥壓機擠壓效果好,質(zhì)量將穩(wěn)步提升,臺產(chǎn)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有較大上升空間。
3、設(shè)備管理應(yīng)防治結(jié)合,維護應(yīng)緊盯不放。
4、人員管理方面,團隊協(xié)作能力也有待進一步提高,用“心”去做、用“心”溝通。
六、自身成長和后期計劃方面
取得的點滴收獲,得利于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,也得利于廣大員工的大力支持和艱辛的勞動,在這里我深表感謝。
即將過去,在自己成長的同時,我不會忘記公司的發(fā)展,在今后的工作中,我將繼續(xù)努力工作,不斷提升自身的技能,帶動身邊的員工,完成好分廠的每項任務(wù),我有信心、有能力接受新機遇、新挑戰(zhàn)、決心再接再厲,努力使二分廠的工作更上一個新的臺階!
匯報完畢,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
助理述職報告 10
站在一年一度的述職臺上總喜歡感嘆歲月的流逝,因為這就是歲月。我們可能看不到歲月在自己身上的雕琢,卻能看到孩子的成長、同行的生命正煥發(fā)出激昂的活力。今年,我協(xié)助李校長開展教學(xué)、教科研、藝體活動、特色學(xué)校建設(shè)等工作。在李校長的引領(lǐng)下,各個團隊的協(xié)作配合下,各項工作得以順利開展,F(xiàn)就這一年的工作點滴匯報如下:
一、常規(guī)檢查落實、基本要求達標
教學(xué)常規(guī)工作是學(xué)校最基礎(chǔ)的工作,也是最能體現(xiàn)學(xué)校管理水平的一項工作,更是最體現(xiàn)教育者工作責(zé)任心的一項工作。教務(wù)處在這方面做了許多扎實而有效的事情,從開學(xué)初的初報表、教學(xué)計劃、備課檢查到作業(yè)批改檢查、課堂抽查、教學(xué)質(zhì)量分析、總結(jié)等。一絲不茍,細致落實。使得教師的“基本要求”各個達標,在迎接合川區(qū)教育督導(dǎo)檢查時受到了督導(dǎo)組的高度評價。
二、教研活動務(wù)實、共建卓越課堂
今年,我們改革了教研活動的形式,要求把教研工作要做實在,有成效。在各個教研組長的組織下,我們開展了有效務(wù)實的各項活動:數(shù)學(xué)教研組開展了中青年數(shù)學(xué)教師賽課活動、試卷出題比賽;語文組進行集體備課對教材進行整體梳理,開展隨文習(xí)作課堂觀察教研活動,群文閱讀翻版課展示活動,群文閱讀錄像賽課等活動;綜合組在學(xué)校開展的多項活動中也積極配合,各施其才,為共同建設(shè)卓越課堂而努力。在南津街街道“聚焦生本。追求卓越”課堂展示評比活動中和合川區(qū)“聚焦生本。追求卓越”課堂展示評比活動中老師們協(xié)作配合,集體備課,磨課,試講,反思。多名教師榮獲辦事處和合川區(qū)區(qū)級賽課一等獎和二等獎。學(xué)校也榮獲組織工作獎。
三、科研成果求實、提升教師素養(yǎng)
教育科研一直是我校的優(yōu)勢資源,我們也一直把科研工作作為提升我校教師素養(yǎng)的.一項重要途徑。我們要求每個課題研究必須求實,要讓參研教師通過研究真真切切的得到提升。今年,我校的區(qū)級課題《小學(xué)語文隨文習(xí)作方法研究》順利結(jié)題。編著的成果集《隨影》即將正式出版。語文組的《群文閱讀研究》課題還在如火如荼的開展,數(shù)學(xué)組和綜合組也積極的申報了課題。一股濃郁的科研氣息正如春花吐蕊一般在南小的校園里散發(fā)芬芳。
另外,我們還盡可能的組織年輕教師外出聽課、學(xué)習(xí),培訓(xùn)。置換脫產(chǎn)培訓(xùn)兩人次,國家級、XX市級、區(qū)級的短期培訓(xùn)人次更是數(shù)不勝數(shù)。這些學(xué)習(xí)都為教師業(yè)務(wù)水平、理論水平的提高提供了平臺。
四、興趣活動出彩、擢升素質(zhì)教育
開展豐富多彩的興趣活動,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)是學(xué)校教育的重要內(nèi)容,也是學(xué)校辦學(xué)效果的外顯名片。我們根據(jù)學(xué)校特色積極開展多個興趣小組,通過深入開展閱讀推廣活動,舉辦閱讀手抄報評比、朗誦比賽、大課間開展讀書活動,舉辦教師現(xiàn)場書法比賽,“傳承陶行知思想、打造卓越課堂”論文評選等活動擢升師生素質(zhì)。
五、特色之路探索、營造美麗校園
特色學(xué)校的建設(shè)一直困擾著我們,這一學(xué)年,我們一直在打造特色學(xué)校的道路上探索著,思考我們的辦學(xué)理念、明確我們的辦學(xué)特色。現(xiàn)在,我們初步確立了我們的特色定位為“尚美教育”,校訓(xùn)為各美其美、與美同行,校風(fēng)為求真、至美,教風(fēng)為厚德、成美,學(xué)風(fēng)為樂學(xué)、尚美。下一步,我們將根據(jù)我校的特色定位全面思考管理脈絡(luò),營造美麗南小。
六、不斷提升自我、爭做學(xué)養(yǎng)之師
只有不斷地學(xué)習(xí),提高自身的修養(yǎng)和專業(yè)水平,才能保持一顆上進的心;才能趕在教育改革大潮的前列;才能勝任和擔(dān)當組織賦予我的職責(zé)。
“逆水行舟不進則退”在今后的工作中我一定要堅持學(xué)習(xí),努力成為學(xué)養(yǎng)之師。一年的時間過得很快,心中很多的夢想還期待在來年。工作中也有許多不盡人意的地方,因性格等原因,在工作中有毛躁、不細致的地方還需要“洗洗澡、治治病”。也期待著各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁能一如既往地支持我、幫助我。我一定秉著一顆公心,為XX小的發(fā)展盡心盡力,且行且努力!
助理述職報告 11
自從到公司來的那天起,感覺每天都學(xué)習(xí)到許多從前不明白的東西,這段工作期間雖然還存在許多問題,但還是總結(jié)了許多經(jīng)驗,希望對自己工作上的缺乏能夠得以早日改正:
一、觀念的轉(zhuǎn)變
觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個人要轉(zhuǎn)變自己原有的觀念,必需要經(jīng)過長時間的思想斗爭。我當時既然有士氣選擇了離開三尺講臺,就要轉(zhuǎn)變在學(xué)校時的一些觀念,由原來的被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦闹鲃訉W(xué)習(xí)等許多觀念。
二、做好自己的本質(zhì)工作
一個人要做好自己的本質(zhì)工作,就必需全面的熟悉自己,了解自己的職責(zé)是什么。我對自己的工作職責(zé)作了幾方面的熟悉。
1、了解工作流程
初次面對這項工作,感覺非常冗雜,我認為學(xué)習(xí)任何一樣?xùn)|西都好像在閱讀一篇文章一樣,先要了解其大約,然后理清其層次,再是深化到字詞句的研討。因此,我對我所做的這項詳細工作作了一個簡潔的概括,我所面對的客體是什么,和誰有工作上的聯(lián)系,聯(lián)系的內(nèi)容是什么,面對這一連串的疑問,我就把自己的工作流程用列表的方式把它排列出來。
2、注意詳情
經(jīng)過一段時間的工作后,根本流程已經(jīng)熟識,但是隨之而來的小問題也就多了,比方說在核對訂單時,有的經(jīng)銷商不傳匯款底單,即使有的傳了也不寫明公司名稱,由于其中有許多匯款金額和訂單不全都,很難區(qū)分出是誰家公司的款,遇到問題就要學(xué)會用自己的思維去解決問題,對此,我首先想到的是把此類問題顯現(xiàn)的'情況了解清晰,再是依據(jù)問題去找一個好的解決方法。于是,我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知。(連續(xù)幾天發(fā)的原因是考慮到不是每個經(jīng)銷商都每天上網(wǎng))。通知的內(nèi)容是依據(jù)數(shù)學(xué)選擇題的格式來書寫的,我認為這能有利于經(jīng)銷商更能清晰,明了,簡潔,易懂的看清晰我所要到達的目的。后來又考慮到不是全部的經(jīng)銷商都上網(wǎng),于是在顯現(xiàn)同類問題時我都要特別的提示他們要留意哪些問題。
任何東西的改進都是在原有根底上進行的,在開頭的時分,我根據(jù)她們的記錄方式來進行記錄每天的定單情況,可后來發(fā)現(xiàn)有許多不便之處,我依據(jù)自己對工作的了解,做了一些轉(zhuǎn)變,這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩。
每當訂單太多時,我必需要保持蘇醒的頭腦,由于之前有由于訂單太多而顯現(xiàn)過一次當天沒有按時簽單的情況,這應(yīng)當要引起我的留意,就是要注意詳情,找出原因,進行改正。
在這項工作中,有許多東西需要自己去發(fā)現(xiàn),去不斷的發(fā)現(xiàn)與轉(zhuǎn)變。
三、溝通技巧
溝通是一門技巧,擅長溝通是一門藝術(shù),從心理學(xué)的角度來講,站在對方的角度去思索問題,可能會收到意想不到的效果,但在與客戶溝通時,我無視了自己的動身點,沒有留意到張弛有度,還有在開頭時我沒有留意到說話時內(nèi)容上要講求言簡意賅。經(jīng)過一段時間我發(fā)現(xiàn)了自己這方面的缺乏,既然發(fā)現(xiàn)了自己缺乏,就要找到方法進行訂正。語氣,在溝通時是一個很重要的環(huán)節(jié)。面帶著微笑去和別人溝通,別人也會感受到你的微笑與陽光。
四、擅長傾聽
學(xué)會傾聽是一個人所必需具備的素養(yǎng),在生活工作中,我們往往無視了這個環(huán)節(jié)。但后來經(jīng)過提示與反思,我留意到了這些方面的缺乏。在魅族工作的這段時間,我學(xué)到了許多的東西,可以說在思想觀念上也有一個小小的轉(zhuǎn)變。
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