副園長述職報告(通用7篇)
作為一名管理者,觀念的落后,是最大的落后,思想的停滯是最可怕的。我下面,小編為大家提供副園長述職報告,歡迎參考!
副園長述職報告 篇1
日月如梭,光陰似箭。伴著歲月的匆匆腳步,本人自2月24日到任擔(dān)任園長工作已近半載。回首顧望,感慨萬千。
雖然,我已擁有25年的幼兒教育經(jīng)驗及多年的園長工作經(jīng)驗,但接手這樣超大規(guī)模、管理人員缺乏、師資短缺、人心渙散的超大型幼兒園卻還是第一次。面對嚴(yán)峻的現(xiàn)實與董事會的期望,我決定迎難而上接受挑戰(zhàn)。
首先,讓自己成為一個有威望的園長。領(lǐng)導(dǎo)者的威望取決于他的人格、品德和思想修養(yǎng),取決于他的知識、經(jīng)驗、膽略、才干和能力,取決于他是否嚴(yán)于律己、率先垂范、以身作則、全身心地投入事業(yè)中去,更取決于他能否公平、公正待人。從上任的第一天起,我就以園為家,每天最早上班,最后下班,晚上、周六、周日只要不外出,都會在辦公室處理來電來訪等。凡事以身作則、率先垂范,公平、公正地對待每一位員工,視員工為家人和朋友。做到在思想上引導(dǎo)他們,在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)他們,在工作上肯定他們,在生活上關(guān)心他們。用自身的影響力來凝聚全體教職員工的心,帶動他們的工作積極性,逐步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng),建立和諧的人際關(guān)系,培育互幫互助的團(tuán)隊精神。 其次,積極尋求幼兒園穩(wěn)定與發(fā)展的有力措施。
一、重視軟件建設(shè),穩(wěn)定和充實師資力量
1、培訓(xùn)教師隊伍:
(1)重視新教師培訓(xùn):本學(xué)期根據(jù)幼兒園師資嚴(yán)重短缺的實際情況和師資現(xiàn)狀,分別從長沙師范、華南女子學(xué)院、蒲田學(xué)院、漳州師院等地先后招聘了21名新教師,為滿足不斷增長的生源、維持正常的教學(xué)秩序及提高幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量、評市優(yōu)園奠定良好的基礎(chǔ)。我根據(jù)她們的實際情況組建教學(xué)部培訓(xùn)團(tuán)隊,制定新教師培訓(xùn)計劃,分別于3月5日—18日、5月8日——5月16日對兩批新教師進(jìn)行入職培訓(xùn),分別學(xué)習(xí)了園史園情、規(guī)章制度、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育綱要》、《幼兒教師職業(yè)道德》、《幼兒教師一日工作流程》…,使她們在專業(yè)思想、專業(yè)知識及實踐操作能力上都有了明顯的提高,使他們以最短的時間適應(yīng)工作崗位的要求。
(2)開展全園英語培訓(xùn):根據(jù)我園雙語特色,本學(xué)期新招聘一名全日制外教,不但為幼兒學(xué)習(xí)英語提供了學(xué)習(xí)、生活、游戲的全程外教,還能根據(jù)幼兒園教師隊伍的現(xiàn)狀充分利用外教對保教人員進(jìn)行英語口語培訓(xùn),其中教師每天晨讀20分鐘,每人每周培訓(xùn)1小時,保育員培訓(xùn)半小時,全面提高保教人員的英語水平,突顯雙語幼兒園特色。
2、規(guī)范教師行為,創(chuàng)建優(yōu)良園風(fēng)統(tǒng)一員工思想,規(guī)范員工行為是園風(fēng)建設(shè)的重要途徑,我利用每周的教師例會組織教師學(xué)習(xí)一些有關(guān)教師職業(yè)道德、教師素質(zhì)、教師禮儀規(guī)范等方面的知識,注重在日常工作中督促教師樹立良好的教師形象,特別重視檢查和規(guī)范教師們的教育行為,使教師們的言行符合師德規(guī)范,成為幼兒的表率;首先要求教師講禮貌、待人熱忱,要有一顆愛孩子的心,要尊重孩子,教師的語言、動作應(yīng)文雅大方,批評孩子應(yīng)注意講究方法,不傷害孩子的自尊心等等。并把對教師行為規(guī)范的各項要求寫進(jìn)績效考核之中,在每周的例會中表揚做得好的老師,把欠規(guī)范的行為重點提出批評,讓每位教師不斷修正自己的言行舉止,變得越來越優(yōu)秀。經(jīng)常與教職工談心,了解教職工的思想、學(xué)習(xí)、工作和心理狀況,適時賞識、鼓勵和疏導(dǎo)。
我努力地把工作做細(xì)做到位,讓合適的人做合適的事,挖掘潛力,調(diào)動積極性。同時,我十分注重園內(nèi)人文環(huán)境建設(shè)。以“真實、誠實、樸實”為座右銘,提倡人與人之間友好合作,以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人情感為次;在工作中,盡量做到多一點商量、少一點命令,將自己溶身于教職工之中,注重把愛平均分給每一位教師,積極看待教師的閃光點,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。
3、關(guān)注員工的切身利益,改革薪酬制度薪酬制度是調(diào)動員工工作積極性的一個重要因素。我園原有的薪酬制度是建園時制定的,隨著時間的推移,幼兒園規(guī)模的擴(kuò)大及物價的上漲及同行業(yè)工資水平的提高,已漸漸失去了原有的優(yōu)勢與吸引力,許多優(yōu)秀的教師都因為待遇問題離去。為了幼兒園的長遠(yuǎn)發(fā)展,吸引人才、留住人才,穩(wěn)定教職員工隊伍和調(diào)動教職員工的工作積極性,在董事會的大力支持下于5月起草了適合幼兒園管理的教師、保育員工資改革方案,6月新工資方案出臺,教職員工重新簽定勞動合同,穩(wěn)定了教職工隊伍。為幼兒園的科學(xué)規(guī)范管理及長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了牢固的基礎(chǔ)。
二、強化安全工作,落實安全措施安全工作是幼兒園最重要的工作之一。
我園是一個超大規(guī)模的幼兒園,安全工作尤其需要花大力氣去抓。本期我們堅持把安全工作放在重中之重來抓,重點落實以下工作。
1、定期檢查全園安全設(shè)施,排除安全隱患設(shè)立園安全領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級設(shè)備、食堂設(shè)施、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄,提出整改措施。
2、抓好幼兒接送安全
(1)健全憑卡接送幼兒制度:強調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯、接丟孩子,要求保安與班級教師并設(shè)兩道關(guān)卡,即家長持“幼兒接送卡”到園接孩子,保安驗卡確認(rèn)是我園家長才準(zhǔn)入內(nèi),家長到班級接孩子時,教師要確認(rèn)身份再將幼兒交到家長手中。保安對外來人員進(jìn)行盤查和登記,確定不是危險分子后方可準(zhǔn)其進(jìn)園
(2)校車接送的安全:設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)接車制度,每輛車選派兩名教師早晚輪流接送幼兒,由管理校車的教師對接車教師先培訓(xùn)再上崗,從服務(wù)態(tài)度、操作細(xì)則上規(guī)范管理。同時落實校門口值班的職責(zé),分工明確,責(zé)任到人。形成以司機(jī)、接送教師、值班教師、生活老師共同組成的幼兒接送安全網(wǎng)絡(luò)。定期組織安全知識的學(xué)習(xí),使他們明確安全的重要性,指出工作中存在的問題,不斷修正和完善接送工作。
3、注重班級安全工作期初與各年段保教人員人人簽訂班級安全責(zé)任書,明確安全責(zé)任,讓她們積極主動地做好安全工作。通過定期學(xué)習(xí)提高員工的思想認(rèn)識,每周的教師例會上都會有針對性地學(xué)習(xí)一些安全知識、安全案例分析,增強教師的安全意識,每周五各班級對幼兒進(jìn)行安全教育,增強幼兒的安全意識與自我保護(hù)能力,通過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患于未然。但由于本期新教師和新班級的增加,安全事故時有發(fā)生,可見安全之警鐘應(yīng)時刻長鳴,一刻也不能松懈。今后對教師和保育員的培訓(xùn)中,安全都應(yīng)當(dāng)放在首位,在教育教學(xué)中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。
三、以教學(xué)促教研,以活動促發(fā)展
把《將幼兒園教育綱要》作為我園教育教學(xué)工作的依據(jù)和指南,繼續(xù)開展根據(jù)美國哈佛大學(xué)教授加德納的多元智能理論,由香港教育學(xué)院的黃惠吟博士主編的《多元智能創(chuàng)意課程》進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)主題教學(xué),讓幼兒在日常生活習(xí)慣、認(rèn)知、情緒、健康、體能、音樂、美勞發(fā)展及公民教育等方面全面發(fā)展。英語教學(xué)采用特聘外教+清華幼兒英語實驗園的形式。繼續(xù)進(jìn)行蒙氏教育、感統(tǒng)訓(xùn)練、英語、舞蹈、聲樂、主持人、武術(shù)、繪畫與小制作、鋼琴、早期閱讀識字、珠心算等特色興趣班教學(xué)。
利用每周的教師例會對教師進(jìn)行師德教育及幼教理論學(xué)習(xí),教師們的思想認(rèn)識進(jìn)一步提高,老教師們在組織教學(xué)活動中教學(xué)的形式漸漸多樣化,觀察了解幼兒、尊重幼兒的需要變得主動了,并開始嘗試創(chuàng)新教學(xué)了。同時,新教師通過入職培訓(xùn)和以老帶新,跟蹤指導(dǎo),公開活動評析等方式使其盡快適應(yīng)工作,扎實工作,創(chuàng)新工作。每周組織一次年段教研活動,從教學(xué)實際出發(fā),集體協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題。每周中英文各一次觀摩課,并組織教師自評、互評,取長補短,共同學(xué)習(xí),不斷提高教師們研究和解決問題的能力,逐步提高教育教學(xué)水平。本學(xué)期安排舉辦了二期新教師培訓(xùn)、二次新教師綜合素質(zhì)考核,舉辦了全園性的教師手抄報和廢舊物手工制作比賽。
還安排和督促教師利用休息時間排練了獨舞《竹樓情深》、三人舞《格桑梅朵》、健美操和群舞《又唱瀏陽河》四個節(jié)目,參加幼兒英語風(fēng)采、溪邊居委會、六一活動、大班畢業(yè)晚會的演出。教師們精心組織的各項幼兒活動也取得了可喜的成績:4月份組織各班幼兒參加全國“新世紀(jì)星杯”繪畫大賽,喜獲5個金獎、5個銀獎、6個銅獎、33個優(yōu)秀獎的成績。5月25日 我園選派九個家庭參加“廈門市家庭趣味運動會”同安賽區(qū)的比賽,分別獲得小班組第四名,中班組第六名,大班組第二名。
6月1日 我園四個家庭代表參加“廈門市家庭趣味運動會”的決賽,小5班魏臣立家庭在小班組的兩個項目中分別獲得第二和第四名;大2班黃鴻靖家庭在大班組的兩個項目中獲得兩個并列第四名。6月28日組織珠心算興趣班幼兒參加市珠心算等級考試獲得優(yōu)異的成績。7月15日在同安會堂,成功地舉辦了一場高檔次,高質(zhì)量的大班畢業(yè)晚會,受到了家長的歡迎與好評。幼兒園的班級規(guī)模從學(xué)期初的17個班發(fā)展到20個班,幼兒人數(shù)從464人增加到學(xué)期末的565人。
當(dāng)然,金無足金,人無完人。在這半年的工作中,我雖然很盡心盡力,但由于初來乍到,各方面都不太了解,工作上也許有許多不足之處。在新的學(xué)期中,我將在以下方面加以改善:
1、安全工作管理要進(jìn)一步細(xì)化,要采取可行的措施杜絕各種安全事故的發(fā)生。
2、日常教學(xué)管理應(yīng)狠抓檢查落實,教研活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要制定更切合教學(xué)實際更有針對性的方案。
3、保育員的管理還要加大力度,
4、教師的思想工作還要加強等等。我將在今后的工作中以“沒有最好、只有更好”的工作信念,兢兢業(yè)業(yè)履行自己的職責(zé),踏踏實實做好每件工作,帶領(lǐng)教學(xué)部這個團(tuán)隊努力工作,發(fā)揚成績、修正不足,將幼兒園的各項工作做得更好!
副園長述職報告 篇2
我主要分管四園的后勤工作,在管理后勤工作中,著重從以下方面做:
一、一條主線
后勤管理是貫穿整個后勤工作的主線,工作靠管理、管理靠制度,制度靠堅持,后勤管理的模式:行政→助理管理→保健教師管理→后勤組長→工作計劃自上而下、工作實施自下而上,確保各項工作有條不紊的進(jìn)行。
二、兩個中心
1、以保障幼兒安全為中心
(1)、根據(jù)人員和狀況的變化,建立了《童的夢幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組》、《童的夢幼兒園招生預(yù)案》等7大預(yù)案,各分園根據(jù)實際人員,進(jìn)行了調(diào)整和及時補充;
(2)、層層簽訂《安全職責(zé)書》,切實把安全落實到人、做到各司其責(zé);
(3)、開展各項安全活動:20xx11月結(jié)合119消防日,開展了消防演習(xí)活動,20xx年4月——5月,結(jié)合玉樹和日本地震,各分園組織全園教職工和師生,開展了安全疏散演練、安全知識教育、圖片宣傳等形式的“防災(zāi)減災(zāi)”教育活動;邀請社區(qū)民警為幼兒上安全課,加深了師生安全意識。
(4)加強安全培訓(xùn)
(5)、萬里三所分園多次理解區(qū)職能部門對我園的安全消防、食品衛(wèi)生大檢查,得到了工作的肯定;
(6)、堅持每周每月,助理和保健以及安全負(fù)責(zé)人對全園的環(huán)境衛(wèi)生、消防設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行檢查,排查安全隱患;確保了師生的人身安全和幼兒園財產(chǎn)安全,確保了全年沒有發(fā)生安全職責(zé)事故,為建立“平安校園”夯實了基礎(chǔ)。
2、以“為教育教學(xué)服務(wù)工作”為中心,以“服務(wù)保障”促進(jìn)教學(xué),用心作好協(xié)調(diào)和落實。
(1)根據(jù)保教部門新學(xué)期部分班位置調(diào)換要求,組織后勤人員對部分教學(xué)班幼兒用床、桌、椅、玩具進(jìn)行了調(diào)整;
(2)加強四園國有資產(chǎn)管理,促進(jìn)資產(chǎn)有效合理運用,保障教育教學(xué)工作的順利開展,在20xx年上半年中,我重新制定了四園的固定資產(chǎn)人員,規(guī)范了資產(chǎn)管理,做到四園資產(chǎn)固定,出借時務(wù)必有借條和歸還日期,防止園內(nèi)資產(chǎn)流失。
(3)抓好節(jié)能減排:以建立“節(jié)約型校園”為目標(biāo),制定了節(jié)能節(jié)抓好辦公用品的節(jié)能管理,簽訂了教職工節(jié)能節(jié)排職責(zé)書。
(三)本年度三個重點
1、細(xì)化各類后勤崗位操作細(xì)則:根據(jù)我園基礎(chǔ)部為幼兒定出的冬、夏的作息制度表,也對保育員的一如操作制定了相應(yīng)的作息制度表,規(guī)范了保育員操作要求,2010年下半年開展了保育員應(yīng)知應(yīng)會比賽和保育員“我為幼兒做飯窩”的比賽;20xx對保育員進(jìn)行現(xiàn)場提問和班級衛(wèi)生環(huán)境抽查,考核面全覆蓋。
2、抓好幼兒園伙食管理,提高幼兒伙食質(zhì)量。
(1)、開展伙食菜譜評選活動:根據(jù)何園長在園務(wù)工作計劃中指出:“如何讓孩子吃的健康、如何讓孩子吃的快樂、如何讓家長放心”提高服務(wù)意識,為孩子服務(wù),因此為幼兒制定合理科學(xué)的菜譜,作為我園膳食管理工作的重要資料之一,上半年,各分園開展伙委會品菜活動,每二周各班都有1名伙委會家長來園對幼兒的伙食進(jìn)行品嘗與觀摩;這學(xué)期,隨著物價飛漲,如何用好5.5元,讓幼兒吃好,幼兒菜譜的制訂多由方位參與(行政、保健、教師、營養(yǎng)員、伙委會家長代表),進(jìn)行了幼兒最喜歡吃的80種菜的評選活動在校園網(wǎng)和互動網(wǎng)上公布)
(2)、召開了《抓好幼兒園伙食管理,提高幼兒伙食質(zhì)量》活動展示
20xx年6月邀請了四園各班的伙委會和家長代表共60多名家長,各分管伙食的教師、營養(yǎng)員、保健員從《細(xì)化伙食管理,為幼兒健康成長帶給保障》等五個方面進(jìn)行專題發(fā)言并品嘗菜肴,讓家長能充分了解我園的伙食管理狀況,加大了我園對幼兒伙食的宣傳力度。
3、加強保健員的專業(yè)潛力。
我園四名保健教師年紀(jì)輕,所以在工作中還缺乏必須專業(yè)潛力和對保育員的指導(dǎo)潛力,A修訂了保健員的每月考核標(biāo)準(zhǔn),使她們能有目的,有計劃、有重點的開展各類工作;
B、對保健工作全面考核:2010年下半年保健教師開展專題論文評選活動,20xx年上半年開展了保健教師全方位考核,分別由各園助理擔(dān)任考核小組成員,四位助理認(rèn)真聽課并進(jìn)行現(xiàn)場分析,發(fā)現(xiàn)亮點的地方進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)和推廣;發(fā)現(xiàn)問題的地方進(jìn)行整改和落實;薄弱環(huán)節(jié)處有針對性的培訓(xùn)計劃,從《怎樣做好保育員一日工作和操作要點》對相關(guān)人員從不同方面進(jìn)行培訓(xùn),為真正提高幼兒園的保教質(zhì)量。
C、開展保健教師進(jìn)課堂,為幼兒上衛(wèi)生宣傳課活動:跨出了保健教師進(jìn)課堂的第一步,使她們有充分鍛煉的機(jī)會。
副園長述職報告 篇3
今年對幼兒園及我本人而言,是不尋常的一年。14年2月份我鎮(zhèn)第一所公辦幼兒園剛剛成立,我滿懷熱情的選擇了來幼兒園工作,也是第一次走上了管理者崗位,擔(dān)任副園長一職,主管教育教學(xué)及幼兒園日;顒影才殴ぷ鳌_@項工作對我來說是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),在這三年多的工作中,我不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,不斷完善自我,快速完成從一名小學(xué)教師到幼兒園副園長的轉(zhuǎn)型,讓自己成為一名合格的幼教工作人員。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過三年多的付出與努力,我的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定與贊賞。
下面我將個人這三年多來的工作情況匯報如下:
一、堅持政治理論學(xué)習(xí),重視理論聯(lián)系實際。
工作中,我與時俱進(jìn),以身作則、實事求是,忠于職守;積極參加各類培訓(xùn),堅持政治理論學(xué)習(xí),時常反思,取長補短,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。在生活中,與人為善,坦誠相待,以實際行動影響人,感染人,努力營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在思想、言論、行為等方面用心為師生起好表率作用。
二、擺正自身角色位置,全方位協(xié)助園長工作。
幼兒園工作千頭萬緒,作為副園長,我認(rèn)真管理好自己分管的業(yè)務(wù)工作,給園長的全面管理減壓,這些年來,我傾盡全力,以園榮我榮為宗旨,為幼兒園的發(fā)展出謀劃策,在業(yè)務(wù)之外,對園長要求協(xié)調(diào)處理的事情從不推諉,設(shè)身處地,站在全局的角度考慮,從幼兒園的發(fā)展角度和集體的利益出發(fā),做好各項工作的上傳下達(dá)。在我們?nèi)珗@教職工的共同努力下,幼兒園順利通過了“市二級示范性幼兒園”評估,并被評選為縣文明單位。
三、重視教育教學(xué)管理,提高保教質(zhì)量。
工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,鉆研教育教學(xué)技術(shù),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,明確了教師職業(yè)發(fā)展的重要性和時代特征,按照工作職責(zé),深入實際調(diào)查研究,高效務(wù)實,并把為教師服務(wù)、為幼兒服務(wù)的宗旨落實在行動上。在全園保教工作的管理中,我堅持以教師為本,根據(jù)教師需要為不同年齡層次的教師制定發(fā)展目標(biāo),為教師發(fā)展帶給可參考的教育理論,熟悉各年齡段幼兒的心理特征和個性特點,自已努力學(xué)業(yè)務(wù),懂得了科學(xué)的教學(xué)方法,更好的督促檢查保教工作中的教育教學(xué)狀況。
四、認(rèn)真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。
當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導(dǎo)建立新型的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。首先,我們成立了家長委員會,并召開座談會,讓家長為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,對幼兒園的整體運作本著理解、支持的態(tài)度進(jìn)行督導(dǎo),其次,家庭是幼兒園重要的合作伙伴,努力做好家長工作,爭取家長的理解、支持與密切配合,非常重要。三年來,我積極組織召開家長會、親子活動,家長開放日活動以及各類文藝匯演,多途徑、多渠道增進(jìn)家園溝通與協(xié)作,使家長能更深入的了解幼兒園、了解教師的工作,從而更加支持、配合教師的教育活動,搭建了良好的家園共育模式。
五、長遠(yuǎn)規(guī)劃,戒驕戒躁,共創(chuàng)美好未來
在這三年當(dāng)中,我積極組織教師參加各級各類比賽活動,和老師們積極探索,不斷進(jìn)取,同心協(xié)力,給她們提供意見和建議,在20xx年藍(lán)田縣教育局組織的教師基本功大賽中,我園獲得了集體一等獎,20xx年9月我個人也很光榮的.被評為縣優(yōu)秀教師,我園的工作獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)部門的肯定與贊賞,20xx年我園被評選為縣級文明單位。
時光荏苒,光陰似箭,不知不覺三年已經(jīng)過去了,回顧這三年的工作,我受益匪淺,我始終堅持以保教工作為中心,強化管理,進(jìn)一步規(guī)范作為一個管理者的行為,并力求常規(guī)與創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)自身嚴(yán)謹(jǐn)、扎實、高效、科學(xué)的良好風(fēng)范。在今后工作中,我將在管理上繼續(xù)進(jìn)行自檢自查,努力體現(xiàn)以人為本的管理思想,工作中團(tuán)結(jié)同事,協(xié)作好各部門間的工作,做好園長的幫手,促進(jìn)幼兒園工作求真務(wù)實的開展,為開創(chuàng)幼兒園更加完美的明天而努力奮斗!
副園長述職報告 篇4
本人池xx,20xx年1月至20xx年5月?lián)蝬x市直機(jī)關(guān)幼兒園副園長,分管教育教學(xué)。其中,根據(jù)幼兒園工作安排,從20xx年7月起,負(fù)責(zé)蓮東分園改擴(kuò)建和開園前、后各項工作;20xx年5月,任命為xx市直機(jī)關(guān)幼兒園黨支部書記兼分園負(fù)責(zé)人。
三年來,在市委教育工委、市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在園領(lǐng)導(dǎo)班子的相互配合下,在全體教職員工的支持下,認(rèn)真履行職責(zé),全力做好各項工作,圓滿完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將三年來德、能、勤、績、廉等主要情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要匯報,敬請評議。
一、思想政治狀況
三年來,我積極參加幼兒園和市委教育工委、市教育局組織的各項學(xué)習(xí),自覺將自己的思想和行動統(tǒng)一到上級精神部署中來,特別是通過“兩學(xué)一做”專題教育學(xué)習(xí),作為黨支部書記,我始終嚴(yán)格要求自己切實履行黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé),立足全園,開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,以提高黨員干部素質(zhì)為根本,全力夯實工作基礎(chǔ),全面提升黨建水平。一方面通過‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育活動,對重大理論問題有了新的認(rèn)識,另一方面通過學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨史,掌握了黨領(lǐng)導(dǎo)革命以及建設(shè)、發(fā)展、改革中的艱辛歷程,領(lǐng)會黨的理論路線方針的正確性,更加堅定對黨忠誠、聽黨指揮的堅定信念,堅守共產(chǎn)黨人的精神高地,切實增強“四個意識”。
二、履行崗位職責(zé)方面
(一)擔(dān)任教學(xué)副園長,抓實抓好教育教學(xué)質(zhì)量
20xx年1月-20xx年5月,本人擔(dān)任xx市直機(jī)關(guān)幼兒園副園長。任職期間,根據(jù)年度園務(wù)計劃和當(dāng)月園務(wù)會要求,與教研教務(wù)主任充分溝通,明確月工作重點,有計劃有步驟地協(xié)同段負(fù)責(zé)人、段長開展當(dāng)月教育教學(xué)工作。圍繞課題研究、年段備課、觀摩研討,家園共育等主要工作,抓緊抓實教師的專業(yè)成長,促進(jìn)幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。三年來,市幼先后被授予“全國少兒美術(shù)教育示范單位” “第十一、十二屆市級文明學(xué)! “xx市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體” “20xx-20xx學(xué)年德育先進(jìn)單位”等多項榮譽。
(二)負(fù)責(zé)蓮東分園,抓實開園前、后各項工作
20xx年7月-20xx年10月,根據(jù)幼兒園工作安排,本人負(fù)責(zé)蓮東分園改擴(kuò)建和開園前的準(zhǔn)備工作。從分園改擴(kuò)建到教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備的政府采購,我和盧慧婷老師一起,做好了各項目的審批、財審、公開招投標(biāo)、公示等規(guī)范程序,確保了蓮東分園于20xx年10月按期開園。
現(xiàn)在蓮東分園教學(xué)班13個,在園幼兒近500人,教職員工60余人,一切工作有條不紊,主要抓好了以下工作:
1.強師德,樹形象。
育人先立德,為落實中央八項規(guī)定精神,進(jìn)一步規(guī)范從教行為,我園先后邀請市教育局副局長林小洪開展師德師風(fēng)專題講座,增強教師廉潔意識;在關(guān)鍵節(jié)點到來之際,組織全園教職工開展“不收禮”活動;組織全園教職工100%簽訂“師德承諾書”;開展師德師風(fēng)講座;組織讀書朗讀會等,營造風(fēng)清氣正的育人環(huán)境。
2.重教育,提質(zhì)量。
(1)抓住園本培訓(xùn),更新教育觀念。
組織保教人員深入學(xué)習(xí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《中華人民共和國國家通用語言文字法》、《幼兒在園一日生活常規(guī)》,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念,運用于教育實踐。
(2)抓實教科研,促進(jìn)專業(yè)成長。
認(rèn)真開展每周一次的集體備課。開展有針對性的研討,探討適合我園的園本課程;開展集中教學(xué)觀摩與研討;通過開展推門聽課促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
(3)抓緊常規(guī)教學(xué),優(yōu)化一日生活。
平時以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo),加大規(guī)范管理力度,通過勤檢查、多指導(dǎo),提高一日活動質(zhì)量。
(4)抓好幫扶支教,發(fā)揮輻射作用。
根據(jù)市教育局文件,20xx年下半年開始,我園由胡紅梅老師具體負(fù)責(zé),繼續(xù)做好了武平十方中心幼兒園的結(jié)對幫扶工作。根據(jù)幫扶園的需求,認(rèn)真制定了幫扶計劃,加強了與幫扶園的溝通,幫扶活動取得很大的實效。
三年來,本人被福建省教育廳授予“福建省第四批中小學(xué)(幼兒園)學(xué)科教學(xué)帶頭人”;市委教育工委授予“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等稱號;開設(shè)市級講座2次,園級講座4次;4篇文章在《福建教育》發(fā)表,2篇在《兒童與健康》發(fā)表;本人負(fù)責(zé)的‘福建省基礎(chǔ)教育課程教學(xué)研究’立項課題《幼兒園早期閱讀教學(xué)指導(dǎo)策略研究》于20xx年4月順利結(jié)題。
20xx年6月以來,蓮東分園被評為“第十七屆、第十八屆‘育兒杯’全國兒童書畫大賽組織金獎、團(tuán)體一等獎”;20xx“華夏兒藝全國少年兒童美術(shù)書法攝影大賽集體三等獎”。
3.抓安全,促平安。
(1)重視提高安全意識,提高技防水平。
定期召開園領(lǐng)導(dǎo)班子和后勤人員工作會議,總結(jié)和分析當(dāng)前階段工作,討論不足和問題,提出改進(jìn)的意見和方法,提高班子和后勤人員的思想覺悟和服務(wù)意識。根據(jù)上級文件精神,在每個樓層、食堂及校園周邊重點部位安裝了安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)和一鍵式報警系統(tǒng),增強了分園技防能力。
(2)落實各項安全措施,確保安全環(huán)境。
每月初,領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)總務(wù)安保室和安全員、醫(yī)務(wù)人員開展幼兒園大環(huán)境、班級、消防設(shè)施的排查工作。發(fā)現(xiàn)問題,建立臺賬、開出整改清單,督促落實整改,確保環(huán)境設(shè)施的安全。其次,抓食材安全。從食品配送的源頭抓起,督促食品驗收嚴(yán)格把關(guān),每天索證索票。第三,堅持每天安排交通志愿者(愛心護(hù)校隊)和值班人員的工作。第四,落實安全培訓(xùn)及逃生疏散演練。
現(xiàn)在,蓮東分園被市教育局評為“20xx年度市屬學(xué)校綜治安全目標(biāo)責(zé)任制考評優(yōu)秀單位”;被南城綜治委、南城派出所評為“20xx年度綜治內(nèi)保工作安全單位”等榮譽。
(三)擔(dān)任黨支部書記,切實抓好黨建履職
1.扎實開展“兩學(xué)一做”見成效。
黨支部根據(jù)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實施方案和學(xué)習(xí)計劃安排表,認(rèn)真落實‘三會一課’制度。每月召開一次支部委員會、一次黨小組會、每季度一次支部黨員大會,按時上好黨課。支委委員全部為黨員同志上專題黨課:此外,還請了市教育局林小洪副局長開設(shè)專題黨課,使全體黨員受到了黨性教育。
2.全面深入開展從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作。
深化了全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的認(rèn)識,增強擔(dān)當(dāng)精神,堅定理想信念,樹立“四種意識”,守住規(guī)矩底線。根據(jù)20xx年5月市委第一巡察組的要求及時抓整改、抓制度建設(shè),進(jìn)一步貫徹落實市委2號文件精神,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。
3.扎實推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建活動。
支部“放飛夢想.幸福成長”黨建品牌獲得20xx年度全市教育系統(tǒng)優(yōu)秀黨建品牌。
4.扎實做好黨員發(fā)展工作。
做好在優(yōu)秀青年教師中發(fā)展黨員工作,抓好積極分子隊伍的培養(yǎng)和教育,今年發(fā)展了積極分子3名。
5.積極開展文明城市創(chuàng)建工作。
本人帶領(lǐng)支委委員召開動員大會,激發(fā)教職工創(chuàng)城熱情,開展創(chuàng)城宣傳活動,組織黨員深入社區(qū)開展創(chuàng)城動。
6.做好了每月10號黨費的收繳工作以及全體教職員工黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的簽訂工作。
三、完成重點工作
(一)在市教育局和總園的大力支持下,20xx年10月蓮東分園如期開園,到現(xiàn)在擁有教學(xué)班13個,在園幼兒近500名,教職工60余名,一切工作有條不紊,穩(wěn)步向前。
(二)落實了‘三會一課’制度,每月召開一次支部委員會、一次黨小組會、每季度一次支部黨員大會,按時上好黨課,使全體黨員受到了黨性教育。
(三)全面深入開展從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作
深化了全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的認(rèn)識,增強擔(dān)當(dāng)精神,堅定理想信念,樹立“四種意識”,守住規(guī)矩底線。落實‘一崗雙責(zé)’要求,抓制度建設(shè),貫徹落實市委2號文件精神,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。
四、廉潔自律方面
帶頭學(xué)習(xí)和執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《廉潔自律準(zhǔn)則》和xx市委2號文件精神,嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和“八項規(guī)定”;重視幼兒園黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育,提高領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員廉潔自律的自覺性,人人簽訂師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任書;
五、存在的不足和今后工作措施
(一)存在不足
一是政治思想工作、師德師風(fēng)建設(shè)有待提升加強;
二是教師專業(yè)水平需要進(jìn)一步提升;
三是要深入了解教職員工的困難和需求,給予及時的關(guān)懷和支持。
(二)今后工作措施
1.深化師德教育,建設(shè)高素質(zhì)教職工隊伍。
2.以課題為抓手,促教師專業(yè)水平提升。
3.提高管理水平,提升工作效率。
過去的工作,雖然取得了一些成績,但是離不開領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持,今后,我將克服不足,努力工作,自我提高,爭取更大的成績!
副園長述職報告 篇5
20xx年對幼兒園及我本人而言,是不尋常的一年。六月底,在幼兒園新老管理班子順利交接的同時,自工作以來,我第一次走上了管理者崗位,擔(dān)任幼兒園副園長一職,主管教務(wù)、行政及幼兒園日;顒影才。這是我人生旅程中的一個轉(zhuǎn)折,相信她會使我的人生篇章顯得更加豐富絢麗,在我的人生閱歷上畫上重重的一筆。
以下是我半年來的工作總結(jié)以及從中感受到的深切體會。
一、 以樹立良好社會形象為切入口,提高辦園檔次和知名度。
1、重視教科研工作,提高保教質(zhì)量。
走“科研興園”之路,向科研要質(zhì)量,是提高辦園水平的必然選擇。根據(jù)當(dāng)前幼教發(fā)展趨勢、社會環(huán)境的轉(zhuǎn)變及孩子的薄弱之處,本學(xué)期我園開展了一次課改亮點“生存教育周”活動。本次活動在社會及家長中形成了良好的口碑,也對教師教育觀念的轉(zhuǎn)變起到了導(dǎo)向作用。為進(jìn)一步向社會宣傳,該活動還在紹興縣電視臺新聞中播出,天天商報上也有?瘓髮(dǎo)。
2、認(rèn)真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。
當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導(dǎo)建立新型的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。
首先,我們成立了家長委員會,并召開座談會,讓家長為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,對幼兒園的整體運作本著理解、支持的態(tài)度進(jìn)行督導(dǎo),同時組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作,充分發(fā)揮家委會的作用及職能。其次,通過多種形式的活動,如家長會、專題講座、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀。
此外,家訪活動也是我園家長工作的一個重點,一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學(xué)期工作,有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進(jìn)行。
3、做好對外宣傳工作,提高幼兒園知名度,為創(chuàng)名牌幼兒園而努力。
幼兒園要順利發(fā)展,形象建設(shè)是推進(jìn)公共關(guān)系活動必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒園的有關(guān)信息及時、準(zhǔn)確、有效地傳播出去,爭取公眾對幼兒園的了解和理解,提高幼兒園知名度和美譽度,在繼續(xù)做好園內(nèi)宣傳窗的更新,辦好幼兒園園報及發(fā)放工作之外,本學(xué)期在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及園辦的努力下,幼兒園建立了自己的網(wǎng)站,并受到了較好的成效,達(dá)到了宣傳形象、擴(kuò)大影響的目的。
二、實施“以人為本”的管理模式,調(diào)動教師的積極性,提高保教質(zhì)量。
內(nèi)在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂,是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、提高保教質(zhì)量的重要保證。本學(xué)期我園積極倡導(dǎo)一種平等寬松的管理氛圍,追求一種更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位,讓教師參與到管理中來。在決策上集群眾的智慧,在行動上聚集體的力量。在日常的管理中,我們經(jīng)常聽取不同層面的意見,發(fā)揮團(tuán)、工會等組織的作用,實行園務(wù)公開制度,增強工作的透明度。幼兒園的工作任務(wù),園內(nèi)的大事、熱點、難點問題都讓大家共同討論,形成認(rèn)同感、歸屬感,鼓勵大家共同參與園內(nèi)的管理工作,樹立一切為了孩子的敬業(yè)精神,增強園榮我榮的主人翁意識。
當(dāng)然,嚴(yán)明的紀(jì)律也是一個集體賴以生存發(fā)展的支柱,一套完善、規(guī)范科學(xué)的規(guī)章制度是干好各項工作的保證。在實行約束管理過程中,我們注重抓好三個環(huán)節(jié)。首先建立一套符合本園實際、科學(xué)合理的規(guī)章制度;其次是加強思想政治工作和師德教育,增強責(zé)任感和事業(yè)心,變制度為自覺行動;第三是認(rèn)真做好檢查評比、獎懲兌現(xiàn)及每月一次的考核工作
。這一工作做的好壞,直接影響大家的工作情緒和工作效果,也關(guān)系到制度的生命力,所以作為行政檢查人員,我們在工作中要求一定要認(rèn)真謹(jǐn)慎,實事求是,大公無私。除常規(guī)的檢查外還加強日常的巡視,使檢查工作經(jīng);、制度化,這樣就可以避免偏聽偏信或主觀臆斷。
三、理清思路,妥善安排,認(rèn)真做好幼兒園教務(wù)工作。
幼兒園的工作相對而言比較煩瑣。特別是學(xué)期初,各項工作都有待于落實,對工作還不是很熟悉的我,迫于情形,只能邊學(xué)習(xí)邊摸索,靠著原有的一些經(jīng)驗去做。幾個月來,通過努力,幼兒園的教務(wù)工作按部就班、井然有序的進(jìn)行,并且通過經(jīng)驗的積累和總結(jié),對原有的一些制度進(jìn)行了調(diào)整,強化,使其更具操作性。資料分檔存放,有效的收集各項制度下的各種材料,使各種檢查有據(jù)可察,也為今后檔案工作的開展提供方便。
一年來,盡管做了一些工作,取得了一些成績,但還存在著許多問題。如:對管理工作零碎的思考多,整體的謀劃少;工作的時間雖多,但效率不夠高。今后還需從事務(wù)性的工作中走出來,多在研究上下功夫,加強學(xué)習(xí),注重自身素質(zhì)的提高,從理論水平到實踐能力,從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能,從廣博的知識面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法,給予不斷地充實和更新,以保持先進(jìn)的思想和超前的意識,提高管理能力,更好地為教職工、家長、幼兒服務(wù)。
副園長述職報告 篇6
1、廉潔自律方面
能堅持用心投入黨員創(chuàng)優(yōu)爭先和公然許諾活動,進(jìn)1步提高本身的政治敏銳性和辨別力,自覺增強廉潔自律和遵紀(jì)遵法觀念,以敬業(yè)和奉獻(xiàn)的榜樣精神來感染教師群體,努力做到1個黨員1面旗幟。今年6月被評為區(qū)教育局創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)個人。8月份在區(qū)黨員暑期集訓(xùn)上做了題為《仰望天空腳踏實地永葆本質(zhì)爭作先鋒》的發(fā)言。
2、工作實績方面
能立足本園實際,深入貫徹《綱領(lǐng)》精神,始終圍繞區(qū)幼教工作重點,本著“民主、和諧、實效、創(chuàng)新”的思想有條不紊地展開各項教科研工作。努力發(fā)揮教科研在課程建設(shè)、特點建設(shè)、隊伍建設(shè)中的用心作用,不斷促使幼兒園各方面邁上新臺階。在全園教師的共同努力下,我們獲得了以下成績:
。1)3月下旬,由團(tuán)隊共同設(shè)計、徐茜老師組織的大班科學(xué)活動《紙兒站起來》獲區(qū)科學(xué)領(lǐng)域教學(xué)活動展評1等獎。
(2)4月份和10月份期間,師生共同創(chuàng)設(shè)的富有紙藝特點的同享區(qū)、門廳、廊道環(huán)境屢次遭到前來參觀的姐妹幼兒園的稱贊。
(3)4月下旬和11月底,由我園組織牽頭,前后展開的“園際聯(lián)研,共同成長”——常態(tài)化半日活動跟班觀摩與交換活動、“3位1體保教優(yōu)化”——片保教主題沙龍活動,有效增進(jìn)了片內(nèi)各園保教工作的進(jìn)步提升。
。4)5月份,根據(jù)省文件精神,我園組織展開了“錘練功底,展現(xiàn)魅力”——片級青年教師基本功大賽。終究我園周敏、郭小蘭兩位老師獲區(qū)幼兒園青年教師基本功大賽1、2等獎。
(5)上半年,順利完成了市教育科學(xué)“102·5”計劃課題《基于兒童立場的幼兒紙藝活動深化研究》開題論證工作。10月下旬,專程約請南師大孔起英教授來園進(jìn)行了課題指點,收獲頗豐。
(6)6月份,在區(qū)組織的3次教師主題沙龍研討中,我園前后有6位教師進(jìn)行了展現(xiàn)、發(fā)言,遭到了區(qū)教研室領(lǐng)導(dǎo)、同行的好評。我園設(shè)計的幼兒紙藝玩具“報紙嘉年華”被推薦為市優(yōu)秀作品,并由省出版社匯編成冊,統(tǒng)1發(fā)行。我園3個園本紙藝特點課程主題活動設(shè)計也被納入到南師大出版社修改的《幼兒園主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)叢書》中。結(jié)合61的到來,展開的全園性“迎61”東方娃寶貝紙藝節(jié)活動遭到家長們稱贊。
。7)針對園內(nèi)師資實際狀態(tài),我們前后展開了“教師有效發(fā)問與回應(yīng)”、“1日保教常規(guī)闖關(guān)”、“幼兒園課堂教學(xué)的設(shè)計與組織”、“班級專項區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)”、“凝聽聲音”等多樣園本教研活動,并結(jié)合129,展開了教師分層大練兵活動,各層面教師在研討、交換中不斷取得了成長。在11月下旬的區(qū)半日保教活動期中抽查中,我園外聘教師組織的半日活動遭到區(qū)幼管中心領(lǐng)導(dǎo)和片內(nèi)業(yè)務(wù)園長們的好評。
。8)本年度我園有17位教師的29篇課題論文獲省市區(qū)獎。百幅幼兒美術(shù)作品獲全國各類獎。作為園教科研的,我充分發(fā)揮區(qū)級學(xué)科帶頭的示范輻射作用,用心投身教學(xué)1線,不斷提高自己的教育教學(xué)潛力。3月份,在區(qū)教師沙龍研討活動中進(jìn)行了保教管理策略分享。4月份在省陳研會作了園本教研經(jīng)驗交換。10、11月份,前后參加了全國中小學(xué)校長遠(yuǎn)程培訓(xùn)和、省級的國培班培訓(xùn)。12月份,將在區(qū)繪本研究中心組內(nèi)進(jìn)行繪本教學(xué)展現(xiàn)。撰寫的3篇論文、1篇案例分獲省市區(qū)12等獎。
3、剖析方面
經(jīng)過對自我認(rèn)真地剖析,自己需要在以下幾個方面做不斷地努力:
。1)加強黨章的學(xué)習(xí),在平常生活和工作中努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高自己的政治素養(yǎng),以正確的思想、良好的心態(tài)來指點工作。
。2)加強讀書、學(xué)習(xí)與思考,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理水平,引領(lǐng)團(tuán)隊共同奮進(jìn)。在管理上多思考,多積累,多創(chuàng)新,不斷提高管理的藝術(shù)性。用心立足本園實際,站在全園的高度兼顧調(diào)和,提高工作效益。充分發(fā)揮老師們各自的特長,以特長促發(fā)展,把工作弄得更加有聲有色。
(3)深入基層,不斷努力提高自己做大眾思想工作的潛力。常常主動關(guān)心周圍老師的生活,與她們談心聊天,增強姐妹間的情感和友誼,為營建奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的團(tuán)隊精神而努力。
副園長述職報告 篇7
光陰荏苒,不經(jīng)意間,一年的時光又在平凡和平靜中悄然逝去,沒有留下什么驕人的成績,沒有作出什么驚人的壯舉,更不敢說為之付出了多少,但正是在這平凡和樸實中,我卻是肩挑后勤重?fù)?dān),默默前行,追尋著“認(rèn)真做事,勤謹(jǐn)做人”的不變信念,在艱辛與執(zhí)著中一路走來。為了在前行的路上走得更穩(wěn)、更快,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
一、加強學(xué)習(xí),充實自我
作為一名管理者,從理論水平到實踐能力,從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能,從廣博的知識面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法,都要不斷地充實和更新,以保持先進(jìn)的思想和超前的意識。因此我非常注重自身素質(zhì)的全面提高。一學(xué)年研讀了《愛彌兒—論教育》和《后勤管理》等每當(dāng)閱讀到精彩之處我就會對照自己的工作尋找差距,不斷地充實、更新自己的管理理念,調(diào)整自己的工作方式。雖然是后勤園長,但我始終沒放棄我的教學(xué)業(yè)務(wù),抓住時機(jī),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,通過看書、查資料、看信息、詢問、探討,反思,等多種途徑的學(xué)習(xí),加深對新課改理念的理解,和老師共同解決一些實踐中的困惑與難題并積極參與教學(xué)研討,認(rèn)真聆聽、及時點撥,把每次活動看作是學(xué)習(xí)的機(jī)會、提高的機(jī)會,使自己的教育理念保持領(lǐng)先,同時也使自己的管理與教學(xué)水平在新的教育理念的指導(dǎo)下,也提高到一個新的水平。一年來所撰寫的經(jīng)驗總結(jié)論文有3篇在cn級刊物發(fā)表,被縣評為“三年行動”工作先進(jìn)個人,在名師工作室考核中被評為優(yōu)秀等次。
二、保育后勤,注重落實
作為分管后勤工作的副園長,雖說不上日理萬機(jī),卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬緒。一年來,為做好幼兒園各項后勤保障工作,我主要采取以下措施:
。ㄒ唬┖笄陉犖榻ㄔO(shè)方面。
1、本學(xué)年進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《新綱要》的精神、幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗介紹、“常用物品消毒常規(guī)”等,通過開展學(xué)習(xí)、跟班指導(dǎo)、觀摩交流、談體會、逐步提高保育員樹立正確的兒童觀、教育觀,進(jìn)一步提高保教水平。
2、根據(jù)后勤工作的需要,繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素,設(shè)立了“小組長”,以良好的氛圍,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實實做好每天的配班、消毒等各項保育工作。進(jìn)一步規(guī)范和落實“日常規(guī)范操作”,通過實際操作、觀摩交流,加大督促和檢查的力度,使每位保育員能明確“日常規(guī)范操作”的要求,正確配比使用。
3、根據(jù)實際情況,以“老帶新”的組合調(diào)整了人員的搭配和分工。組織食堂工作人員學(xué)習(xí)和明確了《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《飲食衛(wèi)生制度》、并在菜肴的刀工、色彩、味道上作些探討,使菜肴更適宜幼兒和受幼兒的歡迎。在日常工作中要求食堂工作人員,進(jìn)一步明確各崗位的職責(zé),日常規(guī)范操作,把幼兒的安全、健康放在首位。
。ǘ┌踩ぷ鞴芾矸矫。
本學(xué)年我們一如既往地重視和加強了安全防護(hù)和安全教育工作,全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。具體做法:后勤部門與全體教職工簽定了“安全目標(biāo)責(zé)任書”,切實把安全工作落實到人、做到各司其責(zé),進(jìn)一步強化教職工的安全意識。一年來增加安全經(jīng)費投入,增設(shè)各種安全專用設(shè)備。加強食堂進(jìn)貨驗收工作。實行幼兒食品專人采購,做好食堂進(jìn)貨登記。訂購點心熟食向食品單位索取有關(guān)衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照。每月一次對大型玩具、電器設(shè)備、班級設(shè)施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查,每次有檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題做到及時維修或上報。嚴(yán)格接送制度,為每個家庭制作了幼兒接送卡,并督促門衛(wèi)把好大門關(guān)。在安全措施實施工作中,把安全教育、應(yīng)急演練等做為一項長效工作,開展了包括:安全疏散演練、課堂安全知識教育、圖片宣傳等形式的“防災(zāi)減災(zāi)”教育活動,在秋季、春季“手口足病“流行期,加強消毒工作,增強大家的安全意識;通過每月排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,切實把安全工作落到了實處,確保了師生的人身安全和幼兒園財產(chǎn)安全,確保了全年沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。還邀請了團(tuán)中央好好成長工程講師來園做“安全知識講座”二次,讓全體師生在遇到緊急情況下學(xué)會應(yīng)對、處理、解決突發(fā)事情。一年來多次接受上級職能部門對我園的校園安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全大檢查,并得到了好評和對工作的充分肯定。
。ㄈ┬l(wèi)生保健工作方面。
為了保證孩子足夠的營養(yǎng)量,我們科學(xué)合理地制定食譜,嚴(yán)格按照六大營養(yǎng)素:蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)、水的規(guī)定及幼兒每人每天攝入量標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)季節(jié)特點,綜合考慮經(jīng)濟(jì)、營養(yǎng)、可操做性等因素,制定出適合幼兒口味,有助于幼兒消化吸收的食譜。每日觀察幼兒進(jìn)餐情況調(diào)整食譜。每月按時召開膳委會會議,聽取各方意見,不斷提高食譜質(zhì)量。同時每周定期向家長公布食譜、幼兒伙食開支情況,接受家長的監(jiān)督,受到了家長一致好評。認(rèn)真執(zhí)行晨間檢查制度,做到“一摸二看三問四查”,判斷幼兒健康狀況,及時篩檢出患傳染病病的幼兒。若發(fā)現(xiàn)有患傳染病的幼兒入園,立即進(jìn)行隔離觀察,通知幼兒家長。配合婦幼保健中心做好新幼兒入托體檢工作及時建檔并做了認(rèn)真記錄、分析和統(tǒng)計。按期、按時做好各種疫苗的接種,使接種率達(dá)到了百分之百。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,長期堅持每天小掃、每周大掃、每月全面檢查。經(jīng)常下班督促保育人員做好毛巾,桌椅,杯子,玩具等物品的清洗,消毒工作,定期或不定期檢查室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,了解具體消毒工作落實情況,及時解決存在的問題,做到有記錄、有分析、有措施,有效預(yù)防傳染病的發(fā)生。本學(xué)年狠抓保健衛(wèi)生的“三個原則”、“四個嚴(yán)格”、“五個認(rèn)真”,確保學(xué)園衛(wèi)生保健工作常態(tài)達(dá)標(biāo)。
三、廉潔奉公,真誠為人
我堅持嚴(yán)于律己的原則,以身作則,廉潔自律。我常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,平平淡淡”地面對名利,隨和、寬容地對待他人。我一直對周圍的人熱情真誠,在我眼里,年老的教師我敬之長輩,青年的視之朋友,無論是在生活中、工作中,只要她們需要幫助,我一定會竭盡全力給予幫助和支持。在工作中我常告誡自己,凡事以集體利益、教師利益出發(fā),去思考問題,說真話,做實事,為學(xué)園的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。
四、自我反思,促進(jìn)成長
雖然取得了一定成績但反思自己的工作,還存在著這樣那樣的不足,需要自己通過不斷的學(xué)習(xí)提高,加以改進(jìn),例如:自己視野還不夠開闊,知識能力水平都有待進(jìn)一步提高;保育員的保教結(jié)合意識還不夠,管理要加大力度;進(jìn)一步在“落實”上做好文章,強化“后勤服務(wù)”意識等等。
教育需要無私奉獻(xiàn),管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的下一年。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績。
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