2017離任述職報(bào)告
下面是中國(guó)人才網(wǎng)為您準(zhǔn)備的2017離任述職報(bào)告,供大家參考和借鑒噢!希望能對(duì)您有所幫助。后續(xù)精彩不斷,敬請(qǐng)關(guān)注!
2017離任述職報(bào)告一:
尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、全體教師:
本人校長(zhǎng)任期已滿,現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報(bào)如下:
一、個(gè)人基本情況:
本人xxx,男,1963年3月出生,現(xiàn)年46周歲,大學(xué)?茖W(xué)歷,中共黨員,現(xiàn)任xx學(xué)校黨支部書記、校長(zhǎng),連續(xù)近兩屆縣黨代表,本屆縣人大代表,縣書畫協(xié)會(huì)會(huì)員,中學(xué)高級(jí)教師。本人1984年7月在xx學(xué)校參加教育工作,任初中物理、政治教學(xué)工作,兼任班主任;1985年9月調(diào)利店小學(xué)任數(shù)學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作;1986年9月,調(diào)回xx學(xué)校初中部任物理、數(shù)學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作,兼任班主任、團(tuán)支書;1991年9月調(diào)利店中學(xué)任數(shù)學(xué)、美術(shù)、歷史、生物、地理等教學(xué)工作,其間歷任班主任、團(tuán)總支書記、工會(huì)主席、教導(dǎo)主任、黨支部書記等職;2005年8月調(diào)xx鄉(xiāng)中心學(xué)校任校長(zhǎng)、黨支部書記、數(shù)學(xué)、美術(shù)教師。
二、聘期內(nèi)工作情況:
1、理順同事關(guān)系:我到xx學(xué)校任校長(zhǎng)時(shí),就要求處理兩個(gè)舉報(bào)事件,學(xué)生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見(jiàn)分歧較大,缺乏有效溝通。為此,我堅(jiān)持以人為本的辦學(xué)思想,教育育人,先育人心的工作思路,把全體教師的基本思想進(jìn)行調(diào)查研究,形成團(tuán)結(jié)一致的新格局。特別注重管理理論與實(shí)踐的探索,將先進(jìn)的管理理念融于自己的工作中。一年后,學(xué)校的教師的團(tuán)結(jié)性得到了明顯改善,現(xiàn)在全校教職工心往一處想,勁往一處使,時(shí)時(shí)見(jiàn)到教師們努力工作,我只是痛在心頭,喜在眉梢,樂(lè)在嘴里,笑在臉上。
2、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭,對(duì)錢有著特別的感情,時(shí)時(shí)都在想錢的事情,特別是任校長(zhǎng)來(lái),更是無(wú)時(shí)不想著錢,但我深知:“財(cái)散人聚,財(cái)聚人散”的至理名言。學(xué)校是一個(gè)大家庭,教師們個(gè)個(gè)心中都有一桿枰,無(wú)法做到每一個(gè)人都滿意,我堅(jiān)持“豈能盡如人意,但求無(wú)愧我心”的工作態(tài)度。作為領(lǐng)導(dǎo)者,首先要相信群眾,走群眾路線,本人從來(lái)不在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處說(shuō)我校教職工的不足之處,只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡,有不足之處,我發(fā)現(xiàn)后立即處理,不能夠等到上級(jí)來(lái)進(jìn)行組織處理。那是要不得的,是要虧待各位的工資待遇的事情,千萬(wàn)做不得的。學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是財(cái)政支付的,每一分錢都是人民的血和汗,我們相當(dāng)珍惜,教職工福利待遇是無(wú)論如何也不能夠違規(guī)操作的,必須在政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行動(dòng)作。確保校長(zhǎng)在任心不慌,離任心坦然,幾十年后也能夠完全曝露在陽(yáng)光下。
關(guān)于伙食團(tuán)的費(fèi)用,我是嚴(yán)格要求管理人員多人共管,時(shí)時(shí)到伙食團(tuán)去進(jìn)行督查,月月將伙食團(tuán)賬目進(jìn)行審查,按時(shí)組織工會(huì)開展相關(guān)活動(dòng),這兩年來(lái),老師們都特別喜歡工會(huì)賴主席了,只要聽(tīng)到賴主席通知了,各位都清楚什么內(nèi)容了。
我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報(bào)銷,沒(méi)有住的就沒(méi)有報(bào)銷住宿費(fèi)的,沒(méi)有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費(fèi)也沒(méi)有報(bào)銷的,這點(diǎn)有興趣的可以到張吉銀處進(jìn)行查詢。出門在外,為了節(jié)省開支,晚上都不出門,怕遇到朋友多了會(huì)增加一些不必要的開支,自己工資無(wú)法承擔(dān),學(xué)校支付感覺(jué)不妥的。時(shí)時(shí)提醒自己在任時(shí)要考慮到離任時(shí)的審計(jì)簡(jiǎn)單一些。
3、抓教學(xué)質(zhì)量的提高:學(xué)校工作中心是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)在的學(xué)校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當(dāng)緊密的,學(xué)校的學(xué)生數(shù)量就是教師崗位,沒(méi)有學(xué)生教師何用?要吸引學(xué)生來(lái)校學(xué)習(xí),我們xx學(xué)校的情況各位都非常清楚,每年都是由我去作惡人,將轉(zhuǎn)來(lái)我校的學(xué)生盡可能的擋在校門外,現(xiàn)在看來(lái)教室多了,應(yīng)該改觀了。無(wú)論下學(xué)期校長(zhǎng)是誰(shuí),我都真心的建議多收點(diǎn)吧,不要讓那些慕名而來(lái)的學(xué)生和家長(zhǎng)再傷心了,多學(xué)生就多錢,就多教師編制數(shù)量。人氣就要先有人才有氣的,學(xué)生多了教師才可能多,學(xué)校才可能發(fā)展得更好。那么多學(xué)生要想各種辦法轉(zhuǎn)來(lái)我校學(xué)習(xí),成績(jī)是在座各位教師辛勤工作的結(jié)果,是各位盡心盡責(zé)工人的成果。6月15日教師會(huì)上,我的體會(huì)中談到了xx學(xué)校教師的愛(ài)崗敬業(yè)精神,樂(lè)于奉獻(xiàn)的犧牲精神時(shí),我是感動(dòng)了的,是內(nèi)心久久無(wú)法平靜的。
4、改善辦學(xué)條件:學(xué)校要發(fā)展,辦學(xué)條件必須不斷改善,我在任期內(nèi),每年對(duì)學(xué)生課桌凳進(jìn)行補(bǔ)充更換,幾年來(lái)基本完成了一輪更換了。教師辦公條件盡可能地改善,解決了午飯問(wèn)題,落實(shí)了全部村小收編,讓全體教師至少中午能夠吃點(diǎn)熱飯。解決了教學(xué)樓和教師宿舍樓多年來(lái)的漏水問(wèn)題,至少再過(guò)兩屆校長(zhǎng)任期也不會(huì)有問(wèn)題了。完成了新的辦公室飲水問(wèn)題,基本解決了教師辦公用電腦的難題。新建教學(xué)樓成為xx當(dāng)?shù)亟Y(jié)構(gòu)最牢、施工最先進(jìn),速度最快的工程,正在爭(zhēng)取辦理的是由報(bào)喜鳥集團(tuán)資助的操場(chǎng)硬化工程,已立項(xiàng)建設(shè)的學(xué)生宿舍樓、伙食團(tuán)和廁所建設(shè)工程。我們身在學(xué)校不知學(xué)校的變化,20xx年6月17日沐川電視臺(tái)記者來(lái)校時(shí)說(shuō):“xx學(xué)校的變化太大了,有點(diǎn)想不起原來(lái)的樣子了”。如果各位還有原來(lái)的照片資料可以翻出來(lái)對(duì)比看看吧。
按照計(jì)劃,暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝工程,讓每間教室和辦公室都通廣播,便于語(yǔ)語(yǔ)、英語(yǔ)教學(xué)和學(xué)生眼保健操的開展。
5、妥善化解學(xué)校有關(guān)危機(jī):一個(gè)人的心情有起有伏,一個(gè)單位也是如此,順利的時(shí)候,上級(jí)表?yè)P(yáng),內(nèi)部團(tuán)結(jié),有關(guān)部門個(gè)個(gè)稱贊或者鼓勵(lì)。不順的時(shí)候,內(nèi)部總是有些問(wèn)題,或者說(shuō)某些部門某些人總是想辦法來(lái)找點(diǎn)事情給學(xué)校來(lái)顯示他們的工作成績(jī)和工作能力。這就是學(xué)校危機(jī)的化解問(wèn)題,任期內(nèi)遇到過(guò)一些事情,總是通過(guò)多方協(xié)調(diào)與努力化解了,感覺(jué)到是有貴在相助。學(xué)生出車禍的時(shí)候,有領(lǐng)導(dǎo)不分清紅皂白就批評(píng)學(xué)校教育管理不到位,我據(jù)理力爭(zhēng),按照學(xué)校學(xué)生傷害處理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析,得到了解脫。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊(duì)來(lái)校檢查伙食時(shí),由于種種原因,他們感覺(jué)要拿我校來(lái)開刀,在通融不成,下達(dá)了處罰決定書的情況下,通過(guò)人大協(xié)調(diào),楊尚乾主任明確要求不對(duì)的地方改了就是了,罰款就不說(shuō)了。
學(xué)校偶有一些不順的事情出現(xiàn)的時(shí)候,全體教師能夠團(tuán)結(jié)一致,共同面對(duì),齊想辦法,化解了種種學(xué)校危機(jī)。在此我真誠(chéng)的謝謝各位的大力支持,讓我這個(gè)校長(zhǎng)順利干到屆滿,今天還有資格來(lái)給各位作述職報(bào)告。
6、帶頭遵守學(xué)校各項(xiàng)紀(jì)律:紀(jì)律是勝利的保證,一個(gè)單位、一個(gè)集體沒(méi)有紀(jì)律是什么事也辦不成的。我深知紀(jì)律能否落實(shí)的關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)者能否遵守,要求教師們做到的事情,我首先做到:考勤上任期內(nèi)只遲到過(guò)一次,而且是按照規(guī)定扣了款的;要求教師們認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成文章,我是認(rèn)真思考寫了的,幾年來(lái)形成了個(gè)人論文資料點(diǎn)滴近十萬(wàn)字,已編印成冊(cè);要求教師們愛(ài)崗敬業(yè),我自己總是那么盡力地工作,總是為著學(xué)校大局發(fā)展著想,思考學(xué)校的發(fā)展大計(jì),謀劃著近期工作,遠(yuǎn)期打算;要求教師們積極參加教研活動(dòng),只要我能夠抽時(shí)間都參加了各科教研會(huì)的,而且還認(rèn)真寫自己的思考材料,談自己的看法,不一定正確,總是想把自己的想法說(shuō)出來(lái)供大家討論研究;要求教師們吃苦在前,享受在后,我就是盡可能自己的事情自己做,由于各位對(duì)我太好了,我只能夠在吃午飯的時(shí)候讓辛苦勞動(dòng)的老師們先吃。
7、充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用:遇事多商量,學(xué)校重大事項(xiàng)都是嚴(yán)格按照議事程序進(jìn)行集體研究,該行政會(huì)議決定的就行政研究,該校務(wù)會(huì)議研究的就交校務(wù)會(huì)議研究。一般事情都是盡可能有與幾個(gè)行政碰碰頭,與教師們進(jìn)行一番討論,征求教師們的意見(jiàn),集思廣益。
8、本人的不足之處也不少:工作經(jīng)驗(yàn)不足,有時(shí)候還有拖泥帶水的感覺(jué)。遇事的時(shí)候感覺(jué)到一時(shí)無(wú)法拿定主意,好在幾個(gè)主任還能夠完全占在學(xué)校的大局來(lái)思考問(wèn)題,總是為我排憂解難,在此,我真誠(chéng)的說(shuō)一聲主任們辛苦了,謝謝你們對(duì)我工作的理解與支持!
三、聘期屆滿后的個(gè)人打算:
本人法定年齡46歲了,屆滿后無(wú)意留任了,打算回到老家去為家鄉(xiāng)的教育事情做點(diǎn)事情,上上美術(shù)課也行哦,發(fā)揮我的個(gè)人特長(zhǎng)。主要原因是每天的早出晚歸不利于學(xué)校的全面全天候管理,也因?yàn)樵绯鐾須w時(shí),特別是冬天雙腿總是感覺(jué)到疼痛難受,總擔(dān)心時(shí)間長(zhǎng)了,會(huì)患上更為嚴(yán)重的殘疾無(wú)法健康快樂(lè)生活,給家庭和子女增加更大的負(fù)擔(dān)。年齡大了,應(yīng)該主動(dòng)讓位給年輕人早日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位來(lái)鍛煉一下,讓學(xué)校又好又快地發(fā)展。
此生與xx學(xué)?偸怯芯,三次到xx學(xué)校工作,感謝各位!屆滿后,無(wú)論組織如何處置,我都會(huì)對(duì)xx學(xué)校的發(fā)展永遠(yuǎn)關(guān)注,對(duì)各位的深情厚意永記心中。校長(zhǎng)任期是短暫的,我們由于工作相識(shí),由于工作結(jié)緣,由于工作相交相知而結(jié)下的友誼是永存的。
謝謝大家!
2017離任述職報(bào)告二:
本人×××,男,漢族,廣東××人,1958年4月出生,
1978年2月入伍,1980年4月入黨,2000年3月調(diào)任×××黨委書記、政治委員。任期內(nèi),在總隊(duì)黨委和各業(yè)務(wù)部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞站黨委的工作部署,認(rèn)真履行黨委書記和政治委員的職責(zé),狠抓部隊(duì)思想政治教育,
大力加強(qiáng)基層建設(shè)和隊(duì)伍管理工作,確保了部隊(duì)的安全穩(wěn)定,有力地促進(jìn)了部隊(duì)建設(shè)的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。在指導(dǎo)和加強(qiáng)后勤管理工作方面,我堅(jiān)持以服務(wù)基層為宗旨,以強(qiáng)化后勤管理為重點(diǎn),以保障有力為目標(biāo),以官兵滿不滿意為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)后勤的籌、供、管工作,為部隊(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),F(xiàn)就本人任職期間指導(dǎo)和管理全站后勤工作的情況,作如下述職,請(qǐng)審議。
一、 任職期間在全站后勤建設(shè)方面所做的主要工作
(一)轉(zhuǎn)變觀念,穩(wěn)定隊(duì)伍,為部隊(duì)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和預(yù)防各類經(jīng)濟(jì)案件提供有力的思想武器。
到×××上任后,我通過(guò)觀察認(rèn)識(shí)到,由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,后勤人員傳統(tǒng)的、封閉的保障觀念烙印很深,一些同志缺乏緊迫感,觀念過(guò)時(shí),因循守舊,不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化,制約了部隊(duì)后勤建設(shè)向更高層次發(fā)展。為了盡快轉(zhuǎn)變職能,我與站黨委一班人達(dá)成共識(shí),及時(shí)總結(jié)探索,把握規(guī)律,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),自覺(jué)運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論來(lái)指導(dǎo)全站后勤工作的開展,徹底打破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思想框架,樹立了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念,保證了我站的后勤經(jīng)濟(jì)建設(shè)不偏離方向。五年來(lái),為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高財(cái)務(wù)人員當(dāng)家理財(cái)?shù)哪芰,針?duì)后勤財(cái)務(wù)干部存在“不會(huì)管、不善管和不愿管”的問(wèn)題,采取了有效措施加以解決。一是抓教育,提高后勤人員思想政治素質(zhì)。有針對(duì)性地開展以“三講”教育、“三項(xiàng)”教育和“雙讓”主題教育,使后勤干部自覺(jué)地用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來(lái)武裝頭腦,堅(jiān)定政治信念,明確自身肩負(fù)的責(zé)任和任務(wù),增強(qiáng)做好后勤工作的光榮感、責(zé)任感和使命感,牢固樹立愛(ài)崗敬業(yè)的思想意識(shí),自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義等消極思想,做到“身在錢堆不沾錢,人在物中不貪物”。二是抓培訓(xùn),提高后勤人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本站基層本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料單位分散和后勤人員工作能力參差不齊的情況,大力提倡和鼓勵(lì)后勤干部在職自學(xué)和開展崗位練兵活動(dòng),使后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財(cái)、理財(cái)及用財(cái)?shù)乃降玫讲粩嗵岣。三是重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)人員的選配工作。站黨委很重視財(cái)務(wù)人員的選配問(wèn)題,把它列入黨委的議事日程來(lái)抓,按照德才兼?zhèn)、任人唯賢的原則,把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財(cái)務(wù)工作的干部調(diào)整到財(cái)務(wù)崗位來(lái),從而保證財(cái)務(wù)人員的整體水平得到提高。同時(shí),要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)自查并定期對(duì)基層財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì),有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問(wèn)題的發(fā)生。
(二)求真務(wù)實(shí),勤儉持家,全心全意為部隊(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和后勤保障服務(wù)。
1、以人為本,從優(yōu)待警,努力營(yíng)造“拴心留人”的警營(yíng)環(huán)境。一是逐年提高官兵生活福利。為確保官兵的生活水平與××經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展相適應(yīng),穩(wěn)定官兵思想,我與站黨委一班人多方籌措資金解決官兵生活福利問(wèn)題,全站干部的生活補(bǔ)助和崗位津貼全部納入了××市財(cái)政預(yù)算開支,干部生活福利保持了逐年穩(wěn)步增長(zhǎng),目前比2000年增加了1倍,官兵的生活水平有了很大提高。二是下大力氣解決了部分干部房改問(wèn)題。2000年,全國(guó)實(shí)行住房制度改革。為趕上房改末班車,解除干部的后顧之憂,我們組織后勤人員多方做工作,使站部符合條件的48名干部參加了市政府的房改,并領(lǐng)取了《房產(chǎn)證》;與地方政府部門商定,使符合條件的29名干部按圖紙房改,現(xiàn)已順利入住。三是改善了營(yíng)區(qū)環(huán)境。投入資金對(duì)站部綜合樓、辦公樓和常平分站綜合樓進(jìn)行裝修改造,搞好站部、常平分站和沙田分站營(yíng)區(qū)綠化美化,建設(shè)了籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)和軍體場(chǎng)。四是改善了醫(yī)療條件。積極與駐地海軍醫(yī)院掛鉤,解決了符合隨軍條件干部的家屬、子女的醫(yī)療包干問(wèn)題,并為衛(wèi)生隊(duì)裝備了電腦中頻儀、紅外線理療燈、血糖分析儀、超聲霧化器等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。五是改善了官兵伙食。多次調(diào)整官兵的伙食標(biāo)準(zhǔn),定期補(bǔ)貼各機(jī)關(guān)和各基層單位食堂伙食費(fèi),啟用IC卡管理系統(tǒng),實(shí)行按需供給,保障了官兵及家屬用餐,提高了官兵的生活質(zhì)量。五年來(lái),我站的各項(xiàng)設(shè)施建設(shè)得到了改善,官兵的生活條件日益好轉(zhuǎn),部隊(duì)的保障能力不斷增強(qiáng)。
2、立足現(xiàn)實(shí),長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,籌劃部隊(duì)發(fā)展藍(lán)圖。到×××上任之初,我充分認(rèn)識(shí)到×××部隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)受到歷史和環(huán)境的影響,很受限制,難以有大的發(fā)展空間。我和站黨委一班人達(dá)成一致意見(jiàn),積極加強(qiáng)與總隊(duì)有關(guān)部門的請(qǐng)示報(bào)告以及與××市政府各職能部門的聯(lián)系,努力開拓部隊(duì)建設(shè)新局面。一是認(rèn)真抓好總隊(duì)在我站開展的三次試點(diǎn)工作,推動(dòng)部隊(duì)全面建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階。2000年,投入40多萬(wàn)元加強(qiáng)了硬件設(shè)施建設(shè),取得了規(guī)范試點(diǎn)的良好效果;2001年,投入35萬(wàn)元進(jìn)行信息化建設(shè)試點(diǎn),使我站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模;2002年,配合總隊(duì)在我站抓“兩化”建設(shè)試點(diǎn),向地方政府爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)300萬(wàn)元進(jìn)行設(shè)施建設(shè),投入110萬(wàn)元加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和配置營(yíng)房、營(yíng)具。二是爭(zhēng)取地方支持,解決營(yíng)房建設(shè)問(wèn)題。通過(guò)五年多的.努力,由市政府幫助建設(shè)×××家屬樓1棟、單身干部綜合樓1棟,×××辦公樓1棟、宿舍樓2棟、配套設(shè)施樓1棟,市財(cái)政投入527萬(wàn)元的站部營(yíng)區(qū)二號(hào)樓也已動(dòng)工興建,干部住房問(wèn)題得到了有效解決,辦公環(huán)境有了明顯改善。三是新站部營(yíng)區(qū)建設(shè)問(wèn)題取得了可喜的進(jìn)展。2001年9月,我站開始向市委、市政府請(qǐng)求解決站部新辦公、生活區(qū)建設(shè)征地問(wèn)題。經(jīng)過(guò)多方努力,2003年上半年市政府同意在為我站部新辦公、生活區(qū)建設(shè)用地。2004年,市政府批準(zhǔn)投入×××萬(wàn)元建設(shè)經(jīng)費(fèi)。目前,新站部營(yíng)區(qū)《土地使用許可證》已辦妥,首期工程指揮中心樓設(shè)計(jì)方案已投標(biāo),各項(xiàng)工作正在抓緊進(jìn)行,可望年內(nèi)動(dòng)工興建,為×××的建設(shè)發(fā)展鋪就了堅(jiān)實(shí)的通道。 3、厲行節(jié)約,自力更生,妥善解決部隊(duì)經(jīng)費(fèi)供需矛盾突出的問(wèn)題。我把后勤財(cái)務(wù)人員的思想教育放在重中之重來(lái)抓,使后勤人員樹立了長(zhǎng)期過(guò)緊日子的思想,在科學(xué)管理和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中尋找出路,時(shí)時(shí)精打細(xì)算,處處謀求發(fā)展。五年多來(lái),我要求后勤部門一方面在抓好后勤經(jīng)濟(jì)管理中下功夫,嚴(yán)格制度,依法管理,適時(shí)修訂和完善行之有效的管理規(guī)定,認(rèn)真抓落實(shí)。同時(shí)注意抓節(jié)支、防止了經(jīng)費(fèi)的流失;另一方面想方設(shè)法、籌措資金,在提高保障能力,彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足方面做了大量的工作,保證了部隊(duì)的基本需要。
(三)廉潔自律,率先垂范,帶動(dòng)全站經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展。
任職期間,我始終保持著清醒的頭腦,從不以權(quán)謀私,始終勤勤懇懇地工作,保持知足常樂(lè)的平常心,以工作的好壞來(lái)衡量自己的價(jià)值,密切配合站長(zhǎng)的工作,加強(qiáng)黨委班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作,以實(shí)際工作成績(jī)來(lái)展示自我,肯定自我,一心一意為官兵服務(wù)。同時(shí),以自身的言行來(lái)帶領(lǐng)部屬,指點(diǎn)和幫助部屬,從不以權(quán)壓人,始終以嚴(yán)格、公正、平等的心態(tài)來(lái)教育和管理部屬,處處關(guān)心和體諒部屬的工作和困難,從而得到部屬的信任和支持,真正樹立了做人的榜樣。五年來(lái),本人能嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守各項(xiàng)廉政制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)政紀(jì)律。工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上嚴(yán)要求,反對(duì)鋪張浪費(fèi),正確對(duì)待市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下部隊(duì)與地方生活條件的反差,自覺(jué)抵制“酒綠燈紅”的影響,不經(jīng)商,不賭博,不講排場(chǎng),不講闊氣。
任職期間,我?guī)ь^嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,在全站范圍內(nèi)逐步建立和完善較為嚴(yán)密的財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度,規(guī)范了財(cái)務(wù)管理機(jī)制,組織后勤人員修訂了一系列有關(guān)加強(qiáng)站內(nèi)財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度,調(diào)整了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限,進(jìn)一步完善了經(jīng)費(fèi)審批制度。五年多來(lái),全站沒(méi)有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的人和事,我本人也能自覺(jué)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,從不自作主張、濫用權(quán)力,對(duì)違反原則、損害公家利益的事堅(jiān)決不辦。同時(shí),我注意加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的教育管理,定期組織人員對(duì)全站財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行全面檢查,及時(shí)堵塞財(cái)務(wù)管理工作中的各類漏洞,有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問(wèn)題的發(fā)生,從而保證了×××經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展。
二、 任職期間全站的經(jīng)費(fèi)物資管理情況
為加強(qiáng)部隊(duì)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化管理,我組織制定了一系列的管理規(guī)定,建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)政策、法律法規(guī)和全軍統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅(jiān)持黨委當(dāng)家理財(cái),計(jì)劃開支,有效投入。在經(jīng)費(fèi)管理上,我嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做到所有經(jīng)費(fèi)收入,都納入后勤財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一使用,沒(méi)有多頭管錢、批錢現(xiàn)象,沒(méi)有私設(shè)小錢柜、帳外帳。站黨委嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支關(guān),年初便確定了全年正常經(jīng)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收支方案,并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。我堅(jiān)持帶頭控制經(jīng)費(fèi)開支,特別是對(duì)接待費(fèi)用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),規(guī)定平時(shí)開支超過(guò)2000元,必須報(bào)站軍政主官“雙簽”,重大開支項(xiàng)目都由黨委討論決定,從不亂批經(jīng)費(fèi),不濫用物資。各部門開支經(jīng)費(fèi),必須由主官、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,財(cái)務(wù)審核,后勤把關(guān),方可支借、報(bào)銷。對(duì)大的基建項(xiàng)目進(jìn)行公開投標(biāo),并成立了站采購(gòu)小組集中購(gòu)置辦公物品,避免浪費(fèi)。二是健全各項(xiàng)報(bào)銷審核手續(xù)。報(bào)銷賬目堅(jiān)持先由財(cái)務(wù)審核,再報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,堅(jiān)決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報(bào)、冒領(lǐng)等情況。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。站黨委定期組織人員對(duì)本級(jí)及基層財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行檢查,著重檢查會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬目、報(bào)表所反映的財(cái)務(wù)情況是否真實(shí)、準(zhǔn)確,是否符合有關(guān)法規(guī)和制度的要求。每月經(jīng)費(fèi)的使用情況,由財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)呈報(bào)站黨委檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。同時(shí),充分利用站內(nèi)部局域網(wǎng)公開與官兵切身利益相關(guān)的財(cái)務(wù)信息,接受官兵監(jiān)督。四是善于聽(tīng)取財(cái)務(wù)人員的意見(jiàn)和建議,認(rèn)真抓好財(cái)經(jīng)制度的落實(shí),能從部隊(duì)需要出發(fā),科學(xué)理財(cái),長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,合理使用,秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度,堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任到人。
三、 任職期間全站的經(jīng)費(fèi)效益情況
任職期間,全站的一切經(jīng)費(fèi)收入,都納入預(yù)算管理,計(jì)劃開支,長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。據(jù)統(tǒng)計(jì),五年來(lái)爭(zhēng)取地方支持經(jīng)費(fèi)2567萬(wàn)元、市政府生活補(bǔ)助2728萬(wàn)元、地方政府集體采購(gòu)物資4218萬(wàn)元;部隊(duì)房屋出租收入429萬(wàn)元。發(fā)放官兵生活補(bǔ)助3921萬(wàn)元;彌補(bǔ)基層單位經(jīng)費(fèi)128萬(wàn)元;投入執(zhí)勤和設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)1328萬(wàn)元;購(gòu)置了11臺(tái)執(zhí)勤工作用車共計(jì)322萬(wàn)元;補(bǔ)貼官兵伙食費(fèi)45萬(wàn)元。五年來(lái),我始終堅(jiān)持把有限的經(jīng)費(fèi)用到部隊(duì)建設(shè)和官兵需要的地方,發(fā)揮其最大的效能。
四、 有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同(協(xié)議)的執(zhí)行情況及單位的資產(chǎn)債權(quán)債務(wù)情況
任職期間,我站與地方單位簽訂的經(jīng)濟(jì)合同(協(xié)議),都是在黨委集體審定的情況下,由后勤部門代表單位鑒訂的,從來(lái)沒(méi)有自作主張、個(gè)人說(shuō)了算和暗箱操作的現(xiàn)象,單位的資產(chǎn)債權(quán)債務(wù)情況清楚,沒(méi)有向外背負(fù)債務(wù),無(wú)經(jīng)濟(jì)糾紛。
五、 家底經(jīng)費(fèi)情況
截止×××年12月份,我站共有家底×××萬(wàn)元。
以上是我任期內(nèi)全站后勤工作方面的述職情況,如有不對(duì)之處,請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,我將虛心接受。
【2017離任述職報(bào)告】相關(guān)文章:
物業(yè)述職報(bào)告05-25
ktv述職報(bào)告05-22
學(xué)年述職報(bào)告05-22
班長(zhǎng)述職報(bào)告05-21
文娛述職報(bào)告05-19
藥師述職報(bào)告05-19
護(hù)士述職報(bào)告05-19
員工述職報(bào)告05-18
主管述職報(bào)告05-16
財(cái)務(wù)述職報(bào)告05-14