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202rs4mt工程師述職報告

時間:2024-08-14 15:28:06 述職報告 我要投稿
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202rs4mt工程師述職報告

  一群從事SMT技術(shù)的管理型人才的統(tǒng)稱SMT工程師。本文將介紹2017smt工程師述職報告。

202rs4mt工程師述職報告

  rsmt工程師述職報告 1

  站在世紀(jì)尖端,透視過去一年,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我從一名產(chǎn)線qc升為一車間ipqc;感謝領(lǐng)導(dǎo)及其同事們對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,回顧過去一年,我自己有很多的感想和體會,由于自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大差距。但我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正態(tài)度,積極的向其他同仁請教學(xué)習(xí),能踏踏實實認(rèn)真地做好本職工作,以下是我對09年工作的一個總結(jié):

  08年下半年至今,我主要負(fù)責(zé)smt貼片,xxx,xxx,xxx,xxx,地?zé)舨寮,波峰焊制程檢驗工作,從對產(chǎn)品的一知半解到熟悉整個作業(yè)流程和客戶要求,這期間讓我學(xué)習(xí)到了不少知識;同時也感受到伴隨而來的壓力“有壓力才有動力”這句話,我早已聽過,但真正的把壓力轉(zhuǎn)為動力這期間要付出一定的努力才能換來,比如smt貼片,剛開始接觸貼片xxx時老出錯,c2、c6、c3、c4和08gfci c3、c6混料,后來經(jīng)過自己慢慢摸索,近幾月沒有出錯,剛生產(chǎn)xxx貼片,密密的電阻元件一個一個對,有的看不見還需要放大鏡;但經(jīng)過自己總結(jié),現(xiàn)在不管xxx、xxx、xxx‘xxx拿過來我馬上就能分出元器件用哪一產(chǎn)品上使用。

  回顧三月,我感慨萬千,由于xxx、xxx試產(chǎn)上市,由于本人執(zhí)行力度不夠,學(xué)習(xí)能力差導(dǎo)致大量不良品流入補(bǔ)焊組,如led燈焊盤翹起占12% ,導(dǎo)電片漏裝占0.3% ;r2電阻面型破皮占23% ;觸點高占23% ;c180由于江膠過期導(dǎo)致m7掉占0.43% ;c4掉占6% ;(由于夾具問題),但經(jīng)過我耐心跟蹤驗證,近幾月不良率逐步降低,led燈焊盤翹起現(xiàn)已為‘0’。

  四月,由于公司節(jié)約成本,由原先巡檢六人減為四人,雖然有一種心有余力而不足的感覺,但經(jīng)過我查閱各種關(guān)于smt貼片資料又利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)電子方面知識,此時我已經(jīng)漸漸熟悉整個插件流程貼片標(biāo)準(zhǔn),雖然當(dāng)時質(zhì)量問題層出不窮,總受到上道工序的投訴,但經(jīng)過我的努力及產(chǎn)線組長作業(yè)員的配合,平時工作中出現(xiàn)的不良品表清楚的知道補(bǔ)焊合格率同原先95%是升到98.80% ;已致于現(xiàn)在99.80% ,補(bǔ)焊組合格率的上升是對我工作的最好肯定。

  5—7月,由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響當(dāng)當(dāng),公司不是很忙,上級領(lǐng)導(dǎo)給我找一些學(xué)習(xí)資料來提升自我, 如:1、如何做到管理零缺陷,講到“三道標(biāo)準(zhǔn)”“四道檢驗”從中我學(xué)到了怎樣做一名合格的品質(zhì)人員,2、現(xiàn)場成本問題分析與解決能力,從中我又學(xué)到怎樣降低成本提高生產(chǎn)效率管控品質(zhì)。

  8—10月,由于我所帶產(chǎn)線組長物料以致新老員工不斷交替,給我工作帶來了一定的困難,車間的報廢量、不良品也隨首不斷地增加,此時;我又要抓質(zhì)量,又要教新員工,從一知不解到清楚了解,一直到新員工熟練掌握,組長、物料員還要不斷地和她們溝通物料擺放以及上線、收線、換線、轉(zhuǎn)線時我們應(yīng)該注意什么,人員應(yīng)該怎么安排才不會堆積,流水線才比較暢通等問題。

  11—12月,此時公司真正地到了旺季,每天我一樓smt,三樓插件來回穿梭,晚上還要和產(chǎn)線加班加點趕產(chǎn)量,但想想很充實,因為我終于把我這幾個月學(xué)習(xí)到的東西用上了,這兩個月由于xxx產(chǎn)品比較多,隨著一批新員工到來及來料回用;xxx線圈架高翹;xxx靜觸頭2偏移,波峰焊原先調(diào)機(jī)員自動離職,輸入端輸出端來料時間過長,可焊性極差,xxx漏插線,保險絲高翹,xxx掉貼片,五金件不上錫等等問題。我們作為品質(zhì)人員一刻不能放松,多巡線發(fā)現(xiàn)問題及時報找qe分析,找解決措施,已來滿足生產(chǎn)需要。

  2018年我們隨著新的`希望與挑戰(zhàn)翻開嶄新的一頁; 如何在以后的工作中取得更好的成績是我2018年的目標(biāo),也是我考慮已久的問題,在新的一年里我將從以下幾個方面展開計劃:1、培訓(xùn)。 加強(qiáng)與產(chǎn)線作業(yè)員,組長,物料員之間的溝通,建立每個員工應(yīng)有的責(zé)任感和良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)作業(yè)員工作必須的技能,作業(yè)員認(rèn)識多種產(chǎn)品物料以來保證工作中不出錯,將錯誤扼殺在萌芽狀態(tài),如:作業(yè)員養(yǎng)成指套、手套、防靜電一坐在座位上就戴習(xí)慣。

  2、執(zhí)行力。 堅持本人工作原則,凡是早會上宣導(dǎo)過的東西,就一定執(zhí)行下去,并在任務(wù)完成后去檢查,因為我相信員工都會做好要檢查的事情。

  3、找個時間。 每月最少一次,給插件線新老員工進(jìn)行“電阻色環(huán)識別”元件極性及各產(chǎn)品共用電阻培訓(xùn),紀(jì)律鞏固培訓(xùn)各產(chǎn)品易用錯元件培訓(xùn)。

  4、嚴(yán)格控制波峰焊點檢,防靜電點檢工作,嚴(yán)格要求物料員填寫質(zhì)量跟單批次號,一周最少一次去倉庫合對物料員提供的批次號已便追溯。

  最后,愿xxx明天更加美好,輝煌!!

  rsmt工程師述職報告 2

  我叫某某,smt工程師,20xx年X月到X月在生產(chǎn)技術(shù)部開運室工作,擔(dān)任開拓主管工程師,從9月6日調(diào)任開三區(qū)黨支部書記,近一年來,我始終堅持馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),以正確的理論武裝自己的頭腦,始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,尤其是深入地學(xué)習(xí)了黨的“十六大”報告,認(rèn)真領(lǐng)會其精神實質(zhì)。

  正確的思想才能有正確的行動。近一年來,我努力學(xué)習(xí)本專業(yè)新的理論知識,努力把當(dāng)今最新最先進(jìn)的新材料,新工藝和新設(shè)備推廣應(yīng)用于工程實踐中。把技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新放在第一位,提高技術(shù)貢獻(xiàn)率;增強(qiáng)成本意識,把降低巖米成本作為衡量技術(shù)基礎(chǔ)工作的主要標(biāo)準(zhǔn);擔(dān)任開三區(qū)黨支部書記以來,短時間內(nèi)完成了從工程師到黨的支部書記的角色轉(zhuǎn)換,盡快熟悉支部工作內(nèi)容和業(yè)務(wù),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)開拓三區(qū)黨支部一班人,以黨委關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)的37號文件精神為準(zhǔn)繩,以身作則,率先垂范,規(guī)范安全教育的方式方法,提高安全教育質(zhì)量,用“不安全的尺一米不進(jìn),不安全的事一件不做,不安全的人一個不用”的管理原則,重點抓好班隊長以上管理人員的全過程安全盯崗和“班末、周末、月末”三個重點安全時段的監(jiān)控,迅速扭轉(zhuǎn)了安全管理的被動局面。

  回顧過去的一年的工作。在思想上,準(zhǔn)確把握和深刻領(lǐng)會了“三個代表”重要思想的精神實質(zhì):早在1872年馬克思在《共產(chǎn)黨宣言》中就有“沒有一成不變的永恒真理”的科學(xué)論斷,這就充分說明馬克思列寧主義也是歷史的產(chǎn)物,“在不同的時期,會有完全不同的形式和內(nèi)容”。發(fā)展是馬克思列寧主義活的靈魂,創(chuàng)新是民族的靈魂,發(fā)展才能永葆青春。中國共產(chǎn)黨人把創(chuàng)新和發(fā)展作為當(dāng)前一切工作的出發(fā)點和立腳點。只有這樣才能始終代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,才能始終代表先進(jìn)文化的發(fā)展方向,才能始終代表最廣大人民的最根本利益。我們的`黨始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài);堅持發(fā)展為第一 要務(wù);充分調(diào)動一切積極因素;始終堅持改革精神加強(qiáng)黨的建設(shè)。這是保持黨的先進(jìn)性和創(chuàng)造力的根本保證!叭齻代表”重要思想是中國化的馬克思列寧主義文獻(xiàn)。自己在思想上有了長足的進(jìn)步,把自己對黨的方針政策尤其是“十六大”精神的理解向身邊的廣大黨員、員工宣傳和講解,正確宣傳黨的思想,傳播黨的聲音,把黨的主張變成自己和廣大員工的自覺行動。

  在工作上,深入生產(chǎn)一線,不辭辛苦,主動放棄節(jié)假日、雙休日,始終圍繞礦井的區(qū)域銜接,在生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中查隱患、抓基礎(chǔ)、盯關(guān)鍵。扎實工作,較好地完成了本職工作和各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。繼續(xù)參與全面推廣應(yīng)用噴漿新材料---陶粒土;主抓中深孔光爆和正規(guī)循環(huán)作業(yè);參與完成了巖巷地質(zhì)構(gòu)造變化帶巖層控制技術(shù)的研究和應(yīng)用,獨立完成了管縫錨桿支護(hù)機(jī)理分析和應(yīng)用,得到了生產(chǎn)準(zhǔn)備戰(zhàn)線的廣泛認(rèn)可,應(yīng)用范圍和領(lǐng)域不斷加深和拓寬;完成450軌道中石門煤層段應(yīng)力集中區(qū)巷修與達(dá)標(biāo)工作、296系統(tǒng)支架1550架的安全回撤等;參加了節(jié)假日井下出煤系統(tǒng)煤倉查驗、檢修方案制定和具體施工;協(xié)助分線領(lǐng)導(dǎo)合理工程擺布,不斷優(yōu)化生產(chǎn)銜接和施工設(shè)計,論證機(jī)械化施工設(shè)備配套技術(shù),在《煤礦科學(xué)技術(shù)》協(xié)作發(fā)表論文《巖平巷機(jī)械化作業(yè)線配套技術(shù)》一篇并在《開灤科技》發(fā)表論文《巖巷地質(zhì)構(gòu)造變化帶巖層控制技術(shù)的研究和應(yīng)用》一篇,組織了三條鉆車側(cè)卸機(jī)械化作業(yè)線(每條線開拓進(jìn)尺達(dá)到了年進(jìn)尺1000米水平),走集約化生產(chǎn)高產(chǎn)高速道路。在主井底處理尾繩的安全生產(chǎn)緊急關(guān)頭,能不怕苦累,靠前指揮,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工們奮戰(zhàn),為礦井安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了一份力量。

  擔(dān)任支部書記以來,牢記全心全意為員工服務(wù)的宗旨,用“安全第一生產(chǎn)第二”的先進(jìn)安全理念,深化安全教育,一絲不茍把領(lǐng)導(dǎo)的一系列安全指示變成員工的自覺行動。抓安全活動、班前會、民主生活會等質(zhì)量,深入井下一線,落實規(guī)程規(guī)定,狠抓現(xiàn)場安全管理。抓好班子建設(shè)、員工隊伍建設(shè)。實現(xiàn)了班子團(tuán)結(jié)、隊伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高。

  一年來,我努力鉆研專業(yè)技術(shù),學(xué)習(xí)先進(jìn)的弱質(zhì)圍巖支護(hù)理論和施工工藝,把管縫錨桿超前支護(hù)破碎頂板及煤層成功運用石門掘進(jìn)中,把高強(qiáng)錨索引入巖巷交岔點加固支護(hù)。利用業(yè)余時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了新版《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)開拓專業(yè)部分并向?qū)I(yè)技術(shù)人員逐條解釋,按新規(guī)程的規(guī)定對相關(guān)的巖巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施作了大量的完善和修改。整理了單位工程峻工資料,做好技術(shù)圖紙、作業(yè)規(guī)程和措施以及隱蔽工程情況歸檔管理,使煤礦技術(shù)資源實現(xiàn)充分共享,少走了彎路,減少了很多盲目性的工作量。

  我在做好技術(shù)管理工作的同時,不斷學(xué)習(xí)巖巷掘進(jìn)的先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗,在實際工作中大膽運用,提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。我始終把施工工藝和施工方法的革新作為自己的一項主要工作,向書本學(xué),向工程實踐學(xué),向有經(jīng)驗的管理人員和施工員工學(xué),學(xué)習(xí)他們好的新的方法和做法,使之成為自己的心得和體會,更好地指導(dǎo)自己的工作。參與編制了開拓各工種規(guī)范操作的具體規(guī)定。

  縱觀一年來自己的工作,思想上有了飛躍,學(xué)習(xí)上有了進(jìn)步,工作上有了提高。政策水平全局觀念顯著增強(qiáng),一心撲在自己的工作上,勤勤懇懇,組織協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步提高,及時總結(jié)分析工作中成功和不足。團(tuán)結(jié)同事,共同提高,能和員工同上同下,吃苦耐勞踏實工作。能獨立完成復(fù)雜工程組織實施并在工作中不斷創(chuàng)新,工作態(tài)度積極,工作質(zhì)量、效率和工作效益都得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工們的認(rèn)同。

  自己的進(jìn)步,離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持,也離不開同事們的關(guān)心和幫助?偨Y(jié)過去,展望未來,我將揚(yáng)長避短,立足本職,務(wù)實創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí)。去爭取更大的提高,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

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