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中層干部試用期滿述職報告
在現(xiàn)實生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家收集的中層干部試用期滿述職報告,希望能夠幫助到大家。
中層干部試用期滿述職報告1
20xx年在黨委的正確領導下,按照分局領導的工作思路,本著儉省、節(jié)約的原則,引導全段干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,大力弘揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神,全段干部職工政治思想素質和業(yè)務工作能力都有較大的提高,不斷開創(chuàng)各項工作新局面,及時、準確、高效地完成了年初制定的七項工作任務,向黨委和分局領導班子交了一份滿意的答卷。給各位領導、各位同事匯報
一、政治思想
始終堅持嚴于律己、寬以待人、尊重領導、團結同志、關心下屬;業(yè)務上,精益求精,充分利用工作之余,刻苦學習專業(yè)知識,不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識水平和工程管理技能。全面貫徹黨委和分局領導班子的指示精神,以加強工程管理,確保引水暢通為目標,結合分局今年的實際情況,積極探索現(xiàn)有情況下,對單位和工程管理有利的先進做法,創(chuàng)新性的開展工作,使xx各項工作取得了長足發(fā)展。
二、業(yè)務工作:
20xx年按照管理段職責和分局領導班子的安排,堅持引水期間二十四小時值班,適時處理引水安全工作,全年無責任事故發(fā)生,完成了安全引水,渠道安全度汛、水毀工程統(tǒng)計、xx年度水毀工程維修質量監(jiān)督、四護員管理合同修改、配合分局有關科室完成了三義寨灌區(qū)專項應急抗旱預案的起草工作,已報上級有關部門備案。主要完成工作情況向大家匯報
1、安全引水工作。
20xx年第一次引水前,帶領全段干部職工對本轄區(qū)內(nèi)的分水口門進行了保養(yǎng)、維修、調(diào)試,渠道進行了細致的檢查、處理,從而保證了啟閉機運用自如和安全引水。引水期間,對渠道、各分水口門嚴加管護,早晚巡查,確保了引水安全。
2、渠道防汛工作。
根據(jù)分局度汛暫行辦法,制訂了xx安全度汛實施辦法,責任到人,作到了“三到位(措施到位、實施到位、監(jiān)管到位)、一確保(確保工程萬無一失)”,共整修、保養(yǎng)、調(diào)試啟閉機2xx臺次,清除排水口內(nèi)土方30立方;每次大雨過后,都能及時到渠道上查看水毀情況,分析水毀原因,形成書面材料及時報分局有關領導,保證了xx范圍內(nèi)的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年暢通無阻。
3、完成了20xx年度四護員工作總結及表先工作,南分干四護員合同修改及新管理合同簽訂工作,免除了近3年全部補助費用。
4、完成了本段范圍內(nèi)水毀工程及橋、涵、閘的統(tǒng)計工作,為分局擬訂下步工程維修計劃提供了第一手資料。
5、全段人員共同參加了轄區(qū)內(nèi)xx、xx年度水毀工程修復工作的質量管理工作,在施工中嚴格按規(guī)范、規(guī)程進行,要求各道工序必須做出樣板后方可施工,經(jīng)驗收合格后進入下道工序,達不到樣板要求的堅決返工,變事后監(jiān)督為事先預防,不但減少了材料浪費,同時提高了工程質量,遇到施工難點問題,積極同施工單位一道出注意、想辦法,給施工單位提合理化建議,解決施工中的難點問題,得到了施工單位的認可。
6、定期對毛古樞紐及沿渠啟閉設備進行檢修,保養(yǎng)及維護,做到“經(jīng)常養(yǎng)護,隨時維修,養(yǎng)重于修,修重于搶”的方針,確保設備良好,運行正常。每周定期對管理段院內(nèi)及啟閉機房衛(wèi)生進行清潔打掃,始終保持清潔衛(wèi)生。在南分干0 000——1 500道路整修工作中。共購買磚渣5.8m3,動土方24xxm3,淤泥路段得到了改善,如今道路平整,樹木整齊,使亮點工程真正靚起來了!
7、每周定期不定期對渠道四護員合同履行情況進行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時告知有關四護員,及時記入四護管理檔案,及時修復合同范圍內(nèi)的水毀工程,發(fā)揮了群管人員在工程管理中的作用,使四護工作得到了進一步提高,全年四護員無大的違約事件發(fā)生,使沿渠樹木得到了正常生長,即使在汛期所轄管理道路也達到了常年暢通無阻。
8、組織全段人員積極參加了分局舉辦的職工運動會,強化了全段人員的團隊精神和集體觀念,提高了全段人員的參與競爭意識。
9、在市文明委對我局進行省級文明單位驗收時,全段人員積極主動地配合局有關部門迎接文明委的驗收,為我局的精神文明建設貢獻了各自的一份力量。
10、嚴查管理段院內(nèi)存在的安全隱患,如:重點排查供電線路是否老化,電度表運轉是否正常,以及門鎖、窗戶防護網(wǎng)是否完好無損,確保值班期間的`穩(wěn)定和放水期間的安全生產(chǎn)。
總之,在20xx年的工作中取得了較好的成績,但是距領導的要求還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:工作標準和工作效率不夠高,理論和業(yè)務知識學習有待深入,在一些環(huán)節(jié)上抓落實不到位等現(xiàn)象。在新的一年里,全段管理人員將以新一年為起點,在分局班子的領導下,繼續(xù)發(fā)揚獻身、負責、求實的水利行業(yè)精神,求真務實,與時俱進,盡心盡責做好本職工作,力求做到“三個提高”,即強化政治學習,提高理論水平,抓好知識更新,提高業(yè)務水平,堅持在干中學,學中干,提高實踐水平,為我局精神文明建設和經(jīng)濟效益建設再上新臺階做出新的貢獻。
中層干部試用期滿述職報告2
我在xx學年擔任教務處副主任、初三年級組長、初三(1)班班主任、初三(1)(2)班物理教學等工作,同時也負責學校檔案建設工作。一年來,工作條塊比較多,強度大、壓力大,是我最深的感受。我不是超人,我是一個普通的人,如何將這些工作有條不紊的開展,并且要做好,這是我時刻在思考的問題。一年來,在領導的指引和各位老師的幫助、包涵下,我基本完成了我一年的工作任務,而這些工作中有些還獲得了一些成績,有些則不盡人意,仍然需要不斷改進。乘此機會,請容許我將一年的工作向各位做一個簡單的匯報,希望能得到老師們的幫助和支持。
一、教務處分管工作
我處在這個崗位,我的認識是我必須對校長室的決策精神絕對的貫徹執(zhí)行,將領導的意圖落實到實處,轉化為實實在在的行動,對全體老師,我必須是提供全方位的服務,讓每一位老師獲得一個較為舒適的發(fā)展平臺,能省下更多的精力投入到教育教學工作中。
一年來,我能及時通知相關老師積極參加各級各類的培訓活動。在校長室的領導下,認真思考并制定了《市五中青年教師教育基本功大練兵》方案,并組織了一次活動。積極按照學校的要求做好上級教育部門對學校的教學調(diào)研工作,使學校的教學水平適度提高。計劃并督促學校的校本教研活動有實效的開展。認真負責的完成了10年職稱申報工作。及時并認真的完成每次測試后的成績統(tǒng)計工作。所有的工作都做到想老師所想,急老師所急。
二、初三年級工作
初三年級是學校的工作重點,成績是學校懶以生存的根本,一年的年級管理工作我不敢掉以輕心,時刻如履薄冰,每天早計劃,晚反思,深怕有哪些工作沒執(zhí)行到位而影響到整個學校大計劃、大目標的達成。本屆初三最后中考成績雖不是很理想,但在這一年之中由于領導的支持,全體初三老師的諒解配合以及其他年級老師對初三工作的支持,使我基本完成了初三一年的年級組工作。
三、班主任工作
在一年的`班主任工作中,我收獲很多。這屆學生,現(xiàn)在回想起來是我花心思最多的一屆。整個一年的班級管理中,我始終以學生的發(fā)展為第一目標,對待學生公正、公平,讓每一位學生都能得到最好的教育。平時常思考,常開展活動,努力營造獨特的班級文化,建立學生的班級歸宿感、榮譽感,從而形成良好的班風、學風。全力打造學生健康的、積極向上的人生觀、學習觀。當然這些工作離不開全體任課老師的配合、支持和諒解。
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