（必備）述職報(bào)告15篇
在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來越大，報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎？下面是小編精心整理的述職報(bào)告，歡迎大家分享。
述職報(bào)告1
xxxx年，我繼續(xù)擔(dān)任省個(gè)協(xié)、私協(xié)副秘書長，同時(shí)兼任辦公室主任和省個(gè)體私營企業(yè)黨委委員、辦公室主任。一年來，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，在局領(lǐng)導(dǎo)、李會(huì)長的直接領(lǐng)導(dǎo)和局機(jī)關(guān)各有關(guān)部門的幫助下，在蔡秘書長及其他協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、廉潔自律、綜合協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)、督促檢查和服務(wù)保障等方面做了一些工作。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和解決實(shí)際問題的能力，在改造客觀世界的同時(shí)改造主觀世界，是新時(shí)期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。根據(jù)局黨組“三樹立、五落實(shí)”教育部署。一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《呂成賢局長在省工商局“三樹立、五落實(shí)”主題教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話》、《李學(xué)同副書記在省工商局“三樹立、五落實(shí)”主題教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話》、《科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀、科學(xué)人才觀學(xué)習(xí)教育讀本》等領(lǐng)導(dǎo)講話和書籍。在學(xué)習(xí)中，結(jié)合本人實(shí)際，對(duì)照協(xié)會(huì)要“自身建設(shè)好、作用發(fā)揮好、社會(huì)形象好”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持用理論武裝頭腦，吃透上級(jí)精神，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì);堅(jiān)持每天閱讀各類文章，并認(rèn)真做好讀書筆記，努力做到融匯貫通，舉一反三。通過學(xué)習(xí)，對(duì)在新的形勢下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，立足本職，做好工作的自覺性得到不斷增強(qiáng)，同時(shí)開闊了視野，拓寬了思路，豐富了自己。
二、協(xié)會(huì)工作取得了新的進(jìn)展
作為協(xié)會(huì)的副秘書長兼辦公室主任，我的主要任務(wù)協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo)事無巨細(xì)地做好每一項(xiàng)工作。去年，主要做好了以下幾項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)及宣傳。一是去年1月9日召開了全省秘書長工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)首屆廣東省民營企業(yè)產(chǎn)品博覽會(huì)進(jìn)行了總結(jié)，并表彰了首屆廣東省民營企業(yè)產(chǎn)品博覽會(huì)組織工作先進(jìn)單位。會(huì)議同時(shí)對(duì)xxxx年全省個(gè)協(xié)私協(xié)工作進(jìn)行了總結(jié)，和對(duì)xxxx年工作提出了具體要求。。
二是去年3月17日至18日，舉辦了全省省市縣個(gè)協(xié)私協(xié)三級(jí)秘書長培訓(xùn)班。全省各地級(jí)以上市及省直屬協(xié)會(huì)秘書長，部份縣(區(qū))級(jí)協(xié)會(huì)秘書長等90多人參加了會(huì)議。李金榮會(huì)長為全省協(xié)會(huì)開展“服務(wù)創(chuàng)新年”活動(dòng)作了動(dòng)員講話。
三是發(fā)動(dòng)我省個(gè)體工商戶、私營企業(yè)共為“百村萬戶安居工程”捐出善款20xx多萬元。
四是去年12月14日，召開了“廣東省個(gè)體勞動(dòng)者第五次、私營企業(yè)第四次代表大會(huì)暨十項(xiàng)民心工程捐款表彰大會(huì)”。大會(huì)共表彰突出貢獻(xiàn)企業(yè)103家、突出貢獻(xiàn)個(gè)人66名、優(yōu)秀組織單位9個(gè)，組織獎(jiǎng)
五是主持做好了個(gè)協(xié)私協(xié)日常工作。協(xié)會(huì)有6位處級(jí)干部，科及以下工作人員多達(dá)10人。作為副秘書長兼辦公室主任，是領(lǐng)導(dǎo)的助手，也是各位工作人員的上級(jí)和同事，起著承上啟下的作用。去年，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的`共同配合下，協(xié)會(huì)全體工作人做到了心往一處想，勁往一處使，這是去年協(xié)會(huì)工作取得較好成績的基礎(chǔ)。
三、黨建工作圓滿達(dá)成兩個(gè)100%的任務(wù)
作為省個(gè)體私營企業(yè)黨委委員兼辦公室主任。去年，根據(jù)省委組織部及省直工委要求，在李金榮書記、蔡海春副書記、鄧海武副書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在省直屬協(xié)會(huì)和省工商學(xué)校幾位老師的大力支持和配合下，對(duì)所屬個(gè)體工商戶、私營企業(yè)黨員情況進(jìn)行了全面的調(diào)查和摸底，初步掌握了個(gè)體工商戶和私營企業(yè)中的黨員和黨建工作情況，至xxxx年底止，共組建黨組織70個(gè)，占應(yīng)組建數(shù)100%。
所屬個(gè)體工商戶和私營企業(yè)中的889名黨員全部納入管理，圓滿完成了省委組織部和省直工委下達(dá)的兩個(gè)100%的任務(wù)。同時(shí)，針對(duì)個(gè)體私營企業(yè)黨員小而散、流動(dòng)快、變化大、成份雜等特點(diǎn)，做到了不斷鞏固和規(guī)范。并且，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，不斷鞏固和壯大了私營企業(yè)的黨員隊(duì)伍，使50人以上的企業(yè)都有了黨員，100人以上的企業(yè)基本上建立了黨組織。
去年6月25日，我們還適時(shí)地召開了“省直個(gè)體私營企業(yè)黨建工作先進(jìn)單位、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰大會(huì)”。共表彰了8個(gè)黨建工作先進(jìn)單位、12位優(yōu)秀黨務(wù)工作者、21位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。這次會(huì)議的召開，對(duì)全省個(gè)體私營企業(yè)黨建工作者的起到了很好的鼓舞作用，對(duì)全省個(gè)體私營企業(yè)黨建工作的進(jìn)一步開展也起到了很好的促進(jìn)作用。
回顧過去一年的工作，我的體會(huì)是:一是要抓好思想政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)是確保樹立崇高使命、責(zé)任感的基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能知識(shí)，是使自己能更好地駕馭本職工作的關(guān)鍵。二是要甘作“服務(wù)員”。作為副秘書長，主要是要起到領(lǐng)導(dǎo)的助手作用，遵從領(lǐng)導(dǎo)指示，配合做好各項(xiàng)工作，需要的是服務(wù)精神。三是要抓好協(xié)調(diào)溝通工作。作為省局一個(gè)較大的直屬單位，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，是使每個(gè)人更好地發(fā)揮自己聰明才智的基礎(chǔ)，也是使每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己聰明才智的必要。
在去年的工作中，我還存在許多不足之處:一是政治理論學(xué)習(xí)方面還夠。二是深入基層及企業(yè)調(diào)研不夠。三是指導(dǎo)下級(jí)工作不夠。在新的一年里，我將更進(jìn)一步地抓好學(xué)習(xí)和深入基層調(diào)研及指導(dǎo)工作，爭取為協(xié)會(huì)工作取得新成績作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職報(bào)告2
正值酷暑來臨之際，本學(xué)期的教育教學(xué)工作也劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。雖然學(xué)期工作已經(jīng)結(jié)束，但是在工作中的那一幕幕“感動(dòng)”依然在腦海中回蕩：拔河比賽師生揮汗如雨賽后學(xué)生對(duì)老師的問候，是一種“幸福”的感動(dòng)；素質(zhì)教育匯報(bào)演出前一晚3、4、5、6、7班五位“音樂殘疾”班主任主動(dòng)教唱團(tuán)支部臨時(shí)安排的紅歌，那是一種“激勵(lì)”的感動(dòng)；韓x老師拖著病體毫無怨言的理解年級(jí)組安排的代課，那是一種“奉獻(xiàn)”的'感動(dòng)；鐘x烈動(dòng)情鼓動(dòng)學(xué)生你追我趕的背誦英語單詞，那是一種“敬業(yè)”的感動(dòng)；袁x用沙啞的聲音拉動(dòng)著校園內(nèi)那些“兼職的船夫”們，那是一種“熱愛”的感動(dòng)；在教室舞臺(tái)頻繁閃爍的徐x老師，那是一種“上進(jìn)”的感動(dòng)；劉x老師在學(xué)月總結(jié)會(huì)上那一句感人肺腑話語：我們平時(shí)要關(guān)心學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，那是一種“教育本真”的感動(dòng)！正是他們愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，才有這天七年級(jí)組的奮進(jìn)、和諧。為了更好的展望下期，現(xiàn)將本期工作總結(jié)如下：
一、完成以下工作：
1、抓實(shí)教師教學(xué)常規(guī)工作，協(xié)助教務(wù)處每月檢查教師教學(xué)常規(guī)，督查教師教學(xué)進(jìn)度，開展了推門聽課，加大教師課堂巡查力度，按時(shí)完成了年級(jí)組教師績效考核工作。
2、協(xié)助政教處，狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，規(guī)范學(xué)生言行，強(qiáng)化學(xué)生安全衛(wèi)生意識(shí)，促進(jìn)班級(jí)良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的構(gòu)成。
3、緊扣“教學(xué)質(zhì)量是校園的生命”這一主線。結(jié)合學(xué)生實(shí)際各科均采用教師自主出題形式，按時(shí)進(jìn)行了學(xué)月測試，并及時(shí)組織各教師進(jìn)行分析、整改，從而到達(dá)了以測促學(xué)、以測促教的目的。
4、以“教師是校園發(fā)展的根本、構(gòu)建和諧年級(jí)組”為管理理念，以服務(wù)好教師為工作重心，在年級(jí)組建立了平等和諧的工作環(huán)境，讓校園各項(xiàng)工作落實(shí)得更加有效。
5、建立了語文以李x、數(shù)學(xué)以鐘x、英語以鐘x為帶頭人的學(xué)科教學(xué)探究模式，充分發(fā)揮了骨干教師的引領(lǐng)作用．
6、協(xié)助各部門完成了縣教科局素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估檢查工作，并組織學(xué)生參與素質(zhì)教育匯報(bào)演出。
7、七年級(jí)組率先在全校開展了“我愛記單詞”比賽、英語短文朗誦比賽，在校園掀起了學(xué)習(xí)英語的熱潮。
8、開展了師生共同參與的拔河比賽，豐富學(xué)生了的課余活動(dòng)，拉近了老師與學(xué)生的距離，。
9、透過師徒結(jié)對(duì)、教學(xué)問題探討、“拉家常”等形式，強(qiáng)化對(duì)年輕班主任、年輕教師的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作，加快年輕班主任、年輕教師的成長。
10、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家營養(yǎng)改善計(jì)劃，并按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
11、協(xié)助團(tuán)支部、少年宮、語文教研組完成了“祖國好、家鄉(xiāng)美”系列活動(dòng)、國學(xué)經(jīng)典誦讀活動(dòng)、“黨旗下成長”征文活動(dòng)。
12、全級(jí)教師用心踐行“校園五帶頭”，切實(shí)有效的開展了關(guān)愛留守兒童工作。
二、取得成績：
1、年級(jí)組工作得到校園行政、各部門的肯定，在中學(xué)年級(jí)組學(xué)年度考核中獲得第一名。
2、由七年級(jí)教師徐x指導(dǎo)、七年級(jí)學(xué)生參與的《天山姑娘》獲縣級(jí)藝術(shù)展演二等獎(jiǎng)。
3、七年級(jí)教師袁x代表二郎鄉(xiāng)參加“xx縣慶七一系列活動(dòng)”，并獲“唱紅歌比賽”一等獎(jiǎng)。
4、七年級(jí)多次獲政教處評(píng)定的三風(fēng)風(fēng)尚獎(jiǎng)。
5、七2班4名學(xué)生代表校園參加了xx縣教科局組織的“在黨旗下成長“的征文活動(dòng)。
6、七年級(jí)9名學(xué)生代表校園參加xx縣教科局組織的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。
三、存在問題及下期努力方向：
1、進(jìn)一步提升班主任的工作潛力，強(qiáng)化班級(jí)管理，讓養(yǎng)成教育更加扎實(shí)有效。
2、提高教師的教學(xué)和教研潛力，讓我們的課堂更加高效。
3、加大對(duì)年輕教師的培養(yǎng)，提升年級(jí)組戰(zhàn)斗力。
4、加大學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。
以上總結(jié)如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)校園各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評(píng)指正！最后向關(guān)心七年級(jí)工作的校園領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示感謝！為七年級(jí)辛苦付出的老師們表示感謝！
述職報(bào)告3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
新年快到了�；仡欉^去一年，我科護(hù)理工作總結(jié)如下：
一、護(hù)理質(zhì)量與安全
過去一年，在護(hù)理部、護(hù)士長的監(jiān)督下，我科嚴(yán)格把握護(hù)理質(zhì)量安全管理，認(rèn)真落實(shí)護(hù)理質(zhì)量管理，堅(jiān)持每周、每月自查、抽查，及時(shí)反饋?zhàn)圆槌椴榻Y(jié)果，及時(shí)主動(dòng)向護(hù)理部報(bào)告護(hù)理不良事件，在護(hù)理部整改下，及時(shí)改進(jìn)護(hù)理措施，大大降低了護(hù)理不良事件的發(fā)生率。此外，根據(jù)部門具體情況進(jìn)行科學(xué)靈活的安排，根據(jù)護(hù)士水平合理安排，嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度等規(guī)章制度，確保護(hù)理安全。
二、加強(qiáng)三基培訓(xùn)，提高護(hù)理服務(wù)水平
針對(duì)科室常見病、多發(fā)病，每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷完善科室護(hù)理常規(guī)，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，大大提高了護(hù)理人員的理論知識(shí)水平。同時(shí)，加強(qiáng)技術(shù)操作實(shí)踐，每月有計(jì)劃地對(duì)科室護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核，加強(qiáng)護(hù)理科研和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三、加強(qiáng)臨床教學(xué)
實(shí)習(xí)生由合格護(hù)士授課，教學(xué)負(fù)責(zé)人和科室骨干護(hù)士定期進(jìn)行教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范，加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，出科前進(jìn)行理論和操作考核，成功完成教學(xué)計(jì)劃。今年，新定科護(hù)士根據(jù)不同的個(gè)人素質(zhì)制定了培訓(xùn)計(jì)劃，使新定科護(hù)士在第一次進(jìn)科一個(gè)月內(nèi)有較強(qiáng)的目標(biāo)，盡快融入部門工作。同時(shí)，他們每月重點(diǎn)檢查年輕護(hù)士的自學(xué)情況，督促年輕護(hù)士加強(qiáng)大專學(xué)習(xí)。
四、危重病人的護(hù)理質(zhì)量
針對(duì)科室護(hù)理疑難病例和危重病例，全科護(hù)士進(jìn)行了查房討論，發(fā)表了意見，提高了護(hù)士對(duì)疑難危重病人的護(hù)理水平，把可能出現(xiàn)的護(hù)理問題放在首位，提高了護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對(duì)能力。
五、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象
自成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來，我部認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。部門還召開會(huì)議，向每一位護(hù)士傳達(dá)相關(guān)精神，向大家解釋為什么要開展這項(xiàng)工作，得到部門護(hù)士的認(rèn)可。同時(shí)，部門也積極組織，首先調(diào)整工作安排，實(shí)施平面安排，部門人員責(zé)任組由一名組長和兩名責(zé)任護(hù)士組成。重新規(guī)劃各班職責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置、病情觀察、健康教育等。護(hù)士長、治療護(hù)士在病房工作高峰期參與各組的護(hù)理工作。鞏固基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意的服務(wù)，大大提高了護(hù)理質(zhì)量，保證了護(hù)理安全，全面提高了患者滿意度。同時(shí)，大大提高了護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任感，優(yōu)化了護(hù)理人力資源的分配，使護(hù)理工作更加有序，真正把護(hù)士還給病人。
六、院感與消毒隔離
過去一年，我科重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)院意識(shí)和消毒隔離工作，指派護(hù)士全職開展醫(yī)院意識(shí)工作，每月組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院意識(shí)理論知識(shí)。全體工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則，按照六步洗手方法勤洗手，定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員的手、治療室桌面、病房空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)，定期對(duì)呼吸機(jī)管道進(jìn)行消毒滅菌，一人一用，按規(guī)定更換。與往年相比，醫(yī)院交叉感染的`發(fā)生大大減少。
在過去的一年里，經(jīng)過我們的努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某删�，但仍存在許多不足。明年，我們將繼續(xù)一如既往地努力工作和學(xué)習(xí)，不斷開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)護(hù)理科研的發(fā)展。從思想和行動(dòng)上真正實(shí)現(xiàn)“以病人為中心”的積極服務(wù)。
述職人：xx
20xx年xx月xx日
述職報(bào)告4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxx，現(xiàn)在是一名部隊(duì)士官，在今年里，較好地完成了組織交給的工作任務(wù)，在實(shí)踐中學(xué)到了知識(shí)，得到鍛煉，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一定提高。下面將我任職來的工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報(bào)：
一、強(qiáng)化政治思想學(xué)習(xí)及部隊(duì)條令條例的學(xué)習(xí)，努力提高思想意識(shí)，不斷增強(qiáng)政治覺悟
俗話講：思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，理論是思想的基礎(chǔ)。只有理論上清醒，才能保證政治上的堅(jiān)定性。因此，我積極參加支隊(duì)組織的培訓(xùn)和中隊(duì)的政治理論學(xué)習(xí)，不斷用正確的理論和先進(jìn)的思想武裝自己的頭腦，自覺投入到黨的教育學(xué)習(xí)活動(dòng)中去，在作風(fēng)紀(jì)律整頓教育和大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)中，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，深刻查擺剖析自身在黨性修養(yǎng)和黨性觀念方面存在的問題，制定措施，積極進(jìn)行整改。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不僅提高了自己理論知識(shí)水平，思想政治覺悟也得到了升華。
二、加強(qiáng)本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力
作為副中隊(duì)長，由于我也是戰(zhàn)訓(xùn)崗位的新手，在中隊(duì)的日常管理中，經(jīng)常和中隊(duì)主管及其他中隊(duì)干部一班人開碰頭會(huì)的形式互相溝通，交流、交心、共同探討管理和建設(shè)部隊(duì)的`思路和方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找不足，尋找對(duì)策。我自覺做到遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)的遵守部隊(duì)的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作上，堅(jiān)持做到與戰(zhàn)士“五同”，自覺克服個(gè)人的問題，把主要精力放在抓好中隊(duì)全面建設(shè)上來，堅(jiān)持以條令條例為依據(jù)，以部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)為準(zhǔn)繩，結(jié)合中隊(duì)建設(shè)實(shí)際，同中隊(duì)全體官兵扎實(shí)開展“六熟悉”、滅火演練等基礎(chǔ)工作。對(duì)轄區(qū)所有的消火栓和水源情況進(jìn)行清理造冊(cè)，所有重點(diǎn)單位消防設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。
在部隊(duì)的安全管理方面，我深知安全無小事的道理，組織中隊(duì)?wèi)?zhàn)士按照安全建設(shè)奪旗爭先活動(dòng)的相關(guān)要求，以實(shí)現(xiàn)“五無”為目標(biāo)，定期開展安全形勢分析會(huì)，學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度和安全工作警示，排查中隊(duì)在訓(xùn)練、管理上存在的安全隱患，將整改責(zé)任落實(shí)到人，使隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)通過與官兵簽訂《安全責(zé)任書》，開展安全知識(shí)競賽等多種形勢的活動(dòng)，使安全觀念能夠入腦入心。
在官兵的成長進(jìn)步方面，我積極協(xié)助中隊(duì)黨支部工作，與中隊(duì)服役期滿的八名戰(zhàn)士還有新同志進(jìn)行交心談心，了解他們對(duì)部隊(duì)生活的見解和看法，積極解決他們工作生活中的困惑和困難，使部隊(duì)內(nèi)部能夠保持高度穩(wěn)定。
總結(jié)在副中隊(duì)任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況，我主要存在以下幾點(diǎn)不足之處：
一是工作思路不夠新，不夠大膽，抓工作落實(shí)力度不夠大。
二是個(gè)人的管理能力還有待進(jìn)一步提高，管理中的方式方法不夠靈活。
三是不善于搞總結(jié)工作，不能在總結(jié)中找不足，找缺點(diǎn)，個(gè)人素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
述職報(bào)告5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照市局干部年終考核的要求，對(duì)個(gè)人在xxxx年的工作、學(xué)習(xí)、廉潔自律情況做匯報(bào)，請(qǐng)?jiān)u議。
按照縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工，我分管工程建設(shè)與管理、防汛、科技與經(jīng)營創(chuàng)收工作。一年來，在市縣局班子正確領(lǐng)導(dǎo)和群眾大力支持下，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)工作指示精神，樹立創(chuàng)新和爭創(chuàng)一流業(yè)績的思想，協(xié)調(diào)和組織有關(guān)單位部門人員，圍繞市縣局任務(wù)目標(biāo)的完成，勤奮工作，按時(shí)以較高質(zhì)量完成了目標(biāo)任務(wù)。在學(xué)習(xí)上，繁忙工作面前不放松，并且學(xué)習(xí)與實(shí)踐相聯(lián)系、學(xué)以致用，通過學(xué)習(xí)，陶冶了情操，開闊了思路，增長了知識(shí)，增強(qiáng)了駕馭工作的能力。黨風(fēng)廉正方面，率先垂范，事事處處以大局為重、以群眾利益為重，不謀私利，不計(jì)較個(gè)人利益得失，同時(shí)把分管部門和分管工作帶出了廉潔、高效、勤儉辦事的風(fēng)尚。工作作風(fēng)上，個(gè)人求真務(wù)實(shí)，注重調(diào)查研究，反對(duì)弄虛作假，工作重落實(shí)、重實(shí)效，敢講真話，扎實(shí)推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展，個(gè)人求真但不僵化，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，虛心聽取不同意見，避免了工作中的失誤。
一、全年工作任務(wù)完成情況
1、順利完成調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運(yùn)行，平穩(wěn)度過汛期及時(shí)組織開展了汛前工程普查和河勢查勘，掌握了工程存在的問題；為了爭取投資，提高工程抗洪強(qiáng)度，安排編報(bào)了應(yīng)急度汛項(xiàng)目計(jì)劃；為了有秩序的開展調(diào)水調(diào)沙和抗洪搶險(xiǎn)，主持修訂了防洪預(yù)案和調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運(yùn)行方案，出臺(tái)了大洪水期間機(jī)關(guān)人員安排方案；對(duì)防洪預(yù)案和防汛責(zé)任通過新聞媒體和公示牌進(jìn)行公示，強(qiáng)化了社會(huì)監(jiān)督，增強(qiáng)了防汛責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)；調(diào)整充實(shí)人員，加強(qiáng)了巡壩查險(xiǎn)和值班聯(lián)絡(luò)，幾次上級(jí)抽查未發(fā)現(xiàn)脫崗和情況不熟的現(xiàn)象。
2、防洪工程建設(shè)前期準(zhǔn)備工作縝密，為順利實(shí)施打下了基礎(chǔ)作為二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)的組成部分，xx黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)項(xiàng)目xxxx年已立項(xiàng)，xxxx年進(jìn)入施工設(shè)計(jì)和施工招標(biāo)階段，我局承擔(dān)了為施工設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)資料的任務(wù)，基礎(chǔ)資料是否準(zhǔn)確、是否符合社會(huì)現(xiàn)實(shí)，關(guān)系到項(xiàng)目能否順利實(shí)施。一年來，我指導(dǎo)工管科、管理段，以真實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度，對(duì)工程基礎(chǔ)資料和遷占賠償范圍內(nèi)情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查，提供了真實(shí)完整的資料，對(duì)初步設(shè)計(jì)提出了合理的修改意見，最大化保護(hù)了縣局利益，為順利施工做出了貢獻(xiàn)。年底前已完成施工招標(biāo)，12月xx日省政府舉行開工儀式，預(yù)示著二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)前期準(zhǔn)備工作已圓滿完成，決戰(zhàn)馬上開始。
3、順利完成水管體制改革，理順運(yùn)行機(jī)制保證了工程管理工作的正常開展，工程管理水平又有新的提高我局水管體制改革今年全面推開，于六月底順利結(jié)束，實(shí)現(xiàn)了政事企徹底分開和人力資源的合理配置，促進(jìn)了治黃事業(yè)的發(fā)展。在縣局黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下，改革前期我組織工務(wù)科貫徹上級(jí)水管體制改革精神，完成了改革方案的擬訂；改革過程中，發(fā)揮班子領(lǐng)導(dǎo)成員的骨干作用，立足全局，耐心做好職工的思想發(fā)動(dòng)和疑惑解釋工作，確保了改革的平穩(wěn)進(jìn)行，促進(jìn)了人員的合理有序流動(dòng)；改革后進(jìn)入新體制運(yùn)行階段，我主動(dòng)協(xié)調(diào)，在市局范圍最早最快為供水、養(yǎng)護(hù)人員落實(shí)解決了辦公、生產(chǎn)、生活所需房屋、水電、通信等問題，及時(shí)劃撥資產(chǎn)，使其安居樂業(yè)。組織有關(guān)部門深入探討新體制下的工程管理運(yùn)行機(jī)制問題，在探索中前進(jìn)，經(jīng)常下一線督促協(xié)調(diào)，抓責(zé)任落實(shí)強(qiáng)化工程巡查和運(yùn)行觀測，規(guī)范合同管理推動(dòng)日常維修養(yǎng)護(hù)工作開展，強(qiáng)化監(jiān)督職能保證維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，重視工程管理規(guī)劃提升工程管理檔次，促進(jìn)了工程維修養(yǎng)護(hù)的正常開展。面對(duì)維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)到位較晚造成的經(jīng)費(fèi)結(jié)算困難，我反復(fù)斟酌，多次召集有關(guān)部門人員研討、協(xié)調(diào)，保證了經(jīng)費(fèi)及時(shí)結(jié)算，合規(guī)使用。一年來，工程管理工作作為大事始終抓在手上，實(shí)現(xiàn)了改革、管理兩不誤，實(shí)現(xiàn)了市局領(lǐng)導(dǎo)提出的“工程管理上水平，養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)使用符合規(guī)定”新體制運(yùn)行要求，年終達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，梯子壩險(xiǎn)工被市局唯一推薦黃委示范工程并得到黃委驗(yàn)收組好評(píng)，張橋控導(dǎo)、碼頭段堤防被推薦為省局示范工程，整體工程管理在黃委觀摩和省市局檢查中也得到了好評(píng)。
4、經(jīng)濟(jì)工作向好的方向發(fā)展在分管經(jīng)濟(jì)工作中，堅(jiān)定貫徹市縣局經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，發(fā)揮領(lǐng)頭人的作用，用心籌劃、積極組織、重在落實(shí)，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)工作不斷向好的方向發(fā)展。一產(chǎn)業(yè)淤背區(qū)土地開發(fā)利用，認(rèn)真落實(shí)“十一五”規(guī)劃，不斷調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，出臺(tái)政策調(diào)動(dòng)職工種植管理積極性，爭取效益的提高。xxxx年，回收群眾租種土地471畝，清除生長差、管理不落實(shí)的桃園247畝，移植補(bǔ)栽銀杏3565株，國槐移栽育苗50畝11507株，新植黑楊適生林640。5畝，其中419畝全部由職工投資種植承包管理，首次打破了全部國有集體管理的模式。通過調(diào)整，淘汰一部分生長差、難管理、效益低的品種，把失管的銀杏國槐等管起來，特別是新植黑楊適生林采取職工投資承包管理措施后，植樹標(biāo)準(zhǔn)大大提高，植后管理大大加強(qiáng)，當(dāng)年植樹當(dāng)年成林，不僅有較好的經(jīng)濟(jì)效益，也為綠化工程做出了貢獻(xiàn)。第二產(chǎn)業(yè)主要是xx工程公司，水管體制改革后，面對(duì)更加嚴(yán)峻的經(jīng)費(fèi)來源緊張形勢，縣局黨組審時(shí)度事，明確提出“水管體制改革完成后，經(jīng)營創(chuàng)收不能停止，而應(yīng)加強(qiáng)”的決策，澄清了xx工程公司是否繼續(xù)存在的`模糊認(rèn)識(shí)，調(diào)整充實(shí)了人員，對(duì)公司進(jìn)行了財(cái)產(chǎn)清查，制定了公司項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收支管理辦法，管理得到加強(qiáng)，xxxx年完成產(chǎn)值609萬元，資金到帳率和利潤是近幾年最好的一年。
第三產(chǎn)業(yè)主要是xx水庫供水項(xiàng)目，該項(xiàng)目經(jīng)營管理是自項(xiàng)目建設(shè)以來最艱苦復(fù)雜的一年，合作方先是爭奪股權(quán)和生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，后是不記帳、不配合，設(shè)置生產(chǎn)經(jīng)營障礙，排擠我方人員，再者通過縣委縣府施壓，最后拉第三者參股。面對(duì)復(fù)雜的斗爭局面，縣局黨組一班人，團(tuán)結(jié)一心，殫精竭慮預(yù)籌對(duì)策，頂住巨大壓力，堅(jiān)持公司章程，維護(hù)公司和股民利益，逐步取得斗爭的主動(dòng)，同時(shí)公司在我方為主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理下，日供水量由年初的4萬噸增加到11萬噸，實(shí)現(xiàn)了供水安全、財(cái)務(wù)安全，充分展現(xiàn)了黃河人的人格魅力和經(jīng)營管理能力。在這場沒有硝煙的斗爭中，個(gè)人盡己所能，積極思考問題，發(fā)表意見，對(duì)整體決策發(fā)揮了較大作用。一年來，完成經(jīng)營總產(chǎn)值3xx8萬元，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。
除完成以上主要工作外，還完成了xxxx年以來工程項(xiàng)目清理結(jié)算、迎接黃委審計(jì)工作和部分財(cái)務(wù)管理和黨務(wù)建設(shè)工作。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)和駕馭工作能力
xxxx年面對(duì)水管體制改革、二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)前期工作和供水公司的分爭變化，遇到了以前從沒遇到的新問題，這些問題既有工作策略和方式方法問題，又有政策規(guī)定問題，也有專業(yè)技術(shù)問題，解決這些問題僅靠自身經(jīng)驗(yàn)已無能為力，可以借助外腦，但我更相信自己，那就不斷的學(xué)習(xí)，帶著問題學(xué)，學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，用學(xué)習(xí)來破解問題。一年來，我積極參加上級(jí)舉辦的各種培訓(xùn)講座，多次組織局內(nèi)專題研討，數(shù)次請(qǐng)進(jìn)來走出去向?qū)＜覍W(xué)者請(qǐng)教，抽時(shí)間專心自學(xué)研讀。學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人的著作講話，學(xué)習(xí)法律規(guī)章，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，讀文學(xué)著作。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人著作講話，出思想、有思路、會(huì)方法；學(xué)習(xí)法律規(guī)章相關(guān)文件，增知識(shí)、知規(guī)矩；讀文學(xué)作品，陶冶情操、調(diào)節(jié)情緒。一切問題通過學(xué)習(xí)迎刃而解。
三、廉潔自律
在廉潔自律方面，能夠認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政有關(guān)規(guī)定，提倡節(jié)儉辦事，工作不講條件，接待不講排場，不計(jì)較個(gè)人利益得失，慎重結(jié)交社會(huì)人員，從不插手干預(yù)企業(yè)的自主經(jīng)營，自覺接受班子成員和群眾監(jiān)督，重大問題決策堅(jiān)持向班子匯報(bào)集體決定。
四、存在主要問題
主要有兩方面：一是思想不夠解放，工作不夠大膽潑辣，工作部署多檢查少；二是有些工作完成不夠理想，科技創(chuàng)新出題多抓的少成果少，工程管理規(guī)劃太粗缺乏指導(dǎo)性、標(biāo)準(zhǔn)提升不夠，淤背區(qū)開發(fā)種植仍較粗放，大部分土地管理責(zé)任不落實(shí)，缺乏穩(wěn)定高效項(xiàng)目，金河工程公司管理缺乏激勵(lì)與約束機(jī)制，成本控制還沒有有效手段。
xxxx年我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足，把工作、學(xué)習(xí)和廉潔做的更好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任。
我的匯報(bào)完了，謝謝大家！
述職報(bào)告6
本學(xué)期是特殊的一學(xué)期，幼兒園正在過度，我們老師的崗位也有了很大的變化，由于特殊情況，我已做好了思想準(zhǔn)備。無論干什么工作，都要調(diào)整好自己的心態(tài)，努力搞好自己的工作，結(jié)果我被分到了大一班帶原班孩子和中三班的孩子，班上有五位老師我被分為班長，現(xiàn)將本學(xué)期的政治思想及工作情況總結(jié)如下。
一、新官上任三把火我的心很熱，我的工作熱情也很高首先從我自己做起以我的熱情來帶動(dòng)班級(jí)成員干好工作，所以本學(xué)期不該請(qǐng)的假不請(qǐng)不該說的話不說、不該做的事不做，工作中真正作到了幼兒工作無小事，作到了大處著眼、小處著手，能真正處理好個(gè)人與集體的關(guān)系，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的.工作安排，在個(gè)方面能嚴(yán)格要求自己。班長的職務(wù)我從來沒有做過，我自認(rèn)為班長這項(xiàng)工作很簡單，布置布置任務(wù)、檢查檢查工作就可以了，可是沒想到在實(shí)際工作中我才感覺到不是這么回事，并不是我想的那么簡單，由于工作能力有限，班級(jí)中出現(xiàn)的問題我不能很妥當(dāng)?shù)奶幚�，又缺乏和四位老師的溝通我覺著我的工作很被動(dòng)，經(jīng)常有心有余而力不足的感覺，有時(shí)又覺著很無奈，所以剛開學(xué)的班務(wù)工作一直處于落后狀態(tài)。為了搞好班長的工作我根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題我和有經(jīng)驗(yàn)的老師及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了談心、溝通，從中學(xué)習(xí)了有益的經(jīng)驗(yàn)和方法，再加上四位老師對(duì)我班長工作的配合和支持，后半學(xué)期比前半學(xué)期的班務(wù)工作有了很大的進(jìn)步。
二、學(xué)期在進(jìn)行共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育的活動(dòng)中，我認(rèn)真參加了各項(xiàng)學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)及整改活動(dòng)，保持共產(chǎn)黨員先先進(jìn)性教育讀本〉書記〈在新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題報(bào)告會(huì)上的的講話〉等等，通過學(xué)習(xí)找差距、談心、整改。我對(duì)黨的性質(zhì)、任務(wù)和宗旨有了更深刻的認(rèn)識(shí)理解，進(jìn)一步明確了新時(shí)期黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)了素質(zhì)、振奮了精神。
三、本學(xué)期根據(jù)我班孩子的特色活動(dòng)，首先我制定了本學(xué)期手工特色的計(jì)劃，通過計(jì)劃我指定了符合我班孩子的手工特色內(nèi)容，通過活動(dòng)孩子們的手工常規(guī)及興趣在原有基礎(chǔ)上有所起色。在教學(xué)活動(dòng)中能隨時(shí)更新自己的教學(xué)方法，積極尋找適合本班幼兒的制作方法，面向全體使孩子的學(xué)習(xí)興趣有了不斷的提高。比如、粘貼活動(dòng)小狗、不倒娃娃、怪面人、好朋友等。泥工平面粘貼裝飾、立體裝飾等特色活動(dòng)，孩子們都很感興趣，作業(yè)效果較好，而且家長們對(duì)孩子們的活動(dòng)也很感興趣，經(jīng)常有家長提議在班上進(jìn)行親子紙工和泥工的制作活動(dòng)，由于過渡的特殊情況，本學(xué)期我們沒有進(jìn)行。我班家園互動(dòng)網(wǎng)的欄目較多，內(nèi)容較豐富，我共更換三期，辦班報(bào)一期和本班老師一起搞親子“愛家鄉(xiāng)游”一次，在孩子、家長、老師開心的表演和游戲活動(dòng)中縮短了家長和老師的距離，總之從我班的特色活動(dòng)，和家園互動(dòng)活動(dòng)能讓家長體會(huì)到老師的一份細(xì)心、精心、愛心。
四、存在的問題
1、對(duì)班務(wù)工作的預(yù)見性太差；
2、在工作中與其他老師的交流不夠；
3、業(yè)務(wù)水平及寫作水平有待提高。
述職報(bào)告7
20xx年二月，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織支配我任xx煤礦副礦長，首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培育和信任。一年來，在公司及**煤礦兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職能部門同志的大力幫忙下，本人兢兢業(yè)業(yè)，緊密圍繞礦“帶好人、出好煤、建好井、零工傷”的工作方針和“隊(duì)伍建設(shè)”的工作主題，堅(jiān)固樹立“平安為綱”的思想，堅(jiān)持“按程序辦事，按法規(guī)辦事”的'工作原則，深化開展班組建設(shè)，樂觀探究科學(xué)管理的新思想、新思路、新方法，深化現(xiàn)場，嚴(yán)抓細(xì)管，努力提高個(gè)人政治修養(yǎng)、管理力量和業(yè)務(wù)技能，制造性地做好了本職工作。現(xiàn)就一年來工作狀況向上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
首先思想上能和上級(jí)保持全都，在單位能和班子保持團(tuán)結(jié)全都，樂觀維護(hù)大局，推動(dòng)公司進(jìn)展；能自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，樂觀參與和組織公司和礦的各種活動(dòng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)上黨課，增加反腐倡廉訓(xùn)練，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提示自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象，樂觀深化現(xiàn)場，深化井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評(píng)。
其次在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)預(yù)備工作。樂觀同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討支配布置，克服不利因素，針對(duì)井下采場實(shí)際狀況、生產(chǎn)格局的總體支配，合理調(diào)整開拓布局，重點(diǎn)抓好三水平延長、45系統(tǒng)、Ⅱ62系統(tǒng)等重點(diǎn)工程的開拓、45采區(qū)、Ⅱ62采區(qū)及Ⅱ61采區(qū)的生產(chǎn)預(yù)備，努力做好開掘系統(tǒng)的平安生產(chǎn)管理工作，全年22次巷道撥門和21次巷道貫穿，確保生產(chǎn)正常接替。樂觀推廣新技術(shù)、新工藝，對(duì)平安生產(chǎn)效果好的做法和工藝設(shè)備樂觀推廣應(yīng)用。大力推廣錨桿支護(hù)，全礦錨桿支護(hù)達(dá)到95%；先后應(yīng)用輕型單體用于臨時(shí)支護(hù)，解決多年來礦對(duì)于掘進(jìn)迎頭臨時(shí)問題；應(yīng)用新風(fēng)泵解決下山掘進(jìn)迎頭排水難的問題；應(yīng)用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等。
再次狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格基層干部管理，深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年來，我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁，新進(jìn)職工多，進(jìn)入20xx年，為滿足礦井進(jìn)展需求，**礦對(duì)現(xiàn)有隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組，掘進(jìn)隊(duì)伍共有9支隊(duì)伍，其中下半年新成立兩支巖巷掘進(jìn)隊(duì)伍，招收新職工170余人，大多都是獨(dú)生子，相對(duì)管理難度增加，平安壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立訓(xùn)練培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度，通過親自參與班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深化調(diào)查、生疏，進(jìn)行訓(xùn)練引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理，提高隊(duì)伍素養(yǎng)。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新，撥門多、搬家頻繁的狀況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用，削減鋪張與提效。
最終大力加強(qiáng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際狀況，為平安生產(chǎn)樂觀營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。如45采區(qū)、68大巷、二水平南總回等；全年多個(gè)掘進(jìn)頭面通過礦示范工程驗(yàn)收，其中456機(jī)巷通過**公司示范工程驗(yàn)收。完善各類平安設(shè)施，督促現(xiàn)場使用；加大隱患排查，尤其是現(xiàn)場三四級(jí)隱患排查，狠抓和嚴(yán)反“三違”，堅(jiān)決杜絕各類事故萌芽狀態(tài)。
一年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力協(xié)作下，在各級(jí)管理人員和寬敞員工的大力支持下，本人及本人分管的各項(xiàng)工作能夠順當(dāng)進(jìn)行，本人格外感謝。通過一年來的努力，本人分管的系統(tǒng)，杜絕了重傷及其以上事故，杜絕了二級(jí)及其以上非人身事故，杜絕了嚴(yán)峻“三違”現(xiàn)象；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提高，示范工程工作有序推動(dòng)，職工作業(yè)環(huán)境大大改善；進(jìn)尺任務(wù)全面完成，單進(jìn)水平穩(wěn)中有升，在僅有9支掘進(jìn)隊(duì)伍的狀況下，平均月進(jìn)尺達(dá)到1500余米，12月份單月進(jìn)尺達(dá)到1600余米，全年超額完成總進(jìn)尺任務(wù)，生產(chǎn)職工收入明顯提高。
通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點(diǎn)和不足，管理力量有待加強(qiáng)，學(xué)問水平有待提高，推廣創(chuàng)新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè)，時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望。20xx年，隨著礦井深部進(jìn)一步延長，生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，一季度新增近200余名新工人，管理難度有所加大，平安、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高，本人將致力于平安生產(chǎn)工作，“認(rèn)真、細(xì)心、盡心”，求真務(wù)實(shí)，探究新路子、新方法，樂觀和礦兩委班子協(xié)作，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的樂觀性和制造力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下，踏實(shí)工作，為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。
述職報(bào)告8
轉(zhuǎn)眼間，一年繁忙的工作在不知不覺中隨逝而去。總結(jié)一年以來的工作，對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求新的增長點(diǎn)。這既是一種自我激勵(lì)和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)，同事相助的極好機(jī)會(huì)。
一年來，本人擔(dān)任學(xué)校校長及支部副書記職務(wù)，主管學(xué)校及支部工作，現(xiàn)在就本人在這兩方面向諸位陳述一年來所做的工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事指正，并提出寶貴意見。
一、加強(qiáng)建設(shè)，優(yōu)化隊(duì)伍，提高素質(zhì)
加強(qiáng)建設(shè)，優(yōu)化隊(duì)伍，隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷推進(jìn)，教育的發(fā)展對(duì)廣大教師的要求也隨之愈來愈高，愈來愈嚴(yán)。為此，學(xué)校十分重視師德師風(fēng)建設(shè)，通過各種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、評(píng)議監(jiān)督的民主生活活動(dòng)，及在學(xué)校的制度他律和教師職業(yè)自律下，廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè)，自覺遵守職業(yè)道德，盡心盡力地干好工作。為了教師們不斷成長與進(jìn)步，學(xué)校也努力為大家提供機(jī)會(huì)、搭建平臺(tái)。一年來，學(xué)校積極爭取外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使我校部分教師走出新疆赴內(nèi)地進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、深造，并通過地區(qū)間學(xué)術(shù)交流、聘請(qǐng)專家培訓(xùn)、上公開課、舉辦業(yè)務(wù)競賽等各種活動(dòng)，提高學(xué)校教師教育教學(xué)水平，通過以上一系列舉措，我校教師教育思想及教學(xué)方法在不同程度上均有發(fā)生變化。
除此之外，學(xué)校還主動(dòng)關(guān)心教師，想大家所想，急大家所急，對(duì)教師們的職稱評(píng)審、年度考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、福利待遇、身心健康及娛樂活動(dòng)都十分關(guān)注。每逢重大節(jié)日，學(xué)校都要對(duì)在職教師及退休教師進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)慰問。各位老師在校委會(huì)的組織帶領(lǐng)下，更加重視團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，工作作風(fēng)大為改善，工作效率和質(zhì)量明顯提高。在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中，本人認(rèn)真履行職責(zé)，協(xié)調(diào)好黨政關(guān)系，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)學(xué)校黨政班子及全體教師，全面貫徹和落實(shí)黨的教育方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高黨性修養(yǎng)和自身建設(shè)，掌握過硬的業(yè)務(wù)能力。在參與與組織“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動(dòng)中，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，不斷提高服務(wù)育人的本領(lǐng)。同時(shí)，完善服務(wù)意識(shí)，尊重老師和學(xué)生，積極為師生辦實(shí)事、辦好事。不利用工作之便，做任何有損黨員形象的事，能自覺抵制歪風(fēng)邪氣�？傊瑢W(xué)校在管理過程中始終堅(jiān)持以教師為本，以教師的發(fā)展為重的原則，廣泛征求大家的意見和建議，匯集大家的聰明和智慧為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)策，共同將實(shí)驗(yàn)小學(xué)辦好。
二、堅(jiān)持以德育為首，全面推進(jìn)素質(zhì)教育
學(xué)校始終堅(jiān)持“德育為首、全面育人”的辦學(xué)方針，不斷探索新形勢下德育工作的特點(diǎn)，從多角度、多層面、多渠道地開展學(xué)生思想品德教育工作。在德育工作實(shí)施過程中，學(xué)校一手抓學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，保證了學(xué)校正常的教學(xué)秩序；一手抓學(xué)生發(fā)展平臺(tái)的搭建，讓學(xué)生在活動(dòng)中鍛煉，在鍛煉中提高，在提高中發(fā)展。學(xué)校在突出特色，繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育的同時(shí)，不失時(shí)機(jī)地、階段性地開展了主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的系列教育活動(dòng)，寓教于樂，既陶冶了學(xué)生的情操，又培養(yǎng)了學(xué)生的特長與能力，提高了學(xué)生綜合素質(zhì)。如：今年根據(jù)縣委縣政府及縣教育局有關(guān)活動(dòng)安排。在全校開展了“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”感恩教育活動(dòng)。從學(xué)校到班級(jí)，從班級(jí)到個(gè)人，通過各種形式進(jìn)行宣傳、動(dòng)員和實(shí)施。從國旗下講話到班隊(duì)會(huì)、處處滲透感恩教育，并在全校演講、書畫展、手抄報(bào)等比賽活動(dòng)。利用“六·一”“八·一”、“十·一”等重大節(jié)日，舉辦大型文藝演出及慰問活動(dòng)，既是對(duì)學(xué)生綜合成績一種展示，也是對(duì)學(xué)校發(fā)展成果向家長、社會(huì)的一次匯報(bào)，其次通過這些活動(dòng)的開展在完善學(xué)校在教育教學(xué)方面的一些課題同時(shí)，提升了辦學(xué)品位，得到了家長和社會(huì)的認(rèn)可。
三、加強(qiáng)教育教學(xué)研究，全面提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是檢驗(yàn)一所學(xué)校各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)，為此我們從以下幾方面抓好學(xué)校的教育教學(xué)工作，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
1、加強(qiáng)教學(xué)研究。教務(wù)處、教研組進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的研究，加強(qiáng)對(duì)學(xué)科組的指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)工作的指導(dǎo)，切實(shí)提高課堂教學(xué)的效益。一年來教務(wù)處、教研組成功開展第二屆“教壇新秀、教學(xué)新苗”教師授課比賽，成功舉行了與克拉瑪依地區(qū)兄弟學(xué)校之間的學(xué)術(shù)交流，語數(shù)教研組也相繼開展了學(xué)生作文比賽、數(shù)學(xué)珠心算等教研或教學(xué)比賽活動(dòng)，每學(xué)期進(jìn)行公開課一次要求全部采用現(xiàn)代化教學(xué)手段，提高教師實(shí)踐新課標(biāo)的能力。
2、加強(qiáng)質(zhì)量檢測，及時(shí)準(zhǔn)確了解教學(xué)實(shí)情，不斷優(yōu)化教學(xué)方法。在檢測中，通過表揚(yáng)優(yōu)秀生，樹立榜樣，讓成績不理想的學(xué)生找到不足，同時(shí)，對(duì)提高學(xué)生成績和增強(qiáng)耐挫力、競爭力有很大的幫助。
四、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，全面提高教師的教學(xué)水平
1、狠抓教師的備課。依據(jù)上級(jí)教育主管的備課要求，教務(wù)處嚴(yán)把備課關(guān)，各門課都有科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃，總的教育教學(xué)目標(biāo)。每個(gè)教學(xué)單元都備有目的要求，重點(diǎn)難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，單元授課節(jié)數(shù)等。教案不僅要備教材教法，還要備學(xué)生，每節(jié)教案都是在新理念指導(dǎo)下完成的。都能做到備課的各個(gè)環(huán)節(jié)齊全，內(nèi)容具體，切合本班實(shí)際。最可喜之處，備課中課改意識(shí)濃，大部分教師寫出了教后感。
2、注重老師的上課管理。一年來來，教務(wù)處采用詢問學(xué)生、查課等不同形式來了解老師的上課情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取措施及時(shí)糾正。在課堂教學(xué)中，教師能夠采用新教法，讓學(xué)生動(dòng)起來，充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁精神，注意培養(yǎng)學(xué)生的能力，注重了學(xué)習(xí)過程，教學(xué)內(nèi)容圍繞教材，注重了課堂的效率，向四十分鐘要質(zhì)量，做到了按時(shí)上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課，上課的積極性高，大大提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。
3、督導(dǎo)教師的作業(yè)批閱。教務(wù)處按照作業(yè)書寫及批閱要求。首先開齊了各科作業(yè)，要求教師都能保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的批改任務(wù)，要求教師長期向?qū)W生講書寫要認(rèn)真整潔，要按要求書寫，在作業(yè)的檢查中著重查了作業(yè)錯(cuò)題、錯(cuò)字的更正情況，定期對(duì)各科作業(yè)完成情況進(jìn)行了檢查統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行量化打分。
五、創(chuàng)建安全、和諧、誠信的校園
1、一年來我們結(jié)合本校實(shí)際，對(duì)校園內(nèi)外安全進(jìn)行排查隱患，加強(qiáng)對(duì)校園周邊的整治力度，德育處和少先大隊(duì)加強(qiáng)了樓道值日及重點(diǎn)部位值周制度。把安全的職責(zé)意識(shí)分解落實(shí)到各班主任和任科教師的工作中，讓每一位老師樹立安全的責(zé)任意識(shí)。學(xué)校通過校會(huì)、班會(huì)、黑板報(bào)加大宣傳力度。對(duì)交通、食品衛(wèi)生、用電、防火等教育指導(dǎo)，教育學(xué)生進(jìn)行自救、自護(hù)的基本常識(shí)。組織學(xué)生收看專題教育片，開展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練等，進(jìn)一步加強(qiáng)安全的教育工作。同時(shí)，在重大節(jié)日假期，學(xué)校印發(fā)安全公約，借此提醒家長們配合做好安全防患工作。安全工作，學(xué)校大會(huì)小會(huì)講，班會(huì)課堂學(xué)，使師生充分認(rèn)識(shí)到平安校園的重要性。并且成立機(jī)構(gòu)，制定規(guī)章制度，安排專人負(fù)責(zé)，堅(jiān)持專人負(fù)責(zé)，專人上報(bào)。
2、加強(qiáng)師生的法紀(jì)教育。學(xué)校始終把依法治校、依法治教貫徹在平時(shí)的工作中。能堅(jiān)持在學(xué)期初、學(xué)年結(jié)束都開展法紀(jì)教育。一年來，學(xué)校組織了兩次全校性法制教育會(huì)。邀請(qǐng)了派出所民警上法紀(jì)教育課，用淺顯的案例，深刻地教育師生。平時(shí)我們還利用校會(huì)、班隊(duì)課、國旗下的講話等，增強(qiáng)了師生的法制觀念，提高了法制意識(shí)。
六、堅(jiān)持和完善校務(wù)公開制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理民主化
堅(jiān)持和完善校務(wù)公開制度，學(xué)校十分重視校務(wù)公開工作，不斷堅(jiān)持和完善校務(wù)公開制度，提高民主監(jiān)督與民主管理的實(shí)效。學(xué)校通過校務(wù)公開欄、告實(shí)驗(yàn)小學(xué)家長書、教師會(huì)議等渠道將教育的新動(dòng)態(tài)和學(xué)校的辦學(xué)情況及時(shí)地公開。學(xué)校始終堅(jiān)持各項(xiàng)決策都通過校委會(huì)研究決定，教師會(huì)議討論通過，教師的職務(wù)晉升、教師年度考核及評(píng)優(yōu)評(píng)先都在民主程序下進(jìn)行，在教師大會(huì)上公布，在校務(wù)公開欄上公示，無暗箱操作，程度地做到公平、公正、公開。一年來，學(xué)校通過各種渠道多層次、多角度、多方位地了解信息，征求意見，較好形成學(xué)校、家庭、社會(huì)為一體的教育網(wǎng)絡(luò)，學(xué)校定期或不定期地召開退休教師座談會(huì)，向他們匯報(bào)教育的新形勢、新政策、和學(xué)校的辦學(xué)情況，共同探討教育的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，相互交流在教育的新形勢下學(xué)校的發(fā)展走向及教育三位一體的共建工作，拓寬渠道，集思廣益，群策群力，有效地促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。學(xué)校發(fā)放的每一次福利慰問品，都是通過校委會(huì)研究決定，由工會(huì)實(shí)施，向教師公開。每學(xué)期期末，學(xué)校的賬務(wù)開支情況向教師公開。
七、嚴(yán)于律己、廉潔從政
在上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和縣教育局的正確指導(dǎo)下，一年來，本人深入學(xué)習(xí)《黨章》以及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《預(yù)防職務(wù)犯罪》、等有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行中央《嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的.便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，牢固樹立為人民群眾服務(wù)的思想，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)，難點(diǎn)問題，為教職工和人民群眾辦實(shí)事。工作中，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制要求，切實(shí)遵守財(cái)務(wù)管理制度，時(shí)刻約束自己和班子成員，不亂花一分錢，把有限的資金用在辦學(xué)上、用在為師生謀利益上。學(xué)校資金有限，沒有小金庫問題，沒有違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生，沒有利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的行為。在這一年中我個(gè)人主要做了以下幾件事：
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，在提高中完善。為此，我堅(jiān)持從書本、雜志、網(wǎng)絡(luò)上汲取新知識(shí)、新思想、新觀念；通過外出開會(huì)培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)等方法，使自己能及時(shí)了解課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)，更好地調(diào)整和把握教學(xué)方向，也有助于提高自己的教學(xué)能力和指導(dǎo)能力。
2、發(fā)揮優(yōu)勢，彰顯個(gè)性。在工作中，我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢，建立友好的群體關(guān)系，多方面爭取，為教師增加辦公用品、維修校園墻體，綠化校園環(huán)境，為大家創(chuàng)造安適的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。
3、為自己的角色定好位。校長不是一個(gè)純粹的管家，而是教育者、管理者、決策者、經(jīng)營者等多種角色的扮演者。作為校長，我始終堅(jiān)持以下觀點(diǎn)：學(xué)校是大家的，學(xué)校的工作大家干，只有大家齊心協(xié)力，才能把學(xué)校辦好；校長要做校長的事，做重要事、做關(guān)鍵事，做把關(guān)事，各領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，能做的事自己做，該做的事努力做；老師該做的、能做的事老師做，老師做不了的事、難做的事校長幫助做。為此，在工作中，我不喜歡事必躬親、過問太細(xì)、管得太多、統(tǒng)得太死。我希望能給老師更多工作的自主性、更大的創(chuàng)造空間，因?yàn)槲蚁嘈琶總�(gè)人都希望自己是行的，都希望成功，都希望被人認(rèn)可。關(guān)鍵是能否把握機(jī)會(huì)、能否經(jīng)受住磨練。
4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對(duì)我自己的言行保持清醒。作為校長，我個(gè)人的一舉一動(dòng)、一言一行，都代表著學(xué)校，也影響著學(xué)校，因此，我必須把個(gè)人的命運(yùn)與學(xué)校命運(yùn)聯(lián)系在一起，與學(xué)校共榮辱。
因而，我們實(shí)驗(yàn)小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)、教師合拍、合心、合力，是實(shí)驗(yàn)小學(xué)的教育教學(xué)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。各位老師，為此我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，也代表我個(gè)人，對(duì)學(xué)校的每一位教師表示衷心的感謝，感謝你們的合作，感謝你們的理解與支持，感謝你們?yōu)檎衽d實(shí)驗(yàn)小學(xué)所做出的努力和貢獻(xiàn)。
述職報(bào)告9
20xx年根據(jù)護(hù)理部、內(nèi)科工作計(jì)劃，結(jié)合本科實(shí)際情況，制定內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃，在主管院長、護(hù)理部及大科護(hù)長的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作能按計(jì)劃完成，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、消毒供應(yīng)室驗(yàn)收工作：
對(duì)照自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，在主管院長、護(hù)理部、大科及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，反復(fù)自查自糾，不斷完善工作制度、優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，科內(nèi)進(jìn)行各級(jí)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)考核，順利的通過了自治區(qū)消毒供應(yīng)室的評(píng)審驗(yàn)收，為醫(yī)院創(chuàng)“三甲”奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)三甲工作：
根據(jù)創(chuàng)甲辦及護(hù)理部的指示，嚴(yán)格按照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、國家中醫(yī)院管理局《三級(jí)中醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，結(jié)合《醫(yī)院管理年活動(dòng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 》，通過自查自糾，不斷的整改，不斷的完善，做好消毒供應(yīng)中心的`內(nèi)涵建設(shè)， 進(jìn)一步加強(qiáng)科室人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)及完善相關(guān)臺(tái)賬資料的整理。同時(shí)及時(shí)檢查督促各區(qū)域重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)、工作流程的規(guī)范執(zhí)行，為創(chuàng)三甲迎檢做好充分的準(zhǔn)備，順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳檢查組的三甲評(píng)審。對(duì)三甲檢查中專家提出的意見及建議虛心聽取，并及時(shí)組織討論，逐步落實(shí)整改。
三、開展20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)
積極配合醫(yī)院開展20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)“說話和著說，服務(wù)著做”，深入科室實(shí)行下收下送，滿足臨床需要，并了解供應(yīng)物品的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，不斷提高服務(wù)水平，各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，由護(hù)士長及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機(jī)檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。無菌物品合格率達(dá)100%，器械清洗質(zhì)量達(dá)98%。
四、質(zhì)控工作：
根據(jù)護(hù)理部、大科系統(tǒng)以及供應(yīng)室質(zhì)控計(jì)劃開展科內(nèi)質(zhì)控工作，一級(jí)質(zhì)控人員每月進(jìn)行質(zhì)控檢查2次；二級(jí)質(zhì)控每月檢查一次；三級(jí)質(zhì)控每月檢查一次。對(duì)存在的問題做到有原因分析，有整改措施、有反饋、有復(fù)查。根據(jù)科室質(zhì)控情況完成科室的質(zhì)控總結(jié)。
五、培訓(xùn)情況：
根據(jù)護(hù)理部、大科的培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合科室的情況制定每月培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，包括“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、中醫(yī)知識(shí)與中醫(yī)技能培訓(xùn)計(jì)劃、供應(yīng)室人員�？浦R(shí)培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn) ，新入科護(hù)士培訓(xùn)等。1月完成全院業(yè)務(wù)小講課一次。
科內(nèi)每月對(duì)工作人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)學(xué)習(xí)，提高工作人員的消毒隔離意識(shí)，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。
六、教學(xué)情況：
完成實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教總結(jié)，根據(jù)護(hù)理部的教學(xué)計(jì)劃，制定20xx年實(shí)習(xí)生教學(xué)計(jì)劃。明確帶教內(nèi)容，組織實(shí)施。
七、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)：
上半年開展新業(yè)務(wù)兩項(xiàng)，分別為全自動(dòng)清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養(yǎng)箱，根據(jù)生產(chǎn)廠家的指導(dǎo)，分別制定操作規(guī)程、流程，并組織科室人員培訓(xùn)。
下半年繼續(xù)在主管院長、護(hù)理部、院感科及大科的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，針對(duì)科室的不足，加以改進(jìn)整改并逐步落實(shí)。
述職報(bào)告10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在過去的x年中，我履行了一個(gè)學(xué)習(xí)部成員應(yīng)盡的職責(zé)，在自己的職位上做好自己的本職工作，同時(shí)也為組織做了我應(yīng)盡的一些貢獻(xiàn)。下面我將從對(duì)部門的理解和認(rèn)識(shí)、工作的總結(jié)和感悟以及近期工作展望三方面開展我的述職。
首先是我對(duì)所在部門的認(rèn)識(shí)：學(xué)習(xí)部通過組織多種形式的活動(dòng)，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，提高同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，加強(qiáng)廣大同學(xué)的專業(yè)技能，同時(shí)拓寬同學(xué)們的知識(shí)面，為廣大同學(xué)創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)良的求學(xué)環(huán)境。
一、工作簡介
1、通過多種形式，組織各類學(xué)術(shù)討論、學(xué)術(shù)競賽、學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)、辯論等活動(dòng)，促進(jìn)良好的校園學(xué)術(shù)氛圍的營造。
2、檢查各班的學(xué)習(xí)情況，監(jiān)督各班學(xué)生制度的執(zhí)行。
3、著眼于服務(wù)同學(xué)，鍛煉同學(xué)，幫助同學(xué)解決在學(xué)習(xí)中遇到的困難，做好溝通教與學(xué)的橋梁。
作為副部，工作主要為兩部分：對(duì)內(nèi)，聽從安排協(xié)助部長進(jìn)行成績計(jì)算、活動(dòng)策劃、資料整理等工作。對(duì)外，組織本部干事查課以及組織各類講座。
接下來就我個(gè)人在學(xué)生會(huì)一年半的工作進(jìn)行一個(gè)簡單的總結(jié)：學(xué)習(xí)部的工作主要從日常查課、學(xué)期初成績計(jì)算、組織講座以及各種學(xué)術(shù)競賽。
二、參與的工作
1、每學(xué)期初計(jì)算全院成績；
2、日常查課，基本上除第x周和x周之后每周至少查一次課；
3、參與策劃組織算成績講座；
4、參與策劃組織四六級(jí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)；
5、參與策劃并主持趣味知識(shí)競賽；
6、xx系列知識(shí)講座的事前準(zhǔn)備工作。
在一年的工作中，我對(duì)責(zé)任有了更深的認(rèn)識(shí)：熱情不能維護(hù)一分堅(jiān)守。選擇學(xué)生會(huì)可以是一時(shí)熱情，可是重復(fù)平淡的工作會(huì)磨滅熱情；愛好容許一時(shí)沖動(dòng)，但工作不允許。最初選擇學(xué)生會(huì)是抱著對(duì)自己大學(xué)生活負(fù)責(zé)的.態(tài)度。而學(xué)習(xí)部的經(jīng)歷使我明白：責(zé)任感不應(yīng)該只是針對(duì)自己。對(duì)部長的選擇負(fù)責(zé)，就不應(yīng)輕言放棄；對(duì)同事的期待負(fù)責(zé)，才有不須言說的默契。一個(gè)部門才能限度的發(fā)揮它的作用和職能，才能和其他部門一同配合，而更好的為學(xué)生會(huì)、為廣大的長大學(xué)子服務(wù)。
三、對(duì)下一年工作的展望
1、在部長的帶領(lǐng)下，除整個(gè)學(xué)生會(huì)制度建設(shè)外建立自己的部門管理制度，規(guī)范內(nèi)部工作細(xì)則。致力于部門內(nèi)部建設(shè)和認(rèn)可度的提升。
2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)部內(nèi)部xx群等網(wǎng)絡(luò)交流社區(qū)，增進(jìn)內(nèi)部成員的交流，促進(jìn)緊密合作。
3、在工作中觀摩、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，提升能力完善自我。本著為學(xué)生服務(wù)的宗旨，優(yōu)化學(xué)習(xí)部形象。
副部的工作就像一杯檸檬水：沒有部長工作濃墨重彩的份量、更多時(shí)候我們是名單中的那個(gè)“等”字，嘗不到受人矚目的甘甜；但比起淡而無味的普通工作，它又有自己獨(dú)特的要求和感悟，恰如檸檬淡淡的清香。一片檸檬的留香時(shí)間是xx小時(shí)，我認(rèn)為這份工作帶給我的體會(huì)和收獲是長久而珍貴的，將伴隨我在學(xué)生會(huì)的所有時(shí)間直到最后。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
述職報(bào)告11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：
轉(zhuǎn)眼間20xx年在繁忙的工作中不知不覺飛逝而去。這一年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校的教育教學(xué)工作呈現(xiàn)了穩(wěn)中發(fā)展的態(tài)勢，學(xué)校的各項(xiàng)工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)生家長，社會(huì)各界的認(rèn)可和廣泛贊譽(yù)。下面我就一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作一簡要匯報(bào)。
一、努力改善辦學(xué)條件
20xx年，我校多方籌措資金90余萬元硬化了學(xué)校廣場，投資10余萬元進(jìn)行校園綠化美化，使學(xué)校面貌煥然一新。同時(shí)為滿足教學(xué)需要，購置教師機(jī)24臺(tái)、白板15臺(tái)，投資6萬余元用于對(duì)新教學(xué)樓的文化建設(shè)。當(dāng)漫步于樓內(nèi)，我們隨處都可以看到勵(lì)志標(biāo)語，每一面墻似乎都在說話，而且班內(nèi)文化建設(shè)各具特色，德育氣息無處不在。除此之外每個(gè)樓層都有一個(gè)文化主題，例如一樓習(xí)慣養(yǎng)成二樓讀書明理三樓自律自強(qiáng)四樓立志報(bào)國。
二、注重班子建設(shè)及引領(lǐng)作用
學(xué)校健全議事決策機(jī)制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，抓班子帶隊(duì)伍，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的模范帶頭作用。強(qiáng)班子才能帶出好隊(duì)伍。在平時(shí)工作中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，沖鋒在前，深入教師和學(xué)生，在及時(shí)掌握教情和學(xué)情基礎(chǔ)上，建章立制，科學(xué)制訂各項(xiàng)工作計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)班子成員，堅(jiān)持深入教學(xué)第一線，堅(jiān)持參與理論學(xué)習(xí)和教研教改。
堅(jiān)持依法治校、以德治校。每周一大課間為班子成員會(huì)議時(shí)間，總結(jié)上周工作，布置下周任務(wù)。這樣有力地提高了班子凝聚力，形成了事事有人管，人人有事做的良好局面。同時(shí)學(xué)校致力于建設(shè)“師德高尚、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的教師隊(duì)伍。我們借鑒兄弟學(xué)校的做法開展了師德大講堂，四德榜等活動(dòng)，并且通過近半年的開展，取得了顯著的成果。
三、抓常規(guī)促教研，提高教學(xué)質(zhì)量
我校把抓常規(guī)教學(xué)管理一直放在工作的首位，特別關(guān)注了“引領(lǐng)課”、“跟蹤課”、“研討課”、“評(píng)優(yōu)課”等類型課的`探討，加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)問題的診斷力度。我校堅(jiān)持推門聽課，使教師的教學(xué)能力逐漸提高。我校新教師及代課教師比較多，為了盡快讓青年教師適應(yīng)教學(xué)工作崗位，并逐步走向規(guī)范，學(xué)校把"如何使青年教師專業(yè)成長"作為一項(xiàng)教研課題來研究，學(xué)期初教導(dǎo)處為他們精心安排引領(lǐng)教師，“一幫一”結(jié)對(duì)子。這些引領(lǐng)教師對(duì)新教師從備課，上課，輔導(dǎo)，聽課、進(jìn)行全方位指導(dǎo)，只短短半學(xué)期的時(shí)間，新上崗教師：侯珊珊、潘昂昂、周梅碩三位教師課堂教學(xué)水平及教學(xué)成績都有了很大的提高。他們很快成為了新的教學(xué)骨干。
我校教研活動(dòng)一直扎實(shí)進(jìn)行，分學(xué)科、定時(shí)間，以教師們專業(yè)成長為目標(biāo)，以課堂教學(xué)為依托。實(shí)行教研組長負(fù)責(zé)制，把教師們教學(xué)中的疑難問題作為教研課題。每周二下午外語、周三下午語文、周四下午數(shù)學(xué)雷打不動(dòng)。
四、其它工作方面
1、增強(qiáng)安全意識(shí)
我校建立健全安全教育和安全工作管理制度，完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施，定期開展各種演練。在前一段時(shí)間的防震演練中，20xx余名師生在3分43秒的時(shí)間能全部撤離至安全地帶。本著對(duì)學(xué)生在校安全高度負(fù)責(zé)的精神，我校實(shí)行安全無縫隙管理工作，實(shí)行校委會(huì)人員帶班教師值班制度，學(xué)校提供一份午餐，值班人員全天侯值班，保證了校園內(nèi)的學(xué)生安全。
2、開展豐富多彩的德育活動(dòng)
�。�1）堅(jiān)持每周一升旗，班級(jí)輪流主持升國旗儀式，有國旗下演講和國旗下宣誓活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育。
�。�2）新學(xué)期開始舉行新隊(duì)員入隊(duì)儀式，老隊(duì)員發(fā)揮榜樣的作用，使學(xué)生初步養(yǎng)成遵守社會(huì)公德的好習(xí)慣。
（3）本學(xué)期開展了教師讀書活動(dòng)，我們力求營造一個(gè)書香校園。每位老師每月至少讀一本，寫出至少1000字的讀書心得。
�。�4）按時(shí)開展了春季和冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)，舉辦了慶6.1，迎元旦文藝匯演。
�。�5）成立了校合唱隊(duì)、胡蘆絲隊(duì)、鼓號(hào)操隊(duì)。
以上各種生動(dòng)活潑的主題活動(dòng)，激發(fā)了學(xué)生愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)的美好情感，使思想道德教育，成為學(xué)�；顒�(dòng)的永恒主題。
我校的工作雖然取得了一定的成績，但也存在著一些不足之處：
�、賹W(xué)校在常規(guī)工作管理缺乏主動(dòng)性，不能創(chuàng)造性地開展工作。
�、谖覀�?cè)趯W(xué)生思想，行為習(xí)慣養(yǎng)成上還應(yīng)不斷加強(qiáng)教育督促。
�、劢處煹慕虒W(xué)方式方法，師德方面還有待提高。
鑒于我校實(shí)際情況，我們制定了20xx年的工作目標(biāo)：
�、偌訌�(qiáng)校園文化建設(shè)，打造特色校園文化。
�、趯W(xué)生開設(shè)閱讀課與寫字課程，定期舉辦誦讀與寫字比賽。
�、蹨�(zhǔn)備新增30臺(tái)教師機(jī)，更換白板10臺(tái)。
�、芗訌�(qiáng)中青年教師培養(yǎng)，打造巨野名師。
在今后的工作中，我們將一如既往地努力，以飽滿的工作熱情，同心同德，迎難而上，力爭20xx年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
以上是我的個(gè)人述職，不足之處希望大家多指正批評(píng)，謝謝！
述職報(bào)告12
任校長之職，歷經(jīng)五年。五年來，對(duì)校長之職的感受，不是榮耀，更不是享受，而是巨大的壓力和無限的責(zé)任。五年來,本人在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在全體教師的支持下，認(rèn)真履行校長職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作，依法治校、以德治校，努力完善學(xué)校各項(xiàng)硬件建設(shè)，認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，使固鎮(zhèn)八小各項(xiàng)工作年年上臺(tái)階,贊譽(yù)鵲起�，F(xiàn)從以下幾方面述職如下：
一、思想純正，待人坦誠
任校長以來,工作責(zé)任心強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)，上進(jìn)心強(qiáng)。在工作中能夠堅(jiān)持黨的方針、政策，能遵紀(jì)守法，能夠以人為本，能做到時(shí)時(shí)處處關(guān)心教師和愛護(hù)學(xué)生，從沒想到校長是權(quán)力的象征，是謀利益的機(jī)會(huì)，而是領(lǐng)導(dǎo)交給的重?fù)?dān)，是領(lǐng)導(dǎo)付于的責(zé)任。所以能時(shí)時(shí)以校長的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，事事以法律法規(guī)和上級(jí)要求為準(zhǔn)則，能做到以平衡的心態(tài)對(duì)待人和事，能夠以飽滿的熱情迎接每一天的工作，能夠以信任、坦誠的態(tài)度對(duì)待每一位同事，讓教師能夠在心境踏實(shí)中安心工作。
二、無情管理，有情操作
校長的.職責(zé)就是管人，人管住了，事也管好了，從而工作就會(huì)順利，效果就會(huì)良好。小學(xué)校長管理的原則大同小異，但管理的方法卻是千變?nèi)f化，純法制化、制度化管理雖然公正，但顯得僵硬，無人情味，純?nèi)诵曰芾黼m顯得和氣融洽，但缺乏公正性、深入性，校長將成為“泥水匠”。每學(xué)年，我都能結(jié)合學(xué)校實(shí)際，按照一定的程序研究制定出一套完整的管理制度，充分體現(xiàn)制度的完整性和實(shí)效性，這樣領(lǐng)導(dǎo)和教師說話做事就有了尺寸。人性管理也是多渠道管理，除用自己的熱情、關(guān)愛去感化人，規(guī)范人外，我還善于觀察人，善于尋找和抓住機(jī)會(huì)做思想工作，如領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與教師之間、教師與教師之間、教師與家長之間等協(xié)調(diào)工作。幾年來，我將對(duì)教師的了解，依據(jù)各自的生活習(xí)性、性格特點(diǎn)和工作能力進(jìn)行分類掌握，如從個(gè)性上我分為“規(guī)范型、偏移型、動(dòng)蕩型和逆向型”，即優(yōu)秀教師稱為規(guī)范型，這種人是教師隊(duì)伍中的主力軍，是寶貝、是財(cái)富，適于人性管理。大方向正確，小毛病常有為偏移型，工作特點(diǎn)是常在標(biāo)準(zhǔn)底線走，這類人雖壞不了大事，但要時(shí)刻提醒。情緒不穩(wěn)定，工作態(tài)度時(shí)好時(shí)壞，工作效果時(shí)好時(shí)差即為“動(dòng)蕩型”，這類人必須校長親自把脈處方，章程化管理和人性化管理并用。思想頑固，逆反心理突出，鉆研對(duì)抗方法，經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)作對(duì)，看同事不順眼即為“逆反型”，這種人要特別留心，其管理方法在他性格的反面，而且管理方法不能直接出擊，要?jiǎng)佑闷浜猛隆⒂H戚、朋友等進(jìn)行群體監(jiān)督協(xié)調(diào)、感化，剛性管理要占重要地位。
三、工作目標(biāo)，線索清晰
五年來，我能因地致宜的制定長遠(yuǎn)工作規(guī)劃和短期工作計(jì)劃，工作任務(wù)根據(jù)輕重緩急，一批一批下達(dá)，工作效果一項(xiàng)一項(xiàng)的驗(yàn)收，讓教師了解工作目標(biāo)、工作方法，明確該干什么，不能干什么，怎么干等等。這樣，學(xué)校工作效果，學(xué)校有桿稱來衡量；教師個(gè)人工作成績，自己有桿稱來衡量。
四、創(chuàng)新思維，勇于進(jìn)取
校長工作讓我進(jìn)一步明確了一校之長，必須有超人的思維，超前的思維，如果校長思維落后于職工思維，那么管理方法肯定庸俗，工作效果肯定不好。懂得校長關(guān)鍵在于動(dòng)腦、創(chuàng)新是發(fā)展的源泉，先進(jìn)的辦學(xué)理念是發(fā)展的靈魂。所以我能夠堅(jiān)持新的工作思路，新的工作方法，即人們所說的“人有我優(yōu)，人無我有”治校策略。
五、對(duì)待成績，永不自滿
由于我個(gè)人的努力，我的工作思路和工作方法，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，得到了廣大教師和社會(huì)各界的支持、理解與配合，工作較為順心，成績較為突出，在各項(xiàng)工作檢查中均受表彰，學(xué)校管理得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，贊美之聲不絕于耳。
洛陽親友如相問，一片冰心在玉壺。成績終歸歷史，對(duì)事業(yè)無盡的追求才是我人生的坐標(biāo)。只要領(lǐng)導(dǎo)相信我，同時(shí)給我一定的時(shí)間，我一定有決心、有信心、有能力把固鎮(zhèn)八小管理好，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托！
述職報(bào)告13
尊敬的各位、老師、親愛的學(xué)生干部們
大家晚上好！
我是來自0809班的沈xxx，很高興今天能站在這里參加本次的中層干部的。我給大家匯報(bào)的題目是“是榮譽(yù)，也是起點(diǎn)”
我是08年進(jìn)入學(xué)生會(huì)的，進(jìn)入學(xué)生會(huì)將近兩年半了，我從一個(gè)普通的干部到部門負(fù)責(zé)人，我的責(zé)任感得到了很大的提升，在其位謀其職，我明白了責(zé)任之重大，使命之光榮,也鍛煉了我組織、協(xié)調(diào)、溝通方面的能力，培養(yǎng)了我多角度思考問題的思維。
部門在09年有了創(chuàng)新，從以前的宿管部發(fā)展到現(xiàn)在的宿舍管理委員會(huì)，從一個(gè)只開展日常檢查工作的宿管部發(fā)展到現(xiàn)在多樣化的宿舍管理委員會(huì)，現(xiàn)在的宿舍管理委員會(huì)既開展日常的檢查工作，同時(shí)也開展一系列的寢室文化活動(dòng)，比如說寢室文化藝術(shù)節(jié)、星級(jí)文明寢室、男女生互訪、寢室經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、寢室之間的趣味賽等，這些活動(dòng)進(jìn)一步提升了我們的宿舍讓寢室衛(wèi)生狀況得到好轉(zhuǎn)，并取得了優(yōu)異成績得到了校的.好評(píng)。這些都以成為過去，在今后的工作中我會(huì)不斷的探索、與創(chuàng)新工作，爭取宿舍管理委員會(huì)工作登上新臺(tái)階。
總之，因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓我的學(xué)校生活有了不一樣的色彩，希望大家在以后的工作中能繼續(xù)這種愉快的合作。我相信只要我們真誠，用心努力，每一個(gè)人都會(huì)是最好的！
宿舍管理委員會(huì)給予我榮譽(yù)，我將為之全力奮斗！
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
述職報(bào)告14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
回顧上半年的教育工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下及各部門的下，我們安保部加強(qiáng)安全嚴(yán)防管理，完善各種規(guī)條，嚴(yán)格落實(shí)消防“四個(gè)能力”提高績效管理，為大塢把太航西樓創(chuàng)辦為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店等方面所做的一些應(yīng)該做工作，現(xiàn)在借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事作以下匯報(bào)。
一、對(duì)消防組織建設(shè)的落實(shí)：
由于去年在消防工作上酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此的重視與支持，本酒店被消防部門評(píng)為“雙星達(dá)標(biāo)”合格單位。在此基礎(chǔ)上，跨入XX年一季度開始，我們就著重于“消防組織機(jī)構(gòu)”建設(shè)落實(shí)到實(shí)處。因?yàn)橄栴D酒店個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)查及工作人員的辭離，使原“消防組織機(jī)構(gòu)”結(jié)構(gòu)人員會(huì)發(fā)生變動(dòng)，遵照消防部門的嚴(yán)格要求，并向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，匯報(bào)。特對(duì)本酒店的“消防組織”結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行了實(shí)際調(diào)查，建立了電子檔案。并對(duì)各需要有有關(guān)消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查，月報(bào)，季檢等記錄，表格全部與消防中心部門建檔備查，并履行實(shí)施。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工協(xié)作，切實(shí)做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“誰負(fù)責(zé)，誰簽字”的原則，地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人，檢查到位，責(zé)任求實(shí)，末端有果
二、對(duì)酒店圣瑟韋縣的落實(shí)
在去年本酒店被喻為“市優(yōu)，省優(yōu)，”三星級(jí)酒店后，又被公安部門升為“a級(jí)”治安重點(diǎn)單位，更加體現(xiàn)了上級(jí)各有關(guān)嚴(yán)格管理部門對(duì)本酒店治安方面的.高度重視及嚴(yán)格把關(guān)，也使我們厚感到安全工作的“任重和道遠(yuǎn)”。
1、因?yàn)樵谌ツ瓯揪频暝l(fā)生過多起度假村詐騙婚宴禮的案件，所以我們今年堅(jiān)持對(duì)此工作的有效措施，按時(shí)采取了對(duì)每一家婚宴都提前給予打招呼，提示警惕的方式，并配合查視巡邏，不給犯罪份子有機(jī)可乘。使到今年以來酒店再發(fā)生沒有發(fā)生過類似的事件。大大減少了客人損失及后顧慮。
2、今年于4月29日下午14時(shí)28分一樓餐廳和4月3日下午13時(shí)4分二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件，對(duì)此惡劣情況引起酒店領(lǐng)導(dǎo)的主度重視。也給我們安保部及大壓力。我們除配合公安機(jī)關(guān)查線索，調(diào)監(jiān)控整理資料外，即刻并采取了有效措施，凡在本酒店婚宴、生日宴、會(huì)議宴較集中的時(shí)間段，派專人帶袖表各樓層巡邏，加大對(duì)歹徒的鎮(zhèn)懾力，威嚴(yán)對(duì)待。以來由此以來居然沒有丟包事件發(fā)生。
3、前段時(shí)間由于酒店后院處于劃區(qū)改造節(jié)段，在員工上下班及外界人員及安全管理上難免有些混亂，也出現(xiàn)明顯過一些問題，就在4頂樓月中旬地下室恢復(fù)正常使用后，我們?cè)谥貙徳瓉淼囊?guī)章年度的基礎(chǔ)上，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和酒店的一般來說情況，結(jié)合績效行政管理目標(biāo)，對(duì)部份章法進(jìn)一步整改，完善并實(shí)施，促使公司員工們主動(dòng)配合出示出入證，配合查包，另外對(duì)后院保安執(zhí)勤人員強(qiáng)化職責(zé)要求，對(duì)后院的垃圾堆放，及時(shí)清理及衛(wèi)生垃圾清運(yùn)也作了清理明確規(guī)定，令地下通道后院員工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀。
述職報(bào)告15
按照部機(jī)關(guān)的部署和要求，我對(duì)xx年工作做如下述職，請(qǐng)部領(lǐng)導(dǎo)和全體審議：
xx年，干部綜合科明確了“加強(qiáng)宏觀管理，注重微觀服務(wù)”的工作思路，主要完成了以下幾個(gè)方面的工作：
一、完善干部管理辦法，推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
一是貫徹落實(shí)中央文件精神，借鑒長沙經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合xx實(shí)際，起草并擬定了我市《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的實(shí)施意見》，旨在通對(duì)《意見》的實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)干部的嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，注重考核結(jié)果運(yùn)用，執(zhí)行問責(zé)制度，加大治庸治懶的力度。該《意見》已提交市委常委會(huì)討論通過，近期將以市委文件下發(fā);二是制定并下發(fā)了《xx市干部掛職鍛煉工作管理辦法》�！掇k法》明確了干部掛職鍛煉的形式和基本條件，規(guī)范了選派干部掛職鍛煉的工作程序，強(qiáng)化了對(duì)掛職鍛煉干部的管理。
二、嚴(yán)格履行工作程序，做好干部任免工作。
全年共提請(qǐng)市委常委會(huì)討論縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任免xx人，其中改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和到齡退休xx人，享受正縣級(jí)待遇xx人，市人大政協(xié)干部職務(wù)任免xx人，推薦由人大常委會(huì)依法任命的政府組成部門行政正職人選xx人，縣區(qū)干部調(diào)整任免xx人，提請(qǐng)市委全委會(huì)表決或征求意見的縣級(jí)黨政正職擬任人選和推薦人選xx人。按干部管理權(quán)限對(duì)xx名干部辦理了任免手續(xù)，制發(fā)干部任免文件xx件。
三、加大競爭性選拔干部力度，積極開展公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作
去年xx月，xx省面向海內(nèi)外公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作正式啟動(dòng)。全省共確定xx個(gè)公選職位，我市有xx個(gè)職位。在報(bào)名、資格審查階段，我市有xx人通過了資格審查。經(jīng)過筆試后，全省共有xx人進(jìn)入面試環(huán)節(jié)，我市有xx人入圍。經(jīng)過面試角逐，進(jìn)入我市各職位的考察人選有xx人。xx月下旬，省公選辦統(tǒng)一組織對(duì)人選的考察。xx年xx月，我市xx個(gè)公選職位的.擬任職人選均已經(jīng)市委常委會(huì)和縣(市)區(qū)委常委會(huì)通過表決，省公選辦于xx月底對(duì)人選進(jìn)行了統(tǒng)一公示。今年xx月xx日，我市組織了xx市公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)接儀式，各職位公選干部已到崗赴任，并陸續(xù)開展工作，逐漸進(jìn)入新的工作角色。
整個(gè)公選過程中，我市按照省公選辦的安排部署，積極組織報(bào)名、進(jìn)行資格審查、做好筆試面試的考務(wù)工作，并協(xié)助完成考察工作。全省xx個(gè)市中，xx市公選職位最多，報(bào)名人數(shù)最多，入圍人選最多，這項(xiàng)工作得到了省委組織部的高度評(píng)價(jià)。
四、強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，選派優(yōu)秀年輕干部掛職。
全年共選派xx類xx名干部到各縣(市、區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各單位和經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)一線進(jìn)行掛職鍛煉。掛職工作由于抓得實(shí)，落得快，我市的工作情況匯報(bào)得到了省委常委、組織部長xx的批示。
五、優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，組織進(jìn)行了xx年考試錄用公務(wù)員工作
按照全省統(tǒng)一部署，會(huì)同市人事局進(jìn)行xx年xx市黨政機(jī)關(guān)和參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位的公務(wù)員及參公人員招錄工作。經(jīng)過筆試、面試，共招錄公務(wù)員xx名，其中，黨群系統(tǒng)招錄公務(wù)員xx名。工作中本著嚴(yán)格要求，嚴(yán)密程序，嚴(yán)肅紀(jì)律的原則，按照省委組織部和省人事廳的要求和部署，我市首次實(shí)行了面試評(píng)委異地執(zhí)考制度，確保了招錄工作的公正透明和風(fēng)清氣正，受到了社會(huì)的一致好評(píng)。
此外，xx年干部綜合科還完成了黨群政法機(jī)關(guān)中層干部備案，領(lǐng)導(dǎo)干部出國審批，縣(市)區(qū)新批復(fù)參公人員登記，工資審批和套改等項(xiàng)工作任務(wù)。
總體上說，xx年度綜合科的工作很繁忙，除了常規(guī)工作，幾年一遇的涉及面廣、影響力大的綜合性工作也都集中在xx年。在此期間，科內(nèi)群策群力，共度承接新任務(wù)的挑戰(zhàn)。雖然科室內(nèi)部有較明確的分工，但每逢遇到急活、累活，大家毫無怨言，主動(dòng)承擔(dān)，密切配合，可以說，這種團(tuán)隊(duì)精神是做好工作的原動(dòng)力。
以上是我的工作述職報(bào)告，如有不妥，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！
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