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煤礦經(jīng)營副礦長述職報告
隨著人們自身素質(zhì)提升,報告十分的重要,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編為大家整理的煤礦經(jīng)營副礦長述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
今年以來,在組織的教育、培養(yǎng)、關(guān)心和支持下,在班子成員的幫助下,在全礦員工的支持下,較為圓滿的完成了組織交辦的各項工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年上半年主要工作述職如下:
一、主要工作情況
從思想方面來說。堅持加強思想政治建設(shè),努力提高政治理論水平。始終堅持以思想政治建設(shè)為中心,切實強化政治和大局意識,加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高理論修養(yǎng),不斷增強責(zé)任感和使命感,在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致。
首先堅持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,努力提高政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨中央、重慶市、能投集團以及煤電公司的各種會議精神,并同松藻煤礦當(dāng)前工作和奮斗目標(biāo)結(jié)合起來,與當(dāng)前精細(xì)化管理結(jié)合起來,與安全生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來,認(rèn)真理解掌握精神實質(zhì),使自身政治理論水平有了明顯提高。
其次是在實際工作中堅持民主集中制原則,增強全局觀念。工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當(dāng)好助手,服從全局,認(rèn)真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議,從來不搞小動作,為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。
從工作方面來說。堅持加強學(xué)習(xí),不斷增強履職能力。
經(jīng)營管理涉及面廣、需要學(xué)習(xí)的知識較多,為了增強履職能力,一是加大業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),虛心向分管的業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí),以期以最短的時間進入角色;二是針對分管范圍的工作,深入了調(diào)研,掌握第一手資料。三是找準(zhǔn)工作的難點和重點,在礦黨政的指導(dǎo)、關(guān)心和支持下,在全礦員工尤其是分管部門人員的大力支持下,較為圓滿履行了工作職責(zé)。
從生活方面來說。經(jīng)營副礦長一職分管多為敏感部門,因此到任后在行為上給自己己劃了幾道“紅線”,一是從不以自己或家人的名義操辦宴席,杜絕因此造成不良影響和誤會;二是不參與任何采購活動;三是不與任何廠家、施工單位交往(包括宴請),不準(zhǔn)下屬將自己的聯(lián)系方式告訴廠家和施工單位,不準(zhǔn)廠家和施工單位進自己辦公室;四是不給分管部門打任何招呼。以較為機械的方法來約束自己。同時加強思想政治的學(xué)習(xí),加強世界觀的改造,自覺學(xué)習(xí)上級各項規(guī)定,增強拒腐防變的能力做一個讓組織放心的干部,不讓職工群眾評頭論足,維護黨員干部的形象。
從廉潔方面來說。時刻注意嚴(yán)格要求自己,一是要務(wù)實,說實話、辦實事,工作雷厲風(fēng)行。二是堅持群眾路線,遇事同大家共同商量,不主觀武斷,三是當(dāng)好助手,需要礦長、黨委書記決策的事情,及時匯報,不獨斷專行。對基層反映上來的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示公司解決的問題,積極爭取。
同時注重廉正建設(shè),積極參加廉正建設(shè)學(xué)習(xí),落實在實際行動上,做人民的好公仆。在各項經(jīng)濟活動中嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的要求,在實際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不要、不受賄,在節(jié)日活動、重大事件等方面,都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不搞越軌行為,一切活動均是陽光工程,基本建設(shè)由我分管,在隊伍選用上嚴(yán)格招投標(biāo)。
同時對自己周圍的人也嚴(yán)格要求,家里人不搞特權(quán),對主管科室長也嚴(yán)格要求,有問題就指出,目的是盼望他們盡快提高,為礦里培養(yǎng)高水平管理者。
二、自身存在的問題和不足
雖然在各個方面取得了一定的成績,但是,嚴(yán)格檢查自己仍然存在一定的缺點和不足,主要是:
1.學(xué)習(xí)堅持的不是太好,有時由于工作一忙就受到?jīng)_擊,需要全面提高。注意在新形勢下的學(xué)習(xí),努力提高自身的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和工作能力,使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。
2.工作一緊張,有時有急躁情緒,對相關(guān)人員批評過重,使部分人員難以接受,需要改進。
3.基層基礎(chǔ)工作抓的不實,和兄弟單位相比存在差距,20xx年經(jīng)營管理工作是我礦的重點,必須抓實、抓出成果來,達到公司先進水平。
三、需要幫助解決的困難和問題
1.加強交流。希望公司能組織內(nèi)部各二級單位加強經(jīng)營管理方面的經(jīng)驗交流。
2.對外學(xué)習(xí)。希望公司能組織外出學(xué)習(xí)先進企業(yè)的經(jīng)驗學(xué)習(xí)。
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