一、德：

　　認真學習本集團的十八大精神，以六條姿態(tài)為指導，加強思想品質(zhì)修養(yǎng)，樹立良好的職業(yè)素質(zhì)、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，嚴守工作紀律，努力提高本人工作效率和工作質(zhì)量;熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公，盡職盡責，辦理相關的會計業(yè)務時能夠遵循實事求是、客觀公正的原則;對集團以公司為家，對同事以誠相待，對本職工作從不挑揀、任勞任怨，按時按量完成上級安排下來的任務。堅持黨的基本原則，嚴格執(zhí)行會計制度和會計法規(guī)，全面完成了上級交給的各項財務任務。

　　二、能:

　　(一)、放眼大局，端正態(tài)度，積極的完成集團安排的各項任務。合理的有效的調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金的使用率。深入研究國家省市最新稅收政策，合理有效的避稅以增加集團效益，加深與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為集團增加效益。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工的借款還款時間。堅持按照公司《關于加強XX集團職工差旅及借款管理通知》制度執(zhí)行，作到堅持原則，一視同仁，杜絕虛報冒領，借款長期不還的現(xiàn)象發(fā)生。繼續(xù)加強會計從業(yè)人員的業(yè)務技能培訓，規(guī)范財務管理，特別是加強會計實務培訓，以推行財務會計電算化為目標，全面提高財務人員的綜合素質(zhì)。

　　(二)增強服務。我集團下屬企業(yè)行業(yè)跨度大，職工眾多，對財務要求既有統(tǒng)一性，又有獨特性。我集團作為現(xiàn)代股份制企業(yè)，財務中心已然成為企業(yè)管理的核心部門，為集團公司領導服好務，發(fā)揮財務板塊的重要作用，提供及時的、真實的財務信息，為領導決策作好保障，加強對上級主管部門的服務。按照上級主管部門的要求，及時準確提供財務管理信息，為上級部門掌握我集團財務運行狀況做好必要的服務。

　　(三)加強管理。加強財務制度建設，并且不斷完善各項制度。加強對資金管理，保證對資金的有效管理，充分發(fā)揮資金價值。加強財產(chǎn)管理，堅持每年度組織清查一次，清查結(jié)果報集團總經(jīng)理審閱，確保公司財產(chǎn)的不流失。

　　(四)增強監(jiān)督職能。加強制度執(zhí)行的監(jiān)督，加強對計劃的執(zhí)行的監(jiān)督，加強資金使用的監(jiān)督。對各下屬企業(yè)進行的經(jīng)濟業(yè)務活動進行監(jiān)督，確保財務運行有效、安全，實現(xiàn)財務制度化。定期對各分子公司財務進行審核，保證財務數(shù)據(jù)的真實、合法。

　　三、勤:

　　加強自身學習，不斷的學習，明確崗位職責，不斷提高本科室人員的素質(zhì)。堅持參加集團組織的各項學習活動，積極向同行和同事學習，加強自己的業(yè)務水準和管理能力。由于集團下屬單位較多，行業(yè)跨度較大，所以在加強自身學習的同時，不斷熟悉下屬各單位的各項業(yè)務和環(huán)節(jié)，為進一步加強財務監(jiān)督管理提供保障。真正把好各個關，將各個單位的漏洞減少到最小。

　　四、績:

　　1、切實加強財務核算。根據(jù)我們集團規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與集團管理的要求，我財務中心重點加強財務核算方面的工作。我們部門能夠克服人員少工作量大的困難，經(jīng)過高效的組織，分清工作的輕重緩急，妥善處理好各項工作。日常的資金收付和財務報表、記賬等工作以及下屬各單位之間的往來協(xié)調(diào)工作是最平常也最繁重的工作，一年來，本著認真、仔細、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，通過我們部門工作人員的努力，滿足了各部門對財務中心的要求，充分發(fā)揮了財務中心的職能作用。

　　2、積極加強財務監(jiān)督。財務中心全體工作人員按照會計法的有關規(guī)定，從嚴從細，對每一張原始憑證、票據(jù)等的真實性、完整性進行審核和控制，堅持做到不漏一張，對于不合格的票據(jù)予以退回。對于費用監(jiān)督方面，我中心嚴格按照公司有關規(guī)定，凡是超過規(guī)定部分，一律不予報銷，由個人負擔。在加強財務監(jiān)督的同時，對我中心工作進行自查，從中查找管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，通過自查，切實加強了對下屬各單位的監(jiān)管力度。

　　3、加強資金管理的作用。為了規(guī)范我集團經(jīng)濟運行秩序，進一步加強集團的資金管理，降低并杜絕資金的使用風險，提高資金的使用效率，促進集團健康發(fā)展。一方面我們?yōu)榱吮ＷC我公司資金運作流暢，對職工借款、采購員的費用報銷以及員工差旅費等方面，采取積極的措施加以管理，針對一些長期拖欠不還且多次敦促其還款未果的職工采取扣除工資或其他的方法，直到扣完為止。另外對長期不報銷、不歸還欠款的采購員，我們采取停止其借款或扣除其工資的方法，加強資金的管理盒對費用的控制。另一方面，20011年累計還款2500萬元，完成各項貸款4000余萬元，為集團的發(fā)展提供了充足的資金保證。通過這些措施，加速了流動資金的周轉(zhuǎn)，保證了集團以及下屬各單位正常的經(jīng)濟運行。

　　4、在對外協(xié)調(diào)方面，我中心按照集團的要求始終把公司利益放在第一位，本著少花錢、多辦事的原則，進行對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)。在我部門和公司領導的努力下，為減輕稅賦和順利發(fā)展鋪平了道路。其中，XXX大酒店減免營業(yè)稅款80萬元，XXX會館減免營業(yè)稅款45.8萬元。

　　總之，這一年來，我認真干好了本職工作，發(fā)揮了一名財務負責人的作用，并時時不忘以身作則。對成本及費用進行嚴格控制，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生，在一定程度上降低了成本費用開支。在以后的工作中，本人將立足本職工作，踏踏實實，發(fā)揚集團XX精神，挖掘潛力，堵塞漏洞，不斷提高自身綜合素質(zhì)，為 XX集團的發(fā)展貢獻出更大的力量。