季度個人工作述職報告

　　隨著人們自身素質(zhì)提升，報告有著舉足輕重的地位，不同種類的報告具有不同的用途。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編幫大家整理的季度個人工作述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

季度個人工作述職報告1

　　倉庫，是一個后勤部門，他供應(yīng)物資，保管物資，并以合理的手段促使物資的正常流通。我們的工作目的，就是為物資的流淌設(shè)定合適的軌跡，并使之順軌而行。若不然，就會像沒了交通規(guī)章的十字路口，雜然無章且事故頻發(fā)。所以，我們的一切工作，都是沖著規(guī)章（或流程）而去的。

　　回憶一下，這三個月我的工作內(nèi)容是些什么，有沒有成效。

　　第一項工作就是梳理流程。了解倉庫的工作范圍和一些操作步驟，隨后在一周內(nèi)制定出了倉庫的作業(yè)流程和管理制度。后面又補充了包裝部的流程和制度，明確了包裝的工作職責(zé)。共有以下幾個內(nèi)容：倉庫作業(yè)流程圖，倉庫管理制度，倉庫--包裝作業(yè)流程，包裝部工作職責(zé)及管理制度，包括流程中需要用到的單據(jù)和表格。

　　第二項，對整個倉庫進行重新規(guī)劃和區(qū)域分配，貨架重排，分區(qū)編號，商品分區(qū)域擺放。這項工作主要是為了后面的商品定位做準備。

　　第三項，為全部在售商品申請條碼（共有約一千三百多個SKU），然后就是建條碼檔案，打印并貼好條碼貼紙。

　　第四項，五月下旬對倉庫進行了一次盤點，歷時一天。盤點數(shù)量三萬兩千多。數(shù)據(jù)已錄入系統(tǒng)，讓系統(tǒng)庫存有了根本的原始數(shù)據(jù)。當然后面除了一個狀況，讓這次盤點變得毫無意義-----天貓后臺商品加上條碼后和系統(tǒng)中原有數(shù)據(jù)不吻合，只好去除系統(tǒng)數(shù)據(jù)，重新下載了。

　　其他就沒有太多需要總結(jié)的了。結(jié)束了么？!對于目前的倉庫來說，事情遠沒有這么簡潔，可以說工作才是剛剛起步。

　　以下是我們目前面臨的一些比擬嚴峻的問題：

　　首先是我們的同事們業(yè)已習(xí)慣了從前的工作方式-------口頭傳遞消息、五檔出入庫或是單據(jù)不標準等。或許這種方式能為我們帶來便利，但卻有極大的隱患，會成為公司進展的阻礙。這需要些時間才能讓同事們認可我們的流程，然后順應(yīng)按規(guī)章做事，漸漸的把一些根本的.工作原則變?yōu)橐环N習(xí)慣!

　　其次，倉庫內(nèi)貨品的整理是每一個公司倉庫工作中的重中之重。目前我們的整理幾乎陷于停滯。整理的重要性，還沒有能夠引起同事們的重視!如今倉庫還有一物多位的現(xiàn)象也有多重商品互相摻雜，還有許多沒有包裝!

　　再次，商品庫存數(shù)據(jù)不清不楚，對庫存分析和選購都難以起到擁有的參照作用。

　　最終，商品的檢驗尚無一個明確的標準，也缺乏一個完好的質(zhì)檢體系。

　　綜上所述，我們的工作能概括成四點。

　　1，制定規(guī)章（或流程）

　　2，按規(guī)章做事

　　3，檢驗或改進規(guī)章

　　4，處理突發(fā)大事。

季度個人工作述職報告2

　　20xx年第三季度，我生技科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的工作重點，根據(jù)公司的生產(chǎn)目標及管理理念，緊抓生產(chǎn)、強化管理，降低本錢，提升效益�，F(xiàn)將本季度工作總結(jié)匯報如下：

　　1、電石生產(chǎn)情況：

　　生產(chǎn)電石XX噸

　　2、生產(chǎn)管理日漸完善，各車間漸漸完成標準化管理

　　（1）生產(chǎn)技術(shù)管理：

　　本季度我部門制定并監(jiān)督各電石爐嚴格執(zhí)行了電石爐生產(chǎn)運行規(guī)程，強化了對配料、配電系統(tǒng)的管理，完成了各崗位操作標準的制定和實施。

　�。�2）裝備管理：

　　本季度電石市場行情總體不錯，生技科依據(jù)1X、2X、4X電石爐的爐況及主輔裝備的運行情況，制定了季度檢修方案，對電石爐上的全部裝備制定了保養(yǎng)及維護標準。同時，主動的調(diào)整三臺爐子的爐況，保證了三臺爐子的正常運行，并監(jiān)督3X電石爐的安裝進度及其他輔助車間的'安全運行。

　　（3）生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)：

　　針對生產(chǎn)過程中的電石質(zhì)量、裝備技改、電石爐爐況的掌握等重大決策問題，組織專業(yè)技術(shù)人員進行針對性的協(xié)商與解決。

　　3、生產(chǎn)安全標準化管理

　�。�1）通過制訂結(jié)構(gòu)嚴謹、合理高效的巡檢路線，嚴格執(zhí)行裝備巡檢“四定”（定路線、定地點、定工程、定標準），做到“五到”，即跑到、看到、聽到、聞到、摸到，不得漏點、漏項或漏查裝備。把一切事情做細、做嚴，順當完成了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運行。

　�。�2）發(fā)惹事故后，按規(guī)定成立事故調(diào)查組，明確其職責(zé)與權(quán)限，進行事故調(diào)查。查明事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、原因及直接經(jīng)濟損失等。并依據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任，提出整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報告。

　　第四季度，我部門將立足實際，堅持創(chuàng)新，本著“精、細、嚴、實”的工作方針，使整個生產(chǎn)運行過程有序推動。通過協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，按時解決生產(chǎn)中顯現(xiàn)的問題。

季度個人工作述職報告3

　　光陰似箭，20xx年又過去了�；仡欉^去，在總經(jīng)理正確的指導(dǎo)下，我和所有員工密切配合，緊緊圍繞醫(yī)藥銷售工作為中心，我積極主動地同所有員工，團結(jié)一致，努力進取，與時俱進，開拓創(chuàng)新，全面完成20xx年各項醫(yī)藥銷售任務(wù)。

　　20xx年，我們帶領(lǐng)全體員工以滿腔的工作熱情，面帶微笑的接待進店的每一位顧客，每位顧客都好像是我們的好朋友，那種場景我至今難忘，那天，天氣寒冷，外面排隊領(lǐng)禮品的顧客很多，我們打開大廳的中應(yīng)空調(diào)，把顧客讓進大廳，增加大廳的人氣，大廳顧客越聚越多，收款臺的顧客也越來越多，我們又及時調(diào)整展車商品，把公司產(chǎn)品和一元特價商品陳列在一起，增加了公司產(chǎn)品的銷售，同時創(chuàng)造了每天3。6元的銷售，為以后的銷售奠定了很好的基礎(chǔ)。

　　我們配合公司組織員工學(xué)習(xí)，是員工充分認識到，在這個競爭日益激烈的商業(yè)社會里，公司和個人都面臨著巨大的壓力，公司的成長需要所有的員工都和公司朝著同一個方向前進，當所有的員工都同心協(xié)力地為公司的事業(yè)奮斗拼搏時，公司的成長就會勢如破竹激流勇進。作為員工，只有時刻提升自己的各項能力，實現(xiàn)和公司的同步發(fā)展，才能實現(xiàn)個人的成長。每位員工對工作都必須持有認真負責(zé)任的態(tài)度，要把工作當成使命來做，充分發(fā)揮自己的特長，發(fā)掘出自己的潛能，做好每一筆銷售，20xx年1月份至六月份，我們都順利完成銷售任務(wù)。7月份我們又進行了專業(yè)知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了老年人用藥的注意事項胃病患者用藥非處方藥的合理應(yīng)用抗菌素的合理應(yīng)用等等……

　　我和李瑞方經(jīng)理雙雙調(diào)入3號店，我們召開員工會議，告訴員工一個良好的團隊，應(yīng)該是團結(jié)向上，人與人只有彼此尊重和理解，各自發(fā)揮自己的長處，共同朝著一個目標，才能產(chǎn)生壹加壹大于3的作用，一個月的時間改變了員工面貌，我們又配合公司全面展開3號店的培訓(xùn)工作，每周34到孫經(jīng)理培訓(xùn)，周67鄒經(jīng)理團隊訓(xùn)練，使我們3號的員工素質(zhì)又上了一個臺階，我一直牢記李總的一句話：解放思想找差距，首先從自己開始，認真對自己展開自我批評，每天查找自己的失誤，每天查找什么原因走失顧客，在日后的`工作中要注意的問題，密切關(guān)注大廳動向。

　　不放走一元的銷售，為了和顧客達成銷售協(xié)議，絞盡腦汁，有時為了挽留顧客跑到大廳外面和顧客協(xié)商。并堅持開早會，發(fā)現(xiàn)問題及時給員工講解，規(guī)范營業(yè)員統(tǒng)一用語標準，切實做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，顧客進門有迎聲走時有送聲，為顧客分憂解難，有一位老顧客，醫(yī)保刷卡密碼總是不對，他年齡又大，不認識去社保局的路，我及時安排司心法下班后去社保局，幫助顧客辦理手續(xù)，顧客對我們的服務(wù)非常滿意。

　　12月我們又迎來新店的開業(yè)，知道此消息我很興奮，帶領(lǐng)員工去新店加班，接著又迎來我們的連鎖認證，我們和員工一起日夜奮戰(zhàn)，既要認證有不想影響銷售，我們想方設(shè)法，創(chuàng)造每一筆銷售，認證當天，我早晨6點到殷都店和許經(jīng)理一起對各項記錄，商品陳列再次進行檢查，雖然有一點累，但是我們很高興，走過杏林的10年，我以經(jīng)與杏林融為一體，杏林的事業(yè)就是我的事業(yè)。

　　為了更好的工作，我堅持學(xué)習(xí)，同時感謝李總對自己的嚴格要求，我決不讓自己成為掉隊的那一個，每天以最佳的精神狀態(tài)去工作，和杏林共創(chuàng)事業(yè)，和杏林同步發(fā)展。

　　20xx年已經(jīng)勝利走過，我要帶領(lǐng)我們衛(wèi)東店的全體員工，與時俱進，創(chuàng)造更高銷售！！

季度個人工作述職報告4

　　20xx年的第一季度已經(jīng)過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結(jié)。

　　我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負責(zé)了一個月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一

　　年多，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。

　　通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進行良好的溝通，所以經(jīng)過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。

　　部門

　　在將近五個月的時間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識，同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

　　下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況：

　　1月總業(yè)績：166700

　　2月總業(yè)績：241800

　　3月總業(yè)績：252300

　　從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上，雖然xx行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：

　　1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的'時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

　　2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，

　　3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

　　4)市場的開拓能力不夠，業(yè)績增長小，個別銷售同事的工作責(zé)任心和性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

述職人：xx

　　20xx年xx月xx日

季度個人工作述職報告5

　　不知不覺中，看著公司飛更加展的xx年的其次個季度已經(jīng)過去，充溢希望的xx年的下半年最終來臨。回首半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵�，F(xiàn)將這其次個季度的主要工作總結(jié)如下：

　　一、銷售拓展

　　來公司已經(jīng)工作二年了，想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。經(jīng)過這二年的沉淀，我已從公司的一般一員成長為業(yè)務(wù)熟識，閱歷豐富的老員工。記得剛進公司的時候，自己劇烈意識到自己理論匱乏，實踐閱歷不足等各類工作上的不足。如何快速提高自己的學(xué)問和銷售水平，更新自己的學(xué)問結(jié)構(gòu)，并深化到實際工作的每個環(huán)節(jié)將顯得尤為重要。在上半年的工作中的這段時間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長補短，不斷提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的工作職能，快速提高了自己的銷售技巧，也鉆研了一套屬于自己的銷售方法。并以大張旗鼓、以身作則的銷售作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的.一樣認同。

　　二、工作狀況

　　銷售方面：

　�。�1）參與了潞城卓越水泥的開標后入圍備選廠家之一和客戶考察工作。

　　（2）參加大伙房水泥的投標和考察工作。

　　（3）努力挖掘目標客戶和潛在客戶。

　　（4）努力開拓非水泥行業(yè)的客戶，如煤化工、礦熱爐、玻璃、硫酸等新領(lǐng)域的拓展，以身作則，起到了很好的表率作用。

　�。�5）推行項目小組，合理安排及協(xié)調(diào)公司部門工作。

　�。�6）主動的做好客戶的商務(wù)關(guān)系。

　　（7）明確項目管理和部門管理職能，較大項目公司高層干脆參加項目小組。 在公司項目執(zhí)行方面：

　　（1）通過不斷對客戶的探望，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場閱歷，現(xiàn)在對非水泥行業(yè)市場有了一個相對比較全面的相識和了解。

　�。�2）客戶考察公司的工程業(yè)績，到公司總部考察，支配做好接待工作。

　�。�3）發(fā)覺客戶需求后，努力的給客戶出各種技術(shù)方案和投資收益方案，滿意客戶要求。

　�。�4）現(xiàn)在我漸漸可以清楚、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，精確的把握客戶的須要，良好的與客戶溝通。在這一季度的工作中，雖然還沒有簽下訂單，但是我們探望的部份客戶漸漸取得了對我們公司以及技術(shù)的信任。

　�。�5）每天我堅持具體的支配當天工作安排，下午對當天的工作狀況進行總結(jié)，對市場遇到的問題和勝利的閱歷大家一起共享，想方法、找點子去解決。

　�。�6）在詳細工作中，我努力的做好領(lǐng)導(dǎo)給沒每一個工作，分清輕重緩急，合理的支配時間，按時，按量的完成任務(wù)。

　　三、存在不足

　　1.由于自身的學(xué)識、實力、思想、心里素養(yǎng)等的局限，導(dǎo)致平常工作中比較死板，對工作中的一些問題和沒有全面的理解和把握。

　　2.由于學(xué)習(xí)新學(xué)問和駕馭新東西不夠，獨立工作實力不足，工作中不夠大膽，個人銷售專業(yè)學(xué)問、基本素養(yǎng)還須要進一步加強。

　　3.對公司的銷售實力還需進一步加強。由于個人的緣由，進行嚴格的、全面的學(xué)習(xí)和提高個人實力，有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。

　　4.對銷售工作方面努力還不足。存在觀念陳舊，工作不實，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依靠心強等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進一步個人銷售整體素養(yǎng)還有大量工作要作。

　　四、工作安排

　　在這一個季度的工作中，經(jīng)過我的努力，取得了一些珍貴的銷售閱歷，但在市場開發(fā)方面我的做法還是存在很大的問題。對于下季度工作我安排如下：

　　1、努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多的非水泥行業(yè)專業(yè)學(xué)問、合同能源管理學(xué)問、投資收益學(xué)問，以提升自己的專業(yè)學(xué)問。

　　2、完善銷售專業(yè)學(xué)問，建立一套明確的系統(tǒng)的業(yè)務(wù)銷售方法，和嘉獎措施。銷售管理是企業(yè)的重點，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，提高提成和嘉獎措施，可以對工作有高度的責(zé)任心，可以提高銷售人員的主子翁意識。

　　3、培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提高，業(yè)務(wù)實力提高到一個新的檔次。

　　4、銷售目標的制定。把業(yè)績考核落實到每個人。一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝合力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。依據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)依據(jù)詳細狀況分解到周，每天，來完成各個時間段的銷售任務(wù)。

　　我認為公司發(fā)展是與員工綜合素養(yǎng)，指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。我信任通過我們一段時間的市場開拓，對于提升我們團隊每個人自己的業(yè)務(wù)實力，業(yè)務(wù)水平都會有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些改變和同行業(yè)之間的競爭，可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事務(wù)。對于公司給我的這們一個項目可以全程的操作下來。

　　以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

　　在今后的工作中，我將一如既往的努力學(xué)習(xí)新的文化學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及銷售水平，要再接再厲做好自己的本職工作，遇到工作困難，剛好與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，并找尋更好解決問題的方法，接著鞏固現(xiàn)有成果，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好，爭取為xx公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻！

季度個人工作述職報告6

　　不知不覺中，看著公司飛更加展的X年的第二個季度已經(jīng)過去，充滿期望的X年的下半年終于來臨�；厥装肽甑墓ぷ�，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵�，F(xiàn)將這第二個季度的主要工作總結(jié)如下：

　　一、銷售拓展

　　來公司已經(jīng)工作二年了，想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。經(jīng)過這二年的沉淀，我已從公司的一般一員成長為業(yè)務(wù)熟識，經(jīng)驗豐富的老員工。記得剛進公司的時分，自己劇烈意識到自己理論匱乏，實踐經(jīng)驗缺乏等各類工作上的缺乏。如何快速提高自己的學(xué)問和銷售水平，更新自己的學(xué)問結(jié)構(gòu)，并深化到實際工作的每個環(huán)節(jié)將顯得尤為重要。在上半年的工作中的這段時間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長補短，不斷提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的工作職能，快速提高了自己的銷售技巧，也鉆研了一套屬于自己的銷售方法。并以大張旗鼓、以身作則的銷售作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的全都認同。

　　二、工作情況

　　銷售方面：

　�。�1）參與了潞城卓越水泥的開標后入圍備選廠家之一和客戶考察工作。

　�。�2）參與大伙房水泥的投標和考察工作。

　�。�3）努力挖掘目標客戶和潛在客戶。

　�。�4）努力開拓非水泥行業(yè)的客戶，如煤化工、礦熱爐、玻璃、硫酸等新領(lǐng)域的拓展，以身作則，起到了很好的表率作用。

　　（5）推行工程小組，合理分配及協(xié)調(diào)公司部門工作。

　�。�6）主動的做好客戶的商務(wù)關(guān)系。

　�。�7）明確工程管理和部門管理職能，較大工程公司高層直接參與工程小組。

　　在公司工程執(zhí)行方面：

　　（1）通過不斷對客戶的拜見，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，如今對非水泥行業(yè)市場有了一個相比照較全面的熟悉和了解。

　�。�2）客戶考察公司的工程業(yè)績，到公司總部考察，布置做好接待工作。

　　（3）發(fā)覺客戶需求后，努力的給客戶出各種技術(shù)方案和投資收益方案，滿意客戶要求。

　　（4）如今我漸漸可以清楚、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，精確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通。在這一季度的工作中，雖然還沒有簽下訂單，但是我們拜見的部份客戶漸漸取得了對我們公司以及技術(shù)的信任。

　�。�5）每天我堅持具體的布置當天工作方案，下午對當天的工作情況進行總結(jié)，對市場遇到的問題和勝利的經(jīng)驗大家一起共享，想方法、找點子去解決。

　�。�6）在詳細工作中，我努力的做好領(lǐng)導(dǎo)給沒每一個工作，分清輕重緩急，合理的布置時間，按時，按量的完成任務(wù)。

　　三、存在缺乏

　　1.由于自身的學(xué)識、力量、思想、心里素養(yǎng)等的局限，導(dǎo)致平常工作中比擬死板，對工作中的一些問題和沒有全面的理解和把握。

　　2.由于學(xué)習(xí)新學(xué)問和把握新東西不夠，獨立工作力量缺乏，工作中不夠大膽，個人銷售專業(yè)學(xué)問、根本素養(yǎng)還需要進一步強化。

　　3.對公司的銷售力量還需進一步強化。由于個人的原因，進行嚴格的、全面的學(xué)習(xí)和提高個人力量，有一個很長的、困難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。

　　4.對銷售工作方面努力還缺乏。存在觀念陳舊，工作不實，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依靠心強等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進一步個人銷售整體素養(yǎng)還有大量工作要作。

　　四、工作方案

　　在這一個季度的工作中，經(jīng)過我的努力，取得了一些珍貴的`銷售經(jīng)驗，但在市場開發(fā)方面我的做法還是存在很大的問題。對于下季度工作我方案如下：

　　1、努力完本錢職工作之余，學(xué)習(xí)更多的非水泥行業(yè)專業(yè)學(xué)問、合同能源管理學(xué)問、投資收益學(xué)問，以提升自己的專業(yè)學(xué)問。

　　2、完善銷售專業(yè)學(xué)問，建立一套明確的系統(tǒng)的業(yè)務(wù)銷售方法，和嘉獎措施。銷售管理是企業(yè)的重點，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，提高提成和嘉獎措施，可以對工作有高度的責(zé)任心，可以提高銷售人員的主人翁意識。

　　3、培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提高，業(yè)務(wù)力量提高到一個新的檔次。

　　4、銷售目標的制定。把業(yè)績考核落實到每個人。一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售

　　團隊是企業(yè)的根本。依據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)依據(jù)詳細情況分解到周，每天，來完成各個時間段的銷售任務(wù)。

　　我認為公司進展是與員工綜合素養(yǎng)，指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。我相信通過我們一段時間的市場開拓，對于提升我們團隊每個人自己的業(yè)務(wù)力量，業(yè)務(wù)水平都會有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些改變和同行業(yè)之間的競爭，可以拿出一個比擬完好的方案應(yīng)付一些突發(fā)大事。對于公司給我的這們一個工程可以全程的操作下來。

　　以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

　　在今后的工作中，我將一如既往的努力學(xué)習(xí)新的文化學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及銷售水平，要再接再厲做好自己的本職工作，遇到工作困難，按時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，并查找更好解決問題的方法，連續(xù)穩(wěn)固現(xiàn)有成果，針對自身的缺乏加以改進，爭取做的更好，爭取為X公司的再次跨越騰飛做出更大的奉獻!

季度個人工作述職報告7

　　進入這個部門已經(jīng)三個月了，回憶這一季度來，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，根據(jù)銀行的要求，仔細做好自己的本職工作。現(xiàn)將三個月來的工作狀況總結(jié)如下：

　　一：強化學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)

　　努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強化自身風(fēng)險管理意識。一季度來，我能夠仔細學(xué)習(xí)各項金融法律法規(guī)，專心參與行里組織的各種學(xué)習(xí)活動，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。幾個月的學(xué)習(xí)對我行的業(yè)務(wù)學(xué)問有了按部就班的了解，“反假幣”學(xué)問宣揚的同時進步深化了對我行的業(yè)務(wù)品種熟知，同時在這個過程中也自我認知業(yè)務(wù)學(xué)問不精通獨特是信貸業(yè)務(wù)的掌控度不高，在以后的工作中還得強化這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多看看制度匯編，專心向營業(yè)部請教業(yè)務(wù)技能訣竅，以便在應(yīng)對客戶時能夠很好的顯示出我們的業(yè)務(wù)水平。

　　二：強化客戶營銷，增加客戶群體

　　只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，擴展業(yè)務(wù)，增加存款，才能提高效益。經(jīng)過幾個月的錘煉已經(jīng)勇于把自己推銷出去，由于客觀上地域、人際條件的限制及主觀上個人能動性不夠高業(yè)績一向不顯著，深知我的業(yè)績一向影響著整個部門的進展，自己的擔(dān)子很重，而自己的技能、營銷潛力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有必需的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)總結(jié)，怎樣才能夠更好的做好銀行工作，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比擬沉著地處理日常工作中顯現(xiàn)的各類問題，仔細努力貫徹到實際工作中去。專心提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，職責(zé)心，增加自己的信念，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　三：存在的問題和今后努力方向

　　在幾個月的學(xué)習(xí)錘煉過程中，發(fā)覺自己存在一些問題和缺乏，主要表此刻：

　　第一，業(yè)績技能水平還不夠嫻熟，有些很好的客戶資源，本來有合作的`可能性，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。

　　第二，現(xiàn)有的客戶資源，沒有能夠很好的深挖細刨，對于自己有目標的客戶群體也一向沒有找到適合的介入時機。

　　第三，有些工作做的不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)不是非常到位。

　　四季度已經(jīng)步入，針對以上突出的問題，我將爭取努力做到以下幾點：

　　第一，強化學(xué)習(xí)，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平，開展業(yè)務(wù)才能夠得心應(yīng)手，游刃有余。

　　第二，在做好本職工作的同時，專心營銷，更新觀念，爭取以良好的心態(tài)和職責(zé)心，做出較好的業(yè)績回報招行。

　　第三，詳情確定成敗，今后我將努力完善工作詳情，扎實根本功，實實在在，專心做事，反復(fù)磨練自己，戒掉惰性，勤以思索學(xué)習(xí)，勤于去開拓新客戶。

　　第四，增加部門、同事、銀企之間等合作意識，強化團結(jié)，不斷改善，力爭做好銀行工作。

季度個人工作述職報告8

　　看看自己這幾個月的工作，內(nèi)心真的是無限的感慨，在工作的時候全身心的都投注到工作中去了，完全注意不到時間的流逝，一直到要做總結(jié)的時候才發(fā)現(xiàn)又是一個季度結(jié)束了，這已經(jīng)是今年的第二季度了，第三季度就要馬上就要開始了�；厥走^去的第二季度，雖然自己沒有什么特別大的成果，但是在保安的職位上面沒有出現(xiàn)任何的意外就是最大的成果了，我很慶幸自己做到了這一點。第二季度這三個月在物業(yè)的財產(chǎn)管理和人身安全保障上做到了自己的職責(zé)意識，所以這對我而言也是一個很不平凡的收獲。

　　一、保衛(wèi)工作

　　作為物業(yè)的員工，自己聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極做好自己的工作，在保安亭里面自己盡職盡責(zé)，只要是自己工作的十加絕對不會出現(xiàn)不在崗位的問題，認真負責(zé)的做好監(jiān)管工作，防止有外人隨意進入，如果有外來車輛進入也必須要做好登記才能夠進入，如果是外賣人員進來，必須要將送外賣的車輛停到指定的位置后，并且來我這邊進行登記后才能夠進入。

　　二、衛(wèi)生工作

　　因為前段時間的影響，雖然這幾個月已經(jīng)好了很多了，但是我們物業(yè)并沒有放松這一塊的.管理，要求我們務(wù)必要做好這一方面的工作，所以身為物業(yè)保安我也絲毫沒有放松自己的工作，盡管有人不斷吐槽我們小題大做，但是我也還是認真做好自己的檢查工作，所有進入小區(qū)的都必須要來我這里做好體溫監(jiān)測工作，沒有發(fā)燒才能夠進入小區(qū)，如果是沒有安全出入證的人員除了體溫檢測還要做登記方可。所以這段時間我們小區(qū)的衛(wèi)生防衛(wèi)情況還是挺不錯的，當然這是所有同事一起努力的結(jié)果，不是我一個人的功勞。

　　三、消防工作

　　不僅僅是在監(jiān)管上面，再消防工作上面也還是同樣沒有放松過，根據(jù)物業(yè)對于我們的要求，我們保安在接班之后還要到小區(qū)各個樓層下面進行消防設(shè)施檢查，對于有故障和和需要更換的消防器材進行寶貝，提示物業(yè)進行及時的維護工作。我自己也通過這個工作加強了自己的消防安全思想，讓自己的責(zé)任意識得到了進一步地提高。

　　總的來說，自己在第二季度里面的工作跟第一季度沒有什么大的區(qū)別的，過對于我們保安來說這種結(jié)果反而是好的結(jié)果，不出現(xiàn)意外就說明我們的工作是做到位了的，當然我還是不能夠有這樣的結(jié)果就放松對自己的要求，在后面的工作還需要繼續(xù)保持才行。

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