崗位主管述職報告

時間：2023-07-28 09:15:52 述職報告我要投稿

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崗位主管述職報告

　　隨著個人素質(zhì)的提升，我們使用報告的情況越來越多，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編為大家整理的崗位主管述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

崗位主管述職報告

　　崗位主管述職報告篇1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　我是綜合辦公室職員xx，進(jìn)入公司工作至今已有一年多時間，對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認(rèn)同。現(xiàn)提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結(jié)構(gòu)越來越清晰，公司對人才的需求也隨之增強，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。

　　在xx集團工作的這段時間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下，我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作，從有目標(biāo)的工作到有計劃的工作。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體，既要取信于內(nèi)，也要取信于外，重要的是人與人之間多溝通，做事有條理。同時，借此申請將我在10年上半年取得的工作成績匯報如下：

　　一、自我評價

　　進(jìn)入公司以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項規(guī)章軌制，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識，真誠與同事進(jìn)行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)由一段時間的努力，較好地與團隊溶合，以熱情和積極性投入工作。感覺不足的是，與各部分主管溝通還不夠到位；對部分管治的精細(xì)度還需要加強；專業(yè)和業(yè)務(wù)知識的系統(tǒng)性欠佳。

　　二、我發(fā)展工作的方式和方法

　　1、遵循上下級關(guān)系進(jìn)行發(fā)展工作。接受經(jīng)理的指導(dǎo)、指令和監(jiān)視，工作中及時與經(jīng)理進(jìn)行請示、匯報和溝通，并努力完成經(jīng)理下達(dá)的工作工作。

　　2、按“計劃、組織、實施、檢查、修正”的工作流程發(fā)展工作。按管治處經(jīng)理下達(dá)的工作指令，結(jié)合自身的工作實際，對各部分的工作計劃進(jìn)行檢查，落實責(zé)任人，對提出時間、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實整改。

　　3、按“落實崗位責(zé)任、按工作實績考核，考核結(jié)果和收入掛勾”的方法管治，制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、考核軌制、考核辦法等。

　　4、按“與相關(guān)部分進(jìn)行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式發(fā)展部分間的協(xié)作，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。

　　三、發(fā)展的主要工作及其效果

　　1、建立電子文檔的'人事檔案匯總，五大員分類管理工作(現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部)；與工程部共同辦理部分五大員年檢工作，服務(wù)于項目部需求。

　　2、順利收集建造師注冊相關(guān)資料報至直管部門審核，完成初始一、二級建造師和臨時建造師注冊共60人。

　　3、制訂集團公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法，使各部門在使用辦公用品時有計劃性。

　　4、基本收取集團公司對外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改。

　　5、在后勤維修方面，能做到有報及時修，無報常維護(hù)。

　　6、積極配合各部門的會議要求，做好會場的布置，提升集團公司會議水平標(biāo)準(zhǔn)。

　　7、妥善安排接待所需的道具，提升集團公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn)。

　　以上工作成績基本是按年度規(guī)劃進(jìn)行的，而在完成上述工作時也不斷培養(yǎng)了我的獨立性和果斷性，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)。

　　不想當(dāng)將軍的兵不是好兵，如果此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，提供我一個更高的平臺，我會不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢。

　　如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我的申請還“年輕”，需要時間的磨練，我也不會泄氣，在工作中找不足來提升工作質(zhì)量和效率。

　　述職人：xxX

　　20xx年xx月xx日

　　崗位主管述職報告篇2

　　一、實習(xí)目的。

　　實習(xí)目的是，通過防損主管相關(guān)工作崗位實習(xí)使我了解以后再防損主管相關(guān)工作崗位工作的特點、性質(zhì)，學(xué)習(xí)體驗防損主管相關(guān)崗位工作的實際情況，學(xué)習(xí)與積累工作經(jīng)驗，為以后真正走上防損主管相關(guān)工作崗位做好崗前準(zhǔn)備。

　　同時通過防損主管相關(guān)工作崗位的實習(xí)，熟悉實際工作過程的運作體系和管理流程，把自己所學(xué)防損主管工作崗位理論知識應(yīng)用于實際，鍛煉防損主管工作崗位業(yè)務(wù)能力和社會交際實踐能力，并在工作中學(xué)習(xí)防損主管相關(guān)工作崗位的新知識，對自己所學(xué)的知識進(jìn)行總結(jié)并提升，以指導(dǎo)未來在防損主管相關(guān)工作崗位的學(xué)習(xí)重點和發(fā)展方向。

　　二、實習(xí)時間。

　　20xx年xx月xx日～20xx年xx月xx日。

　　三、實習(xí)地點。

　　蘇州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)江南大道。

　　四、實習(xí)單位。

　　江蘇省蘇杭教育集團。

　　五、實習(xí)主要內(nèi)容。

　　我很榮幸進(jìn)入江蘇省蘇杭教育集團開展防損主管崗位實習(xí)。為了更好地適應(yīng)從沒有防損主管崗位工作經(jīng)驗到一個具備完善業(yè)務(wù)水平的工作人員，實習(xí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)首先給我們分發(fā)防損主管相關(guān)工作崗位從業(yè)相關(guān)知識材料進(jìn)行一些基礎(chǔ)知識的自主學(xué)習(xí)，并安排專門的老前輩對防損主管崗位所涉及的相關(guān)知識進(jìn)行專項培訓(xùn)。

　　在實習(xí)過程，單位安排的了杜老師作為實習(xí)指導(dǎo)，杜老師是位非常和藹親切的人，他從事防損主管相關(guān)工作崗位領(lǐng)域工作已經(jīng)有二十年。他先帶領(lǐng)我們熟悉實習(xí)工作環(huán)境和防損主管相關(guān)工作崗位的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)內(nèi)容，之后他親切的和我們交談關(guān)于實習(xí)工作具體性質(zhì)以及防損主管相關(guān)工作崗位容易遇到的問題。杜老師帶領(lǐng)我們認(rèn)識實習(xí)單位的其他工作人員，并讓我們虛心地向這些辛勤地在防損主管相關(guān)工作崗位上的前輩學(xué)習(xí)，在遇到不懂得問題后要積極請教前輩。畢竟是人生第一次在防損主管工作崗位上，所以真正掌握這一份工作是需要一個過程的。一開始我對實際防損主管崗位的工作內(nèi)容比較陌生，都不太清楚自己的工作范圍和職責(zé)，對實習(xí)單位的情況也不太了解，不過杜老師會告訴我該怎樣處理自己在防損主管崗位上遇到的問題。慢慢的我也就熟悉了自己的防損主管崗位工作內(nèi)容，在防損主管崗位上的一些棘手問題也能自己獨立解決，每天把工作做得井井有條。

　　在單位實習(xí)期間，我從事的防損主管工作崗位相關(guān)的工作之外，還負(fù)責(zé)協(xié)助其他部門的'日常工作，包括制定計劃，利用新學(xué)習(xí)的防損主管相關(guān)工作崗位業(yè)務(wù)知識處理相關(guān)文書。

　　六、實習(xí)總結(jié)。

　　對于第一次在防損主管相關(guān)工作崗位的的我來說，還沒有足夠的社會經(jīng)驗。經(jīng)過了這半年來的防損主管相關(guān)工作崗位實習(xí)，我學(xué)到了很多，感悟了很多。特別是在實習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)和防損主管工作崗位的相關(guān)同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。在工作中積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，我學(xué)會了很多防損主管相關(guān)工作崗位理論實踐技能，增加了防損主管相關(guān)工作崗位相關(guān)工作經(jīng)驗。

　　崗位主管述職報告篇3

　　在工程部經(jīng)理/副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)商場所有強電運行、維修及保養(yǎng)及綜合維修的管理工作。

　　1、審定所管轄設(shè)備的年、季、月度檢修計劃，并督促計劃的有效實施。

　　2、負(fù)責(zé)強電班組備件備品的統(tǒng)計，報到工程文員處匯總。

　　3、負(fù)責(zé)制定所管轄設(shè)備的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、制定設(shè)備的巡回檢查制度，并抽查落實情況。

　　5、負(fù)責(zé)安排維修任務(wù)，督促檢查維修情況，控制維修材料和維修質(zhì)量。

　　6、負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部與強電設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。

　　7、負(fù)責(zé)商鋪裝修強電系統(tǒng)圖紙的審核及施工監(jiān)管。

　　8、負(fù)責(zé)本部門的計量器具的校驗/送檢工作

　　9、負(fù)責(zé)對所管轄的員工的督促、培訓(xùn)、考核和評估。

　　10、與其它班組或部門協(xié)調(diào)合作。

　　11、負(fù)責(zé)安排下屬人員的班次，檢查出勤情況。

　　12、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

　　工程部強電主管崗位職責(zé)

　　一、確保強電設(shè)備系統(tǒng)的正常運行，為物業(yè)經(jīng)營提供動力、照明、電能是強電工程師的首要職責(zé)。

　　二、熟悉掌握所有設(shè)備的性能，當(dāng)設(shè)備系統(tǒng)出現(xiàn)故障，要及時組織人力進(jìn)行搶修，以最短的時間恢復(fù)其使用功能。

　　三、貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制、電工安全規(guī)則，督促檢查下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設(shè)備及人員不發(fā)生安全事故，保證配電室、機房的干凈整潔。

　　四、做好下屬員工的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。督促檢查下屬的工作，監(jiān)管屬下之工作操守和工作環(huán)境，遇有特別棘手事件立即匯報。

　　五、做好班組人員考勤，按時向工程師上報。

　　六、管理使用好本班的工具及儀表，使之經(jīng)常處于良好及準(zhǔn)確狀態(tài)。

　　七、協(xié)助部門經(jīng)理搞好物業(yè)強電設(shè)備、照明系統(tǒng)的運作和維護(hù)。按照維修保養(yǎng)制度的規(guī) 定，作好強電設(shè)備、照明系統(tǒng)的維修保養(yǎng)巡檢和組織監(jiān)督實施其工作，使物業(yè)強電設(shè)備、照明系統(tǒng)始終處于良好的運行狀況。

　　八、協(xié)助工程師做好所需零配件的材料清單，零配件的整理和申購工作，保證常用材料零配件的必要儲備量。

　　九、協(xié)助部門經(jīng)理做好配電間和強電設(shè)備的運行環(huán)境管理，做好防火、防水、防小動物及防塵措施，確保強電設(shè)備系統(tǒng)的'正常運行。

　　十、協(xié)助電梯公司對物業(yè)內(nèi)所有電梯及其他電氣設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。

　　工程部強電主管崗位職責(zé)

　　一、確保強電設(shè)備系統(tǒng)的正常運行，為物業(yè)經(jīng)營提供動力、照明、電能是強電工程師的首要職責(zé)。

　　二、熟悉掌握所有設(shè)備的性能，當(dāng)設(shè)備系統(tǒng)出現(xiàn)故障，要及時組織人力進(jìn)行搶修，以最短的時間恢復(fù)其使用功能。

　　四、做好下屬員工的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。督促檢查下屬的工作，監(jiān)管屬下之工作操守和工作環(huán)境，遇有特別棘手事件立即匯報。

　　五、做好班組人員考勤，按時向工程師上報。

　　六、管理使用好本班的工具及儀表，使之經(jīng)常處于良好及準(zhǔn)確狀態(tài)。

　　七、協(xié)助部門經(jīng)理搞好物業(yè)強電設(shè)備、照明系統(tǒng)的運作和維護(hù)。按照維修保養(yǎng)制度的規(guī)定，作好強電設(shè)備、照明系統(tǒng)的維修保養(yǎng)巡檢和組織監(jiān)督實施其工作，使物業(yè)強電設(shè)備、照明系統(tǒng)始終處于良好的運行狀況。

　　八、協(xié)助工程師做好所需零配件的材料清單，零配件的整理和申購工作，保證常用材料零配件的必要儲備量。

　　九、協(xié)助部門經(jīng)理做好配電間和強電設(shè)備的運行環(huán)境管理，做好防火、防水、防小動物及防塵措施，確保強電設(shè)備系統(tǒng)的正常運行。

　　十、協(xié)助電梯公司對物業(yè)內(nèi)所有電梯及其他電氣設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。