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個人的述職報告

時間:2023-07-09 13:02:32 述職報告 我要投稿

個人的述職報告(通用4篇)

  隨著社會一步步向前發(fā)展,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,其在寫作上有一定的技巧。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編整理的個人的述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

個人的述職報告(通用4篇)

個人的述職報告1

  轉(zhuǎn)眼間,成為zc員工已經(jīng)接近半年時間了。在這四個多月里,我經(jīng)歷了從一個學校學生到zc員工的角色轉(zhuǎn)換。期間,有面對新工作任務(wù)的壓力,也有在工作上取得小小突破的喜悅。是公司穩(wěn)步騰飛的一年,在動車及地鐵新造項目中取得巨大的成績。作為zc的一位新員工,我感到非常榮幸,在這里,我也在各方面取得不小的進步。

  其實,報告中很多真實的感受及總結(jié)未一一列舉,畢竟是給領(lǐng)導(dǎo)看的內(nèi)容。

  報告里,未提到的`是,直至此刻,我對職業(yè)的選擇依然舉棋不定。我對這份工作并非那么樂觀,或者說對我自己在這個行業(yè)的發(fā)展的潛力不夠自信。

  多次想過換工作、轉(zhuǎn)行業(yè)。但更多的次數(shù)又覺得這工作好像也挺不錯(大概是最近各種福利不少)。

  昨天路上,一滴滴司機和我說,做個一兩年積累點經(jīng)驗就出來。一輩子在廠里沒啥出息。一來,積累不了人脈。二來,頭腦會更加封閉、遲鈍。我聽得,激情澎湃啊。這不就是我對職業(yè)生涯的想法嗎。但是,他后來補了一句,這個年頭,打工不容易,做老板也不容易。都是這個理!

  見習幾個月,我最大的收獲大概是,發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足和差距。

  一、文字表述功底極差,這一點很多在校生大概從不想到文字表達在工作中的重要性。甚至,我怪起自己當年沒有在語文作文上花功夫。

  二、腦子極其不靈活,封閉得很。沒錯,這兩個程度副詞并非故意夸張。只有到工作崗位上,你才能真正了解真實的自己。在校的時候,我們往往選擇逃避,從而失去了了解自己的機會。腦子由于過于封閉,對某些事物的認識過于執(zhí)著,從而在評判事物的時候往往一概而論,有失偏頗。這一點導(dǎo)致個人思考問題的思維極其片面,對個人發(fā)展影響很不好,這大概就是所謂的油膩中年的一個方面吧。

  所以,多看書,而且要以開放的學習心態(tài)去接受書中不同的觀點。

  健身,多出去走走,別讓自己的生活方式太單一,保持頭腦清醒。

  多見人,這點好像見效比較快。就連路上的一個滴滴司機很多時候都能刷新我的認知。

  三、工作習慣、生活習慣還有很大的改善空間。從一點一滴,從現(xiàn)在開始。別偷懶!好的習慣直接影響大腦負荷及個人情緒。這也是之前不夠重視的一方面。

  這是我近期感受最深的三點。想成事,務(wù)必從此刻逐漸落實。

個人的述職報告2

  本人憑著自己的熱情和理想應(yīng)聘于XX公司。幾年來,我系統(tǒng)地學習了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學與銷售技巧等基礎(chǔ)知識,如饑似渴地吸收新型的零售業(yè)的知識,力圖盡快融到家樂的發(fā)展中去。工作中,我無怨無悔,每天與員工奮戰(zhàn)到深夜,直至開店。至此,我開始了開創(chuàng)唐山市場的征程。年初唐山路北店的銷售額每天僅十余萬元,經(jīng)過半年的努力,市場終于打開,家樂在唐山的知名度提高,銷售額提高了,顧客滿意了,員工的臉充滿了喜悅。

  一年來,在這個陌生的城市,我利用一切人際關(guān)系,克服地域差別,了解唐山市場及各項政策規(guī)定,與合作方緊密配合,同相關(guān)政府部門建立了良好地合作關(guān)系。為了開拓唐山市場,我每天與員工一起工作,并聽取各項合理化建議,以應(yīng)對激烈競爭的市場環(huán)境。目前,唐山有超市XX多家左右,競爭對手們把店開在了家樂店的周邊,面對這種環(huán)境,使唐山任務(wù)的完成與提高是一種考驗,員工們都存在擔心的思想。為此,我對員工們提出的工作中心是“以服務(wù)促銷售,以管理降成本”。一年來的服務(wù)規(guī)范的培訓、管理者的培訓,大家都不會忘記這個工作中心,這一條已經(jīng)貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好,就會吸引顧客,就能擺脫困境。一年來路北店銷售和管理上實現(xiàn)了雙盈利的目標,銷售額超計劃完成。比XX年增長了85%,連續(xù)三年完成了集團下達的任務(wù)。

  面對閃光的成績,我并不滿足。我認真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求,及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存,避免積壓資金。因唐山路北店為外埠店,供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷售。年初,公司在唐山成立商品組,由我擔任組長,為了使店在唐山穩(wěn)步發(fā)展,使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢,我對商品組提出了“重寬度、輕深度,重連鎖、輕汰換”的談判原則,使商品組在完善唐山市場的同時,進一步形成了XX連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合唐山市場的商品,并發(fā)展了部分本地特色商品,從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的問題。年中,在我的帶領(lǐng)下,唐山XX在商品經(jīng)營上拓寬了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉儲超級大賣常商品品種比99年增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流,管理的加強降低了成本,服務(wù)水平的提高贏得了顧客。度市消協(xié)、工商、報社在民意測驗中,唐山路北店被評為“唐山市民最滿意超市”。

  一上來,我在擔任唐山路北店店長及唐山地區(qū)主管期間,面對店內(nèi)外繁雜的'工作我開動腦筋想辦法,大膽放權(quán),競聘上崗,充分調(diào)動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。我認為“員工是企業(yè)最大的資本,只有為他們提供機遇,才能充分發(fā)揮他們的才智,才能增強員工的凝聚力,企業(yè)才能長存”。在我的領(lǐng)導(dǎo)下,唐山路北店逐步形成了各司其職,各負其責,嚴謹高效的工作格局。

  我來唐山已經(jīng)4年了,在唐山已經(jīng)過了3個春節(jié)了,剛來時兒子年僅5歲,4年來,妻子獨自一人支撐著這個家,從沒有一句怨言,一直在默默地支持著他的工作,我認為,應(yīng)把對家人的愧疚化為對工作執(zhí)著,來報達家人的厚望。

個人的述職報告3

  是XX再創(chuàng)輝煌的一年,公司各管理制度日臻完善,公司效益、員工福利有很大提升,真正是XXX鐵路人有了歸屬感、榮譽感;公司承建的XXX高鐵于8月31日順利通車,同時也宣告XXX的施工任務(wù)基本完滿結(jié)束;但離最后的竣工驗收,還要有一段時間。

  現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

  本人擔任XX副經(jīng)理期間,分管路基工程、房建外網(wǎng)工程和其他剩余整改工程。主管現(xiàn)場施工技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明施工等,通過現(xiàn)場實際情況結(jié)合理論,合理安排工期,節(jié)約材料、發(fā)揮機械設(shè)備最大功效、降低勞務(wù)成本等幾個項目來減少總體資源的投入,降低管理成本。同時對外協(xié)調(diào)各部門,監(jiān)理單位、建設(shè)單位各專業(yè)、高鐵驗收單位、地方政府等最大減少施工阻礙。 在今年的工作中,面臨著許多客觀因素影響:

  1、工期短,任務(wù)重。8月31日通車紅線不可逾越,今年2月份我們進場施工以來,東北的天氣還比較嚴寒,土地凍層較厚,外網(wǎng)施工進度較慢,間接影響站臺面鋪裝工程。對通車紅線時間產(chǎn)生很大威脅。

  2、施工干擾大。維修工區(qū)也是一項工作量大、施工項目繁雜、工期緊的系統(tǒng)工程,但是面臨較大的施工干擾,由于征遷問題,與當?shù)匕傩瞻l(fā)生不少糾紛,給現(xiàn)場管理帶來了較大的困擾,在上級單位的配合下,和我們工區(qū)的一再努力下,在房建隊伍進駐前,完成征遷任務(wù)。

  3、技術(shù)復(fù)雜多樣。房建工程和外網(wǎng)工程屬于房建項目及配套設(shè)施,對于從事路橋隧方面施工的我們,在技術(shù)上稍顯薄弱,但是經(jīng)過我們精細研究圖紙、工法、圖集,向其他項目觀摩學習,最終也完成了施工任務(wù)。

  盡管困難重重,XX在公司及項目部的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,于8月31日完成線上全部施工任務(wù),并對后續(xù)維修工區(qū)房建工程的工作有了奠下了良好的基礎(chǔ)。

  現(xiàn)將本年的具體工作匯報如下:

  1、提高工區(qū)各部門之間良好的信息對稱溝通

  通過增強良好的信息溝通,使各部門之間,工作更加緊密,使我們這個團隊有勁一起使,有困難一起上;同時,一個項目要算好、干好、管好,要求生產(chǎn)經(jīng)理具備較強系統(tǒng)間整合能力和綜合管理能力。這樣既能加強項目部對薄弱環(huán)節(jié)、流程的管理,又能提高人員的綜合管理能力。

  2、精細化施工施組

  一個施工組織的細化是項目管理成敗的決定因素,施工計劃按月排、按周排、按日排,最后精細到按半天來排,隨著天氣氣候的變化、業(yè)主及設(shè)計單位的要求及時優(yōu)化施組。

  3、變更補差增效、提高項目效益

  對于項目管理來說,以實現(xiàn)盈利為目的',由于XXX項目的目前接

  近收尾,變更補差增效工作是當期工作的重中之重,變更補差增效工作,以技術(shù)先行,現(xiàn)場配合、經(jīng)濟跟進的一項系統(tǒng)性工作,是鐵路施工企業(yè)能否盈利的關(guān)鍵,作為生產(chǎn)經(jīng)理最為項目的補差增效關(guān)鍵點,突破口;施工圖紙與現(xiàn)場實際的不同;設(shè)計單位的變更文件、工作聯(lián)系單給現(xiàn)場增加的工作量;業(yè)主單位、驗收單位提出與設(shè)計不符的分部分項工程等等;在我的帶領(lǐng)下,現(xiàn)場為技術(shù)口收集、提供了現(xiàn)場一手變更資料,為整個補差增效工作數(shù)據(jù)的合理性支持提供強有力的支持。

  在過去的一年里,我在XX的生活工作中,有風有雨,有歡有笑、有付出、有收獲,即為公司管好了施工現(xiàn)場,也為自己增添了一份人生經(jīng)歷。

  XXX

  1月11日

個人的述職報告4

  本人這學期按照學校工作的安排,負責保衛(wèi)組和生管組的工作。

  一學期來,思想上與學校工作方針保持高度一致,能夠以創(chuàng)建“創(chuàng)安文明學!睘楣ぷ髂繕耍喂虡淞ⅰ鞍踩珶o小事”的思想,有計劃、有步驟的開展保衛(wèi)組及生管組工作,基本完成了這學期學校安排的各項任務(wù)。

  這學期按照學校的工作思路,在期初制定了各項工作計劃,確定了目標,對屬下成員進行有針對性的工作分工,充分發(fā)揮他們的長處,在全體成員的`通力配合下,保證了學校教育教學的穩(wěn)定發(fā)展。這學期在政教處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織了全校性安全大檢查和學生宿舍安全大檢查共12次,“非典”時期,認真落實上級下達的各項文件精神,杜絕了一切不安全因素,保證了全校師生的學習和生活環(huán)境的安全穩(wěn)定,安全工作從板報到宣傳欄、校園廣播到電教中心,多方面立體式宣傳,從根本上促進學生的安全意識,加強學生的自我防范能力;本學期未發(fā)生任何刑事案件和責任事故。生管工作是這一學期的重點,也是下一步工作中需要改善和加強的;除了本職工作外,還協(xié)助政教處的內(nèi)勤工作。

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