離任審計述職報告
隨著人們自身素質(zhì)提升,越來越多人會去使用報告,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編精心整理的離任審計述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
離任審計述職報告1
自x年x月,我受上級組織委派,先后任x市職業(yè)中專副校長、黨支部副書記等職,x年x月至x年x月,任校長、黨支部書記。此期間,按照市委、市政府和市教育局黨委的部署要求,深刻領(lǐng)會黨的十六大、十七大會議精神,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,全面貫徹黨的教育路線、方針、政策,狠抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),保持廉潔自律,圍繞職業(yè)教育發(fā)展,開拓創(chuàng)新,靈活辦學(xué),落實科學(xué)發(fā)展觀,帶領(lǐng)學(xué)校走出了一條嶄新的辦學(xué)之路,實現(xiàn)了學(xué)校的跨越式發(fā)展,為建設(shè)經(jīng)濟強市提供了強有力的人力、智力支持。現(xiàn)述職如下:
一、加強政治學(xué)習(xí),積極建章立制,始終堅持依法治校
打鐵還須自身硬。要想當(dāng)一個好校長,必須不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。因此,不管工作多忙,也要擠出時間來讀書看報,積極參加培訓(xùn)班,加強政治法制學(xué)習(xí),努力提高理論修養(yǎng)、管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。帶動學(xué)校干部職工加強學(xué)習(xí)進修,力爭做學(xué)習(xí)型校長,帶學(xué)習(xí)型班子,建學(xué)習(xí)型教師隊伍,促進了整體素質(zhì)的提高,為辦好學(xué)校奠定了思想基礎(chǔ)。
無規(guī)矩不成方圓。為使學(xué)校保持良好的運行機制,帶領(lǐng)全校教職工共同參與建章立制,制訂完善了《教職工工作制度》、《教職工考勤制度》、《教職工獎懲辦法》、《學(xué)校財務(wù)管理制度》、《學(xué)校財務(wù)報銷制度》等一系列規(guī)章制度,對領(lǐng)導(dǎo)干部、任課教師、職員崗位職責(zé)進行了明確界定,規(guī)范教職工的工作行為,確保責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。
積極加大措施,保證了制度的落實,堅持民主治校,重大事務(wù)布告“一言堂”,均經(jīng)辦公會或教代會民主表決通過,特別是在住房、評先樹優(yōu)、職稱評聘等熱點、焦點問題上,主動發(fā)揚民主,接受群眾監(jiān)督,實施陽光操作做到公平、公正、公開、合理,杜絕暗箱操作。在財務(wù)方面,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”,成立了民主理財小組,定期檢查學(xué)校財務(wù)情況,及時公開。面對社會關(guān)心的學(xué)生收費問題,學(xué)校嚴格執(zhí)行上級規(guī)定,實行“一證、一卡、兩公開、四統(tǒng)一”,每個學(xué)期末,均通過學(xué)生向家長發(fā)放了“家長通知書”,公開了下學(xué)期學(xué)校收費情況,給學(xué)生、家長、社會一個明白,還學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)一個清白。群眾滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心,從未發(fā)生人訪、信訪事件。
二、堅持開源節(jié)流,不斷增加投入,全面增強辦學(xué)實力
財政緊張是制約學(xué)校發(fā)展的重要因素。上任之初,學(xué)校財政赤字達x萬元,加上未經(jīng)的審計綜合實驗樓、男女生宿舍樓x余萬元,總負債上千萬元。當(dāng)時,學(xué)校整體辦公條件較差,社會吸引力不足,為盡快擴大辦學(xué)規(guī)模,增強辦學(xué)實力,帶領(lǐng)學(xué)校一班人,認真分析現(xiàn)狀,集思廣益,迎難而上,科學(xué)決策,保持國有資產(chǎn)不斷增值。
1、廣開門路,挖掘資源,不斷增強造血功能。一方面,積極爭取國家項目建設(shè)專項資金和財政撥款。另一方面,及時了解上級政府對職業(yè)教育的扶持政策,大力發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè),以服裝專業(yè)學(xué)生實習(xí)實習(xí)基地為依托,創(chuàng)辦了了省級校服定點加工廠,每年可為學(xué)校創(chuàng)收十余萬元。第三方面,依托學(xué)校資源優(yōu)勢,對外聯(lián)合,大力舉辦短期培訓(xùn),不斷提升辦學(xué)效益。積極參與“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的陽光工程培訓(xùn)”,共舉辦計算機、電氣焊、服裝工藝、駕駛員等農(nóng)民工及城鎮(zhèn)下崗職工培訓(xùn)班x個,培訓(xùn)x人,全部推薦安置工作,為社會穩(wěn)定和社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了積極貢獻。積極促成聯(lián)合辦學(xué),校企合作,做好了與機關(guān)、企事業(yè)單位的聯(lián)合培訓(xùn)工作,與市公安局聯(lián)合開展計算機技能培訓(xùn),培訓(xùn)公安干警x人。與x交運集團x公司合作進行乘務(wù)員禮儀培訓(xùn),培訓(xùn)x人次。
與x鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)合作開展信息技術(shù)培訓(xùn),共計培訓(xùn)x人。承辦了x市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育培訓(xùn)工作,已開辦x期,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級管理員x人,省委組織部及我市市委領(lǐng)導(dǎo)多次考察現(xiàn)場,對我校的工作給予了高度評價。加強與高職院校的聯(lián)合辦學(xué),與x職大等高職院校合辦的高職預(yù)科班,連續(xù)三年考生全被錄取。掛牌成立了x廣播電視大學(xué)學(xué)院,承辦了中央電大開放式遠程教育本、?频膶W(xué)歷教育,共培訓(xùn)學(xué)員z人。這些措施,增強了學(xué)校造血功能,不但給學(xué)校帶來大量收入,同時擴大了社會影響。
2、嚴格管理,勤儉辦學(xué),努力打造節(jié)約型學(xué)校。為保持學(xué)校的良性發(fā)展,我們提出了“節(jié)約辦!钡目谔,嚴格財務(wù)管理,強化審批制度,壓縮財務(wù)開支,能不花的不花,能少支的少支,把錢用在學(xué)校發(fā)展的刀刃上。在財物采購方面,采用集中采購制度,同時嚴格入庫出庫登記制度,層層把關(guān),逐一落實。在基建、通訊、招待、用車、文印等方面,嚴格控制標(biāo)準,限制價格,節(jié)約開支,杜絕浪費。在教學(xué)辦公設(shè)施使用上,重視維修養(yǎng)護,延長設(shè)施的使用壽命,如專業(yè)器材,組織專業(yè)教師利用業(yè)余時間進行定期維護。辦公設(shè)施則有后勤人員定期檢修,實現(xiàn)了節(jié)能降耗。學(xué)校提倡奉獻精神,長期開展“我為學(xué)校添磚瓦”活動,上任之初,由于受綜合實驗樓等建設(shè)工程的影響,學(xué)校到處是建筑垃圾,校園坑坑洼洼,我們組織教師開展義務(wù)勞動,清除建筑垃圾千余車,鋪設(shè)實驗樓、教學(xué)樓前后路面數(shù)千平方米,共節(jié)約資金二十萬元。
通過開源節(jié)流,學(xué)校面貌發(fā)生了巨大變化,辦學(xué)實力明顯增強。先后建起了沿街辦公樓、彩虹廣場、學(xué)生廁所等設(shè)施,鋪設(shè)了數(shù)條混凝土校園主路,新增建筑面積萬余平米。新購數(shù)控機床x臺,建起數(shù)控加工室和數(shù)控編程室,擴大了數(shù)控技術(shù)專業(yè)辦學(xué)規(guī)模。購買計算機x臺,更新了所有微機室。建起了面積為x平方米的機械加工車間。通過筑巢引鳳,引進x市新盛機械有限公司、x市瑞達模具廠進入車間聯(lián)合辦學(xué),為學(xué)生提供了良好的實習(xí)條件。通過內(nèi)涵發(fā)展,學(xué)校固定資產(chǎn)遽增,國有資產(chǎn)大幅增值,最終成為了我市職業(yè)教育的龍頭學(xué)校。
三、積極轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),努力加強廉政建設(shè),共建穩(wěn)定和諧新校園
1、抓好自身建設(shè),發(fā)揮模范帶動作用。己身正,有令則行;不正,雖令不從,也就是說,自己必須清正廉潔,才能政令暢通。我時時刻刻約束自己,為人要實在,為官要清正。加強了思想作風(fēng)建設(shè),認真開展批評與自我批評,以普通黨員的身份積極參加民主評議活動,主動匯報思想,查找存在的問題,接受黨員群眾批評、監(jiān)督。始終用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,顧全大局,工作帶頭干,困難主動上,擔(dān)子搶著挑,責(zé)任主動擔(dān)。
自覺保持黨的先進性和樹立公道正派的形象,加強了廉潔自律。抓好了《廉政準則》、中經(jīng)委的“四個不準”、六條新規(guī)定、廉潔自律三項制度和省委紀委有關(guān)規(guī)定的貫徹落實,做到了用車、住房、通信工具依照標(biāo)準執(zhí)行,杜絕了公款吃喝,清清白白做人,干干凈凈做事,贏得了大家的信任和支持,促進了校風(fēng)、教風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),形成了良好的工作氛圍。
2、加強思想教育,促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。一是利用行政例會、個別談話等形式對黨員干部進行經(jīng)常性教育,利用近年來社會上發(fā)生的腐敗案件作反面教材,進行警示教育,引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,筑起思想道德防線,增強拒腐防變的能力,強化自我約束意識。
二是嚴格管理。每學(xué)年的期中期末,都要對黨員干部進行民主評議,綜合考評,對先進人物、先進事跡及時總結(jié)表彰,對存在的不足之及時發(fā)現(xiàn)、處理。三是堅持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校重大問題由集體討論決定,防止發(fā)生內(nèi)耗現(xiàn)象。四是針對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律問題召開多次民主生活會,大家擺問題、促團結(jié)、正黨風(fēng),認真開展批評和自我批評,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心師生疾苦,積極主動為師生辦好事、辦實事,樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,贏得了群眾的信任。
通過不懈努力,學(xué)校各項事業(yè)保持了健康發(fā)展的態(tài)勢,辦學(xué)水平一直位于泰安市各職業(yè)學(xué)校前列,在校生保持在x人以上,綜合效益不斷盤升。學(xué)校順利通過評估,跨入了國家級重點職業(yè)學(xué)校的行列,被認定為省教育教學(xué)研究基地、省中職畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)中心培訓(xùn)基地、省電大學(xué)院、省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移“陽光工程”培訓(xùn)基地、信息產(chǎn)業(yè)部特有工種職業(yè)技能鑒定實訓(xùn)基地、北京松下彩管廠就業(yè)培訓(xùn)基地、江蘇昆山開發(fā)區(qū)就業(yè)培訓(xùn)基地、x市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育培訓(xùn)基地、x市中小學(xué)素質(zhì)教育基地。
先后榮獲省首批“雙證互通”試點單位、市骨干示范校、市職業(yè)教育先進單位、市十佳文明學(xué)校等榮譽稱號。由于工作成績突出,本人多次受到上級表彰,先后榮獲市優(yōu)秀教育工作者、市十佳文明校長、市第五批科技標(biāo)兵、省職業(yè)教育先進個人等稱號。
回顧過去,無比欣慰。我們克服了許多困難,爭取了學(xué)校事業(yè)的快速發(fā)展。但是,總起來說,與上級領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工們的希望和要求,還有一定差距。展望未來,信心百倍。職教中心的成立為我市職業(yè)教育的大發(fā)展,提供了可能和平臺。作為職教中心新任校長,決心帶領(lǐng)廣大干部職工,把握好全國上下大力發(fā)展職業(yè)教育的形勢,同心同德,頑強拼搏,加快發(fā)展,為職業(yè)教育的發(fā)展做出新的更大的貢獻。
離任審計述職報告2
xxxx年,在區(qū)委、區(qū)政府和市審計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大和區(qū)政協(xié)的有力監(jiān)督下,在班子成員的大力支持和配合下,我與全局職工一道,積極貫徹落實市委重大發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能,為建設(shè)“生態(tài)文明和諧的新xxxx”做出了積極貢獻,F(xiàn)將個人xxxx9年度履職情況報告如下:
一、以堅定信念為目標(biāo),強化自身黨性修養(yǎng)。
孔子有言:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。作為“班長”,我深知唯有“身正”,方能起到示范帶頭作用。為此,我銘記自己手中的權(quán)力來自于人民,不斷加強政治理論學(xué)習(xí),增強自身黨性修養(yǎng),認真貫徹“八個堅持、八個反對”,努力實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”,自覺接受人大及其常委會的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督,堅持自重、自省、自警、自勵,常思貪欲之害、常懷律己之心,時刻用黨的紀律嚴格約束自己,切實做到居安思危,求真務(wù)實。
二、以忠實履職為目標(biāo),扎實開展審計工作。
(一)認真開展災(zāi)后重建、擴大內(nèi)需和港澳援建項目審計。我區(qū)災(zāi)后重建、擴大內(nèi)需和港澳援建項目共計263個,針對政策性強、工作量大、涉及資金多的特點,我們制定了專項《跟蹤審計實施辦法》,將項目分到審計組、責(zé)任落實到個人,嚴把臺帳管理、項目跟蹤、資金管理、項目質(zhì)量“四關(guān)”,累計派出38個審計小組、265人次深入到各項目現(xiàn)場開展審計(調(diào)查)工作。注重邊審計邊發(fā)現(xiàn)問題邊促進整改,針對存在的問題,發(fā)出整改意見單15份,提出審計建議25條,其中18條已經(jīng)得到采納,促使相關(guān)部門出臺了4項管理制度。
(二)認真開展預(yù)算執(zhí)行和財政財務(wù)收支審計。以“摸清財政家底、防范財政風(fēng)險”為目標(biāo),主要審計了區(qū)財政局組織和執(zhí)行預(yù)算情況,區(qū)地稅局地方稅征收管理情況;對區(qū)教育局、檢察院、民政局等10個部門(單位)的財政財務(wù)收支進行了審計,同時延伸審計了3個二級預(yù)算單位。通過審計,揭露了預(yù)算執(zhí)行中存在的“收支矛盾突出、資金撥付調(diào)度困難、支出壓力較大、隱含支付風(fēng)險”等問題,并以《審計要情》向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報,得到了高度重視。
(三)認真開展政府投資建設(shè)項目審計。繼續(xù)堅持“四結(jié)合”,落實“五必審”,重點選擇“投資額度較大、社會關(guān)注度較高、涉及民生”的建設(shè)項目開展審計工作。今年共對政府辦公樓加固、科技園建設(shè)和南池河污染治理等28個政府投資建設(shè)項目進行了審計,送審金額19668萬元,審減額1582萬元,平均核減率為8、04%,極大地提高了政府投資效益和資金管理水平。
(四)認真開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計。以“強化權(quán)力制約、規(guī)范權(quán)力運用”為目標(biāo),堅持“五個必查”,建立了以領(lǐng)導(dǎo)干部“任中審計”為主、“任中審計”與“離任審計”相結(jié)合,組織、紀檢、監(jiān)察、財政、人事、審計等部門聯(lián)動的經(jīng)濟責(zé)任審計監(jiān)督機制。共對房管局、旅游局、人事局等6個單位和4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“一把手”進行了任中經(jīng)濟責(zé)任審計,為加強干部管理、促進廉政建設(shè)起到了積極作用。
(五)認真開展審計調(diào)查。今年共開展3項審計調(diào)查工作,成效顯著。其中,通過對全區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)化解情況進行的審計調(diào)查,共核減系統(tǒng)內(nèi)債務(wù)1101萬元,提交的調(diào)查報告得到了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,并要求財政、教育局和化債辦將審計成果轉(zhuǎn)化為化債的實際成果。
三、以打造精品為目標(biāo),狠抓審計質(zhì)量建設(shè)。
審計質(zhì)量是審計工作的“生命線”,我局把xxxx9年定為“審計質(zhì)量建設(shè)年”。通過制定《審計復(fù)核實施辦法(試行)》、《抽樣復(fù)審實施辦法》,首創(chuàng)“三次復(fù)核制”和“抽審復(fù)核制”,將審計復(fù)核工作貫穿于審計項目實施的全過程,確保項目“零”缺陷、程序“零”違規(guī)、質(zhì)量“零”差錯、廉政“零”投訴,有效的防范了審計風(fēng)險。此項創(chuàng)新工作得到省、市審計機關(guān)的高度肯定。
四、以提升形象為目標(biāo),加強審計隊伍建設(shè)。
(一)管理制度進一步健全。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和行政效能建設(shè)活動的開展,建立完善了《機關(guān)管理制度》、《首問責(zé)任制度》、《廉潔從審制度》等多項內(nèi)部管理制度。嚴格執(zhí)行制度,把“軟性”制度轉(zhuǎn)化為“剛性”約束,形成了用制度管人、用制度管物、用制度管事的工作局面,推進了和諧機關(guān)建設(shè)。
(二)審計力量進一步加強。今年通過“請專家講、派出去學(xué)”等形式,共培訓(xùn)64人次。區(qū)編辦批準成立了審計執(zhí)法篇報道發(fā)表在《中國審計報》,為區(qū)委區(qū)政府上報《審計信息》12期、《審計專報》6期、《審計要情》5期,審計工作全面進入領(lǐng)導(dǎo)的決策視野。
回顧過去的一年,我的工作取得了一定的成績,但也還有一些不足:一是對審計“免疫功能”的認識還不夠深;二是對繁重的審計任務(wù)與審計力量不足的矛盾估計不足。為此,我決心在新的一年里,在區(qū)委、區(qū)政府和市審計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大的法律監(jiān)督下,帶領(lǐng)全局干部職工,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹落實市委重大發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)堅持審計方針,加強廉政建設(shè),推進依法行政,充分發(fā)揮國家審計保障經(jīng)濟社會健康運行的“免疫功能”,促進我區(qū)社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
離任審計述職報告3
尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表:
從XX公司XX年成立之時,至XX年XX月改制為XX公司,我一直擔(dān)任公司負責(zé)人,改制后擔(dān)任公司董事長,現(xiàn)因年齡原因退休;叵牍緩臒o到有,從零到規(guī)模發(fā)展,我感激萬千。這里,承載著我們每一個核桃村人的責(zé)任、奮斗、成長和戰(zhàn)績,更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽!XX年來,我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,攻堅克難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了各個階段的戰(zhàn)略性目標(biāo),F(xiàn)就我所做的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表審議。
一、取得的主要的業(yè)績
20xx年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入XX萬元,上交稅收XX萬元;XX年XX月改制完成后XX年累計實現(xiàn)營業(yè)收入XX萬元,上交稅收XX萬元。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額XX萬元,所有者權(quán)益XX萬元。20xx年末,公司凈資產(chǎn)利潤率XX,權(quán)益乘數(shù)XX。公司經(jīng)營效率、營運能力及其他財務(wù)指標(biāo)均實現(xiàn)既定目標(biāo),為實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。改制完成后,公司在取得較大發(fā)展的同時,不斷回報股東,對XX名股東進行了現(xiàn)金分紅,XX年至XX年,共發(fā)放股利XX萬元。
二、所做主要工作回顧
。ㄒ唬┳グ嘧咏ㄔO(shè),發(fā)揮整體功能
從公司成立以來,我們始終堅持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖,始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù),時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。
。ǘ┳フ陆ㄖ疲龠M管理升級
按照公司發(fā)展的需要和上級要求,XX年XX月起,公司按照《公司法》進行現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和以明晰產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)改制。工作中,我們堅持民主、科學(xué)、有序、效率的原則,反復(fù)組織村民代表討論,嚴格工作流程和程序,做到過程公開、方案優(yōu)化、分配公正,所有重大方案均在村民代表會議中進行民主表決,最終于XX年XX成功完成改制,工作過程中沒有一起上訪事件發(fā)生,實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
在此基礎(chǔ)上,公司建立健全各項制度,堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結(jié)”;建立干部、骨干人員的考評體系,動態(tài)管理,形成了良好的工作氛圍;堅持一把手負責(zé),層層簽訂責(zé)任書,嚴格檢查考核,逐級落實責(zé)任,確保了重點工作有效落實,全員執(zhí)行力全面提升。
。ㄈ┳ヘ攧(wù)控制,確保經(jīng)濟安全
按照“統(tǒng)一管理,分級負責(zé)”的原則,優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求,加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分不花,不該銷的錢一分不銷,降低了資金的使用風(fēng)險,從根本上保證了資金安全。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在我擔(dān)任公司負責(zé)人和董事長期間,我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體股東的期望相比,我清醒的認識到還存在差距和不足。XX年來,我和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的團隊默契,我不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇。退休后,我仍會繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展,力所能及地為公司爭取更大的發(fā)展做出貢獻。
以上是我的工作述職,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表審議!
離任審計述職報告4
根據(jù)組織的安排,我于20xx年6月離崗。按照領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計實施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計局關(guān)于對原城區(qū)檔案局局長侯強同志離任審計的通知》(城審經(jīng)通[20xx]33號)精神,現(xiàn)將本人任期內(nèi)負有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財政、財務(wù)收支事項情況報告如下:
一、任職起止時間:
20xx年2月開始擔(dān)任城區(qū)檔案局局長,20xx年6月離職,任期7年4個月。
二、職責(zé)范圍:
(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負責(zé)全局工作。
(二)認真貫徹執(zhí)行國家各項檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指示,加強指導(dǎo)檢查,確保完成各項檔案工作任務(wù)。
(三)加強班子、組織和隊伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)完成區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。
三、履職情況:
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)下,在我任職期間,帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設(shè)服務(wù)這個中心,工作上有了全新的開拓,服務(wù)公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發(fā)揮,創(chuàng)新服務(wù)廣受好評,業(yè)務(wù)成效顯著。
一是檔案社會服務(wù)功能全新拓展。檔案服務(wù)利用長足發(fā)展:20xx年以來,我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者20xx余人次,調(diào)閱案卷5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢。
二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善。從20xx年3000元的檔案事業(yè)費到現(xiàn)在的15000元,翻了5翻,特別是在20xx年解決檔案人員健康津貼,在20xx年區(qū)政府撥款總計10余萬元,配備了工作用車,以及電腦5臺,激光打印機、掃描儀、復(fù)印機、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào)、吸塵器、溫濕度儀等,使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進了一大步,從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌,檔案保管條件明顯改善。
三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來,始終把檔案安全工作放在首位,確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此,局里專門成立了由我任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,還制定完善了檔案安全的制度,將檔案安全工作分解到人,責(zé)任到人,確保檔案安全萬無一失。
四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。針對檔案部門的特點,我注重抓廉政和反腐工作。
一方面加強干部職工的學(xué)習(xí)教育,帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)反腐敗理論文章,組織討論時事政策,觀看反貪腐警示教育片。
另一方面建立完善各項監(jiān)督機制,公開辦事程序,嚴格財會制度,設(shè)立舉報電話。
三是加強財務(wù)管理,對單位收入、支出分人負責(zé),對合同、票據(jù)專人管理,實現(xiàn)了財務(wù)公開,在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
離任審計述職報告5
尊敬的xx:
我叫xxx,男,xxx年10月14日生,漢族,中共黨員。華中師范大學(xué)思想政治教育專業(yè)本科畢業(yè),1988年8月參加教育工作。自1993年起,先后擔(dān)任,20xx年10月至20xx年9月任某中學(xué)校長。
在任某中學(xué)校長的三年里,本人強化師德師風(fēng)學(xué)習(xí),踐行“三個代表”重要思想,堅樹服務(wù)理念,注重學(xué)校管理,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)施教,始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴于律已,恪盡職守,為辦好人民群眾滿意的學(xué)校而不懈努力。尤其在校務(wù)、財務(wù)管理上做到了公開、公正,處處為學(xué)校著想,點點為職工著想,為學(xué)校發(fā)展鞠躬盡瘁,為集體事業(yè)盡心盡意,不走人情,不謀私利,無愧于人,無愧于心。
此致
敬禮!
述職人:
日期;
離任審計述職報告6
一、個人廉政方面
三年半中,我自始至終,嚴格要求自己,始終堅持財務(wù)公開化。三年半中,我不斷健全學(xué)校的財務(wù)管理制度,根據(jù)教育局和學(xué)區(qū)財務(wù)制度規(guī)范學(xué)校各種支出,大額開支由全體教師會討論決定。學(xué)校每學(xué)期的經(jīng)費支出都利用教師會進行公開說明,并進行公示。
二、學(xué)校經(jīng)費運轉(zhuǎn)和基本建設(shè)方面
1.精心使用學(xué)校經(jīng)費,確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。20xx年10月,我接任學(xué)區(qū)主任后,由于學(xué)校面貌陳舊,通過多方爭取,先后實施了周家塬小學(xué)教學(xué)樓、虎家渠教學(xué)點、蔡口集教學(xué)點幼兒園項目建設(shè);并對校園全部用紅磚進行了硬化,修建了花園,移栽了松樹和花草,校園環(huán)境顯著改變。學(xué)生“營養(yǎng)改善計劃”實施時,購置了食堂全部灶具,冰柜、消毒柜等設(shè)備,保證了學(xué)生營養(yǎng)餐安全,衛(wèi)生,高質(zhì)量供應(yīng)。因為學(xué)校教師辦公條件有限,要求各學(xué)校出資購置辦公電腦、桌椅及相關(guān)設(shè)施,極大改善了辦公條件。在蔡口集學(xué)區(qū)任職三年半,我始終精心安排使用學(xué)校經(jīng)費,把事情分出個輕重緩急,努力做到每一分錢都花在刀刃上,促使學(xué)校各項工作快速健康發(fā)展。
2.多方籌措,努力改善硬件條件。由于學(xué)校經(jīng)費有限,大的硬件設(shè)施改善較為困難,20xx年初,經(jīng)多方聯(lián)系,社會愛心人士為學(xué)生捐贈字典、圖書、校服等,豐富了學(xué)生課外閱讀生活,提高了學(xué)校的裝備水平,促進了學(xué)校的發(fā)展。
三、不足之處和需要改進方面
1.專業(yè)學(xué)習(xí)還需進一步提升。蔡口集學(xué)區(qū)三年半,我把主要精力放在了學(xué)校管理和校園環(huán)境改善上,對管理方面的學(xué)習(xí)和思考投入的精力相對較少。在教育管理上,三年半中我進步得很慢,我希望自己在管理能力上進一步提升。 2.財務(wù)管理能力需要加強。在任蔡口集學(xué)區(qū)主任期間,由于對“義保”經(jīng)費使用細則及相關(guān)財務(wù)管理制度的學(xué)習(xí)不夠充分、徹底,致使學(xué)校部分支出超出預(yù)算范圍、部分票據(jù)附件不齊全。在今后的工作中,我將認真學(xué)習(xí)各項財務(wù)法律法規(guī),嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,嚴格要求自己,把學(xué)!傲x!苯(jīng)費管好、使用好,使學(xué)校財務(wù)工作更加規(guī)范。
離任審計述職報告7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
浩浩陰陽移,光景西馳流,自20xx年9月調(diào)至祿豐縣×××中學(xué)擔(dān)任校長,轉(zhuǎn)眼已春秋六載。逝者如斯,寸暑難留,回眸審視,盤點梳理,履職六年中,有無悔也有遺憾,有成績也有不足,有進步也存在差距,F(xiàn)將任職期間的工作進行簡要述職,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予批評斧正。
一、規(guī)范辦學(xué),依法治校
任職期間,堅定不移執(zhí)行黨和國家關(guān)于教育的各項方針、政策,堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定。在規(guī)范辦學(xué)行為、依法治理學(xué)校、財務(wù)和食堂管理、“兩免一補”與營養(yǎng)餐、行風(fēng)建設(shè)、廉政自律等方面,始終堅持循章辦事,堅守原則,正確行使權(quán)力,從無違規(guī)行為。
二、以人為本,科學(xué)管理
。ㄒ唬、推進精細化管理,依法完善規(guī)章制度。
學(xué)校要保持穩(wěn)健發(fā)展,須建立一套科學(xué)合理的長效管理機制,既用于保障以人為本的真正落實,又讓學(xué)校管理制度化、精細化,使各項工作持久穩(wěn)定開展。
1、分處室整理、完善各塊管理制度,經(jīng)教職工大會審議通過后,匯編成冊。自20xx年9月起,編制《×××中學(xué)工作手冊》、《×××中學(xué)內(nèi)部管理制度》、《×××中學(xué)教職工考勤制度》等,每年修訂重印,使之成為管理和發(fā)展的保障。
2、從20xx年起,每學(xué)年初,提前編制各處室經(jīng)費預(yù)算,使學(xué)校經(jīng)費使用合理、有節(jié),有力保障了各處室的工作能機動、順利開展,更有效調(diào)動了各處室的工作積極性、創(chuàng)造性。
3、堅持行政領(lǐng)導(dǎo)值班、治保巡邏,教學(xué)督查等督檢制度,加強對日常教學(xué)、學(xué)生紀律、行為習(xí)慣、體育衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作的查記維護力度,細化學(xué)校管理中的各個環(huán)節(jié)。
。ǘ、堅持校務(wù)民主決策,營造和諧育人氛圍
堅持民主管理和依法辦學(xué)是學(xué)校健康發(fā)展的基石,是社會、群眾、教職工對學(xué)校信心的保障。我一直堅持發(fā)揚民主,主動接受黨支部、工會和群眾的監(jiān)督,按照法律法規(guī)實施學(xué)校管理。
1、指導(dǎo)、協(xié)助學(xué)校工會組織教職工大會,虛心接受評議監(jiān)督,認真聽取廣大教職工對考勤制度、職稱晉升、履職考核、高職低聘、評先晉優(yōu)、績效工資分配等涉及教職工切身利益的規(guī)章制度的提案,察納雅言、擇善而從。故此,高職低聘、績效分配等倍受教職工和上級部門關(guān)注的工作始終得以順利開展,無抵觸,無上訪。
2、自覺接受黨支部、工會的監(jiān)督,主動配合校務(wù)監(jiān)督委員會的工作,凡重大問題和決策,都堅持校務(wù)會、教職工大會集體討論裁決,在人事、經(jīng)費、教師權(quán)益等方面接受教職工和校務(wù)監(jiān)督委員會的“事先咨詢、事后監(jiān)督”,尊重教職工的意見,虛心接受合理化建議,積極推行校務(wù)公開,一切從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)。
6年來,本人始終堅持民主化、精細化管理,即使學(xué)校曾面臨規(guī)劃撤并,教職工情緒波動的情況,也傾心盡力做好穩(wěn)定工作,使教職工不墜進取之心、拼搏之志、盡責(zé)任教、安心育人,努力營造和維護學(xué)校穩(wěn)定、和諧、拼搏、進取
的大好局面,為學(xué)校、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力,以和諧促發(fā)展,以發(fā)展增和諧,竭盡所能將學(xué)校的各項工作不斷推向前進。
三、加強德育,注重安保
(一)、重視思想政治學(xué)習(xí),加強師德師風(fēng)建設(shè)
建設(shè)和諧校園,就是要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,在教職工的意識中形成以和為真、以和為善、以和為美、以和為貴、明辨榮辱的社會主義核心價值體系,不斷提高師生員工的思想道德素質(zhì)和師德師風(fēng)修養(yǎng)。因此,我堅持采取定時召開教職工例會,專題學(xué)習(xí)活動(如開展“新師德規(guī)范”的專題學(xué)習(xí)活動)等形式,不懈加強思想政治學(xué)習(xí)、師德師風(fēng)建設(shè)、學(xué)法守法教育!半S風(fēng)潛入夜,潤物細無聲”,思想教育需潛移默化。經(jīng)堅持不懈的學(xué)習(xí),在教師中形成了遵規(guī)守紀、團結(jié)協(xié)作、開拓進取的工作作風(fēng)和友善融洽、互敬互愛的生活作風(fēng),整個校園和諧、穩(wěn)定。
。ǘ、始終強化安全管理,構(gòu)建平安和諧校園
隨著社會對學(xué)校的關(guān)注度和期望值不斷提高,創(chuàng)建平安校園就成了學(xué)校重中之重的工作。任職期間,每一學(xué)期,我都要通過召集班子會、校務(wù)會,不斷調(diào)整政教處經(jīng)費預(yù)算,加大資金投入,強化安全管理,加密安保網(wǎng)絡(luò),多渠道加強預(yù)防和宣傳。
(1)、加大資金投入、完善安保設(shè)施。逐年在教學(xué)樓、宿舍樓安置應(yīng)急照明燈,添置、填充滅火器,為安保人員和護校隊成員購置防暴器材、強光手電等安全防護設(shè)施,利其器以善其事。
。2)、落實責(zé)任、強化安全管理。每年和教育局、鎮(zhèn)黨委、政府簽訂《社會治安綜合治理及消防責(zé)任書》,堅持讓班主任、教師與學(xué)校簽訂《腰站中學(xué)安全責(zé)任書》,層層落實安全工作職責(zé)。由政教處牽頭,健全由治保組(師生護校
隊)、門衛(wèi)、值班教師、班主任、宿舍管理教師等共同構(gòu)建的安全管理體系。
(3)、加密安保網(wǎng)絡(luò)。通過加強與金山派出所、司法所的聯(lián)系;通過家長會、家訪和校訊通與家長保持通信;加大師生矛盾排查力度,建立安全隱患檔案;增加值班人員,強化教師值班、治保組(師生護校隊)巡邏等舉措,促保學(xué)校安全防護面更廣、更細、更深、更密。
。4)、多渠道加強預(yù)防和宣傳。加強周邊環(huán)境整治、宿舍檢查、巡邏值守、校園消毒、食品檢查,防患于未然。利用升降旗儀式、課間操集隊、主題班會、團隊活動、活動課、日常學(xué)科教學(xué)滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防傳染病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防暴等安全知識和技能教育。還利用黑板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳手段及舉行講座、安全征文等形式開展豐富多彩的安全教育。通過教育有效提高了廣大師生的安全防范意識和自我保護能力。
6年來,校園內(nèi)無重大安全事故和師生上訪事件發(fā)生。
四、重視科研,提升質(zhì)量
教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)的生命線,是社會對一所學(xué)校滿不滿意的重要衡量標(biāo)準,失去質(zhì)量,學(xué)校也就失去了靈魂。為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,6年來我和腰站中學(xué)全體同事一起不斷學(xué)習(xí)、不斷探索、不斷改革、不懈努力,力爭不辱教育工作者肩負的責(zé)任與使命。
。ㄒ唬、開拓創(chuàng)新、深化課改
20xx年5月開始,×××中學(xué)以敢為人先的勇氣和探索精神,啟動新課程課堂教學(xué)改革,自創(chuàng)“三課四自兩評”課堂教學(xué)模式,全面滲透新課程理念。自此之后,不停探索,不斷深化,堅持不懈,從未止步。
1、課改實踐過程中,多次優(yōu)化“三課四自兩評”課堂教學(xué)模式,課改方案先后修訂四稿,并編訂電子版教案和學(xué)案(《腰站中學(xué)新學(xué)案》、《自學(xué)提綱》、《學(xué)習(xí)筆記》),歷經(jīng)2稿(全員反復(fù)修改,不斷去蕪存菁、日趨精煉),涵蓋除體育、化學(xué)、計算機外的所有水平考試學(xué)科,并打印成書,教師學(xué)生人手一冊,有效保障了腰站中學(xué)新課改的深入推進,極大提升了課堂教學(xué)效益。為此,腰站中學(xué)前后3次在全縣課改專題研討會、交流會上應(yīng)邀進行過經(jīng)驗交流。
2、堅持開展全員公開課、過關(guān)課。每學(xué)期,全部教師不分年齡、科目,均參與公開課、過關(guān)課,促進全部教師都反復(fù)實踐并熟練掌握、運用新的課堂教學(xué)模式,并在運用中磨練改進,改進后立即實踐運用,從未為改不改而糾結(jié),只為如何改到底而努力。
3、嘗試聯(lián)合閱卷。為搭建區(qū)域性教育教學(xué)研究平臺,加強校間的交流與合作,建立教育教學(xué)研究性合作伙伴關(guān)系,實現(xiàn)資源共享,促進學(xué)校間檢測評價的公平科學(xué)、教師群體專業(yè)化發(fā)展,最終促進學(xué)校進步、提高教育教學(xué)質(zhì)量,20xx年,特邀×××中學(xué)、×××中學(xué),與×××中學(xué)聯(lián)合閱卷,三校順利完成閱卷工作,為校際教研形式的豐富化作出了有益嘗試。
×××中學(xué)的新課程課堂教學(xué)改革,自創(chuàng)模式,自編教學(xué)輔助材料,已初具特色。
。ǘ、調(diào)整策略、優(yōu)化師資
1、制訂“塑名師、育名生、樹名!钡陌l(fā)展策略,鼓勵支持廣大教師參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)、各類教學(xué)競賽,截止20xx年8月,幾乎每一個學(xué)科都有至少一位榮獲州縣課賽一等獎的教師,培養(yǎng)了一大批在全縣初中學(xué)科教學(xué)上知名的教師。加強優(yōu)生培育,培養(yǎng)出了孫晶(20xx年中考個人成績?nèi)h第8名)、丁姣(20xx年年中考個人成績?nèi)h第6名)、張曉鴻(20xx年中考個人成績?nèi)h第9名)、
離任審計述職報告8
尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表:
xx分公司成立至今已整整三年;叵霌(dān)任分公司經(jīng)理三年的工作歷練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深。這里承載著我們一個團隊的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績,更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!三年來,在公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,我們齊心協(xié)力,團結(jié)奮斗,挑戰(zhàn)困難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了各個階段的各項目標(biāo)。
三年來,我們深入研究,優(yōu)化部署,攻堅克難,實現(xiàn)了運輸歷史上天然氣運輸零的突破;三年來,我們建章立制,規(guī)范管理,科學(xué)組織,打造了運輸歷史上天然氣運輸鐵的隊伍;三年來,我們虛心學(xué)習(xí),精心測算,精細管理,收獲了運輸歷史上天然氣運輸?shù)谝煌敖?三年來,我們科學(xué)教育,警鐘長鳴,高度防范,保證了運輸歷史上天然氣運輸安全局面;三年來,我們誠信服務(wù),堅持雙贏,團結(jié)一心,營造了運輸歷史上天然氣運輸良好環(huán)境。
特別是三年來,我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的鐵石默契,我們不能忘記開拓好、建設(shè)好、管理好天然氣運輸?shù)腻P錚誓言,我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此,特向公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司各科室領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!
現(xiàn)將我三年來的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!
一、取得主要工作業(yè)績
1、全面完成任務(wù)。分公司成立三年以來,每年我們都經(jīng)受住了嚴峻的考驗。我們的市場主要是面向社會。雖說LNG是環(huán)保綠色產(chǎn)品,但由于人們認知上的差異,起初,在市場的拓展上遇到了強大的阻力,靠著契而不舍的釘子精神,我們依托湖北新捷,終于創(chuàng)出了一片新天地。去年,受國際油價持續(xù)低迷的影響,油價與LNG的價格相當(dāng),我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn),就是在這種市場極寒的前提下,分公司依然全面完成了公司下達的經(jīng)濟責(zé)任制,切實實現(xiàn)了"三個確保".確保了員工的既得利益,確保了隊伍的和諧穩(wěn)定,確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2、首次闖進油田。去年,得知清河熱采鍋爐要將渣油改為LNG時,我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息,一方面冒著凜冽的寒風(fēng)到實地進行考察,了解用戶的需求;另一方面虛心請教相關(guān)專家并連夜趕制標(biāo)書,力求做到精益求精。功夫不負有心人,在多家單位參與競標(biāo)中我們脫穎而出,一舉中標(biāo)。此標(biāo)運作良好,不僅成為了分公司贏利的支柱,而且還為我們成功地闖進油田市場開創(chuàng)了良好的開端。
3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站,對客戶對我們都是一個全新挑戰(zhàn)。設(shè)備到達時,我發(fā)現(xiàn)設(shè)備與我方設(shè)計圖紙有差異,退貨已來不及,在征得公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶單位同意后,我們決定在現(xiàn)場進行改裝。近半個月的時間里,我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場獻計獻策,與設(shè)備改裝的工程技術(shù)人員一道,經(jīng)過反復(fù)地協(xié)商、改進、試用,終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強大、抗干擾能力強的專用熱采鍋爐橇站。客戶一次驗收合格、設(shè)備按時順利投產(chǎn)、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞,真可謂皆大歡喜。
4、贏得客戶信賴。6月的一天,驕陽似火,氣溫炎熱,在荊門宏圖卸液站點,本來只需3—4小時就能卸完一車,可我們的車輛卸了十幾個小時還沒卸完。因是首次給這個站點配貨,該站站長非常生氣,揚言要退車并終止合同。得知情況后,剛剛做完切片縫合手術(shù)躺在病床上的我,一骨碌地爬起來,在醫(yī)生和家人的強烈反對聲中,帶上藥連夜趕往現(xiàn)場,忍著疼痛,在現(xiàn)場仔細排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌,我全然不顧,經(jīng)過五個多小時艱難排查,終于找到了罪魁禍首,原來是站上的一個分配閥堵塞了,并且這個分配閥還剛剛校驗過。該站站長露出了由衷的歉意,不由自主地樹起了大拇指。此事在客戶中產(chǎn)生了強烈地反響,他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力所折服。
5、關(guān)心員工冷暖。分公司組建后,為了更好地開展工作,我基本上與員工同吃、同住、同出車,跑遍了內(nèi)蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點。去年4月,當(dāng)與清河項目部合并時,我又一頭扎進清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時,還得考慮單位及員工個人的承受能力,我動用了一切能動用的關(guān)系,用最低的價格租下了二套三室一廳帶廚、衛(wèi)的民房。平時在兄弟單位食堂就餐,偏僻的現(xiàn)場作業(yè)時,我將飯菜及時送到毎人手中,節(jié)假日休息時,我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦,但我們這個大家庭始終充滿了歡聲笑語,因為我與大家同在。
6、爭取員工利益。雖然分公司僅僅運作了三年,但各項工作離公司領(lǐng)導(dǎo)、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對此,我一方面積極對外拓展業(yè)務(wù),讓員工多干活、多創(chuàng)收;另一方面積極向上反映分公司的實際狀況,爭取上級的支持、部門的理解,盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時,針對分公司的實際,主動為困難員工積極申報補助,確保員工的既得利益和生活水平,從而極大地調(diào)動了全體干部員工生產(chǎn)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
7、調(diào)查市場前景。LNG項目屬于環(huán)保、綠化產(chǎn)業(yè),產(chǎn)、供、銷有著非常廣闊的前景。在平時的工作中,我非常注重收集、整理這方面的信息,從不放過任何機會,主動與客戶溝通、主動向客戶推薦、主動與客戶搭建橋梁。具不完全統(tǒng)計,隨著國際國內(nèi)對環(huán)境改善要求日益高漲,尤其是在"十三五"規(guī)劃中,山東省將并入北京、天津、河北、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進行整治,這對分公司來講無疑是個絕佳的機遇,我們一定要緊緊抓住這個千載難逢的機遇,大展宏圖。湖北省的LNG由當(dāng)初的7個發(fā)展到目前的126個,未來3年計劃建成456個站點。相信不久的將來,這個產(chǎn)業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機!
二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設(shè),發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖;始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù);始終做到"工作上分、目標(biāo)上合;職務(wù)上分、行動上合;分工上分、思想上合",時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。
(二)抓建章整制,促進管理升級。建立健全了生產(chǎn)管理運行管理各項制度,堅持"日溝通、月例會、季分析、年總結(jié)"的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系,動態(tài)管理,能者上,庸者下,從而形成了良好干事的氛圍;嚴把"隊伍準入、招投標(biāo)、合同簽訂、修理費支出、招待費用、運費結(jié)算"六道關(guān)口,筑牢防腐大堤;堅持一把手負責(zé),層層簽訂責(zé)任書,嚴格檢查考核,逐級落實責(zé)任,確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實,全員執(zhí)行力全面提升。
(三)抓方案優(yōu)化,提高整體效益。狠抓了隨車跟進調(diào)查,切實做到方案"三個最優(yōu)".價格最優(yōu)。在市場競爭白熱化的今天,價格必須最優(yōu)。沒有最優(yōu)的價格,企業(yè)不可能中標(biāo);沒有最優(yōu)的價格,企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展;路線最優(yōu)。我們的卸液站點遍布全國七八個省份,作為管理者,每個站點、每條線路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路,該上高速公路的也決不圖省錢,總的`原則是"多快好省";人員最優(yōu)。對分公司每名司機的身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì),車輛狀況掌握得清清楚楚,真正做到了人盡其才,物盡其用。
(四)抓激勵培訓(xùn),提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上,確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠站點傾斜;在年度獎金分配中,全面推行"以產(chǎn)量保效益,以業(yè)績掙薪酬"的分配思路;在分公司層面,積極引導(dǎo)基層班組進行月度自檢;在班組層面,實施了以分片承包集中運作的班組管理模式;在員工層面,全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星、服務(wù)質(zhì)量明星、單車效益明星評選活動。堅持軍事化管理和經(jīng);嘤(xùn),創(chuàng)新"自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)"培訓(xùn)模式,極大地提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。
(五)抓安全環(huán)保,確保文明生產(chǎn)。分公司從事的是危貨運輸,任何疏忽都可能帶來災(zāi)難性的后果,為此,安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,總體推進"安全生產(chǎn)方針,牢固樹立"以人為本"的思想,以落實安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,落實各項安全環(huán)保措施,緊緊圍繞年初確定的各項任務(wù)目標(biāo),注重員工、注重管理、注重細節(jié),實現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故"五為零"的目標(biāo)。
(六)抓資金管控,確保經(jīng)濟安全。強化"三重一大"決策制度,切實加強對權(quán)力的民主監(jiān)督與制約,實現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化、制度化,促進依法行政和廉政建設(shè)。切實加強對財務(wù)管理。按照"統(tǒng)一管理,分級負責(zé)"的原則,優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求,加強資金管理。按照"開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度"的原則,做到"不該花的錢一分錢不花,不該銷的錢一分錢不銷,降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險,保證了資金安全。
(七)抓和諧穩(wěn)定,營造良好環(huán)境。堅持"以人為本"的理念,扎實搞好"三清十必訪"工作。利用每日溝通交流的機會,及時掌握員工的思想動態(tài)并采取相應(yīng)的得力措施,對于需要解決的具體問題,能當(dāng)場解決的就當(dāng)場解決,對于不能當(dāng)場解決的,切實做好相應(yīng)的解釋工作,日后拿到班子會上討論解決。有好的經(jīng)驗相互學(xué)習(xí),對不足之處共同借鑒。針對員工所出現(xiàn)的隱患、苗頭及時采取措施,將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài),防止蔓延。著力改善員工的生產(chǎn)、生活條件,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實事,提高了隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在分公司擔(dān)任經(jīng)理期間,我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與員工同志們的期望值相比,我清醒的認識到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí),充實自己,進一步提高自己的工作水平,在新的工作崗位上,以更高的標(biāo)準嚴格要求自己,扎扎實實地將工作干得更好,做一名組織放心、員工信任的黨員干部,更好地完成組織交給的任務(wù),為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代xx企業(yè)做出自己應(yīng)有的積極貢獻!
述職人:
20xx年xx月xx日
離任審計述職報告9
離任經(jīng)濟責(zé)任審計述職報告的內(nèi)容,基本以離任前三年的情況作為述職報告的范圍,如有需要,也可延伸至以前年度。
一、基本情況:
1.接、離任的時間;
2.經(jīng)濟責(zé)任的范圍;
3.其他認為需要說明的情況。
二、各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況:
1.經(jīng)濟責(zé)任范圍各年度管理的企業(yè)戶數(shù)、營業(yè)收入總額、利潤總額;
2.經(jīng)濟責(zé)任范圍內(nèi)各年度管理費收入數(shù)和向國家上交各項稅收(包括增值、營業(yè)、城建、所得各稅)的數(shù)額;
3.預(yù)算內(nèi)、外資金各年度的收入、支出和結(jié)存數(shù);
4.其他需要說明的導(dǎo)致各項經(jīng)濟指標(biāo)變動或影響各項經(jīng)濟指標(biāo)完成的情況。
三、任期內(nèi)經(jīng)濟管理和經(jīng)濟決策的主要成績和尚待解決、改進的問題:
1.任期內(nèi)決策投資的項目及其效益,或尚待解決的存在問題;
2.經(jīng)濟責(zé)任范圍內(nèi)各公司資產(chǎn)凈額在任期內(nèi)的變動情況及其現(xiàn)狀;
3.任期內(nèi)債權(quán)債務(wù)的增減變化,以及主要的應(yīng)收、應(yīng)付款變動情況;
4.其他需要說明的問題:包括各年度各項經(jīng)濟指標(biāo)、企業(yè)資產(chǎn)等有否弄虛作假;有否在經(jīng)濟活動中為個人或小集團之利而違反國家財經(jīng)法紀、財務(wù)制度,從而導(dǎo)致集體資金沉淀或直接造成經(jīng)濟損失;有否在經(jīng)濟活動中以權(quán)謀私,如貪污、受賄、收受回扣,私分、濫分錢物,長期借用(挪用)公款、公物等;有否利用職務(wù)之便為子女、親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供方便等等。
四、對任職期間內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任的功、過、成、敗的自我評價意見。
(略)
離任審計述職報告10
根據(jù)組織的安排,我于20xx年6月離崗。按照領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計實施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計局關(guān)于對原城區(qū)檔案局局長侯強同志離任審計的通知》(城審經(jīng)通[20xx]33號)精神,現(xiàn)將本人任期內(nèi)負有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財政、財務(wù)收支事項情況報告如下:
一、任職起止時間:20xx年2月開始擔(dān)任城區(qū)檔案局局長,20xx年6月離職,任期7年4個月。
二、職責(zé)范圍:
(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負責(zé)全局工作。
(二)認真貫徹執(zhí)行國家各項檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指示,加強指導(dǎo)檢查,確保完成各項檔案工作任務(wù)。
(三)加強班子、組織和隊伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)完成區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。
三、履職情況:
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)下,在我任職期間,帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設(shè)服務(wù)這個中心,工作上有了全新的開拓,服務(wù)公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發(fā)揮,創(chuàng)新服務(wù)廣受好評,業(yè)務(wù)成效顯著。
一是檔案社會服務(wù)功能全新拓展。檔案服務(wù)利用長足發(fā)展:20xx年以來,我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者20xx余人次,調(diào)閱案卷 5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢。
二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善。從04年3000元的檔案事業(yè)費到現(xiàn)在的15000元,翻了5翻,特別是在06年解決檔案人員健康津貼,在07年區(qū)政府撥款總計10余萬元,配備了工作用車,以及電腦5臺,激光打印機、掃描儀、復(fù)印機、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào)、吸塵器、溫濕度儀等,使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進了一大步,從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌,檔案保管條件明顯改善。
三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來,始終把檔案安全工作放在首位,確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此,局里專門成立了由我任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,還制定完善了檔案安全的制度,將檔案安全工作分解到人,責(zé)任到人,確保檔案安全萬無一失。
四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐蝕工作。針對檔案部門的特點,我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強干部職工的學(xué)習(xí)教育,帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)反腐蝕理論文章,組織討論時事政策,觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監(jiān)督機制,公開辦事程序,嚴格財會制度,設(shè)立舉報電話。三是加強財務(wù)管理,對單位收入、支出分人負責(zé),對合同、票據(jù)專人管理,實現(xiàn)了財務(wù)公開,在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
報告人:侯強
20xx年8月21號
離任審計述職報告11
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我從20xx年8月至20xx年1月?lián)蝬xx區(qū)第x小學(xué)校長職務(wù),總結(jié)8年來校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點,同行相助的極好機會。下面將我8年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。
一、以人為本,科學(xué)管理
學(xué)校精細化管理就是落實管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責(zé),對崗位負責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據(jù)可依;管理精細,工作高效。深刻反思過去的工作,我深深的感到,扎實推行“精細化管理”,是推動學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。
1。推進精細化管理,制定縝密的規(guī)章制度。我們認真分析學(xué),F(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢,理清辦學(xué)思路,并準確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動向和要求,對學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)制定了科學(xué)、準確、適度超前的三年規(guī)劃,努力構(gòu)建“以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式”。在總的思路下,結(jié)合我校自身發(fā)展特點制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項工作規(guī)范、教師的激勵制度和考核制度。編印了《金川區(qū)第一小學(xué)精細化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責(zé)、教學(xué)管理、班級管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責(zé)任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化、明確化。
2。推進精細化管理,營造和諧的育人氛圍。為了使精細化管理能夠深入落實,我校成立了教育教學(xué)精細化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出學(xué)校精細化目標(biāo)管理措施,使學(xué)校各處室目標(biāo)任務(wù)分工明確。一是教學(xué)常規(guī)的精細化管理,這項管理工作由教導(dǎo)處負責(zé),成員由教導(dǎo)主任、教研組長組成。要求教師嚴格執(zhí)行教學(xué)精細化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學(xué)生精選每一份練習(xí),組織好每一次測試。學(xué)校為每一位教師建立平時業(yè)務(wù)管理檔案,記錄每一位教師平時工作實績,以便學(xué)期結(jié)束時給教師一個綜合評價等次。二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責(zé),成員由政教主任和少先大隊輔導(dǎo)員組成。研究出臺了針對學(xué)生的一系列激勵學(xué)生的措施,如:班內(nèi)建立激勵專欄、給家長發(fā)喜報、開展星級文明班隊、星級好少年等評選活動,發(fā)揮和調(diào)動學(xué)生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經(jīng)常開展向先進模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動,樹立學(xué)生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化。這項工作主要由總務(wù)處負責(zé),做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進金川區(qū)一小,你會看到水泥通道平坦寬暢,各項設(shè)施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞,操場內(nèi)綠草茵茵、花團錦繡。四是建立科學(xué)、完善的監(jiān)督機制,出臺“問責(zé)制”。學(xué)校精細化管理小組對每個部門、各個負責(zé)人的工作目標(biāo),采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式,細致的對精細化管理的目標(biāo)進行評分,并進行書面通報,表揚先進,激勵后進。對存在問題的部門和個人采用復(fù)查的形式,確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。
6年來,我們始終堅持以精細化管理維護學(xué)校的安定、團結(jié)、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學(xué)校、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力;始終用精細化管理推動學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,以發(fā)展增和諧,把學(xué)校的各項事業(yè)不斷推向前進。
二、率先垂范,愛崗敬業(yè)
作為學(xué)校行政一把手,我堅持學(xué)習(xí)與提高,積極領(lǐng)會政策精神,學(xué)習(xí)先進管理業(yè)務(wù)知識,提高管理水平。及時掌握前沿信息,用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)辦學(xué),努力提高駕馭學(xué)校全局和依法辦學(xué)、依法執(zhí)教的能力,確保辦學(xué)方向適應(yīng)社會發(fā)展趨勢,順應(yīng)時代潮流?傊沂冀K嚴格要求自己,以坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風(fēng)、嚴謹?shù)闹涡7铰匀ビ绊懭、凝聚人,為教師作出表率?/p>
三、突出重點,打造特色
針對制約學(xué)?茖W(xué)發(fā)展存在的辦學(xué)特色不夠突出,創(chuàng)造力、凝聚力不強,校園文化建設(shè)薄弱等突出問題,我們著力實施“三大工程”,持續(xù)提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。一是實施“名師塑造”工程,打造一流教師隊伍。確立教師培養(yǎng)工作的“導(dǎo)、幫、促”方針,制定完善了《教師培養(yǎng)實施方案》、教師“骨干入庫”制度、教師“評先選優(yōu)”制度以及教學(xué)能手、骨干教師、優(yōu)秀教師評選、管理、使用辦法,創(chuàng)設(shè)了有利于教師成才的制度環(huán)境。二是實施“養(yǎng)成教育”工程,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。把禮儀教育作為主要突破口,利用周會、紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報和國旗下講話等形式進行全校發(fā)動宣傳,進行集體承諾、宣誓,學(xué)習(xí)文明禮儀知識。改變評價模式,以衛(wèi)生、紀律、早操、路隊、禮儀等常規(guī)評比為重點,大力開展興趣小組、智多星爭卡創(chuàng)星和星級班隊創(chuàng)建活動,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。三是實施“書香校園”工程,優(yōu)化特色育人環(huán)境。在教學(xué)樓走廊投資建成了總長120米的獨具特色的校園文化長廊,以古色古香的筆劃鏤空雕刻為主色調(diào),以傳承中國古典文化為主旨,以傳統(tǒng)蒙學(xué)、詩詞曲賦名篇經(jīng)典為主要內(nèi)容,并精心編排《中華經(jīng)典詩文誦讀》校本教材,開辟專門誦讀時間,讓學(xué)生在中國傳統(tǒng)文化熏陶中厚德睿智。與毗鄰的龍門書城一起投資建設(shè)了金昌市首家圖書閱覽館,做到了圖書借閱的電子化、集約化,最大限度地方便師生借閱書籍。
四、廉潔自律,規(guī)范守紀
在加強勤政廉潔建設(shè)中,我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認識黨風(fēng)廉政建設(shè)與對學(xué)校安全工作的促進,從而增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是增強黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴于律已,維護黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運行。在整體工作部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全校工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀,以身作則:以“三律”約束自己,一是按守則自律。上級規(guī)定不準做的我堅決不做,上級要求達到的我盡力達到,不違章、不違紀、更不違法,力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按區(qū)委、區(qū)政府及本校制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經(jīng)校委會或校長辦公會研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出,都是經(jīng)校長辦公會議決定;三是以“校長”自律。一校之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“校長”自居,但以“校長”自律,講奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進了全校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強。
回顧任職以來的履職經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示:一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),班子的精誠團結(jié),可以說,信念讓我成就了一些事情,而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念,磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從學(xué)校管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增強了解,最終達到共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
二0一三年八月
離任審計述職報告12
我于20xx年8月-20xx年2月?lián)慰h**局院長,20xx年2月因工作需要調(diào)任縣**主任。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神,現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報如下:
縣** 局于20xx年7月與縣**局分離出新組建而成的。主要負責(zé)研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略,中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計劃,承擔(dān)煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能,依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,負責(zé)特種人員的培訓(xùn)考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下,我堅持立足監(jiān)管職能,團結(jié)干群一心,緊緊圍繞 安全第
預(yù)防為主 的安全生產(chǎn)方針政策,認真貫徹落實各級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神,切實解放思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以項目建設(shè)為第一抓手,以安全生產(chǎn)為第一工作,以維護企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任,真抓實干,勇于創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流,開創(chuàng)了經(jīng)濟發(fā)展和社會效益共贏局面。
年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開,推廣了我們的成功經(jīng)驗,兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí)。20xx年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進單位, 20xx年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進單位,20xx年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進單位。20xx-20xx年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標(biāo)管理先進個人。
文明創(chuàng)建沒有最好,只有更好。 我們根據(jù)形勢變化,不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容,把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點,努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內(nèi),我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯(lián)動,協(xié)調(diào)推進,加大工作力度,從點到線,從線到面,全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。
抓好班子,帶好隊伍,樹立機關(guān)良好形象
一是加強組織建設(shè)。我從上任開始,就注重班子建設(shè),在局班子自身建設(shè)上通過落實各項管理制度,對局班子成員的思想、作風(fēng)、紀律進行了全方位約束。同時改進領(lǐng)導(dǎo)方法,引導(dǎo)大家不斷加強學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機構(gòu)改革為契機,調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上,我盡力做到促進人員合理流動,實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設(shè),為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。二是加強作風(fēng)建設(shè)。在全局開展 給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意 的 四個一 活動,嚴格遵守社會公德和公務(wù)員行為規(guī)范,提速工作過程,提高工作質(zhì)量,做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦,局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng),為全局工作人員樹立了榜樣,工作上一呼百應(yīng),力爭上游,形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團隊精神。三是加強行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用,促進了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi),改善了辦公環(huán)境,裝修了辦公室,購置了辦公桌椅,添置了電腦,購買了小車,固定資產(chǎn)得以增值,樹立了較好的機關(guān)形象。
規(guī)范執(zhí)法,理順管理,促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展
為規(guī)范執(zhí)法,我堅持從基礎(chǔ)抓起,逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強法律法規(guī)清理,明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項、標(biāo)準、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容進行了公布,簡化辦事程序,提高行政效率,接受群眾監(jiān)督。二是強化培訓(xùn),提高素質(zhì)。按照要求,安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn),執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強學(xué)習(xí),規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時間,認真組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,提高了執(zhí)法者的素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為,在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法,亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。
廉潔自律,規(guī)范守紀,互融共進勤政廉政
在加強勤政廉潔建設(shè)中,我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認識黨風(fēng)廉政建設(shè)與對煤礦安全工作的促進,從而增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是增強黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴于律已,維護黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范 兩權(quán) 運行。 在整體工作部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全局工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀,以身作則:以 三律 約束自己,一是按守則自律。上級規(guī)定不準做的我堅決不做,上級要求達到的我盡力達到,不違章、不違
紀、更不違法,力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定,不搞 一言談 ,力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出,都是經(jīng)局長辦公會議決定;三是以 局長 自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以 局長 自居,但以 局長 自律,講奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強。
回顧任職以來的履職經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示:一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),班子的精誠團結(jié),可以說,信念讓我成就了一些事情,而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念,磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從機構(gòu)改革到機關(guān)管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增強了解,最終達到共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
離任審計述職報告13
尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表:
從XXXX公司XXXX年成立之時,至XXXX年XX月改制為XXXX公司,我一直擔(dān)任公司負責(zé)人,改制后擔(dān)任公司董事長,現(xiàn)因年齡原因退休;叵牍緩臒o到有,從零到規(guī)模發(fā)展,我感激萬千。這里,承載著我們每一個核桃村人的責(zé)任、奮斗、成長和戰(zhàn)績,更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽!XX年來,我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,攻堅克難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了各個階段的戰(zhàn)略性目標(biāo),F(xiàn)就我所做的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表審議。
一、取得的主要的業(yè)績
20xx年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入XXXX萬元,上交稅收XXXX萬元;XXXX年XX月改制完成后XX年累計實現(xiàn)營業(yè)收入XXXX萬元,上交稅收XXXX萬元。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額XXXX萬元,所有者權(quán)益XXXX萬元。20xx年末,公司凈資產(chǎn)利潤率XXXX,權(quán)益乘數(shù)XX。公司經(jīng)營效率、營運能力及其他財務(wù)指標(biāo)均實現(xiàn)既定目標(biāo),為實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。改制完成后,公司在取得較大發(fā)展的同時,不斷回報股東,對XX名股東進行了現(xiàn)金分紅,XXXX年至XXXX年,共發(fā)放股利XXXX萬元。
二、所做主要工作回顧
。ㄒ唬┳グ嘧咏ㄔO(shè),發(fā)揮整體功能
從公司成立以來,我們始終堅持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖,始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù),時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。
(二)抓整章建制,促進管理升級
按照公司發(fā)展的需要和上級要求,XXXX年XX月起,公司按照《公司法》進行現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和以明晰產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)改制。工作中,我們堅持民主、科學(xué)、有序、效率的原則,反復(fù)組織村民代表討論,嚴格工作流程和程序,做到過程公開、方案優(yōu)化、分配公正,所有重大方案均在村民代表會議中進行民主表決,最終于XXXX年XX成功完成改制,工作過程中沒有一起上訪事件發(fā)生,實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
在此基礎(chǔ)上,公司建立健全各項制度,堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結(jié)”;建立干部、骨干人員的考評體系,動態(tài)管理,形成了良好的工作氛圍;堅持一把手負責(zé),
層層簽訂責(zé)任書,嚴格檢查考核,逐級落實責(zé)任,確保了重點工作有效落實,全員執(zhí)行力全面提升。
。ㄈ┳ヘ攧(wù)控制,確保經(jīng)濟安全
按照“統(tǒng)一管理,分級負責(zé)”的原則,優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求,加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分不花,不該銷的錢一分不銷,降低了資金的使用風(fēng)險,從根本上保證了資金安全。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在我擔(dān)任公司負責(zé)人和董事長期間,我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體股東的期望相比,我清醒的認識到還存在差距和不足。XXXX年來,我和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的團隊默契,我不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇。退休后,我仍會繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展,力所能及地為公司爭取更大的發(fā)展做出貢獻。
以上是我的工作述職,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表審議!
述職人:
20xx年1月24日
離任審計述職報告14
報告人:,女,大專學(xué)歷,會計員職稱,年月參加工作,現(xiàn)任銀行支行行長,現(xiàn)將以來的工作情況報告如下:
一、加強制度建設(shè),合法合規(guī)經(jīng)營
兩年來,本人能夠認真學(xué)習(xí)國家的大政方針,在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,能認真貫徹執(zhí)行銀監(jiān)部門、總行等相關(guān)金融法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)規(guī)章制度,用“合規(guī)經(jīng)營”理念打造現(xiàn)代金融企業(yè),不斷完善支行相關(guān)制度建設(shè),建立合規(guī)企業(yè)文化,用合規(guī)創(chuàng)造效益,合規(guī)創(chuàng)造企業(yè)價值。
二、強化內(nèi)控管理,努力完成目標(biāo)任務(wù)
兩年來,本人在不斷加強自身學(xué)習(xí)、自我完善的同時,對支行各項工作不斷加強管理,嚴格考核。堅持“以人為本”的管理理念,堅持經(jīng)營、管理兩手都要抓,兩手都要硬,從調(diào)動職工積極性入手,切實開展工作,以鼓勵為主,獎勤罰懶,鞭策后進,按實績進行考核,積極構(gòu)建和諧支行。
至末,我行各項存款萬元,較年初的存款總額萬元,凈增萬元,完成必成數(shù)萬元的%,完成力爭數(shù)萬元的%,存貸比%。各項貸款余額萬元,較年初貸款余額萬元凈增萬元,增幅%,全年實現(xiàn)貸款利息收入萬元,同比增加萬元。信貸管理繼續(xù)保持“五星”級。年末實現(xiàn)賬面利潤萬元,較上年同期的萬元凈增萬元。至末,我行不良資產(chǎn)余額萬元,較年初萬元,凈下降萬元。不良貸款占比%,比年初凈下降個百分點。其中爭取政策核銷貸款萬元。我行共辦理借款人意外傷害保險萬元,實現(xiàn)代理手續(xù)費收入萬元。代理非稅收入多份,共多萬元。繼續(xù)保持了“會計工作一級單位”稱號。檔案管理達“省一級”標(biāo)準。連年被縣委、縣政府評為“文明單位”。支行柜面繼續(xù)保持“巾幗文明示范崗”稱號。
至末,我行各項存款萬元,較年初的存款總額萬元,凈增萬元,完成必成數(shù)萬元的%,完成力爭數(shù)萬元的%,存貸比%。各項貸款余額萬元,較年初貸款余額萬元凈增萬元,增幅%,全年實現(xiàn)貸款利息收入萬元。信貸管理繼續(xù)保持“五星”級。年末實現(xiàn)賬面利潤萬元,較上年同期的萬元凈增萬元。面對復(fù)雜多變的全球金融危機,我行積極響應(yīng)總行號召,進一步加強信貸管理,有效緩釋信貸風(fēng)險,采取牢把貸前調(diào)查關(guān)、增加貸后檢查次數(shù)、加強貸款用途跟蹤等方法,有效化解信貸風(fēng)險。至末,我行不良資產(chǎn)余額萬元。不良貸款占比%。共辦理借款人意外傷害保險萬元,實現(xiàn)代理手續(xù)費收入萬元。代理非稅收入多份,共多萬元。繼續(xù)保持了“會計工作一級單位”稱號。檔案管理達“省一級”標(biāo)準。繼續(xù)被縣委、縣政府評為“文明單位”。支行柜面繼續(xù)保持“巾幗文明示范崗”稱號。
至9月末,我行各項存款達萬元,較年初的存款總額萬元,凈增萬元,完成必成數(shù)萬元的%,完成力爭數(shù)萬元的%,存貸比%。各項貸款余額萬元,較年初貸款余額萬元凈增萬元,增幅%,實現(xiàn)貸款利息收入萬元。貼現(xiàn)數(shù)額萬元,完成任務(wù)數(shù)萬元的%,共辦理借款人意外傷害保險萬元,實現(xiàn)代理手續(xù)費收入7萬元。信貸管理保持“五星級”。繼續(xù)保持了“會計工作一級單位”稱號。檔案管理達“省一級”標(biāo)準。
兩年來,我行全年相關(guān)指標(biāo)在全行排名都在前10名,始終保持良好的運行狀態(tài)。至目前止,本單位和個人均未因違規(guī)違紀受到相關(guān)部門的處罰和處分。不存在屢查屢犯問題。
三、業(yè)務(wù)開展情況
多年來,本人始終堅持“存款立行、效益興行”的宗旨,積極投入工作,不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,強化服務(wù)意識,充分發(fā)揮主觀能動性,積極加強管理。兩年來,我行各項表內(nèi)、表外業(yè)務(wù)共同發(fā)展,通過全體員工的共同努力,業(yè)務(wù)進入上升的快速通道。
1、內(nèi)部控制管理
根據(jù)上級銀監(jiān)部門和總行的要求,我行不斷加強自身的制度建設(shè),進行不斷的梳理和完善,對內(nèi)控管理的各個環(huán)節(jié)加強制約,不斷完善新業(yè)務(wù)的操作規(guī)程和流程,同時加強考核,以考核促提高,以提高促發(fā)展。從制度、會計、信貸、安全等多方面,形成相互融通相互制約機制。支行專門成立業(yè)務(wù)檢查小組,定期、不定期對網(wǎng)點及人員進行考核、檢查,并結(jié)合案件“專項治理”工作,全面提高制度執(zhí)行力。
2、財務(wù)會計管理
對財務(wù)會計方面,實行內(nèi)勤主任負責(zé)制,對我支行下轄3個網(wǎng)點進行管理和檢查,實行報告制。①加強學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理。對總行下發(fā)的各類文件和規(guī)章制度及時組織內(nèi)部人員進行學(xué)習(xí),并嚴格按照操作流程辦理各項業(yè)務(wù),確保結(jié)算和核算質(zhì)量,特別是事后監(jiān)督系統(tǒng)上線后,更加強了對業(yè)務(wù)的事前和事中監(jiān)督,有效地防止了各類案件的發(fā)生,并定期組織內(nèi)部人員進行技能訓(xùn)練,不斷提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);②加強核算,提高經(jīng)營效益。隨時關(guān)注支行與清算中心往來賬款,及時歸還支行拆借資金,確保業(yè)務(wù)正常開展資金,在現(xiàn)金管理上,做到勤調(diào)款、勤送款,在業(yè)務(wù)正常開展的前提下,力求將庫存現(xiàn)金控制在總行核定的范圍以內(nèi),盡量減少不生息資產(chǎn)的占用。嚴格按“三個辦法,一個指引”制度,對貸款出賬按照提款申請表認真進行核對。每月企業(yè)貸款結(jié)息日之前都對貸款利息進行測算,對賬戶余額不足結(jié)息的,及時予以提示,確保結(jié)息日利息全部到賬。③切實加強財務(wù)管理制度,合理使用資金。嚴格按總行規(guī)定列支各項費用,堅持勤儉節(jié)約,不鋪張浪費。④加強宣傳,積極拓展電子銀行業(yè)務(wù)。在柜面加強對企業(yè)網(wǎng)銀、個人網(wǎng)銀和手機銀行的宣傳,重點向客戶宣傳電子銀行方便、快捷等優(yōu)越性,細心、耐心地指導(dǎo)客戶正確使用網(wǎng)銀,及時幫助客戶解決網(wǎng)銀使用過程中遇到的問題,解決他們的后顧之憂。既方便了客戶,同時也減輕了柜面的工作壓力。
3、信貸管理
多年來,我行始終把信貸風(fēng)險防范放在首位,嚴格貸款“三查”,規(guī)范貸款運作,把握貸款投向,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),加強對貸款操作過程中各個環(huán)節(jié)的規(guī)范管理和程式化操作,重點加強貸后管理,健全風(fēng)險監(jiān)控機制,對出現(xiàn)風(fēng)險的貸款早介入、早處置,爭取主動,控制風(fēng)險。同時按照“有保有壓、區(qū)別對待、擇優(yōu)扶持”的原則,加強客戶準入機制,準確把握貸款投向,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),嚴格審查客戶資信狀況和資金實力,及時了解、掌握客戶的生產(chǎn)經(jīng)營、信貸資金使用等情況,充分運用風(fēng)險分類工具防范和控制風(fēng)險,對“兩高一!、“五小企業(yè)”、建筑業(yè)項目經(jīng)理等行業(yè)貸款逐步有序退出,進一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展。堅持文明辦貸、廉政辦貸,嚴格執(zhí)行信貸承諾,杜絕吃、拿、卡、要的歪風(fēng)斜氣,從行長到信貸員,人人樹形象,個個是楷模,凡是經(jīng)調(diào)查能放的貸款以最快的速度在承諾期間內(nèi)辦理,不能放的貸款當(dāng)面說明原因,不推諉、不拖泥帶水,在社會上形成了良好的口碑。
4、安全保衛(wèi)管理
安全保衛(wèi)工作是各項工作的重中之重,在日常管理中,安全逢會必講,包括日常業(yè)務(wù)辦理過程中的安全,“生命之門”——通勤門的日常管理,夜間值班守庫的安全管理等,通過對各種預(yù)案的演練,不斷加強員工的安全防范意識,確保集體財產(chǎn)和人身的安全,防患于未然。
5、計算機管理
在計算機日常管理中,要求員工做到愛護機器,保持設(shè)備清潔,保證設(shè)備的良好運行,以便業(yè)務(wù)工作的順利開展。杜絕對機器的帶電操作,禁止私自在計算機上安裝非法軟件、游戲、電影等,對外來設(shè)備禁止與網(wǎng)點計算機連接,并定期、不定期對所轄網(wǎng)點進行檢查,確保機器設(shè)備的良好運行狀態(tài)對業(yè)務(wù)的重要支撐作用。
四、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)開展情況
服務(wù)是企業(yè)的生命線,多年來,我行在不斷加強柜面服務(wù)的同時,立足“服務(wù)三農(nóng)”、根植社區(qū),在員工中開展職業(yè)道德和服務(wù)意識教育,不斷增強競爭意識,以“用心取信,追求卓越”的企業(yè)精神作為核心價值理念,為成為地區(qū)最優(yōu)秀的社區(qū)銀行共同努力奮斗。
平時工作中,對照文明服務(wù)規(guī)范的要求,要求員工從“我”做起,按照文明禮儀服務(wù)規(guī)范的要求,做到從內(nèi)心為客戶著想,而不只是停留在口頭及表面,想客戶所想,急客戶所急,真正為客戶排憂解難,真正體現(xiàn)“人民自己的銀行”。從細節(jié)入手,真誠的一次微笑、簡單的一聲問候、溫暖的一杯白開水、禮貌的一次讓坐,無時無處不體現(xiàn)了銀行人的熱情、周到、貼心,從而更拉近了與客戶的距離,達到了心的交流、情感的升華。
五、經(jīng)濟責(zé)任履行情況
1、財務(wù)經(jīng)濟責(zé)任
在本人任職期內(nèi),各項固定資產(chǎn)購置等均符合規(guī)定,八項費用指標(biāo)多年來均有結(jié)余,賬面利潤反映真實,無資產(chǎn)流失、截留利潤和私設(shè)小金庫現(xiàn)象,無未先出具申請報告而動用授權(quán)外的營業(yè)費用及其他資金支出的現(xiàn)象。
2、經(jīng)濟法律責(zé)任
在本人任職期內(nèi),我支行未發(fā)生經(jīng)濟責(zé)任事故,目前不存在“九種人”現(xiàn)象。
六、廉潔自律,克己奉公
兩年來,本人在廉潔自律方面嚴格要求自己,堅持自身人生觀、價值觀的不斷改造,認真學(xué)習(xí)社會主義榮辱觀,深入學(xué)習(xí)十七大及十七屆三中全會精神,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,嚴格管理,從嚴治行,要求職工做到的,我首先做到,要求職工不做的,我首先不做,做到管好自已的人,看好自己的門,本人累計退還禮金23000元整,支行廉政建設(shè)無案件。
回顧任期內(nèi)的各項工作,本人基本能完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),做到各項存款逐年穩(wěn)步增長,信貸投放審慎合規(guī),不良貸款努力壓降,貸款利息收入逐年增加,職工收入逐年遞增。兩年來,本人雖然取得了一些成績,但還存在許多不足之處。展望未來,我信心十足,有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,有我們支行全體員工的共同努力,我相信,我們支行的明天將更加燦爛輝煌。
以上述職述廉,不當(dāng)之處,請指正。
述職人:支行
x年x月x日
離任審計述職報告15
一、任職起止時間:
xx年x月開始擔(dān)任x鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長,xx年x月調(diào)出,任期x年零x個月。
二、職責(zé)范圍:
(一)主持本鎮(zhèn)黨委、政府日常工作,統(tǒng)籌全盤,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,并確保在本鎮(zhèn)落實。
(二)加強班子、組織和隊伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),堅持任人為賢的干部路線,選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>
(三)全面負責(zé)全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)工作,堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權(quán)機關(guān)和群團組織,研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的重大問題,認真履行工作職責(zé)。
(四)全面負責(zé)黨的建設(shè)工作,履行村級組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé),加強以村黨支部為核心的村級組織建設(shè)。
(五)負責(zé)本鄉(xiāng)的思想政治工作,民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作
三、履行職責(zé)情況:
在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾,始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,堅持加快發(fā)展不動搖,搶抓機遇,務(wù)實進取,較好完成了鎮(zhèn)第x屆次會議確定的各項工作目標(biāo),x年,我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟工作綜合考評中取得了第一名。過去的x年成為xx歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時期,實現(xiàn)了經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展,社會大局持續(xù)穩(wěn)定,人民生活水平顯著提高,一個具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前。
(一)經(jīng)濟總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強。近x年來,緊抓發(fā)展主題不放松,加強項目建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推進科技創(chuàng)新,大河經(jīng)濟得到了持續(xù)快速發(fā)展。xx年,全鄉(xiāng)財政總收入達xx萬元,實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入x元。
1、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定增長。
一是發(fā)展茶葉x畝,打造了x余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地;
二是楠竹面積達到x畝,已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè);
三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進,x年種植面積達到x畝,稅收x萬元;
四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好,新建及改造生豬欄圈x平方米,完成了x個村級畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)室建設(shè);五是新農(nóng)村建設(shè)成績顯著,桐子園村開展省宜居村莊建設(shè),xx投入了近x萬元的基地設(shè)施建設(shè)。
2、加大重點工業(yè)企業(yè)扶植,經(jīng)濟規(guī)模不斷擴張。一是重點工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序,x年,xx茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)xx余萬元,創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠銷武漢、長沙等地,科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好,楚城礦業(yè)前期準備工作基地完成;二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高,全鎮(zhèn)上下形成“親、愛、重、護”商的良好氛圍;三是招商引資成效明顯,x年,招商引資到位資金x萬。
3、開展集鎮(zhèn)建設(shè)與管理,集鎮(zhèn)面貌有所改善。以“規(guī)劃是龍頭,建管要并重”的原則,著力打造“x大鎮(zhèn)”。一是完善規(guī)劃編制,集鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成,開展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作,集鎮(zhèn)建設(shè)嚴格按規(guī)劃實施;二是推進集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè),建成教師安居工程大院臨時停車廠,完成了中心北街、南街等小街小巷的改造升級,啟動了西環(huán)路打通工程,公益性服務(wù)大樓、安置小區(qū)、政府廣場、東風(fēng)廣場等工程已開始進行準備工作;三是加強了集鎮(zhèn)管理力度,重點整治了亂停亂靠、亂擺亂放行為,江漢大道x小時保潔,開展“兩違”建筑執(zhí)法x余次。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善。近x年來,我始終堅持改善群眾生活為目標(biāo),維護實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益,致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是交通狀況得到根本改善,道路交通建設(shè)共投入資金近x萬元,實施了x余公里的經(jīng)濟循環(huán)路、通達路、通暢路,建成了x條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路,x條出境線;二是x低丘崗改造項目投資x萬元完工且通過省國土廳驗收,增加有效耕地面積x畝;三是投資近x萬元,完成了x大堰改造,x河堤建設(shè),x安全飲水等水利重點工程,并對x、x、x三處大堰共計x米進行了維修,改善灌溉面積x畝;四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約x人的安全飲水問題。
(三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然,農(nóng)民收入不斷增加。近x年來,我們不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位,不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,先后建立并壯大了茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地,并引進了x茶社廠房落戶x。在種植結(jié)構(gòu)上,已基本形成了糧食種植、茶葉種植、經(jīng)濟作物種植的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高。
(四)黨的建設(shè)不斷加強,干部素質(zhì)明顯提高。近x年來,堅持以全面加強黨的建設(shè)為保證,以創(chuàng)建先進黨委為目標(biāo),創(chuàng)出特色,樹好典型,全面提升,使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證。
1、黨的建設(shè)成效明顯,干部素質(zhì)提高明顯。以開展“三個代表”“先進黨性教育”等活動為契機,強化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學(xué)習(xí),切實增強黨員、干部的服務(wù)意識,增加為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。
2、黨委自身建設(shè)得到全面加強。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則,在大政策大方針上,采取會議決策,充分尊重分歧意見,力求達到共識與統(tǒng)一;二是樹立班子團結(jié)意識,講大局意識,維護班子集體權(quán)威,充分放權(quán),以體現(xiàn)對班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性;三是堅持政策的連續(xù)性,決策的科學(xué)性,凡出臺相關(guān)政策,都反復(fù)討論,集體決策;四是班子成員堅持駐村調(diào)研制度,及時為基層排憂解難,樹立起團結(jié)務(wù)實的黨委新形象。五是堅持廉潔自律,樹立廉政形象,帶頭嚴格遵守和執(zhí)行上級黨委、政府制定的有關(guān)規(guī)定。
3、抓好基層組織建設(shè)。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定了x鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“x”等規(guī)定,及時組織全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí),深入開展民主評議等活動,促進了行風(fēng)、政風(fēng)的轉(zhuǎn)變;二是及時落實專職村干部工資財政統(tǒng)發(fā)制度,充分調(diào)動了村干部的工作積極性;三是認真做好政務(wù)公開、村務(wù)公開等工作,實行了村財鄉(xiāng)代管制度。
(五)社會事業(yè)全面推進,兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。近x年來,始終堅持經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,高度重視精神文明建設(shè)和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是積極開展計生政策的宣傳,完善了基層計生網(wǎng)絡(luò),加大了村民自治的力度,以人為本的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強,群眾生育觀念進一步更新,人口出生率逐年下降,計劃生育率逐年提高。
二是教育事業(yè)投入不斷加大,基礎(chǔ)設(shè)施總投入近x萬元,新建了中、小學(xué)食堂,保障了中考、小考的獎勵資金。
三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高,硬件設(shè)施投入突破x萬元,建成了衛(wèi)生院技大樓,完善了x個中心村衛(wèi)生室建設(shè),新農(nóng)合工作順利推進;
四是旅游業(yè)取得新的進步,x旅游公路建設(shè)接近尾聲,x旅游名村建設(shè)有序進行;
五是弘揚了民族民間文化,全鎮(zhèn)開展了土家擺手舞活動;
六是社會保障工作取得明顯成效,優(yōu)撫,救災(zāi)、救濟、最低生活保障等制度得到落實。
七是農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實推進,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移進一步加快。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鎮(zhèn)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,各項工作全面進步。
(六)民主法制穩(wěn)步推進,社會大局保持穩(wěn)定。近x年來,始終堅持民主法制建設(shè),全面推進依法治鎮(zhèn)進程。強化社會治安綜合治理基礎(chǔ)工作,落實工作責(zé)任,狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處,集中處理信訪突出問題。積極開展創(chuàng)建“平安x”活動,專項打擊“兩搶一盜”,嚴厲整治賭博活動,集中整治學(xué)校周邊環(huán)境。安全生產(chǎn)常抓不懈,近x年來,我鎮(zhèn)未出現(xiàn)重大安全事故。有效地維護了x鎮(zhèn)穩(wěn)定的社會環(huán)境。
四、遵守財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況
嚴格遵守各項財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況,加強財務(wù)管理,建立和完善財經(jīng)管理使用制度。從嚴做起,從已做起,帶頭制止各種鋪張浪費行為,利用公款大吃大喝現(xiàn)象,既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經(jīng)紀律及廉政規(guī)定;到基層檢查工作輕車簡行,不接受單位、個人的現(xiàn)金、禮品、有價證券 ;對于建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、項目的論證與審批等市場經(jīng)濟活動,自己從未干預(yù)和插手,也不允許身邊工作人員和親屬插手;堅持重大項目、重要投入和大筆開支集體討論決策,其它一般開支和一般運作由分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。
五、存在的不足:
理論學(xué)習(xí)不足。
六、其他需要說明的情況:
無
七、本人承諾:
本人所提供材料真實、完整,沒有弄虛作假。
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