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2015鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記年終述職報(bào)告

  015年我們圍繞縣委縣政府的統(tǒng)一部署和要求。堅(jiān)持謀全局,理思路,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,圓滿完成既定目標(biāo)任務(wù)。2015年全年財(cái)政收入2143萬(wàn)元,增幅達(dá)50%,固定資產(chǎn)投資完成2、45億元,招商引資到位資金0、85億元,人均收入達(dá)到9756元。全鄉(xiāng)干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè)都取得了新成效。

  一、2015年工作中的最大亮點(diǎn)

  (一)壯大鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總量,促進(jìn)農(nóng)民增收,增強(qiáng)人民幸福感

  一是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。圍繞農(nóng)民增收,堅(jiān)持把實(shí)施“一村一品”形成產(chǎn)業(yè)作“三農(nóng)”工作的重要抓手,因地制宜,銳意創(chuàng)新。黑魚(yú)、甲魚(yú)、泥鰍、鱖魚(yú)養(yǎng)殖等水產(chǎn)品養(yǎng)殖規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,新莊健康農(nóng)業(yè)的800畝泥鰍養(yǎng)殖成為全縣最大的泥鰍養(yǎng)殖基地,1千畝的甲魚(yú)苗種繁殖基地正在穩(wěn)步的擴(kuò)建中。養(yǎng)殖技術(shù)不斷的創(chuàng)新,品牌效應(yīng)不斷增強(qiáng)。

  以吳橋、、葉湖等村的糧食流通和加工企業(yè)發(fā)展迅速,就地生產(chǎn)加工轉(zhuǎn)化能力不斷的提升,糧食生產(chǎn)的附加值得到提高。全鄉(xiāng)星羅棋布的各種特種養(yǎng)殖逐漸形成氣候,從而大幅度提升我鄉(xiāng)的“三農(nóng)”特色和綜合實(shí)力。到目前,全鄉(xiāng)成立特色甲魚(yú)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)2個(gè),黑魚(yú)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、草編協(xié)會(huì)、鱖魚(yú)養(yǎng)殖合作社3個(gè)、種植合作社12個(gè)、糯米加工協(xié)會(huì)和優(yōu)質(zhì)小麥種植協(xié)會(huì)各1個(gè),“一村一品”產(chǎn)業(yè)覆蓋全鄉(xiāng)22個(gè)村,增加產(chǎn)值超億元。二是抓好項(xiàng)目投資,增強(qiáng)發(fā)展后勁。全鄉(xiāng)分布在、吳橋、錢巷、胡疃、葉湖、雙廟、茆塘等村的稻米加工企業(yè)個(gè)數(shù)達(dá)到81家。

  在鞏固發(fā)展傳統(tǒng)稻米加工業(yè)的同時(shí),通過(guò)多方努力,瑞迪生物發(fā)酵科技有限公司豆粉深加工、縣方城新型墻體建材、縣諾亞有機(jī)硅有限公司三個(gè)企業(yè)建成進(jìn)入設(shè)備安裝階段,2014年均能夠?yàn)榈呢?cái)力增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。截止2015年底,全鄉(xiāng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)個(gè)數(shù)9家,數(shù)量名列全縣第三,全年實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1.9億元,同比增長(zhǎng)24%,其中2015年新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)3個(gè)。

  三是改善基礎(chǔ)設(shè)施,提升“三農(nóng)”工作成效。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活環(huán)境改善等與農(nóng)民群眾息息相關(guān)的問(wèn)題,想盡一切辦法,多方尋求支持,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,改善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),方便群眾生產(chǎn)生活。爭(zhēng)取茨淮新河灌區(qū)泵站改造項(xiàng)目960萬(wàn)元,重建了萬(wàn)莊排灌站項(xiàng)目,根據(jù)群眾要求和專家意見(jiàn),對(duì)新建雙廟站進(jìn)行泵站提升改建;爭(zhēng)取財(cái)政支農(nóng)資金600萬(wàn)元,實(shí)施了新莊11.5公里道路改建和12個(gè)小型抽水站項(xiàng)目;利用“3+1”小型泵站改造項(xiàng)目對(duì)趙拐、錢巷2個(gè)村已經(jīng)老化的抽水泵站實(shí)施改造。爭(zhēng)取扶貧資金230萬(wàn)元實(shí)施了草廟、楊圩、周陳片6.1公里道路建設(shè)和橋涵配套;爭(zhēng)取交通部門農(nóng)村公路資金180萬(wàn)元,實(shí)施汪圩村內(nèi)循環(huán)道路;爭(zhēng)取資金120萬(wàn)元,建成了街道環(huán)衛(wèi)所;爭(zhēng)取水利資金40萬(wàn)元,改善姚山村下橋至上橋街道聯(lián)接工程;認(rèn)真貫徹落實(shí)“一事一議”制度,2012年我鄉(xiāng)16個(gè)村群眾自籌資金180萬(wàn)、爭(zhēng)取財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金360萬(wàn)元,修建水泥路近7萬(wàn)平米。

  2015年群眾自籌資金近200萬(wàn)元,爭(zhēng)取財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金369萬(wàn),在茆塘、、吳橋、錢巷、姚山、胡疃、老圩、大朱、饒郢等村修建水泥路15條,5萬(wàn)平方米,在管莊、、前咀、新莊、草廟、瓦房等村清淤5.8萬(wàn)平方,修橋13座。切實(shí)為群眾解決了出行難的問(wèn)題。這些項(xiàng)目的建成,有力促進(jìn)了群眾生產(chǎn)、生活條件的改善和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  (二)以化解矛盾為抓手,促進(jìn)全鄉(xiāng)和諧穩(wěn)定。

  由于一些歷史遺留問(wèn)題,我鄉(xiāng)一直是典型信訪重災(zāi)區(qū)之一,抓發(fā)展必須抓穩(wěn)定,針對(duì)這一情況,我鄉(xiāng)實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,加大了矛盾排查和化解力度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部每日接訪和每周帶案下訪制度,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等手段,妥善處理群眾來(lái)信來(lái)訪,有效調(diào)解了大量矛盾糾紛,成功解決了葉湖村靳民利京訪隱患,化解了顧春新、葉華寶宅基地糾紛,吳喜和、劉仁富涉法涉訴案件、以胡長(zhǎng)信、溫習(xí)政為首的老干部要求解決生活困難等多起十多年的積案,為發(fā)展經(jīng)濟(jì)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),特別是今年6月份以后全鄉(xiāng)無(wú)一起京訪、省訪等越級(jí)訪。

  (三)以美好鄉(xiāng)村建設(shè)的契機(jī),全面開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境整治

  2012年底,村的周陳片被列入全縣19個(gè)省級(jí)示范村進(jìn)行美好鄉(xiāng)村試點(diǎn)示范,按照“水清、岸綠、稻香、魚(yú)肥、村莊美”的總體思路,以整治環(huán)境衛(wèi)生、改善村容村貌為切入口,利用上級(jí)下?lián)苜Y金150萬(wàn)元,嚴(yán)格按照美好建設(shè)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)組織實(shí)施。新建群眾建設(shè)活動(dòng)廣場(chǎng)兩個(gè),安裝路燈78盞,建設(shè)公廁5所,垃圾池15個(gè),村莊綠化樹(shù)木2萬(wàn)株,環(huán)境整治、溝塘清淤、房屋拆舊、旱廁拆除、墻面美化、溝渠硬化防滲同步實(shí)施。利用扶貧資金拓寬村內(nèi)道路2.3公里,新建循環(huán)道路1.2公里;整合農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)結(jié)余資金60萬(wàn)元,新建大寨路1.3公里,極大的改善了群眾往來(lái)集鎮(zhèn)的通行條件,使街道和美好鄉(xiāng)村聯(lián)成一體,通過(guò)有效的投入周陳片美好鄉(xiāng)村建設(shè)初具規(guī)模、彰顯成效。

  為了完善小城鎮(zhèn)配套,爭(zhēng)取資金120萬(wàn)元,建成了街道環(huán)衛(wèi)所,配備垃圾清運(yùn)車4臺(tái)、裝載鏟車1臺(tái)、人力拉車66臺(tái)、垃圾桶518個(gè)。堅(jiān)持以225省道沿線、陳常路、上橋閘至段、上橋街道至汪圩大堤四個(gè)段面為重點(diǎn),大力開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治,著力解決臟亂差現(xiàn)象,重點(diǎn)整治環(huán)境衛(wèi)生、出店經(jīng)營(yíng)和亂搭亂建,努力打造環(huán)境整潔、安全文明、秩序井然的新形象,全縣季度考評(píng)位次不斷提升。積極穩(wěn)妥實(shí)施上橋閘上的17家違章搭建拆除,長(zhǎng)期存在的頑癥得到解決,安全隱患得到消除,閘上面貌煥然一新。通過(guò)大力度的持續(xù)集中整治,進(jìn)一步健全和完善長(zhǎng)效工作機(jī)制,把農(nóng)村環(huán)境整治工作引入持續(xù)深入開(kāi)展的良性軌道。

  (四)以抓班子帶隊(duì)伍為抓手,為工作開(kāi)展提供保障

  一是推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。開(kāi)展干部理論教育,認(rèn)真抓好中心組學(xué)習(xí),積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),就單項(xiàng)工作,組織鄉(xiāng)、村干部向先進(jìn)的兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)觀摩學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展能力和水平進(jìn)一步提高。

  二是切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部作風(fēng)建設(shè)。把加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)作一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓,大力推進(jìn)一線工作,倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行抓落實(shí),深入群眾,求真務(wù)實(shí)的的工作作風(fēng),引導(dǎo)鄉(xiāng)村兩級(jí),黨員干部強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任和崗位意識(shí),自覺(jué)地要求實(shí)效,真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí),不搞形式主義,不做表面文章,把精力投入到抓落實(shí)中,積極地解決難點(diǎn)、熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題,創(chuàng)造出實(shí)實(shí)在在的工作成績(jī)。三是后進(jìn)村整頓。對(duì)于“癱、懶、弱”的黨支部,村班子進(jìn)行專門調(diào)整,選取具有開(kāi)拓進(jìn)取精神,真心實(shí)意為民辦實(shí)事的人進(jìn)入村后備人選,采取綜合手段,調(diào)整了我鄉(xiāng)草廟村、趙拐村、胡疃村、丁淮村等后進(jìn)村支部和班子,各村工作都有很大提升,個(gè)別村甚至走到先進(jìn)行列。

  二、2015年工作中的不足表現(xiàn)

  一是少數(shù)干部缺乏朝氣,工作創(chuàng)新能力,工作主動(dòng)性執(zhí)行力不夠,工作作風(fēng)需要進(jìn)一步改進(jìn);二是在環(huán)境整治活動(dòng)中,但由于擔(dān)心群眾的損失太大和引起不穩(wěn)定因素,對(duì)于街道及路邊的亂搭亂建現(xiàn)象沒(méi)有及早下決心去拆除,以致影響了我鄉(xiāng)“三線三邊”整治活動(dòng)中的形象和在全縣的位次在這方面,目前已下定決心,結(jié)合2015年土地衛(wèi)片中出現(xiàn)的違建一并拆除。三是在干部管理上存在偏寬,寬嚴(yán)相濟(jì)做的不夠好,導(dǎo)致我們的一些常規(guī)工作如新農(nóng)保、新農(nóng)合落后,在全縣造成不良的影響。對(duì)此,我們要在以后的工作中加以克服解決。

  三、2015年工作中最受感動(dòng)的一件事

  為了切實(shí)抓好秸稈禁燒工作,決不燒全縣第一把火,鄉(xiāng)制訂了嚴(yán)格的責(zé)任追究措施,安排村組干部包組包戶。鄉(xiāng)、村干部24小時(shí)在崗在位,鄉(xiāng)成立防火巡查隊(duì),主要領(lǐng)導(dǎo)親自巡查。決不能出現(xiàn)火點(diǎn),特別鄉(xiāng)政府有些女同志夜晚還要在收割完成的田塊蹲守,個(gè)人安全沒(méi)有保障。茨淮新河南岸是旱地,小麥?zhǔn)崭畹脑,而且與荊芡隔河相連,極難控制。有一天下午7:30左右,我巡查到茆塘村茨淮新河壩上,茆塘村委會(huì)主任徐奎滿臉是灰,抱著掃把,倚在樹(shù)下睡著了,我當(dāng)時(shí)心里發(fā)酸,這就是我們的村干部,自家莊稼未收,也要堅(jiān)守在崗。對(duì)于在基層一線的村干部,直接面對(duì)群眾,他們拿了很少的誤工補(bǔ)助,卻在群眾中要做千家萬(wàn)戶的工作,在最基層執(zhí)行著黨的政策,他們?cè)卩l(xiāng)的社會(huì)事業(yè)發(fā)展中是最可愛(ài)的人,樹(shù)立了新時(shí)期村干部的良好形象。

  四、2016年工作初步打算,最需要做的、肯定能做成的一件事

  2014年主要的預(yù)期目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到11億元,增長(zhǎng)15%,財(cái)政收入增長(zhǎng)20%,達(dá)到2600萬(wàn)元;農(nóng)民人均純收入持續(xù)增加,達(dá)到10000元左右。力爭(zhēng)全年無(wú)安全生產(chǎn)事故,杜絕進(jìn)京訪,不出現(xiàn)到市集體訪,社會(huì)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,各項(xiàng)工作爭(zhēng)創(chuàng)一流。圍繞上述目標(biāo),2014年,我們將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

  一加大調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)力度,著力培育特色產(chǎn)業(yè)

  堅(jiān)持以農(nóng)民為主,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以基地為載體,以農(nóng)民增收為目的,不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,著力培養(yǎng)龍頭產(chǎn)業(yè),扎扎實(shí)實(shí)地實(shí)施好“三大”工程。一是加強(qiáng)水稻加工產(chǎn)業(yè)的扶持,繼續(xù)擴(kuò)大無(wú)公害稻米的產(chǎn)區(qū)、水稻加工廠的建立;利用歷史知名品牌的優(yōu)勢(shì),做好“白蓮坡”貢米的產(chǎn)、銷工作,增加農(nóng)民收入。二是支持特色農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng),把我鄉(xiāng)的“姚山甲魚(yú)”、“金邦甲魚(yú)”、“黑魚(yú)養(yǎng)殖”、“泥鰍養(yǎng)殖”發(fā)展壯大,形成基地+農(nóng)戶+協(xié)會(huì)的模式。三是啟動(dòng)石榴示范基地示范區(qū)建設(shè),連接芡河湖、上橋閘水利風(fēng)景區(qū)、周陳美好鄉(xiāng)村,鼓勵(lì)支持發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)、創(chuàng)辦農(nóng)家樂(lè)旅游。。

  二突出財(cái)源建設(shè)、增收節(jié)支,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入新突破

  2014年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)源建設(shè),大力培植骨干和新生財(cái)源。一是加大招商引資力度,建設(shè)上抓項(xiàng)目,以項(xiàng)目促經(jīng)濟(jì);二是努力優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),嚴(yán)格預(yù)算約束,大力壓減一般性支出,確保收支平衡;三是“引鳳還巢”,努力培育好本地的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極聯(lián)系外出的本地成功人士,爭(zhēng)取做好“草根經(jīng)濟(jì)”培養(yǎng)出屬于的企業(yè)品牌。2014年,還將從嚴(yán)控“車輛、辦公、通訊、接待”四項(xiàng)費(fèi)用做起,促使全鄉(xiāng)日常公用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支比上年下降10%左右。

  三加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全力推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展

  完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。在已有基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大投資力度,擴(kuò)大實(shí)施規(guī)模,充實(shí)建設(shè)內(nèi)容,扎扎實(shí)實(shí)地辦幾件實(shí)事,給群眾看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)惠。完成3.5公里茨淮新河大堤堤頂?shù)缆方ㄔO(shè)工程;完成大河灣境內(nèi)紅旗路5公里水泥路施工,對(duì)新興溝以及相連的5條中溝進(jìn)行清淤。啟動(dòng)姚山地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)區(qū)域居民搬遷。實(shí)施汪圩、姚山片土地整治配套工程。實(shí)施西部2.2萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)良田整治項(xiàng)目,貫通瓦房到萬(wàn)莊水泥路,配套橋涵閘工程;做好廖巷灌區(qū)2萬(wàn)高標(biāo)準(zhǔn)良田建設(shè)前期規(guī)劃,多方爭(zhēng)取丁淮、雙廟主干道路建設(shè)項(xiàng)目落實(shí);爭(zhēng)取廖巷站改造提升工程盡快立項(xiàng)。

  四進(jìn)一步加大招商引資力度,壯大經(jīng)濟(jì)總量

  大力發(fā)展招商引資工作,落實(shí)招商引資各種優(yōu)惠政策,2014年全鄉(xiāng)招商引資完成2億元,工業(yè)項(xiàng)目3個(gè)以上。

  五加強(qiáng)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè),改善鄉(xiāng)容村貌

  大力度強(qiáng)化集鎮(zhèn)管理,促進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè)快速發(fā)展,進(jìn)一步加大環(huán)境衛(wèi)生管理投入,強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理,落實(shí)單位、店主、住戶“門前三包”,下力氣整治亂停亂放、亂搭亂建、占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)民建房行為。要繼續(xù)加大對(duì)“兩違”建房的執(zhí)法打擊力度,繼續(xù)加大拆違控違,保持打擊小產(chǎn)權(quán)房的高壓態(tài)勢(shì),確保全鄉(xiāng)無(wú)小產(chǎn)權(quán)房開(kāi)發(fā),無(wú)占用基本農(nóng)田建筑。

  最需要做的、肯定能做成的一件事:對(duì)于街道上的亂搭亂建,2015年一定要拆除。

  述職人:xx

  20xx年xx月xx日

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