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個人述職報告

時間:2021-04-14 10:30:07 述職報告 我要投稿

實用的個人述職報告范文集合10篇

  隨著社會一步步向前發(fā)展,報告的用途越來越大,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編收集整理的個人述職報告10篇,希望對大家有所幫助。

實用的個人述職報告范文集合10篇

個人述職報告 篇1

各位代表:

  20xx年度,我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質(zhì)構(gòu)造和頂板破碎等客觀因素影響,造成我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作壓力較大,面對壓力,我一方面堅持開源與節(jié)流并舉,從科學(xué)管理入手,加強經(jīng)營管理,壓縮各項費用開支,積極降低生產(chǎn)成本;另一方面,與上級部門協(xié)調(diào)溝通,積極爭取政策。在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,更新觀念,以成本管理為中心,以創(chuàng)新管理為動力,努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,全面完成了全年經(jīng)營指標(biāo),較好地完成了集團公司20xx年度對我礦下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

  作為礦分管經(jīng)營負責(zé)人,在這一年里,按照職責(zé)分工,恪盡職守,努力工作,F(xiàn)就20xx年度,本人的思想、學(xué)習(xí)、工作情況進行述職,請審議。

  一、堅持加強思想政治建設(shè),努力提高政治理論水平

  一年來,始終堅持以思想政治建設(shè)為中心,切實強化政治和大局意識,加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高理論修養(yǎng),不斷增強責(zé)任感和使命感,在思想上、政治上與集團公司黨委保持高度的一致。

  首先堅持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,努力提高政治理論水平。認真學(xué)習(xí)了十六屆五中全會精神,把學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神同做好當(dāng)前工作結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)貫徹好十六屆五中全會精神與祁東礦的奮斗目標(biāo)結(jié)合起來;與當(dāng)前精細化管理結(jié)合起來,與安全生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來,認真理解掌握精神實質(zhì),使自身政治理論水平有了明顯提高。

  其次是在實際工作中堅持民主集中制原則,增強全局觀念。工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當(dāng)好助手,服從全局,認真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議,從來不搞小動作,為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。

  二、主要工作完成情況。

  本人自分管全礦的經(jīng)營管理工作以來,以高度的責(zé)任感和使命感,以極大的工作熱情投入到該項工作中,通過完善管理制度、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實行嚴(yán)肅考核,使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實,全面推進各項管理工作向前有序邁進,主要工作成果是:

  1、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財務(wù)管理工作,資金實行預(yù)算管理,對每一項業(yè)務(wù)往采的發(fā)生,嚴(yán)格核算,審批把關(guān),沒有指標(biāo)的錢一分也不能花,沒有指標(biāo)的錢花了也不報銷。全成本控制體系實施后,取得明顯效果,1—11月份材料費、電費、修理費、設(shè)備租賃費等都超額完成了計劃指標(biāo)。

  2、全面開展以項目管理為中心的計劃管理工作,項目完成率90%,項目合格率達100%,工程結(jié)算準(zhǔn)確率達99%,及時率達100%。對土建隊伍和土建管理職能進行了整合,使土建工作規(guī)范有序、權(quán)責(zé)清晰、管理流暢。同時,在以往管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》、《建設(shè)合同的管理》等管理辦法,嚴(yán)格土建工程計劃、預(yù)算、合同、招投標(biāo)管理,管理水平逐步提高。

  3、加強協(xié)調(diào)與溝通,實事求是的工作,營造良好地經(jīng)營管理氛圍。

  20xx年是我礦經(jīng)營壓力最大的一年,

  一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場逐漸向深部延深,通風(fēng)能力不足,“六大災(zāi)害”嚴(yán)重威脅安全,制約生產(chǎn),高瓦斯,高礦壓,高投入等制約因素愈加凸顯,直接拉動原煤成本上升;

  二是增產(chǎn)幅度有限,攤低成本困難大;

  三是深井支護、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)適應(yīng)性改造投入增大;

  四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響,也是我礦近年來煤質(zhì)最差,管理難度最大的一年。

  由于以上客觀原因,造成集團公司下達我礦的材料計劃、電力指標(biāo)與我礦實際情況相差甚遠,不能滿足我礦實際生產(chǎn)需要。為使集團公司了解真實情況,本人多次到公司反映我礦目前井下的客觀情況,并要求派專人到我礦進行實地調(diào)查。集團公司在獲取相關(guān)信息后,專門成立了專題小組,對祁東礦反映的有關(guān)問題從各方面進行了調(diào)查、核實。由于準(zhǔn)備的資料,內(nèi)容祥實,理由充分,專題小組最終對我礦各項成本給予增補調(diào)整。

  4、完善制度,嚴(yán)格考核,經(jīng)營管理更加精細嚴(yán)。

  為使我礦經(jīng)營管理工作有序、健康的發(fā)展,結(jié)合實際,以“精細化管理”為主線,以優(yōu)化管理流程為基礎(chǔ),不斷補充和完善各項管理制度,加大考核力度,逐步使管理水平達到“精細化”的要求。

  一是簡化、優(yōu)化管理流程,規(guī)范運作,實現(xiàn)管理的扁平化,建立集中統(tǒng)一的專業(yè)化管理體制,管理和服務(wù)向生產(chǎn)現(xiàn)場延伸:成立了經(jīng)營管理部,明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營考核中心,轉(zhuǎn)移工作重心,加強材料、工資、電力的管理與考核;成立了設(shè)備科,摸清家底,完善制度,規(guī)范化管理,積極退租閑置設(shè)備,減少租賃費。加強設(shè)備調(diào)劑和維修管理,提高了設(shè)備利用率,確保了礦井大型安裝所用設(shè)備;成立了物流中心,嚴(yán)格物資管理。在自購材料范圍內(nèi),通過比質(zhì)比價采購。對公司統(tǒng)購物資,從質(zhì)量到價格嚴(yán)格把關(guān),價格過高的物資經(jīng)協(xié)商能降低的堅決要求降到最低,不能降到合理價位的退回,直接從廠家比價采購,努力把材料原始成本降到最低位。

  二是經(jīng)營考核實行三級考核機制,實行專戶基金財務(wù)管理制度。根據(jù)集團公司下達的各項經(jīng)營考核指標(biāo),對可控成本費用進行分解,落實到各職能科室承包管理、控制使用,并對其進行考核。各職能科室再根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理實際,結(jié)合各自承包管理、控制使用的費用指標(biāo)情況,對各基層單位下達各項承包費用定額指標(biāo),并對其進行考核,實行層層控制。同時,為加大經(jīng)營管理力度,提高管理積極性,規(guī)范財務(wù)管理,制定了專戶基金財務(wù)管理辦法,對各項節(jié)約獎勵、超支及違規(guī)罰款等,設(shè)立專項基金,實行專戶收支管理。

  三是在材料管理方面,建立健全管理制度,構(gòu)成嚴(yán)細的管理網(wǎng)絡(luò)體系。今年以來,不斷完善材料、配件等各項主要成本項目的管理制度,進一步修訂和完善了《材料管理規(guī)定》,共制定下發(fā)了《關(guān)于材料領(lǐng)用的審批規(guī)定》、《關(guān)于運輸膠帶的管理規(guī)定》、《關(guān)于井下用鋼絲繩的規(guī)定》、《設(shè)備配件修理及外委加工管理規(guī)定》等20多個規(guī)章制度,全面規(guī)范了材料、配件及其它主要成本項目審批、領(lǐng)用、發(fā)放、使用各環(huán)節(jié)的管理,從根本上保證了堵塞漏洞,合理投入,降低損耗,節(jié)約成本的管理目標(biāo)的實現(xiàn)。為夯實我礦材料管理基礎(chǔ)工作,主抓了現(xiàn)場管理,使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、嚴(yán)、深”轉(zhuǎn)化,從事前控制、過程控制、事后分析整改全方位進行管理。

  首先,依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場實際,制定材料使用計劃,確定限額指標(biāo);其次,依據(jù)材料使用計劃,結(jié)合現(xiàn)場實際,進行材料審批,嚴(yán)把材料審批關(guān),同時制定了130項的材料回收、丟失獎罰目錄,對于當(dāng)前經(jīng)營管理不嚴(yán)、丟失、浪費現(xiàn)象較多的情況,制定了六十余項井下經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn),組織井下材料經(jīng)營大檢查,對每次查出的問題及不足,下發(fā)經(jīng)營提示并利用晨會、安全生產(chǎn)會、經(jīng)營例會、網(wǎng)上平臺上公開,責(zé)成有關(guān)單位限期整改,從而有效地加強了現(xiàn)場管理力度,較好地避免了浪費現(xiàn)象;目前,各基層單位均能按照材料管理的要求進行歸類存放,增強了職工的節(jié)約意識。同時,為進一步加大回收復(fù)用、修舊利廢管理力度,著手制定了對井下使用的錨桿、拉桿、道板、鋼管、皮帶等50余種材料的回收率及丟失率,許多材料升井后通過維修、改造,進行了再利用,做到了有舊的不領(lǐng)新的,能修復(fù)的決不報廢。另外,對風(fēng)錘、風(fēng)鎬等風(fēng)動工具進行反復(fù)修理再利用。使許多報廢物資變廢為利,大大地降低了原材料的投入,取得了很好的經(jīng)濟效益。目前,回收復(fù)用工作已成為我礦節(jié)約材料的重要手段之一。

  再次,依據(jù)材料承包管理辦法、材料限額、實際完成情況等,嚴(yán)格制度落實,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),并進行認真分析,找出管理中存在的不足,加以整改。目前,各基層單位均能按照材料管理的要求進行歸類存放,增強了職工的節(jié)約意識。

  總之,一年來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子同仁的支持下,在各科室、各基層單位的配合下,較好地完成了分管工作,為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

  三、工作作風(fēng)及廉正建設(shè)情況

  在日常工作中,我注意嚴(yán)格要求自己,一是要務(wù)實,說實話、辦實事,工作雷厲風(fēng)行。二是堅持群眾路線,遇事同大家共同商量,不主觀武斷,三是當(dāng)好助手,需要礦長決策的事情,及時匯報,不獨斷專行。對基層反映上來的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示公司解決的問題,積極爭取。

  同時注重廉正建設(shè),積極參加廉正建設(shè)學(xué)習(xí),落實在實際行動上,做人民的好公仆。在各項經(jīng)濟活動中嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的要求,在實際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不要、不受賄,在節(jié)日活動、重大事件等方面,都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不搞越軌行為,一切活動均是陽光工程,基本建設(shè)由我分管,在隊伍選用上嚴(yán)格招投標(biāo)。

  同時對自己周圍的人也嚴(yán)格要求,家里人不搞特權(quán),對主管科室長也嚴(yán)格要求,有問題就指出,目的是盼望他們盡快提高,為礦里培養(yǎng)高水平管理者。

  四、存在的問題和不足

  一年來,雖然在各個方面取得了一定的成績,但是,嚴(yán)格檢查自己仍然存在一定的缺點和不足,主要是:

  1、學(xué)習(xí)堅持的不是太好,有時由于工作一忙就受到?jīng)_擊,筆記撰寫的不完整,需要全面提高。注意在新形勢下的學(xué)習(xí),努力提高自身的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和工作能力,使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。

  2、工作一緊張,有時有急躁情緒,對相關(guān)人員批評過重,使部分人員難以接受,需要改進。

  3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實,和兄弟單位相比存在差距,20xx年經(jīng)營管理工作是我礦的重點,必須抓實、抓出成果來,達到公司先進水平。

  20xx年我面臨的工作比較多,我一定發(fā)揚成績,改進不足,迎頭趕上,為祁東煤礦高效、持續(xù)、快速發(fā)展,貢獻自己的力量。

個人述職報告 篇2

  作為銀行支行綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理,本人的日常工作就是主管支行存款、信貸所有工作,客戶經(jīng)理的績效考核、工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律、日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作的落實,參與日常所有的營銷工作,制定年初的工作安排、計劃等。在過去的一年里,本人始終堅持認真對待每一項工作,將每一項工作都落實都實際行動;切實完成上級領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)安排;對員工的管理和要求也嚴(yán)格到位,F(xiàn)將個人的年度述職報告總結(jié)如下。

  一、去年整體工作情況

  去年我行的存款、貸款、中間業(yè)務(wù)任務(wù)等都完成得比較好,但由于年底給類水分存款較多,票據(jù)業(yè)務(wù)金額接近了9億多元。因為銀監(jiān)局對我行加大了監(jiān)管力度,對合規(guī)性、合法性等方面的檢查較為頻繁,因此,在銀行承兌匯票的簽發(fā)上,就減少了很多,導(dǎo)致保證金余額下降、對公存款的下降、災(zāi)后重建資金以及一公司募集資金下降。同時,由于銀監(jiān)局EAST監(jiān)管系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)(屬非現(xiàn)場監(jiān)管的監(jiān)管),因為合規(guī)性、“三個辦法一個指引”的問題,受到了監(jiān)管部門的處理及處罰。

  二、去年具體工作情況

  (一)強化銀行內(nèi)部管理,樹立嚴(yán)謹工作作風(fēng)

  作為綜合業(yè)務(wù)經(jīng)理,本人有職責(zé)做好銀行內(nèi)部的管理工作,因此,在去年的工作中十分注重銀行內(nèi)部的管理。嚴(yán)格履行銀行的相關(guān)規(guī)定和制度,約束員工的工作行為和工作作風(fēng);還根據(jù)我行的實際情況以及員工的工作情況,出臺了多項制度辦法,規(guī)范制度要求,為我行的內(nèi)部管理工作提供制度保障。對于違反銀行規(guī)定的員工,也要依照規(guī)定給予懲處,在工作中樹立起嚴(yán)格遵紀(jì)守法的優(yōu)良管理作風(fēng)。

  (二)規(guī)范信貸檔案管理,提升信貸工作效率

  銀行的信貸檔案管理工作是做好銀行信貸業(yè)務(wù)的重要基礎(chǔ)保障。在去年的工作中,我行加強了信貸基礎(chǔ)管理,支行從建章建制、規(guī)范業(yè)務(wù)操作、加強檔案管理、化解和防范信貸風(fēng)險等多方面入手,著力提升內(nèi)部管理工作質(zhì)量。同時,我行的工作人員認真做好ESTA補錄數(shù)據(jù)工作;面對新信貸系統(tǒng)的上線所有的工作人員都不辭辛勞連續(xù)加班,大家都能夠無怨無悔的將銀行的各類數(shù)據(jù)認真負責(zé)的填寫和上報,保證各項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。。

  (三)加強客戶經(jīng)理培訓(xùn),促進服務(wù)思想改進

  從某種層面上來說,客戶經(jīng)理就代表了我行的整體形象和工作作風(fēng),因此,我行加強了對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)客戶經(jīng)理的能力都得到了提升。辦好了中間業(yè)務(wù)、社保卡備案8戶262人,新營銷客戶有四川維德通信技術(shù)有限公司、綿陽鴻琪新材料科技有限公司、太極集團四川綿陽制藥有限公司、四川農(nóng)大高科農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司、四川保和新世紀(jì)線纜有限公司、四川保和泰越通信線纜有限公司等一批優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)。

  (四)壓縮退出貸款業(yè)務(wù),保障貸款持續(xù)穩(wěn)定

  因為去年我行的貸款集中度占比較高,這對我行的長期發(fā)展而言是不利的,因此,我行對貸款業(yè)務(wù)開展了逐步壓縮和退出的工作,并調(diào)整貸款的投向,分散貸款的風(fēng)險,保證我行各方面的業(yè)務(wù)都能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。另外,還將貸款進行“五級分類”,落實了逾期貸款追回的工作和第二屆小微企業(yè)金融服務(wù)的宣傳工作。

  三、去年工作存在的問題

  去年我行的工作還是存在一些問題,一是,柜臺辦理業(yè)務(wù)的工作人員缺乏足夠的業(yè)務(wù)技能和水平,沒能營銷新客戶。主要表現(xiàn)在辦理業(yè)務(wù)時很多知識不能融會貫通,面對客戶的一些疑問和困難不能及時為客戶解決,拖延了辦理業(yè)務(wù)的時間;二是,對績效考核的制度還不夠完善,考核力度還不到位,導(dǎo)致部分員工工作效率始終停滯不前;三是,存貸款任務(wù)分配不到位,造成了存貸款出現(xiàn)問題時找不到相應(yīng)的業(yè)務(wù)辦理負責(zé)人,延誤了處理問題的時間。這也是我行對工作人員管理不到位、觀察不到位、培訓(xùn)不到位的導(dǎo)致的。因此,在以后的工作中,我行會著重對辦理業(yè)務(wù)人員的'培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,提升他們的工作能力和效率。

  四、下一步工作計劃

  通過對去年工作的總結(jié)和分析,我行有了更清晰的目標(biāo)和奮斗方向。在以后的工作中我行會努力做到以下幾點:

  一是,進一步加強內(nèi)部管理,讓工作人員在“被管理”中逐漸形成“自我管理”的思想意識和行為;二是,繼續(xù)堅持對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作。主要從客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能方面著手,讓客戶經(jīng)理在實踐中找差距、找不足、找問題,然后不斷探索、不斷改進、不斷完善,在實際工作中不斷提升業(yè)務(wù)技能;三是,加大我行的績效考核力度,提升職員的工作效率。我行會更加重視職員們的績效考核,堅持做到考核公平、公開、嚴(yán)格,還要充分發(fā)揮職員們的監(jiān)督作用,保證考核過程絕不徇私`舞弊;四是,把存貸款任務(wù)指標(biāo)落實到人頭。實行崗位責(zé)任明確制,將存貸款的任務(wù)指標(biāo)分配給相應(yīng)的職員,這樣也可以增強職員們的責(zé)任感和緊迫感,讓他們有奮斗的動力和努力的方向。

個人述職報告 篇3

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  本人xxxx,xx年12月入伍,xx籍戰(zhàn)士,自20xx年2月從xx調(diào)入xx后主要擔(dān)任安全員工作。隨著時光飛逝,彈指一揮間,20xx年即將走過,現(xiàn)迎來了士官述職報告工作;厥滓荒甑墓ぷ,本人全面素質(zhì)有所提高,但在思想和業(yè)務(wù)的熟悉情況與許多同志比較存在很大差距,本人深深的體會到了自身的不足。下面,我將結(jié)合這一年的工思想、工作及生活制度遵守情況向領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們述職如下:

  一、思想認識方面

  作為在部隊服役十年的戰(zhàn)士,身心早已融入部隊這個大家庭大學(xué)校里面。一年來能維持良好的心態(tài),穩(wěn)定思想,嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。永葆中國共產(chǎn)黨員的先進性,緊密團結(jié)在項目部臨時黨委和機關(guān)黨支部周圍。認真履行黨員義務(wù),努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化,踏實做人,安心部隊服役。思想上積極要求進步,認真學(xué)習(xí)黨的理論知識,積極參加項目部組織的各項教育和學(xué)習(xí)。提高工作思想認識,在遇到困難時,做到保持頭腦清醒,剖析查找原因,彌補自身不足,正確面對困難事實,依據(jù)事實解決問題。思想上重視以適應(yīng)部隊新時期發(fā)展和調(diào)整趨勢,堅定個人立場,堅定理想信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。時刻提醒自身的擔(dān)子沉重,忠于祖國,報效國家,熱愛家庭,認識了解男人的責(zé)任意義,在思想上較上一年更為穩(wěn)健成熟。

  二、工作方面

  春節(jié)休假歸隊以后能服從xx安排,先后到xx,xx負責(zé)安全管理工作。自5月15日xx進點后,劃分負責(zé)xxxx的安全管理工作,同時得到項目部領(lǐng)導(dǎo)的信任和肯定,擔(dān)任xx班長。在本職工作上,以前在中隊本人一直從事比較單純的xxxx工作,來到學(xué)習(xí)型的xxxx項目部后改從事安全員工作,對于安全管理本人一直存有緊迫感。但能都能調(diào)整工作態(tài)度,正確看待,積極學(xué)習(xí),肩負起安全員這個重任,始終以清醒的頭腦,踏踏實實的態(tài)度來對待工作,了解安全工作的重點,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針,強化安全生產(chǎn)管理。協(xié)助項目點領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作,加強施工作業(yè)人員的安全意識,嚴(yán)抓施工中違章行為,抓好安全教育,整理好各類安全資料。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)格安全文明施工標(biāo)準(zhǔn),細化施工現(xiàn)場安全標(biāo)志規(guī)范,劃分材料擺放,保持施工場地干凈簡潔,受到業(yè)主和監(jiān)理的好評。作為項目點班長,能較好落實好一日生活制度。與辦公室保持緊密聯(lián)系,組織傳達學(xué)習(xí)各類文件,做好辦公及日常生活的保障工作,按要求每天按時向辦公室匯報人員在位情況。作為項目機關(guān)的小散遠項目,部隊管理存在較大難度,個人的能力是有限的,部隊管理只有依靠大家養(yǎng)成自覺去遵守好各項紀(jì)律,做紀(jì)律中的自由人。團結(jié)集體,注重搞好內(nèi)部關(guān)系,多溝通、多交流,誠懇接受別人的批評,虛心聽取別人的意見,牢固樹立團結(jié)就是力量,團結(jié)才能出戰(zhàn)斗力的思想。要以大局為重,多看他人的長處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處,工作中相互理解支持,生活上相互關(guān)心幫助,維護了班子團結(jié),才能增強凝聚力,營造和諧的部隊內(nèi)部關(guān)系。

  三、生活和作風(fēng)紀(jì)律方面

  本人能積極地投身到工作和生活中去,未發(fā)生過違章違紀(jì)的事。能夠以普通一兵嚴(yán)格要求自己,認真堅持好部隊一日生活制度和各項規(guī)定,嚴(yán)格組織紀(jì)律性,執(zhí)行好部隊的規(guī)章制度,做到作風(fēng)不松散,紀(jì)律不松馳。嚴(yán)格地用紀(jì)律和條令條例束約自己的一言一行,認真落實各項制度和安全規(guī)定,履行好自已應(yīng)有的職責(zé)。服從命令,服從管理,不斷培養(yǎng)主人翁意識和集體榮譽感,日常嚴(yán)格遵守請銷假制度,外出時注意警容風(fēng)紀(jì),自覺維護軍人的良好形象。

  四、存在問題

  1、自身的學(xué)習(xí)抓得不緊,在學(xué)習(xí)上過于放松自我,有應(yīng)付了事的思想,沒有真正的投身到學(xué)習(xí)中去,缺少學(xué)習(xí)的耐心,以至于知識面很薄弱。

  2、工作能力不是很強,對待本職工作上,有得過且過的思想,模范作用起得不明顯。

  3、專業(yè)技術(shù)掌握得不是很好,沒充分利用業(yè)余時間鉆研。

  4、有時考慮問題思路不開闊,處理問題的方法欠靈活。

  5、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)還有欠缺。

  五、下步打算改進的方向。

  1、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求抓好自身的專業(yè)技術(shù)提升。

  2、對自身的作風(fēng)建設(shè)進一步加強,培養(yǎng)良好的作風(fēng)。

  3、注重學(xué)習(xí),培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)氛圍,更好地取得進步。

  4、以黨員先進性教育為標(biāo)準(zhǔn),處處起模范作用。

  5、抓緊學(xué)習(xí),在教育方面及時做好各項工作。

  光陰似箭,稍縱即逝,時間不能白費,兵不能白當(dāng),要當(dāng)?shù)糜幸欢▋r值、有意義。

  以上是我結(jié)合自身對全年工作所做的述職,總結(jié)這一年的工作情況,有好的方面,也有存在諸多不足,作為一名士官,必須認真干好自己的本職工作,為自的部隊做出自己的貢獻?偨Y(jié)得不對之處,做得不好的地方懇請領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們批評指正。

個人述職報告 篇4

  1、蘇北市場全年任務(wù)完成情況。20xx年,我負責(zé)連、徐、宿地區(qū)的銷售工作,該地區(qū)全年銷售**萬元,完成全年指標(biāo)1**%,比去年同期增加了**萬元長率為**%。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長,開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定,20xx年新客戶銷售額有望有較大突破。

  2、重新捋順銷售網(wǎng)絡(luò)。在原有的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,精耕細作。以各經(jīng)銷商為中心,從一個一個市場入手,同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò),通過我們的努力,和每個經(jīng)銷商細致溝通,耐心做工作,明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍,做到不重復(fù),不惡意串貨,逐一解決售后服務(wù)等各項問題,終于讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。

  3、開發(fā)空白市場。連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)20xx年底只有6家經(jīng)銷商,能夠正常發(fā)貨的只有4家,空白縣市過多,能正常銷售的太少。20xx年年初我對空白區(qū)域進行重新調(diào)1研,結(jié)合區(qū)域生活用紙消費習(xí)慣,制定了詳細的市場開發(fā)方案,尋找合適目標(biāo)客戶,有針對性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力,全年共開發(fā)新客戶6家,終端連鎖超市1家。

  4、組織今年的銷售工作。積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策,蘇北區(qū)域今年銷售量比20xx年增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿,使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品,旺季到來,經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品,大大提升了公司的銷量,甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時的話,今年銷量還能提高一塊。

  5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作,落實回款進度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各月完成情況,對當(dāng)月的銷售工作進行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務(wù)做好下月銷售計劃。

  6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題,對這些問題及時給予解決,并與客戶分析競爭對手,商討提高市場占有率的辦法,將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

  7、積極參與并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定,并對實施情況進行跟蹤落實,做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo)。一年下來,雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展,但仍存在一些問題:

  1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位,面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,使我們失去一部分市場。

  2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變,各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大,較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過,但工作還沒有做到位,串貨問題繼續(xù)存在,這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負面影響都很大,對經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得2也不夠全面,有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨,而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的提高。

  3、蘇北市場網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好,二三級市場進貨渠道比較亂,市場規(guī)范不到位,隨意銷售現(xiàn)象比較嚴(yán)重。結(jié)合20xx年銷售工作取得的成績及存在的問題,并根據(jù)生活用紙20xx年1。5億元的銷售目標(biāo),打算從以下幾個方面來開展20xx的銷售工作:

  1、加強市場推廣、宣傳力度。在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上,加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務(wù)手段,確保市場的占有率;制定市場宣傳策略,監(jiān)督廣告投放,實施多媒體傳播計劃,制定并實施銷售活動方案。

  2、健全營銷網(wǎng)絡(luò)。完善客戶資料的建立、保存和分類管理,負責(zé)客戶情況收集、調(diào)查,20xx年消滅江蘇省空白縣市。

  3、做好業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)、交流工作,進一步完善銷售管理工作。20xx年我們要對任務(wù)進行落實,做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人,保證預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn),同時會加大銷售人員的引進及整合,對新進的人員進行全面的培訓(xùn),使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。

  4、服從大局,團結(jié)協(xié)作。在日常工作中,做好銷售經(jīng)理助理的本職工作,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重、互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔(dān)責(zé)任。20xx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,力爭20xx年公司生活用紙銷量增長**%,為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為**億元的目標(biāo)而奮斗。

個人述職報告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)老師:

  你們好!

  時光荏苒,歲月如梭,不知不覺,我工作快一年了,根據(jù)輔導(dǎo)員考核有關(guān)文件精神,我認真回顧了自己一年來的工作,并認真做了分析,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)匯報如下:

  一、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力完善自己

  一年來,我認真學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,特別是黨的基本理論、國家的大政方針、重要的會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話等,進一步提高思想理論素質(zhì),盡快的實現(xiàn)了學(xué)生與老師的角色轉(zhuǎn)變。從學(xué)生到老師,面臨的很多事情都是新的,要想盡快適應(yīng)新的崗位,首先是學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)們嚴(yán)謹認真、務(wù)實高效的工作作風(fēng)和高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);向?qū)W院的同事們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)同事們辛勤工作、樂于奉獻、善于思考的優(yōu)良精神;向書本學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)理論知識,指導(dǎo)實踐工作;向廣大同學(xué)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們活潑熱情,富有朝氣的精神風(fēng)貌。其次是總結(jié),在總結(jié)的基礎(chǔ)上,不斷發(fā)現(xiàn)問題,查找差距,改正自身存在的不足,不斷提高工作水平。

  二、努力做好本職工作

  1、學(xué)生工作

  我擔(dān)任04級7個班300多名同學(xué)的政治(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)輔導(dǎo)員,對于學(xué)生來說,他們對新的輔導(dǎo)員充滿了好奇,在平時的接觸中,將我與前任輔導(dǎo)員進行比較,而且,每個班級基本上已形成了自己特有的模式,這對我來說是個很大的壓力,在這種情況下,我堅持貫徹“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切”的學(xué)生工作指導(dǎo)思想,積極深入學(xué)生中間,經(jīng)常與學(xué)生談心,和學(xué)生交朋友,做特殊學(xué)生的工作,鼓勵先進、鞭策后進。在這期間,領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多的幫助、支持和很好的建議,使我和我的學(xué)生很快的度過了磨合期,各項工作開展有條不紊。

  三、自身存在的不足與今后的目標(biāo)

  1、工作這一年,我最大的感觸就是我加入到了一個很強的戰(zhàn)斗隊伍中,每位同事身上都有非常值得我學(xué)習(xí)的寶貴精神和經(jīng)驗,在今后的日子里,我一定加強與各位同事交流,取其精華,完善自己。

  2、平時總是拿自己工作忙做理由而不去上課,給自己和班級都造成了不良影響,在今后的日子里,一定處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系,堅持上好每一堂課,順利完成研究生學(xué)業(yè)。

  以上是我的自評報告,希望各位領(lǐng)導(dǎo)同事給予批評指正。

個人述職報告 篇6

  一、學(xué)習(xí)上精益求精,永不知足。

  本人在這一年的工作期間,為了公司的生存發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,時刻注意加快自己知識的更新,以適應(yīng)時代的需要。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是項目部集中培訓(xùn)。所謂書海知識,就是多看書。我特別喜歡看書,文學(xué)名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。書就是我的良師益友,雖然現(xiàn)在有電腦陪伴,但書還離不開我的生活,我每天看書時間不能少于30分鐘,那怕再忙,就是在臨睡前我也要擠時間補上,否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電,就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講:“勞動工具使人手延伸,汽車輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸”。這確實是真理,利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說:“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”,一年來,我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。集中培訓(xùn)就是通過公司的骨干定期對全體職工進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),我認真聽講,做筆記,通過這些途徑我的各項素質(zhì)有很大提高。

  二、思想上一身正氣,兩袖清風(fēng)

  本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。在工作時做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。在自己的工作崗位上,盡職盡責(zé),忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為著想,為大家著想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長,人之所優(yōu),強化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì)。凡事三思而后行,帶頭做出表率。

  三、工作上任勞任怨,一絲不茍

  去年五月,我被招聘到公司項目部當(dāng)上一名清潔工人,由于自己認真工作,業(yè)務(wù)嫻熟,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我當(dāng)上了“庫管員”和“領(lǐng)班”。工作性質(zhì)改變后,我更加嚴(yán)格要求自己,在各方面起表率作用。

個人述職報告 篇7

  撫今追昔,我感到在抓教學(xué)管理工作上,路走得很扎實;在干好教育事業(yè)上,工作得很充實?v觀自己的路,我認為:作為教學(xué)管理要做一個明白人,實在人,敬業(yè)人,學(xué)習(xí)人。

  一、要做明白人

  1、明白自己的職責(zé),定好位。

  作為一名教學(xué)管理,要做好本職工作,首要的是明白自己的職責(zé),定好位。我認為教學(xué)管理是校長的助手和參謀,是校長和老師之間的橋梁和紐帶。它服從于校長,它服務(wù)于教師,在職務(wù)上是配角,在工作上是主角,在閃光燈前面是綠葉,在工作的第一線,應(yīng)沖鋒在最前面。

  2、明白自己的職責(zé),站好隊。

  教學(xué)管理在教學(xué)上既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,天天和教師在一起工作,就要和教師團結(jié)在一起,既不能妄自尊大,高高在上,凌駕教師之上,脫離教師隊伍,孤立自己,又不能妄自菲薄,看輕自己,失去自信,脫離教師隊伍,應(yīng)當(dāng)好隊伍的排頭兵。

  3、明白自己的職責(zé),帶好隊。

  作為教學(xué)管理要做教學(xué)上的明白人。確定自己的奮斗目標(biāo),帶領(lǐng)全校師生為實現(xiàn)這一目標(biāo)而竭盡全力才行,這不僅是一種責(zé)任,而是當(dāng)教學(xué)管理的天職。我定的目標(biāo)就是:樹立長期艱苦奮斗的思想,堅定信心,排除一切干擾,以頑強的毅力戰(zhàn)勝一切困難,在短期內(nèi),使我校教學(xué)走出低谷,兩年來的學(xué)業(yè)水平考試和中考初步實現(xiàn)了我們的目標(biāo)。

  二、要做實在人

  教學(xué)工作來不得半點虛假,要提高教育教學(xué)質(zhì)量,作為教學(xué)管理人品要老實,作風(fēng)要務(wù)實,工作要扎實,要有實心,明實理,講實話,辦實事,求實效,立實功。

  1、實實在在處理好各方面關(guān)系

  作為教學(xué)管理要做好本職工作,就要處理好學(xué)校各方面的關(guān)系。首先處理好與校長的關(guān)系,平時除組織和帶領(lǐng)全體教師搞好教學(xué)工作,還應(yīng)協(xié)助校長搞好學(xué)校的其他工作,當(dāng)校長遇到困難時,應(yīng)主動為校長排憂解難,當(dāng)校長和老師之間發(fā)生矛盾時,應(yīng)維護學(xué)校大局和穩(wěn)定,巧妙化解。當(dāng)學(xué)校和外界發(fā)生矛盾時,應(yīng)挺身而出,依法維護學(xué)校的利益。其次要處理好與中層領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)系,關(guān)系處理好了,彼此相互信任,工作才能相互維護,互相支持,事業(yè)才能共同發(fā)展。再次,要處理好與教師的關(guān)系,對待教師要一視同仁,在大是大非面前要堅持原則,用自己的人品來影響教師,只有把教師的關(guān)系理順了,教師才能服從你的管理,才能維護你的工作。

  2、務(wù)實抓好教學(xué)管理工作。

  凡是教學(xué)管理比較好的學(xué)校,都有一套務(wù)實的做法。作為教學(xué)管理,要抓好教學(xué)管理,必須嚴(yán)格執(zhí)行上級以及學(xué)校制定的各項工作制度。不定期的對教師、學(xué)生進行制度學(xué)習(xí),以制度管人,以制度約束人。使全體師生有章可循,有法可依。充分發(fā)揮制度應(yīng)有的約束力。在制度執(zhí)行上,關(guān)鍵是突出一個“嚴(yán)”字,狠抓一個“實”字,不滿足于紙上,貼在墻上,說在嘴上。學(xué)校的績效考核我都是從嚴(yán)管理,認真實施,取得了很好的效果。為確保制度的落實,我作為教學(xué)管理,首先從自身做起,率先垂范,為人師表,帶頭遵紀(jì)守法,積極做好教師思想工作,帶頭參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),理論學(xué)習(xí),稍有空閑就蹲到班上聽課,深入到學(xué)科組中去搞教學(xué)研究,認真檢查各種制度的落實情況,檢查時,一絲不茍,對做的好的人和事,在教師例會上,學(xué)生大會上進行表揚,鼓勵他們繼續(xù)努力,對違章的必究,有錯就改,真正的讓他認識到自己錯在什么地方,哪里做的不夠,做到以人為本,堅持以思想教育為主。

  三、要做敬業(yè)人

  愛崗敬業(yè)是干好工作時必要條件。一個學(xué)校教學(xué)管理要抓好,我認為,教學(xué)管理應(yīng)當(dāng)而且必須是一個敬業(yè)人,為了事業(yè)而拼搏,為了事業(yè)而奉獻。

  1、以身作則樹榜樣。

  以身作則,這是當(dāng)好帶頭人起碼的原則。在平日工作中,我給自己定下的規(guī)矩是:要求同志們做到的,自己首先作到。因為我家在學(xué)校?记谏衔液屠蠋焸円粯,每天早晨,七點半前我能趕到學(xué)校,下午,放學(xué)等老師們走后,我才往家趕,值班時,便和同志們一塊檢查晚休情況,直到學(xué)生們都安靜入睡了,再回宿舍休息。在此。我可以面對我的領(lǐng)導(dǎo),我們學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)干部自豪地說,所有的這些都是一個教育干部起碼的應(yīng)該做的。說實在的,的確很累,但看到自己學(xué)校進步了,我感到很充實。

  2、埋頭苦干當(dāng)標(biāo)兵。干工作,如其喊破嗓子,不如做出樣子,在工作的過程中,自己始終堅持這條原則。平時學(xué)校的工作千頭萬緒,上級各項檢查又多,自己既抓教學(xué),又要協(xié)助校長抓好其他工作,學(xué)生的學(xué)習(xí),考試成績要參與了解與分析;教師的常規(guī)落實程度,要參與檢查梳理;各種制度考核的制定要參與研究,檔案資料的整理要把關(guān),教師的培養(yǎng)計劃要落實……有時忙得真是連軸轉(zhuǎn),真想放下?lián)有恍,但想到領(lǐng)導(dǎo)的重托,同志們的信任,又不得不打消念頭。特別是畢業(yè)班的教學(xué),一刻也不敢大意,我都能深入教師中間,和他們一起探討,一起總結(jié),大家一起努力,做到了讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,家長放心,學(xué)生稱心。

  3、舍小顧大為工作。平時,無論在工作中,還是在生活中。自己也有親情,也有苦惱,每當(dāng)這時,自己總是堅持妥善處理好各種關(guān)系,以不影響工作為前提。

  四、要做學(xué)習(xí)人

  作為一個教學(xué)管理要精通分管工作,掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),獨檔一面做好分管工作,就要不斷學(xué)習(xí)。幾年來,我利用業(yè)余時間,不斷學(xué)習(xí)先進的教育理念,吸收教育教學(xué)管理的先進經(jīng)驗。先后參加了日照市教育局組織的校長上崗培訓(xùn)和教學(xué)管理提高培訓(xùn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念,新課程標(biāo)準(zhǔn)下的教學(xué)行為,新課程標(biāo)準(zhǔn)與教師及學(xué)生評價等。自學(xué)素質(zhì)教育的理論及現(xiàn)代教育技術(shù)等,通過學(xué)習(xí),提高了自身的業(yè)務(wù)水平,同時也提高了自己指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的能力。

  學(xué)校的工作是一項復(fù)雜的教書育人的工作。特別是談到學(xué)校的管理工作,由于自己年輕,加之經(jīng)驗不夠,難免出現(xiàn)很多感情用事或者個人主義的地方,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及全校教師批評指正。成績的取得只有靠全體師生共同努力。相信有每一位教職工的通力合作和無私奉獻,我校的教學(xué)質(zhì)量的逐步提高,前景樂觀。

  教育是一種事業(yè),工作是一種使命,崗位是一種責(zé)任,管理是一門藝術(shù),管理無止境,愿我們每個人,在分管的一塊責(zé)任田中,成為管理的能手,為我校的更上一層樓做出貢獻。

個人述職報告 篇8

  很榮幸作為平山縣第五批大學(xué)生鄉(xiāng)官中的一員,我能夠在北冶鄉(xiāng)梨樹灣村開始我任期3年的大學(xué)生鄉(xiāng)官工作。xx年10月,我正式走上鄉(xiāng)官工作崗位,轉(zhuǎn)眼,在鄉(xiāng)官的崗位上都半年了。這半年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我經(jīng)歷了從一個剛出校門的大學(xué)生到一名有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)拇髮W(xué)生鄉(xiāng)官的蛻變,也逐步適應(yīng)了農(nóng)村的工作和生活環(huán)境,每次到村都會以飽滿的熱情投入到具體的農(nóng)村工作當(dāng)中,并將繼續(xù)以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己為民服務(wù),扎根基層。

  為了更好地開展工作,同時也是響應(yīng)平山縣委組織部的號召,我在日常的工作學(xué)習(xí)中注重收集資料并廣泛聽取各方意見,逐步了解了梨樹灣村的農(nóng)村現(xiàn)狀,摸清梨樹灣村新農(nóng)村建設(shè)中存在的一些問題,探索促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的途徑、方式和工作思路,確保能夠更好的開展工作,為此我對本村進行了初步的村情調(diào)研。xx年我上半年我的工作經(jīng)歷是梨樹灣村位于北冶鄉(xiāng)政府所在地西2.5公里處,全村63戶,239人,耕地46畝,行政總面積5128畝,姓氏由韓、劉、崔為主,主要農(nóng)作物:小麥、玉米,干果鮮品有:柿子、黑棗、核桃、花椒等。

  村兩委班子在鄉(xiāng)黨委的幫助下,大膽進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,230畝耕地全部進行退耕還林,種上“中華壽桃”,壽桃個大皮薄,酸甜可口,每斤售價10元以上,年總產(chǎn)量2萬余斤,大大增加了農(nóng)民收入。

  工作之余,認真學(xué)習(xí)中央和省、市、縣的精神,深刻理解其中的內(nèi)在本質(zhì)。同時,協(xié)助村兩委班子,定期組織全體黨員及村民代表召開會議,傳達上級精神,討論村里的發(fā)展問題等等。通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)、方針政策,學(xué)習(xí)工作的好經(jīng)驗、好做法,進一步提高了自身的政治水平和工作能力,在實際工作中鍛煉提高自己,使自己較好地具備了適應(yīng)基層工作的能力。

  1、針對全縣開展的解放思想大討論活動,我們村開了兩委班子會議及全體黨員和村民代表大會,學(xué)習(xí)會議精神,參會人員每人寫學(xué)習(xí)心得,我已將心得歸檔。同時,協(xié)助村支書開展了全體村民意見建議征集情況,對村民的意愿有了更進一步的了解,對以后的工作有更好的指導(dǎo)作用。

  2、去年以來,在國家好的政策下,在各級政府的大力支持下,經(jīng)過我和村兩委班子的努力下,村里發(fā)生了翻天覆地的變化。拓寬、硬化、綠化了街道,集中處理了垃圾,改變了村容村貌。同時,結(jié)合村民的特長愛好,組織了文藝隊,豐富了村民的文化生活。

  3、對發(fā)展而言,喪失機遇是最大的損失。

  借著“旅游興鄉(xiāng)”的東風(fēng),村兩委班子研究決定,利用“中華壽桃”的采摘觀賞吸引游客,通過建造農(nóng)家院,增加農(nóng)民收入。今春,我們組織全村村民對壽桃進行了精心的修剪,加強管理,很多人家翻蓋了房子,為農(nóng)家院做準(zhǔn)備。

  4、防火工作。

  年初是森林火災(zāi)多發(fā)期,鄉(xiāng)政府,村兩委多次召開會議商討防火災(zāi)工作,要求各村高度重視做好防災(zāi)工作,我認真做好會議記錄,配合兩委干部落實各項防火政策,組織人員巡查好火災(zāi)易發(fā)地和多發(fā)地,排除隱患,團結(jié)帶領(lǐng)村兩委干部做好防災(zāi)宣傳工作,使全村實現(xiàn)了一季度火災(zāi)發(fā)生零紀(jì)錄。

  5、抓好村里衛(wèi)生防疫工作。

  針對今年發(fā)生的禽流感疫情,我們村專門開兩委會進行研究,村干部每天分片區(qū)入戶檢查,并利用廣播等形式,對居民進行全方位的衛(wèi)生防疫知識的教育、宣傳,引導(dǎo)村民自覺將生活垃圾袋投入到垃圾池保持村內(nèi)整潔。落實四害防范措施,定期清殺,防鼠、防蚊蠅設(shè)施完善,根據(jù)季節(jié)性和四害密度開展除四害活動。號召全村樹立以“講衛(wèi)生為榮,不講衛(wèi)生為恥”的良好風(fēng)氣,做到環(huán)境整齊清潔,車輛停放整齊,無違章建筑,街樓道清潔通暢,無亂貼亂畫,把村內(nèi)環(huán)境搞得更美。認真貫徹執(zhí)行上級布置的各項任務(wù)和要求,并力求完美,一絲不茍的完成。

個人述職報告 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  你們好!

  輝煌的xx年即將過去,讓我們迎來期待已久的20xx年;仡櫞T果累累的xx年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領(lǐng)下。我安全部三分隊的全體同仁。本著以人為本,服務(wù)社會的理念。大力推崇服務(wù)為先,用心做事的職業(yè)道德觀念。以高素質(zhì)的服務(wù)形式,持續(xù)提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。為營造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境。建立相互信任、相互尊敬。實施管理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化。確保管理質(zhì)量的一致性。而做出不懈的努力。將業(yè)主滿意,作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則。為,本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務(wù)宗旨,樹立良好的品牌形象,而不斷的艱辛奮斗。

  在此,我將20xx年的工作做以匯報:

  一、為確保公司的正常運轉(zhuǎn)和支持公司的不斷發(fā)展壯大,我分隊在管理處的安排下,大力的支援公園大地的后期入伙。

  二、結(jié)合公司的要求,帶領(lǐng)隊員認真學(xué)習(xí),公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務(wù)禮儀的規(guī)范。使我們整體的素質(zhì)和服務(wù)的質(zhì)量有了更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)、更統(tǒng)一的提升。為我們更好的服務(wù),和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎(chǔ)。

  三、帶領(lǐng)分隊配合管理處,圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場秩序的維護工作。

  四、加強隊員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的安全管理隊伍。

  五、加強隊員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng)。樹立了一支:生活上互相互助、工作上積極配合,團結(jié)、奮進、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。

  六、加強隊員的軍事體能訓(xùn)練。打造了一支,相互間能嚴(yán)密配合,團結(jié)意識強、紀(jì)律意識強、軍事過得硬。迅速、快捷、能及時應(yīng)對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍。

  七、加強自身和隊員的安防意識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。確保了小區(qū)正常的生活秩序,和一年間無刑事案件、無意外事故的發(fā)生。保證了小區(qū)的人員生命安全和財產(chǎn)安全。

  八、加強自身及隊員的消防意識,和消防技能的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。及時排查、處理火災(zāi)的隱患。提高消防意識。認真落實公司的方針、政策,時刻做好消防迎檢工作。并配合管理處圓滿完成,年度消防演習(xí)。

  九、在這一年的工作中,不斷的學(xué)習(xí)、掌握、熟練物業(yè)的管理知識、努力提升專業(yè)技能和應(yīng)對技巧。堅決服從公司的領(lǐng)導(dǎo),認真領(lǐng)會、執(zhí)行公司的管理策略。和工作指示精神。并貫徹落實到,實際工作當(dāng)中去。始終把維護公司的利益放在第一位,確保公司的正常運作和小區(qū)的安全。

  以上是我在這一年中,做的較好的方面?v觀這一年的工作?陀^自我剖析,自己在下列方面中還存在不足之處?险埜魑活I(lǐng)導(dǎo)給于批評和指證。待在以后的工作中進一步加強改正和學(xué)習(xí)。

  一、工作中有松懈的情況。

  二、業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識還有待提高。

  三、工作經(jīng)驗還需進一步的積累和請教學(xué)習(xí)。

  四、對團隊的管理和建設(shè)有待加強。

  20xx年即將成為過去,滿懷期待20xx年的到來。新的一年,意味著新的機遇,和新的挑戰(zhàn)。我堅信,在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策下、和帶領(lǐng)下,我們鴻榮源物業(yè)公司的明天,將會更好。為我們鴻榮源物業(yè)公司奉獻的全體同事們,也將會更好。我。做為公司的一份子。在明年的工作中。我將一如既往。全心全意的為公司貢獻我的一份微薄之力。

個人述職報告 篇10

  在我任職的這一年里,我主要負責(zé)調(diào)動洗化區(qū)全體工作人員的積極性、配合采購人員的工作、傳達會議內(nèi)容等等,我工作的中心目標(biāo)就是提高我們的銷售量,銷售主管述職報告。在我個人看來,好的產(chǎn)品質(zhì)量是成功的關(guān)鍵,但服務(wù)人員的態(tài)度對于營銷來說也是不容忽視的。于是我就致力于調(diào)動我們相關(guān)工作人員的積極性,是她們能夠以更加飽滿、更加熱情的態(tài)度去對待顧客,讓顧客真實的感受到大商是一個生機勃勃的團體,從而會有再次光臨的意向。另外,我認為斷貨對于營銷來說是一個很嚴(yán)重的問題,如果顧客需要商品,而我們卻沒有,會給顧客留下很不好的印象,從而影響我們大商的口碑,因此保證及時供貨時很有必要的,這就需要我及時了解庫存的商品量,配合采購人員的工作,保證供貨的效率,使顧客能夠在超市里對所需的商品信手拈來。最后由于公司人員之多,上下級之間肯定會存在信息不對稱,為了打破信息瓶頸,我作為經(jīng)理與服務(wù)人員之間的紐帶,必須及時向下傳達公司會議的內(nèi)容、公司紀(jì)律,向上匯報員工搜集的意見和建議,使我們的工作做到秩序井然。

  以上幾點就是我為了提高洗化區(qū)的銷售量而重點做的,不過在我及全體員工的努力下,我們的銷售業(yè)績已經(jīng)證明了我的方向是正確的。在今后的工作中,我仍會繼續(xù)抓以上三個方面,因為他們是我們順利工作的前提。此外,由于我們的員工已經(jīng)具備一些基本知識,為了使我們的銷售業(yè)績在向上邁一個臺階,接下來我要向我們洗化區(qū)全體人員灌輸咱們的企業(yè)文化,畢竟企業(yè)文化是大商的靈魂,它是大商人在長期的實踐活動中所形成的并且為全體成員普遍認可和遵循的具有大商特色的價值觀念、團體意識、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式。漯河大商XX購物廣場是一支年輕的隊伍,為了使我們漯河店能夠成為后起之秀,我首先帶領(lǐng)我們洗化區(qū)全體員工改變我們的價值觀念,使之與我們的企業(yè)文化更吻合,同時我也會鞠躬盡瘁,死而后已,為我們XX購物廣場的明天獻上自己的綿薄之力。

  今天,我因為在百度工作而驕傲,明天,我會讓百度因我的工作而自豪。事實勝于雄辯,讓今后的業(yè)績來證明一切吧。

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