【精品】會(huì)計(jì)述職報(bào)告模板7篇
在當(dāng)下社會(huì),越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。我們應(yīng)當(dāng)如何寫(xiě)報(bào)告呢?下面是小編為大家收集的會(huì)計(jì)述職報(bào)告7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
會(huì)計(jì)述職報(bào)告 篇1
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間迎來(lái)了充滿希望的20xx年;回首激-情奮斗過(guò)的20xx年,在跌跌撞撞、磕磕碰碰中逐漸長(zhǎng)大、成熟,學(xué)會(huì)了總結(jié)過(guò)去、思考現(xiàn)狀、計(jì)劃將來(lái),并在一次次不平凡的考驗(yàn)、磨礪、總結(jié)中獲得收獲;在20xx年工作的4個(gè)多月中,從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)楣締T工;從對(duì)油站各項(xiàng)工作學(xué)習(xí)到肩負(fù)起會(huì)計(jì)管理工作,不僅走出人生事業(yè)的第一步;而且找到了自己人生奮斗的方向。作為一個(gè)金融專(zhuān)業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),意味著一切都需要重頭開(kāi)始,自己也曾想過(guò)是否合適、是否需要放棄,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和關(guān)懷下,我有了信心和勇氣,不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步,我知道在自己的努力奮斗下能夠做好這份工作。
從我走進(jìn)油站的第一天起,我就下定決心,要在公司提供給我的平臺(tái)上做出成績(jī)發(fā)揮我所學(xué)。然而工作是現(xiàn)實(shí)的,是要靠實(shí)際操作能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的,不像在學(xué)校里的理論學(xué)習(xí)和研究討論。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)和跟隨師傅的學(xué)習(xí),我對(duì)油站的經(jīng)營(yíng)狀況、工作程序、管理制度、財(cái)務(wù)工作等各個(gè)環(huán)節(jié)都有所了解,工作能力得到了很大的提升。當(dāng)中出現(xiàn)過(guò)不少過(guò)錯(cuò),在領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提醒下得以制止,我認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),改正缺點(diǎn),提高自己的工作水平。在思想上,我改變學(xué)校里的思維方式和不良習(xí)慣,把原則,紀(jì)律、制度帶進(jìn)實(shí)際工作中,及時(shí)調(diào)整自己的思想和心態(tài),適應(yīng)艱苦的工作環(huán)境。
在經(jīng)過(guò)半年多的工作中,我努力學(xué)習(xí)認(rèn)真總結(jié),現(xiàn)就去年的工作情況做如下匯報(bào):
一、油站工作總結(jié)
(一)加油站是24小時(shí)服務(wù)性的企業(yè),平常工作中臨時(shí)性的工作還是比較多的,比如為客戶下單、送油,拿支票等等。有時(shí)可能有2件很急的工作。這樣就要求我們擁有能夠同時(shí)處理問(wèn)題的能力了,歸納一下領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn):
1、首先將工作分成:緊急且重要、緊急不重要、重要不緊急、不重要不緊急幾類(lèi)。
2、如果有幾件工作需要同時(shí)處理的時(shí)候,就可以給幾個(gè)工作排個(gè)順序,先處理緊急且重要、緊急不重要的工作。
3、養(yǎng)成做好備忘錄的習(xí)慣,隨時(shí)提醒自己把工作做及時(shí),并把幾個(gè)工作一次性做好。
當(dāng)對(duì)工作習(xí)慣以后,這樣不知不覺(jué)的就提高了同時(shí)處理問(wèn)題的能力和工作效率。
(二)加油站是零售為主的服務(wù)企業(yè),為廣大用車(chē)客戶提供方便服務(wù);提高服務(wù)質(zhì)量,吸引客戶至關(guān)重要。但我油站地理位置特殊,只對(duì)個(gè)體客戶經(jīng)營(yíng)很難生存,發(fā)展站外大客戶是很好的渠道方向。要做到業(yè)務(wù)出色及管理出眾需要把工作流程程序做好,以提高工作效率。
1、把工作流程點(diǎn)、面理順,如加油點(diǎn)、收銀點(diǎn)、送油點(diǎn)、卸油點(diǎn)、結(jié)算點(diǎn)、伙食點(diǎn)等環(huán)節(jié)抓住重點(diǎn),集中流程鏈思考,解決關(guān)鍵問(wèn)題;在面上加強(qiáng)總體調(diào)控機(jī)制,使內(nèi)部管理順暢。
2、及時(shí)把握市場(chǎng)信息,在價(jià)格和信息上爭(zhēng)取到站外客戶,并以優(yōu)質(zhì)油品和良好服務(wù)留住客戶。
3、在老客戶上,要搞好售后服務(wù),對(duì)客戶下的定單要及時(shí)下單給運(yùn)輸部,并確認(rèn)到達(dá)時(shí)間匯報(bào)給客戶確認(rèn);對(duì)提前下單的客戶要及時(shí)做好時(shí)間牌登記,提醒自己,不要耽誤客戶油品供給。
(三)加油站是易燃易爆高危險(xiǎn)行業(yè),生產(chǎn)工作要注意消防安全。
以"安全第一,以人為本"為經(jīng)營(yíng)理念,貫徹"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的消防方針,抓好安全消防工作。
1、學(xué)習(xí)法規(guī),提高安全意識(shí)。
2、做好每季的消防、應(yīng)急演練,提高防火滅火技能。
3、落實(shí)崗位責(zé)任,做好各項(xiàng)安全工作。
4、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的管理,確保油站正常運(yùn)行。
二、財(cái)務(wù)工作總結(jié)
從我來(lái)油站工作開(kāi)始,從一個(gè)只懂一點(diǎn)財(cái)務(wù)知識(shí)沒(méi)有實(shí)際做過(guò)會(huì)計(jì)到我能獨(dú)立處理會(huì)計(jì)工作,經(jīng)歷了人生量與質(zhì)的轉(zhuǎn)變;在這期間,我要非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和師傅石碧梅的教導(dǎo),你們傳授了我做人、做事的經(jīng)驗(yàn),讓我能盡快的勝任工作崗位。在會(huì)計(jì)工作中,我努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)計(jì)原理,研究新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,使自己會(huì)計(jì)工作能力真正得到提高;我能夠遵守職業(yè)道德,做到敬業(yè)愛(ài)崗,以有原則、有責(zé)任感、有誠(chéng)心、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)為工作的準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理制度做好財(cái)務(wù)工作。
在我感到自己知識(shí)技能的缺乏時(shí),我在做好本職工作,利用空閑時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)石油知識(shí)、安全知識(shí)及財(cái)務(wù)知識(shí),多學(xué)、多問(wèn)、多思考、多做事成了我每天的必修課。通過(guò)我對(duì)工作執(zhí)著、熱情,讓我深深對(duì)這份工作職責(zé)的理解,我會(huì)盡自己的最大的努力去勝任工作,并踏踏實(shí)實(shí)去承擔(dān)所面對(duì)的責(zé)任和壓力。在財(cái)務(wù)工作中、從不會(huì)到會(huì)的過(guò)程中,遇到許多問(wèn)題,我對(duì)這些問(wèn)題做了經(jīng)驗(yàn)總結(jié),以避免這些事情再次發(fā)生,并希望把以后的財(cái)務(wù)工作做的更好。
1、會(huì)計(jì)報(bào)表編制工作。每月認(rèn)真審核原始憑證、做好記賬憑證、認(rèn)真核算每筆賬,做到真實(shí)、準(zhǔn)確;在所有憑證登記完后,編制會(huì)計(jì)報(bào)表必須認(rèn)真細(xì)致,檢查數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性和試算平衡性,及時(shí)把報(bào)表送到公司財(cái)務(wù)部。并對(duì)報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,滿足油站經(jīng)營(yíng)管理,為領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策提供需要。
2、每月報(bào)表工作結(jié)束,整理發(fā)票、核對(duì)發(fā)票的真實(shí)、準(zhǔn)確性,避免虛開(kāi)發(fā)票現(xiàn)象,認(rèn)真做好稅務(wù)報(bào)表,核對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)去稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)稅。并把每月的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳簿、稅務(wù)資料,分類(lèi)整理,按順序、日期、編號(hào)裝訂成冊(cè),保證會(huì)計(jì)資料完整無(wú)缺,妥善保管,有序存放,以便稅務(wù)機(jī)會(huì)檢查。
3、油站財(cái)務(wù)工作核算方式是以銷(xiāo)量利潤(rùn)考核,財(cái)務(wù)核算是基礎(chǔ),管理是目的,我們?cè)谧龊没A(chǔ)工作的同時(shí)也要提高管理意識(shí)。在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理,如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)油站管理和稅收上的影響。在職能的管理上我們對(duì)資金的核算和安排、費(fèi)用的稽核報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)算、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等工作開(kāi)展能有序進(jìn)行。使油站利益得到有效保障,也增加收入,降低成本和節(jié)約費(fèi)用,為油站創(chuàng)造利潤(rùn)。
4、對(duì)資金的管理和核算,做到日清月結(jié),賬款相符,及時(shí)地反映資金的流向和存量,定時(shí)向公司匯報(bào)銀行余額。并注意資金安全問(wèn)題,有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。資金運(yùn)用問(wèn)題嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度辦事,不能私自挪用營(yíng)業(yè)款和坐支現(xiàn)金。
5、加強(qiáng)應(yīng)收款管理,做好應(yīng)收賬款表,遵守公司制訂的應(yīng)收賬款的管理辦法,盡量縮短應(yīng)收款的帳期,形成客戶聯(lián)系催款制度落實(shí)到人。多與客戶溝通,做到按期、按時(shí)、按合同進(jìn)行結(jié)算,負(fù)責(zé)貨款準(zhǔn)時(shí)回收。及時(shí)向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)回款動(dòng)向,按月進(jìn)行應(yīng)收款分析。
6、財(cái)務(wù)部門(mén)既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén),我們?cè)诩訌?qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)應(yīng)做好熱情服務(wù)工作,在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容,在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,這就是我們的工作要求。
半年間,我們財(cái)務(wù)人員在工作中表現(xiàn)是努力的,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)07年工作,將更好地服務(wù)油站各個(gè)部門(mén),更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),協(xié)助經(jīng)理按時(shí)完成公司下達(dá)的年計(jì)劃目標(biāo)。
會(huì)計(jì)述職報(bào)告 篇2
20xx年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì)計(jì),壓力也相應(yīng)的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽(tīng)了不少!而我到覺(jué)得沒(méi)什么,心里比較平靜,心中似乎也沒(méi)有什么可喜悅的!可能是因?yàn)樯蠈W(xué)就當(dāng)過(guò)班干部,工作后也有從事過(guò)管理的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開(kāi)始,確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機(jī)會(huì)!
一、加深了對(duì)銀行價(jià)值最大化的理解何謂價(jià)值最大化,是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng),采用最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)策略,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大。通俗的講,是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到市場(chǎng)”去賣(mài)得到的價(jià)值最大化。價(jià)值最大化”克服和避免了規(guī)模最大化”質(zhì)量最大化”、目標(biāo)的狹隘;價(jià)值最大化”也不同于利潤(rùn)最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)未來(lái)價(jià)值增長(zhǎng)的發(fā)展?jié)摿,它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險(xiǎn)成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性和成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必須樹(shù)立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念,深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)價(jià)值最大化理念的精髓,并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑。我們銀行將 成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),在國(guó)際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平;在市場(chǎng)價(jià)值的增長(zhǎng)上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹(shù)立全面的價(jià)值觀,能夠?yàn)楣蓶|、客戶、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。
二、在實(shí)踐中印證了理論,鍛煉了能力。拓展式訓(xùn)練不同于競(jìng)技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn),是一種通過(guò)每一個(gè)人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過(guò)拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的,1+1>2!”。一個(gè)人不可能完美,但團(tuán)隊(duì)可以;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無(wú)處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。模擬銀行演練在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功,必須具有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力,這才是唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)四天的商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場(chǎng)、爭(zhēng)得先機(jī),努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化。模擬銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。
1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念。模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)(即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中去權(quán)衡規(guī)模擴(kuò)張”、追求利潤(rùn)”、資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及資金流動(dòng)性”的關(guān)系;體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)過(guò)程,理解了要實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化”目標(biāo)必須以博弈”的方法去尋求價(jià)值最大”的平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性以及成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一;價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績(jī)的指標(biāo),更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終;而以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制。
2、明確了銀行管理的目標(biāo)。銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會(huì)為了一時(shí)的高利潤(rùn)而接受較高的風(fēng)險(xiǎn),而只在限定的風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù);不會(huì)為了更快的賺錢(qián)而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向,而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會(huì)經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革,而是堅(jiān)持循序漸進(jìn),注重長(zhǎng)期治理。
3、戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導(dǎo)致了8個(gè)億的搭橋貸款”利息損失和下一年度23個(gè)億的交易收入”損失,一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。蝴蝶效應(yīng)”的深刻教訓(xùn),引起的反思是我行推行六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%,他們的唯一差別不過(guò)是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人,在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,這是六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在。
三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中,我思考了很多也領(lǐng)悟了許多,感觸最深的主要包括以下三個(gè)方面:
(一)如何做領(lǐng)導(dǎo)做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡(jiǎn)單的管理工作。美國(guó)管理專(zhuān)家米契爾拉伯福在《管理原則》一書(shū)中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡(jiǎn)單的一句話:人們會(huì)去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情。以人為本”是做領(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西:人的思想觀念”、人的情感情緒”和人的利益”。一個(gè)成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個(gè)方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力,形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì)。這樣的'團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力,而且具備一種克服困難、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問(wèn)題,創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)奇跡的神奇力量,從而能夠?yàn)槠髽I(yè)或組織的長(zhǎng)期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
(二)如何做下屬做下屬的真諦只有兩個(gè)字協(xié)調(diào)”。對(duì)上級(jí)重在心理上的協(xié)調(diào),而心理協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是理解”,一是要學(xué)會(huì)換位思考”,正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖;二是要有全局觀念”,讓領(lǐng)導(dǎo)安心、放心、貼心”;三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性的執(zhí)行”,進(jìn)而做到不越位”、不錯(cuò)位”、不缺位”。對(duì)下級(jí)重在利益上的協(xié)調(diào),利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是激勵(lì)”,通過(guò)薪酬激勵(lì)、發(fā)展激勵(lì)、文化激勵(lì)和感情激勵(lì)體現(xiàn)差別化的利益協(xié)調(diào)”,同時(shí)兼顧公平、公正。
會(huì)計(jì)述職報(bào)告 篇3
各位帶領(lǐng)、各位同事:
大家好!
最終,我特別感謝公司帶領(lǐng)能為我們供給此次熬煉自我、進(jìn)步本質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)遇,同時(shí),也向一年來(lái)關(guān)心、贊成和救助我工作的主管帶領(lǐng)、同事們道一聲樸拙的感謝,感謝大家在工作和糊口生涯上對(duì)我的忘我關(guān)愛(ài),一年來(lái),我根本上結(jié)束了本身的本職工作,踐諾了管帳崗?fù)ぢ氊?zé),現(xiàn)就我一年來(lái)踐諾職責(zé)的環(huán)境作以下述職,請(qǐng)予以評(píng)斷:
回顧既緊急而又富裕的一年時(shí)候,感觸到這是我個(gè)人做作、進(jìn)修和糊口生涯上成果最大的一年,企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)相稱(chēng)強(qiáng)的工作,作為財(cái)務(wù)人員,必須把握必定的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,借助進(jìn)步的信息處理技巧,才華搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作,這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具有的根本本質(zhì)和本領(lǐng),至此,我遵循《管帳法》、《企業(yè)管帳軌制》進(jìn)修了初級(jí)管帳實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法根本財(cái)務(wù)知識(shí)、辦理軌制等,又壓力才有動(dòng)力,緊急而又富裕的工作氛圍賜與我自動(dòng)向上的工作動(dòng)力,每當(dāng)工作中碰到毒手的題目,我都謙和向師傅和身邊的同事請(qǐng)教,取他人之長(zhǎng)、補(bǔ)本身之短,我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)出產(chǎn)策劃的每個(gè)角落,對(duì)付企業(yè)來(lái)講是相稱(chēng)緊張的,從原始憑據(jù)的考核、記帳憑據(jù)的填列、管帳帳簿的掛號(hào),到最畢生成精確無(wú)誤的財(cái)務(wù)管帳報(bào)表,為相干帶領(lǐng)部分明白企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、策劃本錢(qián)和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決議計(jì)劃,進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)辦理供給真正、靠得住的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,固然,作為我來(lái)講最緊張的便是堅(jiān)定腳結(jié)壯地的工作原則,每個(gè)月末及時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表、材料明細(xì)帳、掛號(hào)資金采納臺(tái)帳、按時(shí)發(fā)放職工糊口生涯費(fèi)、堅(jiān)定填報(bào)各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、每個(gè)季度末聯(lián)合裝訂記帳憑據(jù)、材料盤(pán)點(diǎn)表,做財(cái)務(wù)檔案資料的辦理工作,盡職盡責(zé),當(dāng)真結(jié)束本身分內(nèi)的事變,別的幫忙各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作,不但熬煉了我的責(zé)任心,也熬煉了我的耐煩,我以熱忱的工作立場(chǎng)來(lái)加強(qiáng)本質(zhì),以優(yōu)良高效的工作結(jié)果來(lái)建立形象。
各位帶領(lǐng),各位同事,回顧本身這一年來(lái)的工作,固然環(huán)繞本身職責(zé)做了一些工作,獲得了必定的成績(jī),但與公司要求、同事們比擬還存在很大的差距,特別是交易本領(lǐng)有待進(jìn)一步進(jìn)步,我決議信念以此次述職評(píng)斷為契機(jī),謙和接納評(píng)判定見(jiàn),當(dāng)真踐諾本職工作,以更頹廢的熱忱、規(guī)矩的工作姿態(tài),當(dāng)真鉆研交易知識(shí),連續(xù)進(jìn)步本身的交易程度及交易本質(zhì),篡奪來(lái)年兌現(xiàn)本身工作和糊口生涯中的美好抱負(fù)。
感謝大家
會(huì)計(jì)述職報(bào)告 篇4
一、摸清家底,落實(shí)科學(xué)規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作措施
我拿出一個(gè)月的時(shí)間,通過(guò)向會(huì)計(jì)了解、找校干和財(cái)務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑,較為清楚地掌握了該鎮(zhèn)小學(xué)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的基本情況:一是開(kāi)支亂,有些手續(xù)不夠規(guī)范;二是招待費(fèi)偏多,支出不盡合理;三是重大采購(gòu)渠道不暢,缺少透明度;四是欠賬多,所撤并和保留的二十余所小學(xué)全部負(fù)債;債務(wù)達(dá) 萬(wàn)元。根據(jù)存在問(wèn)題,我提出以下整改措施,并努力把這些措施落到財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)處。一是修訂財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格收支兩條線,日清月結(jié),張榜公布,以增加開(kāi)支的透明度,推行陽(yáng)光賬務(wù),接受群眾監(jiān)督。二是破除校長(zhǎng)一人簽定,所有開(kāi)支均需主管會(huì)計(jì)審核并簽字后方能生效。三是節(jié)約開(kāi)支,把極少的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上、關(guān)鍵處,精打細(xì)算,決不亂花一分錢(qián)。四是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)行政辦公經(jīng)費(fèi),杜絕公車(chē)私用,最大限度減少招待費(fèi)用,徹底消除請(qǐng)客送禮行為,推行節(jié)約財(cái)務(wù)、廉政財(cái)務(wù)。五是重大建設(shè),采購(gòu)項(xiàng)目,均經(jīng)集體研究,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦理,校長(zhǎng)堅(jiān)決回避,杜絕直接參與和暗箱操作。六是逐步減少并消化債務(wù),本著因財(cái)辦事、量力面行的原則,嚴(yán)格規(guī)定只準(zhǔn)省錢(qián)還賬,減少債務(wù)而嚴(yán)禁盲目花錢(qián)而擴(kuò)大債務(wù),采取硬性手段,消除擴(kuò)大開(kāi)支行為,有力地遏制了繼續(xù)增加債務(wù)的傾向任職期間,由于我堅(jiān)決地執(zhí)行了上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格了財(cái)務(wù)管理制度,從而使所在工作單位的財(cái)務(wù)管理步入了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
二、勒緊“褲帶”負(fù)重走出債務(wù)泥沼
經(jīng)費(fèi)來(lái)源枯竭,數(shù)百萬(wàn)元的債務(wù),就像一座無(wú)形的大山,時(shí)時(shí)刻刻地壓在我的身上。為數(shù)極其有限的經(jīng)費(fèi),連教育工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)都很難保障,更何談償還如此數(shù)額巨大的債務(wù)
三、努力改善辦學(xué)條件,大力推進(jìn)教育現(xiàn)代化
任職幾年間,我始終把財(cái)務(wù)管理的立足點(diǎn)放在改善辦學(xué)條件上,目標(biāo)瞄準(zhǔn)在實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化上。為達(dá)此目標(biāo),我作了堅(jiān)持不懈的努力,改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費(fèi),但我沒(méi)有因經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重匱乏而放棄,我始終以極大的熱情,積極籌措爭(zhēng)取資金,科學(xué)合理支配資金,努力改善辦學(xué)條件 四項(xiàng)配套工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新,“六有”工程、“四項(xiàng)配套”工程、“校校通”工程全部達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn),全鎮(zhèn)小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著改善,向著教育現(xiàn)代化邁進(jìn)了一大步。
我把財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)使用始終重點(diǎn)放在科學(xué)規(guī)范合理上、盡力實(shí)現(xiàn)消除債務(wù)上、努力改善辦學(xué)條件上,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)的保障供給作用,為教育又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)有效地物質(zhì)財(cái)力支撐。
會(huì)計(jì)述職報(bào)告 篇5
現(xiàn)將我一年時(shí)間工作情況述職如下:
在一年的時(shí)間里,我能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習(xí)國(guó)家的各項(xiàng)金融政策法規(guī),在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),完成上級(jí)和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù),現(xiàn)就一年來(lái)自己的學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、勤學(xué)苦練,盡快適應(yīng)工作,提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。
從最基本做起,從學(xué)習(xí)開(kāi)始,以前輩、同事為榜樣,以書(shū)本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干,融會(huì)貫通,學(xué)以致用,不懂的地方虛心向單位同事請(qǐng)教,通過(guò)學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng),對(duì)自己應(yīng)承擔(dān)的工作能夠獨(dú)立完成,也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。
二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)。
辦理會(huì)計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會(huì)計(jì)憑證、科目和帳戶;堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對(duì),作到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)字字跡清楚,確保帳務(wù)處理"五無(wú)"、帳戶核算"六相符"等;辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí)"實(shí)名制"規(guī)定登記好相關(guān)證件手續(xù)等等.每日營(yíng)業(yè)終了,逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅(jiān)持碰庫(kù)制度。填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送,各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。
三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
在工作中,能夠團(tuán)結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時(shí),不斷進(jìn)行自我定位,更新觀念,提高服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)水平。
總之,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會(huì)到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對(duì)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會(huì)更加努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度,提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、加強(qiáng)思想道德建設(shè),樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,爭(zhēng)取在以后的工作中能有更好的成績(jī)。
會(huì)計(jì)述職報(bào)告 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
首先,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次鍛煉自我、進(jìn)步素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),同時(shí),也向三個(gè)月來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的經(jīng)理、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝,感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無(wú)私關(guān)愛(ài),進(jìn)進(jìn)公司三個(gè)月以來(lái),我基本上完成了自己的本職工作,履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé),現(xiàn)就我三個(gè)月來(lái)履行職責(zé)的情況作如下述職,請(qǐng)予以評(píng)議:
回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間,感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的幾個(gè)月,企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作,作為財(cái)務(wù)職員,必須把握一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí),借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作,這也是一名財(cái)務(wù)職員必須具備的基本素質(zhì)和能力,至此,我遵照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》學(xué)習(xí)了低級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)、治理制度等,努力認(rèn)真完本錢(qián)職工作,固然壓力很大,但是我秉承有壓力才有動(dòng)力的原則,緊張而又充實(shí)積極向上的工作,每當(dāng)工作中碰到棘手的題目。
我都虛心向經(jīng)理和身邊的同事請(qǐng)教,取別人之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短,我深知財(cái)務(wù)工作始終貫串于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、應(yīng)收應(yīng)付的往來(lái)賬目到匯總填報(bào)應(yīng)收賬款周報(bào),為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部分了解企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付財(cái)務(wù)狀況、并據(jù)以催促各部分及時(shí)與客戶及供給商對(duì)賬且及時(shí)收回賬款,保證公司資金的穩(wěn)定流轉(zhuǎn)。當(dāng)然,作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,此外協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能往做工作,不僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強(qiáng)素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)樹(shù)立形象。
各位領(lǐng)導(dǎo),回顧自己這幾個(gè)月來(lái)的工作,固然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步進(jìn)步,我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī),虛心接受評(píng)議意見(jiàn),認(rèn)真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),?锤魑活I(lǐng)導(dǎo)評(píng)議后能給我做財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的機(jī)會(huì),我一定不會(huì)辜負(fù)大家的希看盡職盡責(zé)工作,爭(zhēng)取三個(gè)月后把握總賬會(huì)計(jì)的所
有工作職能,實(shí)現(xiàn)自己的工作目標(biāo)。
謝謝大家!
會(huì)計(jì)述職報(bào)告 篇7
回顧20xx年。一年多以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營(yíng)決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平。
履行職務(wù)情況:
作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部主任的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。
我的工作職責(zé)是:
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
2、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。
3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。
4、督辦用戶欠費(fèi)、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作,及時(shí)到有關(guān)部門(mén)辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。
5、對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。
作為主任我是這樣開(kāi)展工作的:
1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度
信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來(lái)源的科學(xué)性就給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),尤其公司上市以后,稅控監(jiān)管部門(mén)及審計(jì)檢查力度的加大,以及投資者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們?cè)诨A(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī),及時(shí)、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法。
2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)劃力度
由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專(zhuān)業(yè)部門(mén)歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過(guò)程中,也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì),明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過(guò)程,說(shuō)到底是逐級(jí)承諾的過(guò)程。在執(zhí)行過(guò)程中,更注重跟蹤差異分析,及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數(shù)據(jù),因此,一年來(lái)全面預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效,在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。
3、積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角色,提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平
縱觀公司發(fā)展的形勢(shì)及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”,而視公司發(fā)展為己任,全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角色,真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,切實(shí)全方位提高管理水平,加強(qiáng)前瞻性思考,從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理出謀劃策,積極主動(dòng)參與到經(jīng)營(yíng)決策的籌劃當(dāng)中去?茖W(xué)的數(shù)據(jù)分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)取得良好成績(jī),真正意義上提升了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與指導(dǎo)。
4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置資源
“你的服務(wù)意識(shí)有多少,就會(huì)得到多少回報(bào)。如果你一點(diǎn)都沒(méi)有,或是一點(diǎn)也不肯付出,工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大,那么企業(yè)怎么會(huì)把這樣一個(gè)“毫無(wú)服務(wù)意識(shí)”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工,更要明白,服務(wù)意識(shí)應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)的管理者,作為團(tuán)隊(duì)的核心,服務(wù)意識(shí)更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團(tuán)隊(duì)的。用其他部門(mén)的話講,財(cái)務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn)
資金是一個(gè)企業(yè)的血液,必須按照省公司3級(jí)稽核管理的要求,建立營(yíng)業(yè)款3級(jí)稽核管理制度,健全了營(yíng)業(yè)款、有價(jià)卡及單據(jù)的交接手續(xù),防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門(mén)收款服務(wù)協(xié)議,增加了劃款頻次,降低了資金沉淀,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查制度,每季度組織一次財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,營(yíng)業(yè)資金管理、有價(jià)卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題限期整改,并檢查其整改落實(shí)情況。
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),才能指導(dǎo)實(shí)踐!八嚩嗖粔荷怼,因此,我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策的水平,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運(yùn)用于工作實(shí)踐。
存在的主要問(wèn)題:
20xx年各項(xiàng)績(jī)效取得了可喜的成績(jī),這與財(cái)務(wù)部門(mén)的努力工作是分不開(kāi)的,然而,在看到成績(jī)的同時(shí),我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):
1、部門(mén)之間相互溝通的還不夠;
2、遇到棘手問(wèn)題容易產(chǎn)生急躁情緒;
3、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠;
4、制定的規(guī)章制度流于形式的不少。
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