【精華】主任述職報告三篇
隨著人們自身素質(zhì)提升，需要使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編收集整理的主任述職報告3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
主任述職報告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
下面就20xx年藥房的各項工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報一下，希望大家能夠?qū)λ幏康墓ぷ魈岢鰧氋F的意見和建議。
一、規(guī)范管理
為了工作的順利完成，根據(jù)科室的實際制定了藥房調(diào)劑操作規(guī)范，具體要求是調(diào)劑藥品要細(xì)心、提問要耐心、對患者要有愛心；對藥品品種、數(shù)量、效期要勤查看；提前備藥，保障供應(yīng)；提前溝通，及時反饋。
這些措施的實施，減少了在工作中的失誤和差錯，在下半年有效地提高了工作效率。
二、個人執(zhí)行力情況
�。�1）團(tuán)結(jié)、愛護(hù)科室員工。他們有問題、有困難，盡自己所能予以幫助。
（2）全局意識。從醫(yī)院的利益去考慮問題，不計辛苦、不計得失，盡最大努力去完成工作。
�。�3）嚴(yán)格要求自己，少提要求多幫助引導(dǎo)。凡事要想在前、學(xué)在前、做在前，以實際行動帶動科室成員。
�。�4）對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作，做到及時認(rèn)真、準(zhǔn)確保質(zhì)保量。
在這一年中自己以務(wù)實的工作態(tài)度贏得了科室人員的尊重，也帶動了他們的工作熱情。
三、完成任務(wù)指標(biāo)
藥房全年調(diào)配西藥處方39101人次，慢性病處方3533人次，中草藥處方3456人次，煎藥20xx人次，麻醉物品處方719人次；
全年處方合格率在80%，未完成年初制定的處方合格98%的任務(wù)；
特殊藥品管理吸取13年的教訓(xùn)，本年度由我親自審核、發(fā)放、處方的登記，做到了賬物相符、登記完整。
本年度根據(jù)科室實際情況組織科室人員進(jìn)行了，藥事管理基本知識、麻醉物品及精神物品相關(guān)法規(guī)、抗菌藥物的臨床應(yīng)用。本科人員自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣有待提高。
在忙碌中完成了全年工作，同時感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持，綜合全年的管理，藥房工作還有許多不盡人意之處，但作為藥房管理人員的我，需要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)去評價自己的工作，并努力地完善自我。今后我會在各項不足中彌補自己的缺點，逐漸完善各項工作。
四、20xx年工作思路
1、明年的第一要務(wù)就是要適應(yīng)各種變化，重視學(xué)習(xí)，促進(jìn)人員素質(zhì)的大幅度提高。、
2、嚴(yán)格按照處方書寫規(guī)范進(jìn)行處方質(zhì)量控制。
3、特殊藥品嚴(yán)格按《麻醉物品管理辦法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到賬物相符、登記完整。
4、加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，提高溝通能力和對患者的服務(wù)水平，做到患者和醫(yī)生滿意。
5、加強工作責(zé)任心，發(fā)藥時做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，對每張?zhí)幏阶龅阶屑?xì)查對，發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系，杜絕差錯事故的發(fā)生。
主任述職報告 篇2
重視人的全面發(fā)展，重視小學(xué)，學(xué)生完整人格培養(yǎng)、個性充分發(fā)展，是班主任的重要責(zé)任，是21世紀(jì)教育的重要內(nèi)容，也是當(dāng)今世界各國教育現(xiàn)代化的重要目標(biāo)和共同趨向。實行素質(zhì)教育，創(chuàng)建一個良好的班集體，培育學(xué)生完整人格，這是班主任肩上責(zé)無旁貸的重任。因此，要做好這項工作，必須花很大的精力和努力。我把這學(xué)期的工作小結(jié)如下，是我一年的工作總結(jié)：
一、培養(yǎng)一支得力的小干部隊伍
要使班級成為團(tuán)結(jié)、活躍，具有良好學(xué)習(xí)氛圍的整體，班級小干部的作用是相當(dāng)大的。班會課采用競選的形式產(chǎn)生班中小干部。要求每個想當(dāng)學(xué)生干部的上講臺演講自己怎樣當(dāng)好小干部，隨后采用民主選舉選出小干部。有些成績優(yōu)良，但不愿為班級服務(wù)的通過競選就落選了，而有些成績一般，但愿意為大家服務(wù)的卻能如愿當(dāng)選，從而也促進(jìn)了其成績的提高，總結(jié)了。
二、班主任要善于觀察，耐心細(xì)致地解決問題
我在工作中總結(jié)出二慢，一是慢進(jìn)教室細(xì)觀察。應(yīng)為有二分鐘預(yù)備鈴，這要求學(xué)生進(jìn)教室后要靜心，準(zhǔn)備當(dāng)堂課的學(xué)習(xí)用具，并坐端正，迎接老師進(jìn)教室上課。我的做法是鈴聲一響，則站在門口，仔細(xì)觀察每個學(xué)生的表現(xiàn)，讓學(xué)生把一個真實的自我充分展現(xiàn)出來，班主任這時可以掌握第一手學(xué)生動向，可以利用以后的課余時間有的放失地做學(xué)生思想工作。二是慢言細(xì)語少厲色，當(dāng)學(xué)生犯錯誤時，我一般不會嚴(yán)厲地訓(xùn)斥，時時警戒自己要制怒，慢言細(xì)語能消除學(xué)生的恐懼感，讓學(xué)生從老師的教誨中理解道理，認(rèn)識錯誤。這樣能夠不損傷學(xué)生自尊心，引起逆反心理，小學(xué)生也樂意接受我的工作。
三、施展愛心，讓學(xué)生更貼近你
接班后，小學(xué)班主任首先對每個學(xué)生進(jìn)行全面了解，經(jīng)常同他們個別談心，從學(xué)習(xí)、心理、愛好、家庭等處了解學(xué)生，利用晚上經(jīng)常同學(xué)生電話溝通、同家長溝通。如魏海維小朋友，我接班后通過各個途徑教育、幫助他，這個學(xué)期各方面都有較明顯的進(jìn)步。如當(dāng)我發(fā)現(xiàn)某位家長由于孩子不聽話而打其耳光，當(dāng)晚我就趕到這個學(xué)生家中，做家長的思想工作，調(diào)節(jié)家長與孩子的關(guān)系，讓那位家長認(rèn)識到了錯誤，也使那位學(xué)生對我產(chǎn)生了好感與信任。再如碰到學(xué)生生病后住院我第一時趕去看望及問候，讓學(xué)生感到親切如父母。
綜上所述，作為一名小學(xué)班主任，應(yīng)該認(rèn)真抓好班級管理工作，充分發(fā)揚民主，讓全體學(xué)生積極參與管理，千方百計調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)他們獨立自主的精神和自我管理的能力，逐步完成由教師管理向?qū)W生管理的過渡，真正扮演好引路人和協(xié)調(diào)者的角色的工作。
主任述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！我是高中路橋1115班的班主任王項。
轉(zhuǎn)眼間，一學(xué)期的班主任工作已經(jīng)接近尾聲了。在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的幫助下，我順利的完成了學(xué)期初制定的班主任工作計劃，使LQ1115班的42名同學(xué)從開始的互不相識發(fā)展成了一個團(tuán)結(jié)向上的班集體。在此，我要感謝校領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的鼎立支持，以及各位任課老師對我工作的配合。
我深知班主任是一個班級的組織者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者。班主任工作的好壞，直接影響著班內(nèi)學(xué)生的培養(yǎng)。
本學(xué)期，我重點從以下幾方面來對班級進(jìn)行建設(shè)。
一、班集體的建設(shè)
全班有42名學(xué)生，他們來自不同的地方、不同的學(xué)校，每個人都有自己的想法和生活習(xí)慣。如何讓這42位學(xué)生心往一塊想，勁往一塊使，都來為這個班出一分力，使班級形成一個團(tuán)結(jié)友愛的班集體，是我面臨的首要問題。
首先，從實際出發(fā)，制定出一套較為完整而容易操作的班規(guī)。
“無規(guī)矩不成方圓”，班級管理一定要有一套較為完整而容易操作的班規(guī)。由全班同學(xué)共同制定出來，這樣，同學(xué)們從心里面認(rèn)同了這些行為準(zhǔn)則。如果誰違反了這些行為準(zhǔn)則，那么誰就應(yīng)當(dāng)受到紀(jì)律批評，就要接受同學(xué)們和老師的幫助教育。
其次，選好、用好干部。班級能否成為奮發(fā)向上，團(tuán)結(jié)友愛集體，形成良好的班風(fēng)，很大程度上取決于班干的'工作能力和模范帶頭作
用。我發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)班內(nèi)的積極分子，明確落實班干的責(zé)任，經(jīng)常與班干部開會，了解班干的工作表現(xiàn)和工作上的困難，有什么不足之處就給予指導(dǎo)，通過以上的一系列措施，班干部的威信在班內(nèi)逐漸得以樹立起來了。
二、利用班會，建立正確的集體輿論
每周星期一下午四點是我班的班會時間。我會利用這段時間，開展活動，對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。例如：我把全班同學(xué)分成四組，把預(yù)先準(zhǔn)備好的紙條發(fā)給所有學(xué)生，并要求只準(zhǔn)同學(xué)們看自己的紙條。之后，我告訴同學(xué)們：“我在紙條上寫了各自的角色，請每組同學(xué)把自己組里的土匪找出來�！贝蠹叶加X得很有意思，嘰嘰喳喳的討論起來。最后，每組找到了兩個土匪。正當(dāng)大家為自己的“火眼金睛”高興時，我告訴學(xué)生：“其實，每個人的紙條上都是警察。”同學(xué)們都覺得不可思議，我給同學(xué)們解釋道：“當(dāng)你把一樣是警察的同學(xué)認(rèn)定為土匪時，你已經(jīng)不相信同學(xué)，同時也不相信自己。這樣做的結(jié)果是，警察的力量被削弱，作為警察一份子的你，少了一個伙伴。”之后，我組織同學(xué)們對這個游戲進(jìn)行總結(jié)。有的同學(xué)說：“我明白了，相信別人就是相信我們自己�！庇械耐瑢W(xué)說：“我們就是一個集體，應(yīng)該團(tuán)結(jié)�！睆拇酥�，同學(xué)們相處更加融洽，班集體變得更加團(tuán)結(jié)了。
三、積極組織學(xué)生參加校內(nèi)的活動 我會及時的把學(xué)校組織的活動通知給同學(xué)們，讓他們積極報名，并準(zhǔn)時參加。例如：我得知學(xué)校要開展籃球比賽，
學(xué)生。學(xué)生們在課余時間刻苦訓(xùn)練，積極準(zhǔn)備，準(zhǔn)時參加比賽。最終取得了大專組
家長很放心的將學(xué)生送到學(xué)校來，作為班主任，應(yīng)該及時將學(xué)生在學(xué)校里的情況告訴家長。學(xué)生若說家中有事要請假，我會和家長聯(lián)系確認(rèn)后在準(zhǔn)假，保證學(xué)校和家庭都能掌握學(xué)生的動向。
回首這一學(xué)期，成績不少，但缺憾和不足也不少。現(xiàn)將我個人的缺點與不足向大家盤點一下：
1、個人能力有限、經(jīng)驗不足。在遇到突發(fā)事件時，不能沉著冷靜的應(yīng)對，缺乏經(jīng)驗，不能將事情非常圓滿的解決。
2、對學(xué)生的安全教育沒有做到位。由于前段時間，對學(xué)生的安全教育放松警惕，使得我班單小軍被陌生男子帶走，并無故被打。
在這一學(xué)期的工作中，我深深地體會到班主任的工作態(tài)度、教育藝術(shù)水平、教育方法、組織管理能力，以及以身作則的表率作用，影響著班級的建設(shè)、鞏固和發(fā)展，影響著學(xué)生成長的方向。在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自己努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進(jìn)，使班級的明天更美好。
【【精華】主任述職報告三篇】相關(guān)文章：
教導(dǎo)主任述職報告02-18
醫(yī)院主任述職報告09-13
村主任述職報告08-01
車間主任述職報告05-08
班主任述職報告05-07
德育主任個人述職報告05-02
政教主任述職報告08-30
中學(xué)總務(wù)主任述職報告04-06
2022年教導(dǎo)主任述職報告04-02
主任述職報告（精選5篇）08-20