各位領導、同志們：

　　由于受雪凝災難及外部市場價格長期倒掛的影響，本公司生產經營活動受到很大影響，一直處于不穩(wěn)定局勢。面對非常嚴重的生產經營形勢，在總廠機關黨委、廠部及總廠領導的親力協(xié)調與分公司的大力支持下，公司上下團結一心，開展生產自救，極力把損失降到最低點�，F就個人廉潔從業(yè)情況匯報如下：

　　一、思想政治情況

　　能夠緊密結合形勢，認真貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神以及黨的十七大精神，學習黨和國家的方針政策和法律法規(guī)。一是堅持學習***理論及“三個代表”重要思想，圍繞主題，把握靈魂、捉住精華，進步實踐三個代表的能力;二是把學習理論與學習總廠黨委各項重大決策相結合，增強自身的使命感、緊迫感和責任感;三是堅持把學習***理論與學習各種制度相結合起來，并加以運用;四是堅持理論理論聯(lián)系實際，學以致用的原則，把理論學習與中心工作結合起來，為公司的生產經營的發(fā)展，找出理論依據，從而堅定工作信心。

　　二、工作完成情況

　　面對諸多困難，帶領公司員工積極轉變觀念，認清形勢，在以市場求發(fā)展的同時，把工作重心轉進到降本增效、節(jié)能降耗及加強員工教育培訓、穩(wěn)定員工隊伍上來。

　　一是集中氣力攻堅，積極應對當前形勢;二是開拓市場、降低本錢，進步產銷量;三是加強應收賬款的核對、清收工作，努力降低壞賬風險;四是堅持科技創(chuàng)新，提升企業(yè)市場競爭力;五是轉變經營理念，創(chuàng)新經營模式;六是深挖潛力，做好增收節(jié)支，節(jié)能降耗工作;七是堅持實施人才強企戰(zhàn)略;八是加強企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮黨、工、團作用;九是大力開黨的基層組織建設年活動，以及創(chuàng)建“四五六”創(chuàng)建活動，確保員工隊伍的穩(wěn)定與***。通過嚴格落實以上措施，順利通過了質量體系認證工作。

　　三、工作作風情況

　　作為公司黨風廉政建設第一責任人，能夠認真落實黨風廉政建設責任制，實行集體領導和個人分工負責相結合，分級治理，各負其責，逐級考核的工作原則。按規(guī)定組織并主持召開***生活會，堅持過好雙重組織生活，針對存在題目督促整改。堅持深進基層解決實際題目，虛心聽取員工的意見和建議，精益求精工作上的失誤和不足，團結同道，知人善用，黨政步調一致，一個聲音，一起行動。堅持***集中制原則，做到***決策。自覺維護班子團結，遇重大事項集體決策。堅持立足教育，著眼防范，從嚴治理，標本兼治的原則。

　　四、廉潔自律情況

　　能夠認真學習****關于領導干部廉潔自律的系列文件，認真貫徹落實《領導職員廉潔從業(yè)實施細則》、《領導職員配偶子女從業(yè)情況登記暫行辦法》以及國有企業(yè)領導職員廉潔自律“七項要求”等文件精神。以身作則，言傳身教，做到“自重、自省、自警、自勵、自律”。抓好教育，帶好班子，帶好隊伍，管好家屬和身邊的工作職員，嚴防他們利用自己的權力和影響謀取私利，自覺接受組織和員工的監(jiān)視，重大題目及時向上級報告。自覺抵制***現象和行業(yè)不正之風，真正過好五關，即政治關、權力關、金錢關、享樂關、親朋關。事事處處嚴格要求自己，爭做廉潔自律的表率。沒有利用職權謀取私利，假公濟私、損公肥私的行為。嚴格執(zhí)行組織人事紀律，沒有用人上的不正之風，在產品銷售、原燃材料的采購上嚴格把關，沒有揮霍***，浪費浪費現象的發(fā)生，嚴格執(zhí)行業(yè)務招待費和差旅費的審批制度。

　　五、2008年度工作業(yè)績及不足

　　在工作中有了一些成績，但也有很多的不足：一是創(chuàng)新意識不強，太過求穩(wěn);二是對員工在工作中取得的成績表揚不足，造成的失誤，批評不夠;三是深進基層調查研究解決題目還不夠;四是學習不夠，對生產中的專業(yè)知識需要加強學習。以上不足都需要我在今后的工作上，在同志們的幫助下加以改進和完善。

　　2008年，是***公司成立以來經營形勢最為嚴重的一年，09年的生產經營形勢不可樂觀。但有總廠黨委、廠部的正確領導，有各處部室和兄弟單位的大力支持，有公司全體員工的共同努力，頑強拼搏，我相信，我們一定能夠度過難關，在困難中求生存，在創(chuàng)新中求發(fā)展。