公司總裁辦副主任述職報告經(jīng)典

　　兩年來，總裁辦的行政工作得到領(lǐng)導和周圍同事們認可，2001年、2003年兩年我被評為公司年度優(yōu)秀員工，深知榮譽的面前有我總裁辦各位同仁的共同努力和辛勤的汗水。今后，仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。

　　2001年 8月?lián)�任總裁辦副主任職務(wù)的主要負責公司行政管理方面的工作。講兩年多來，本著“盡職盡 責盡心盡力”宗旨，力爭做好應(yīng)該做的每一件事。下面，就自己任職以來所做的工作做以下匯報請各位領(lǐng)導評議。

　　一、做好公司日常行政管理工作，保證公司工作正常運行

　　1、精心核算，控制本錢，保證公司辦公用品、公關(guān)及會議用禮品等物品的正常供應(yīng)。

　　其中：為嚴格控制利息預算，辦公用品等低值易耗品、耗材每月平均推銷5次;辦公用品、IP卡月均發(fā)放180余次，即每天公司員工要到總裁辦領(lǐng)取辦公用品6次。

　　2、認真管理固定資產(chǎn)。隨時對辦公、通訊設(shè)備等固定資產(chǎn)進行登記、保管、借用和維護。

　　3、保證文件往來疏通，規(guī)范文件的存檔制度。公司內(nèi)部、與研究院之間的收文、發(fā)文、傳閱、擬辦、印發(fā)、通知、催辦、簽報、歸檔，基本做到隨到隨辦，及時歸檔。完成了向院上交2001年公司檔案大綱整理工作;2002、2003年公司內(nèi)部、院發(fā)文件的匯總收集工作。

　　4、嚴格印章管理和介紹信的開具。公章月平均用印60余次;介紹信、證明信月均開具近30次。每次用印，開取介紹信、證明信都認真審核，做有登記。

　　5、規(guī)范公司車輛管理，保證公司領(lǐng)導活動用車的前提下的其他業(yè)務(wù)部門用車的調(diào)度與安排。同時，包括領(lǐng)導車輛出入大廈及部機關(guān)、停車證件料理與換發(fā)，與車輛相關(guān)的例行安全、頤養(yǎng)、年檢、養(yǎng)路費、車船稅、維修等費用的請款與銷帳。

　　6、認真做好接待、來訪工作，包括總裁辦對外、對內(nèi)、研究院電話咨詢、接聽和辦理，日常部門與領(lǐng)導訪客的來訪、接待與安排。

　　7、健全值班制度，做好防火防盜平安工作。負責安排公司日常中午、晚間與節(jié)假日的值班，與保安人員合作檢查、清除公司平安隱患。

　　8、負責公司領(lǐng)導召集的會議的安排與通知。

　　9、管理前臺日常辦公事務(wù)，如新員工出入證件制作、指紋錄入、工位牌制作、國際國內(nèi)市內(nèi)快遞、名片印制、復印、飲用水、訂票、信件等統(tǒng)一收發(fā)。其中：市內(nèi)、國內(nèi)、國際快遞月均發(fā)送310余件，即每天要發(fā)送10余件;預訂飛機票、火車票月均近30次;制作名片月均近40次;復印月均印制10000余張;飲用水月均更換80余桶。

　　10、安排網(wǎng)管員日常辦公事務(wù)。包括公司及兄弟單位的計算機及網(wǎng)絡(luò)維護、公司及事業(yè)部會議活動現(xiàn)場設(shè)備監(jiān)控。

　　二、加強總裁辦行政管理制度建設(shè)

　　1、完善總裁辦行政管理制度。

　　2003年6-7月，配合公司《員工手冊》重新修訂，完善原有行政管理制度基礎(chǔ)上制定了會議制度、公章及介紹信的管理規(guī)定、辦公用品及低值易耗品的管理規(guī)定、公司客戶小禮品管理規(guī)定、文件(檔案)管理規(guī)定、公司通訊、電腦設(shè)備等辦公設(shè)備的管理規(guī)定、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生管理方法、前臺管理規(guī)定、公司平安消防管理制度、吸煙管理規(guī)定、文明吸煙平安協(xié)議等十余項行政管理制度。

　　2、配合公司制度，制定《關(guān)于公司禮品的制作、購買與發(fā)放的相關(guān)規(guī)定》對公司各部門會議及相關(guān)禮品訂制進行監(jiān)督與管理。

　　3、規(guī)范公司辦公會議制度，協(xié)助公司領(lǐng)導組織并召集公司領(lǐng)導辦公例會，促進公司有關(guān)業(yè)務(wù)的完成。

　　三、完成公司有關(guān)專項工作

　　1、證照的年檢、變卦工作。操持20012003年的公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證書、高新技術(shù)企業(yè)證書、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證書、赴港澳商務(wù)簽注備案年度登記冊等有關(guān)登記、注冊、年檢、變卦、復核等工作;完成了20012002年的涉外調(diào)查資格證書年檢工作;配合公司領(lǐng)導協(xié)調(diào)及組織財務(wù)部及有關(guān)職能部門對20022003年的昌平科技園區(qū)注冊地及稅務(wù)檢查進行準備工作。

　　2、公司的上市工作。2002年年底公司上市期間配合與協(xié)調(diào)上市小組、院綜合協(xié)調(diào)處做上市前的準備工作：A資料協(xié)調(diào)與準備工作：準備并完成香港盛

　　德律師事務(wù)所急需的局部有關(guān)驗證文件;完成確認函、授權(quán)委托書的`院里的蓋章、簽字等;B順利料理完畢有關(guān)赴港上市10余位領(lǐng)導的港澳通行證的簽注、新加坡簽證;C12月6日前13批赴港人員的赴港機票與外幣兌換工作;D13批人員在抵港前后在證件、機票、名片、接待聯(lián)系、時間布置變化安排與通知、國際漫游料理與開通等;E落實參與上市掛牌儀式、慶功晚宴(赴香港)嘉賓的邀請、名片制作、證件核對及機票預訂等等準備工作;F落實上市答謝酒會院領(lǐng)導、院機關(guān)各處室領(lǐng)導及其他嘉賓等50名人員的邀請、領(lǐng)導司機的接待等工作。

　　3、非典”防御工作。非典”期間擔任公司“非典”預防工作領(lǐng)導小組主要成員。協(xié)調(diào)非典期間各項工作：組織對辦公區(qū)域、衛(wèi)生間進行消毒;為全體員工購買、發(fā)放預防藥品、口罩和體溫計;制定非典時期會議、會客規(guī)章制度等工作，嚴格落實防治 非典各項具體措施，做到冷靜、樂觀地處理各種非典時期的問題。

　　4、公司辦公區(qū)域調(diào)整的協(xié)調(diào)布置。2001年公司遷址搬家負責人之一;2002年6月、2004年3月和5月，公司組織機構(gòu)調(diào)整，各部門工位調(diào)整整體協(xié)調(diào)、組織與安排。

　　5、公司員工集體慶祝生日活動負責人之一，負責生日禮品的選購、人員召集等。

　　6、2001-2003年公司大事記整理工作。

　　四、配合公司重大活動，做好會議后勤保證工作

　　1、公司領(lǐng)導及相關(guān)人員外事出訪證件的料理及相關(guān)后勤保證工作。2002中國IT市場趨勢論壇會(香港)2002香港新加坡上市路演、香港掛牌上市、2003中國IT市場趨勢論壇會(香港，辦證后因非典未能成行)20032004兩岸信息產(chǎn)業(yè)交流研討會(臺灣)2004中國IT市場趨勢論壇會(香港)等赴外活動中，即2001年4月—2004年5月間共料理與換發(fā)港澳通行證件50余本、簽注60余次，護照及簽證辦理10余次;兌換外幣10余次、赴臺證件5本。

　　相關(guān)后勤保證工作：2003、2004兩岸信息產(chǎn)業(yè)交流研討會(臺灣)2002中國IT市場趨勢論壇會(香港)參會人員個人簡歷準備與收集、職證明出具、名片印制、演講PPT收集、行程確認、機票確認與預訂、赴外手冊的內(nèi)容籌劃文字校對與排版印制、與外方聯(lián)絡(luò)等。

　　2、公司年會系列的會議后勤保證工作。中國IT市場年會、中國通信市場年會、中國IT服務(wù)年會、中國IT用戶年會、中國信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟年會等年會的有關(guān)領(lǐng)導邀請與請柬發(fā)放、會確認;桌簽制作;獲獎企業(yè)獎牌選購與制作;車輛調(diào)度;簽到用品推銷;抽獎禮品定制與采購;局部貴賓與貴賓司機接待與迎送等。

　　3、公司級會議的會務(wù)工作準備、分工與協(xié)調(diào)工作。如2001、2002年于龍泉賓館；2002、2003年于懷柔解放軍總裝備部指揮技術(shù)學院招待所、2003-2004年于龍泉賓館舉行的年度工作總結(jié)會;2002年8月于懷柔、2003年于平谷育新苑賓館召開的半年度工作總結(jié)會;2004年于天龍源度假村舉行的公司一季度工作總結(jié)暨二季度工作匯報。

　　4、配合人力資源部新員工培訓工作。2002年6月、2003年4月代表總裁辦為新員工作《總裁辦的管理職能》培訓。

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