關(guān)于HR的專業(yè)書籍推薦
做HR，學(xué)習(xí)與進步一直是不過時的話題，下面梳理了關(guān)于HR的專業(yè)書籍推薦，供大家參考借鑒。
1、《六頂思考帽》
作者：愛德華·德·博諾
推薦理由：本書是一種思維訓(xùn)練模式，或者說是一個全面思考問題的模型。它提供了“平行思維”的工具，避免將時間浪費在互相爭執(zhí)上。強調(diào)的是“能夠成為什么”，而非“本身是什么”，是尋求一條向前發(fā)展的路，而不是爭論誰對誰錯。運用德博諾的六頂思考帽，將會使混亂的思考變得更清晰，使團體中無意義的爭論變成集思廣益的創(chuàng)造，使每個人變得富有創(chuàng)造性。
2、《思維導(dǎo)圖》
作者：東尼·博贊
推薦理由：思維導(dǎo)圖可以應(yīng)用于生活和工作的各個方面，包括學(xué)習(xí)、寫作、溝通、演講、管理、會議等，運用思維導(dǎo)圖帶來的學(xué)習(xí)能力和清晰的思維方式會改善人的諸多行為表現(xiàn)。
3、《笑著離開惠普》
推薦理由：作者曾在中國惠普公司工作15年，從助理工程師做到惠普決策委員會成員。在本書中作者用平淡、樸實的語言講述著惠普的種種制度、文化。他甚至教我們實用的管理技巧。沒有玄乎高深的理論，只有簡單可行的方法。
4、《第五項修煉》
作者：彼得·圣吉
推薦理由：彼得·圣吉在研究中發(fā)現(xiàn)，要使企業(yè)茁壯成長，必須建立學(xué)習(xí)型組織，即將企業(yè)變成一種學(xué)習(xí)型的組織，并使得組織內(nèi)的人員全心投入學(xué)習(xí)，提升能力在本職崗位上獲得成功�！兜谖屙椥逕挕返奈屙椥逕捀爬ǖ卣f：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。
5、《杜拉拉升職記》
推薦理由：主人公是典型的中產(chǎn)階級代表，沒有背景，受過較好的教育，靠個人奮斗獲取成功。對于職場新人來說，他的經(jīng)歷比名人傳記更好用，對于新人快速了解辦公室政治，融入團隊有很好的指導(dǎo)意義，已經(jīng)是職場新人與新員工培訓(xùn)必讀本。
6、《人事第一：世界500強人力資源總監(jiān)訪談》
作者：唐秋勇等
推薦理由：入門初級參考，重點企業(yè)的文化建設(shè)和人力資源的發(fā)展，適合剛?cè)腴T的HR看。
7、《管理的實踐》
作者：彼得·德魯克
推薦理由：企業(yè)管理的本質(zhì)包括“管理企業(yè)、管理管理者、管理員工和工作”等幾個方面的任務(wù)，而管理的實踐一書正是將這三個方面作為貫穿整本書的主軸和精髓，并以八個關(guān)鍵成果領(lǐng)域、三個經(jīng)典的問句以及組織的精神豐富其內(nèi)涵。
8、《影響力》
作者：羅伯特·西奧迪尼
推薦理由：自出版以來，這本書就一直是最為暢銷的書。由于它的影響，使得勸說成為一門科學(xué)。無論你是普通人還是為某一產(chǎn)品或事業(yè)、觀點游說的人，這都是一本最最基本的書，是你理解人們心理的基石。
9、《人事總監(jiān)》
推薦理由：一本非常不錯的職場小說，比杜拉拉等都要深刻得多，語言犀利又不乏詼諧，本書從人力資源角度出發(fā)，以勞動合同及實施條例為主線，全面、專業(yè)解讀企業(yè) HR常見法律問題，幫助企業(yè)HR選好人、用好人。
10、《獵頭局中局》
推薦理由：其實獵頭是最能通俗的詮釋該如何做一個合格HR的人，尤其是內(nèi)在修煉。
11、《目標(biāo)》
作者：艾利·高德拉特，杰夫·科克斯著，齊若蘭譯
推薦理由：每一個優(yōu)秀的HR都必須了解所在組織的'business，此書用小說的形式講述制造行業(yè)的生產(chǎn)和運營管理，語言生動，情節(jié)貼近現(xiàn)實，身在制造行業(yè)不懂業(yè)務(wù)的HR同學(xué)都應(yīng)該補上這一課。
12、《有效管理十八項技能》(白金版)
推薦理由：HR每天都要與人打交道，管人是最難的工作之一，而管理也是有套路的，把重要的幾招學(xué)到手，你的管理也就能上一個臺階。本書就是講管理領(lǐng)域的“十八般武藝”的，既可作為人力資源管理者自我提高的讀本，更可作為員工培訓(xùn)的教材。
13、《用人大師》
推薦理由：該書深入探討了GE、IBM、柯達、西門子、花旗、歐萊雅、摩托羅拉、英特爾等8家著名500強公司的用人之道，并援引了中國古代文化中200多條用人箴言，東西結(jié)合，是全球第一次中西文化相結(jié)合探討用人真諦的管理著作。
14、《思考的技術(shù)》
作者：大前研一
推薦理由：有思考才有進步。在這個激變的時代，懶于求知的人沒有生存空間。本書，大前研一將引導(dǎo)你怎樣思考。切換思考路徑，洞悉事物本質(zhì)，邏輯思考，系統(tǒng)思考，非線性思考!
15、《潛伏在辦公室》
作者：陸琪
推薦理由：講職場中的一些事，小編看完覺得很有感悟。
16、《致加西亞的信》
作者：阿爾伯特·哈伯德
推薦理由：有史以來全球最暢銷的書籍之一，做企業(yè)文化的HR工作者尤其要看!
17、《我這樣做HR經(jīng)理》
作者：黃鑫
推薦理由：這本書為人力資源管理的一些棘手問題提供了解決的辦法，不只適合HR從業(yè)者閱讀，也是廣大職場人士了解人力資源管理的一扇窗口。
18、《二十四只胡蘿卜的管理》
作者：(美)艾德里安 .高斯迪克
推薦理由：形象生動，以案例配合著工作中的實列來說明。是一本讓人深省 ,同時教育員工的好書。
19、《解密三星培訓(xùn)之道》
推薦理由：作者在三星公司工作長達十余年，專職負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)，積累了豐富的企業(yè)培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗。
20、《色眼識人》
推薦理由：我們借此書可以更客觀地看人，與人有更神秘的聯(lián)結(jié)，能與他人相處得更好。
21、《人才管理大師》
作者：比爾·康納狄 [美] 拉姆·查蘭 [美]
推薦理由：一本理念性與實踐性兼具的指南書，案例豐富，可讀性和實用性強。書中分析了通用、寶潔、安捷倫、LG電子等9家世界級卓越企業(yè)的人才管理流程和方法，最后對人才理念進行提煉，并提供人才管理大師的工具箱。
22、《人才盤點：創(chuàng)建人才驅(qū)動型組織》
作者：李常倉趙實
推薦理由：這本書完整地闡述了人才管理的重要工具—人才盤點的理念、方法、步驟，并結(jié)合作者多年來的咨詢實踐，剖析了5家優(yōu)秀企業(yè)在人才盤點領(lǐng)域的最佳實踐，實戰(zhàn)性和操作性較強，美中不足的是實踐案例不夠深入，可以作為了解人才盤點的初階書籍。
23、《豐田人才精益模式》(珍藏版)
作者：杰弗瑞·萊克 [美]大衛(wèi)·梅爾 [美]
推薦理由：這本書將帶您領(lǐng)略豐田培養(yǎng)高素質(zhì)員工的嚴(yán)謹(jǐn)方式，學(xué)習(xí)如何在企業(yè)中創(chuàng)造一種教與學(xué)的文化，以及如何支持和鼓勵員工，其中對TWI在豐田的具體應(yīng)用做了較為詳細(xì)的介紹，實用性強。
24、《重新定義人才：如何讓人才轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略影響力》
作者：布萊恩·貝克爾 [美]馬克·休斯里德 [美]理查德·貝蒂 [美]
推薦理由：這本書基于堅實研究成果和豐富咨詢經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上，連接“戰(zhàn)略”和“人才”，提供了差異化人才策略的設(shè)計方法、步驟，并配以豐富的實踐案例和實用工具，理論思想和操作方法兼?zhèn)洌浅＞哂鞋F(xiàn)實指導(dǎo)意義，有助于將人才轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略影響力，驅(qū)動企業(yè)戰(zhàn)略落地。
25、《你在為誰工作》
推薦理由：我們到底是在為誰工作呢?如果不盡快弄清這個問題，不調(diào)整好自己的心態(tài)，今生我們很可能與成功無緣。在當(dāng)今這個浮躁的年代，我們需要用什么去重新點燃工作 ## ，實現(xiàn)自我價值?不是耳提面命的空洞口號，而是觸動心底的反思。本書更多地從員工的角度出發(fā)，具有深厚的人文關(guān)懷，是提升企業(yè)凝聚力、建立企業(yè)文化的完美指導(dǎo)手冊和員工培訓(xùn)讀本。
26、《入職管理日記》
推薦理由：主要針對員工關(guān)系，介紹如何規(guī)避風(fēng)險以及避免勞動爭議。
27、《吹口哨的黃牛：以薪酬留住人才》
推薦理由：學(xué)習(xí)績效考核的理念、知識和方法。
28、《怎樣說話才打動人：智慧溝通的 35種策略》
作者：科爾著，劉永俊，李均洋，靳北翔譯
推薦理由：HR學(xué)習(xí)溝通，提升能力
29、《如何與各種領(lǐng)導(dǎo)打交道》
推薦理由：重視領(lǐng)導(dǎo)，就是重視你的前途和命運!學(xué)會和領(lǐng)導(dǎo)打交道，你將比別人多70%的機會。交流多說自己工作中的感悟，哪些是學(xué)到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。
30、《九型人格使用手冊》
推薦理由：教你5分鐘看透人心，對人力資源工作者和管理者非常實用!
【關(guān)于HR的專業(yè)書籍推薦】相關(guān)文章：
關(guān)于hr的面試提問技巧09-26
資深HR與菜鳥HR的區(qū)別10-27
關(guān)于HR細(xì)說英語面試02-18
作為hr如何面試hr02-16
關(guān)于HR常見的面試問題大全09-29
HR的說話技巧01-23
HR失敗的通病01-19
HR的創(chuàng)業(yè)出路05-08
資深HR的建議02-23