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拆掉思維里的墻圖書簡介
啟發(fā)1000000位讀者更新心智模式，幫助10000000人成長為自己的樣子!
新一代人生設(shè)計大師、成長教父——古典，幫你升級“人生操作系統(tǒng)”!
內(nèi)容簡介
新一代人生設(shè)計大師古典傾情打造“人生開竅手冊”：心理學+職業(yè)規(guī)劃+人生哲學。你是否缺少安全感?你會經(jīng)常覺得累?結(jié)婚一定要買房嗎?你認為堅持就一定會成功?你總?cè)滩蛔∨c別人比較?只有有錢才能夠幸福?老板可以掌控嗎?小人物就無法對抗不公平嗎?不喜歡現(xiàn)在的工作卻又不知道自己該干什么?對現(xiàn)在的生活不滿意，但卻因為父母、老婆或者孩子不得不這樣過下去?每天都在混日子，卻幻想有一天找到自己真正喜歡的事業(yè)就一定會全心投入?如果有一個回答是“YES”，那么這本書就是你想要的。也許，連我們自己也不曾意識到，那些困惑背后，往往藏著一堵堵思維里的墻，阻礙著我們，把我們與美好的生活隔開了。拆掉思維里的那些墻，你就可以獲得成功、快樂、自信和幸福。從“IMPOSSIBLE”到“I’MPOSSIBLE”，只須一點改變，你的人生也許就此大不相同。
作者簡介
古典，新精英生涯總裁。大學就讀土木工程，玩樂隊，練散打，騎單車從長沙流浪到北京。想出國卻稀里糊涂進入新東方，歷任GRE首席詞匯講師、集團培訓師，新東方教育與職業(yè)發(fā)展協(xié)會會長。“從絕望中尋找希望，人生終將輝煌!這是我當年被新東方吸引的原因。但今天的青年，他們不絕望，更多是迷茫。人生終將輝煌，但哪一種是他們的輝煌?我的回答是：做自己，與眾不同!” 2007年創(chuàng)辦新精英生涯，致力于職業(yè)生涯規(guī)劃，個人成長教育與咨詢，幫助人們找到適合自己的職業(yè)發(fā)展道路，成長為自己的樣子!
精彩書評
★“真希望早知道這些道理啊”
“原來我可以選擇這樣的活法”
“這本書改變了我的人生，早出版就太好了”
古典是這個浮躁時代中為數(shù)不多的獨立思考者。任何困于現(xiàn)狀無法突破或者試圖追求更大成功的人，都應(yīng)讀一下這本書，它將有助你改變習以為常的思維定式。推倒束縛自我的思維之墻，就會發(fā)現(xiàn)改變命運的鑰匙。
——遠洋地產(chǎn)董事局主席兼行政總裁 李明
★在這本有趣而內(nèi)容豐富的書中，古典給出了易于理解地“心智模式突破法則”。遵循他建議的簡單方法，把腳鐐解開，你將享受飛翔的快感。對于初涉職場的新丁，這本由CCE全球職業(yè)教練(CBCC)首席顧問醞釀的精彩不容錯過。
——北森測評總裁 王朝暉★古典是如此多才多藝的專業(yè)人士和優(yōu)秀的企業(yè)家，更是如此真實而有著旺盛生命力與熱忱的朋友，文如其人，他寫的東西，和他的人一樣，值得欣賞與回味。
——“全球職業(yè)規(guī)劃師”(GCDF)認證中國地區(qū)首席培訓師 鐘谷蘭
★真好看，超好看!特別是那些迷糊的人、責任感過強的人和容易不爽的人，更應(yīng)該看一看�？傊@是一切“被幸福了”的和“被不幸福了”的人的必讀之書，可以幫助他們建立建立有序、輕松、高效、快樂的生活。
——哥倫比亞大學全球中心東亞項目發(fā)展官員 王培
目錄
第一章 你是不是安全感的奴隸
* 買房，賣夢想的房奴
* 一套房子消滅一個夢想
* 職業(yè)安全感奴隸
* 愛奴：你一個人也能好好過下去
* 關(guān)于“愛”的三個誤會
* 為什么美女大多不認路
* 6招快速提升安全感
* 必問自己的兩個觸底反彈問題
* 安全感不是拿回來的，而是給回來的
第二章 讓有趣的生命撲面而來
* 你是“沒興趣”，還是“感興趣”
* 投入的快樂是無條件的
* 有趣之人，生命開始對你感興趣
* 無趣之人，往往是無膽之人
* 初戀都會衰退，興趣會嗎
第三章 心智模式?jīng)Q定我們的命運
* 你相信星座是真的嗎
* 心智模式：我們看到的是自己想看到的世界
* 你希望自己更加幸運嗎
* 我們就是自己生命的巫師
* 思維里的墻如何限制我們
* 如果你想被關(guān)愛，那就生病吧
* 為什么很多有錢人一點也不快樂
* 關(guān)于心智模式的幾個觀點
* 拆掉思維里的墻
* 如何超越我們的心智模式
第四章 成功學不能學
* 成功永遠是小概率事件
* 別被名人成功故事忽悠了——史泰龍的 “被造假”經(jīng)歷
* 肯德基上校的1009次失敗
* 堅持一定會成功嗎
* 模仿比爾?蓋茨就能成功?你死定了
* 努力就能成功?看看李嘉誠的創(chuàng)業(yè)奇跡
* 獨孤求敗下江南
* 成功，就是越走越近
* 你現(xiàn)在就很成功
第五章 如何找到熱衷一生的事業(yè)
* 不要只和要結(jié)婚的人談戀愛
* 職業(yè)選擇的一見鐘情、兩情相悅和白頭偕老
* 如何找到最適合的工作——這樣選擇職業(yè)不后悔
* 警惕職業(yè)的藝術(shù)照
* 如何給職業(yè)的藝術(shù)照卸妝——看穿職業(yè)背后的隱藏面
* 不遞簡歷也能入職的八種求職法
* 千萬別做太完美的職業(yè)規(guī)劃
* 計劃趕不上變化，我們還是別做計劃吧
* 什么是一個好的職業(yè)規(guī)劃
* 不要為一個水杯約束你的生命
* 如果你為失去太陽而哭泣，你也將失去群星
* IMPOSSIBLE和I’MPOSSIBLE：你離成功只差一點
第六章 原來我還可以這樣活
* 是誰在讓你不開心
* 受害者與掌控者損益表
* 你有沒有去過受害者天堂
* 拒絕受害，現(xiàn)在就掌控你的生命
* 這個世界不公平——出國會讓事情變好嗎
* 找到那個你能改變的不公平
* 美版俞敏洪的故事——我們?nèi)绾蚊鎸Σ还?/p>
* 小人物也能有大掌控
* 如何拆掉受害這堵墻
第七章 幸福是一種轉(zhuǎn)換力
* 你活在父母的劇本里嗎
* 父母爽-我不爽的雙輸游戲
* 我爽-父母不爽的雙贏模式
* 在人生的董事會上，你永遠是最大的股東
* 做自己，還是演自己
* 我們的幸福感是怎樣流失的
* 誰動了我們的幸福
* 我們把自己弄丟了
第八章 上天不需要你成功，它只需要你嘗試
* Waiting for life is waiting for death
* 與其在等待中枯萎，不如在行動中綻放
* 花費你的一部分過去，去購買一個未來
* 壞的開始等于成功的三分之一
第九章 成長為自己的樣子——給殘酷世界的溫暖規(guī)劃
* 因為貴，所以好嗎——價格與價值這筆賬
* 工作是不能用鈔票算的
* 感情是不能放在秤上面稱的
* 幸福不是用來講的——口是心非原則
* 性格不是測出來的—— 我怎么知道我是誰
* 向自己的生命發(fā)問
* 別用生命點燃別人眼中的光環(huán)
* 給殘酷世界的溫暖規(guī)劃
跋 拆掉思維里的墻，看到光
精彩書摘
職業(yè)中，什么是不變的?
職業(yè)、組織中，有很多不變的東西。
什么是不變的?我想那就是對于組織乃至世界來說，一個人的價值如何判斷的基本原則。既然討論的是組織的價值判斷，個人自我實現(xiàn)、幸福感就在這個領(lǐng)域的另一面，不在討論之列。而之所以說是一個基本原則，那就是我想不管是在任何組織，這個原則都是適用的，不僅僅是公司、政府部門，還是外企，所以你可以換公司，但是只要你還在工作，這個原則基本不變。
這個原則可以被概括為一個公式：
價值=可交付結(jié)果價值 × 次數(shù) × 時間長度
交付結(jié)果價值：用你的能力和資源產(chǎn)生的可交付的結(jié)果，這結(jié)果帶給需要的人的價值。
次數(shù)：這種交換價值發(fā)生的次數(shù)。
時間長度：你能與這個人保持這種交換關(guān)系的信心。往往取決于前面兩項產(chǎn)生的別人對你的判斷，也是你的信用。
這么虛，還是舉個例子來說明吧。從可交付結(jié)果價值來說。假如你喜歡電影，也希望在業(yè)內(nèi)成為一個有價值的人，從可以從哪些方面可以著手呢?你肯定需要一個結(jié)果。光是哭著喊著說自己到底有多么熱愛不算結(jié)果，或者天天找人談心說自己真的真的很想要也不算結(jié)果，或者你總是和人說你有一個偉大的創(chuàng)意，這些都不是結(jié)果。因為如果連你都沒有把偉大的創(chuàng)意記錄成文字的動機，有誰會比你投入更多去拍電影?
要知道，態(tài)度、想法、心情、狀態(tài)、承諾要投入，這一切全部都不是結(jié)果，結(jié)果是那個能夠“脫離于你，可交換出去”的東西。不需要你拍一個電影，哪怕是一個小樣;不需要一個小樣，哪怕是一個劇本;不需要劇本，哪怕是一篇劇情描述加上很多照片……這些都是“結(jié)果”。
回到工作上來說，比如說我作為培訓師，學員當場的體驗、評分、感受，這是結(jié)果，通過我的表達，學員獲得了自己的體驗。他們之后評估自己學到的知識、技能、信念的轉(zhuǎn)變而帶來生活的不同，這個更是結(jié)果。但是，熱愛講課這個想法，不是結(jié)果。銷售的結(jié)果就是銷售額、市場的結(jié)果就是關(guān)注度，每一個工作都有自己的結(jié)果。一般用KPI來表達。談到這里，大家也應(yīng)該理解：借口不是結(jié)果“我特別想做好不過……”，“因為……所以我……”也不是結(jié)果。
結(jié)果說明白了，什么是可交付呢?可交付的意思就是，這個結(jié)果在離開你的時候已經(jīng)是個完成品，而不需要你的下家繼續(xù)工作才能做好。比如說你提交一個文檔，這個文檔一定是你的同事拿來發(fā)布，或者給其他人用的。這個時候，這個文檔是否是可交付的完成品?有的文檔，你的同事看完以后發(fā)現(xiàn)有很多錯誤，想找你，可一看時間緊急，還是算了吧，自己改。下次不找你了。
我把結(jié)果的評價分為6等。不知道你能做到哪一等。需要自己改——需要找你繼續(xù)改——勉強能用——合格——很好——驚喜。
在工作的前期，第一、第二檔還有培養(yǎng)的余地，如果都上手半年，好歹要達到合格了，否則你的內(nèi)部客戶(同事或者領(lǐng)導)會迅速想清楚——不如自己做。
關(guān)于可交付，你要想清楚的一點是——別人拿著你的結(jié)果也不完全是盡頭，他還要通過你的結(jié)果，完成更大的結(jié)果，最后獲得價值，所以，不妨考慮對方用這個結(jié)果來干什么。根據(jù)那個要求來要求自己，而不是根據(jù)自己覺得“我努力了”的要求來交付。
廣義來說，職場也是一個商場。你給出你的結(jié)果，而組織回報給你收益。所以你要明白，這和做手機一樣，做終端的利潤最高，其次是組裝者，再其次是硬件生產(chǎn)商。一旦做終端的人認為你提交的結(jié)果并非可交付，他就會自己做(比如自己開廠)或者找別的下家做(換個承包商)。
而一旦產(chǎn)出結(jié)果的人總能提交更好的可交付的東西，他們就可以直接面對客戶，比如說PC機雖然利潤不高，但是英特爾和微軟幾乎占據(jù)了百分之八十的市場，而且他們敢于把自己的logo(商標)貼到其他廠商的機器上。
一句話，在整個產(chǎn)品鏈條、公司生態(tài)中，誰的結(jié)果最可交付、讓人尖叫，資源和收益都會迅速地集中到他那里。關(guān)鍵在于你要思考你的工作鏈條的終端是誰。你的結(jié)果，最終是要交付到他那里去的。
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