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平面設(shè)計實習(xí)總結(jié)

時間:2022-06-17 08:12:22 實習(xí)總結(jié) 我要投稿

平面設(shè)計實習(xí)總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的平面設(shè)計實習(xí)總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

平面設(shè)計實習(xí)總結(jié)

  一、20xx年工作總結(jié)

  全年累計原煤產(chǎn)量188.6666萬噸,進尺完成16252米,其中巖巷開拓進尺完成5495米,重點進尺完成3756米,綜掘進尺完成8708米,煤巷綜掘進尺5688米,巖巷綜掘進尺3020米,煤巷錨桿進尺6378米,防突工程進尺完成1710米。截止12月底,1011里段工作面正在拆除及中段工作面的安裝,1015風(fēng)巷回風(fēng)聯(lián)巷、1015機巷車場正常施工,1013風(fēng)巷防突掘進,1013機巷系統(tǒng)構(gòu)建;1023工作面正;夭桑1022機巷、1022風(fēng)巷正常施工,1024風(fēng)巷正常施工;3231工作面正在施工瓦斯治理工程和工作面設(shè)備安裝;東翼皮帶大巷里段及外段正常施工,東翼回風(fēng)大巷正常施工;82皮帶大巷、82軌道大巷正常施工。

  1、嚴格落實技術(shù)管理責(zé)任

  認真的參加技術(shù)員周例會和礦井生產(chǎn)計劃會議,通過會議反饋的內(nèi)容,及時對一線生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題進行研究和解決,并應(yīng)用到新的設(shè)計中,使新的設(shè)計方案得到優(yōu)化、新的接替計劃得到完善。

  深入現(xiàn)場,配合礦建組等部門,加強工程施工的過程控制,嚴格要求施工質(zhì)量和施工標(biāo)準,要求工程必須按照設(shè)計去施工,準確把握現(xiàn)場施工狀況,使設(shè)計與現(xiàn)場緊密的結(jié)合,加強技術(shù)經(jīng)驗分析總結(jié),對設(shè)計不符合現(xiàn)場的要嚴格進行責(zé)任追究,對現(xiàn)場施工不符合設(shè)計的也要嚴格追究現(xiàn)場施工技術(shù)員的責(zé)任。

  隨著礦井工作面的回采,巷道受動壓和靜壓影響逐漸加大,在礦壓組的配合下,加強現(xiàn)場巷道變形的觀測和資料的總結(jié),根據(jù)資料分析結(jié)果并配合高等院校研究更有效的支護形式,合理的提高重點工程的支護強度。

  2、優(yōu)化設(shè)計,指導(dǎo)生產(chǎn)

  今年是我礦設(shè)計工作任務(wù)最繁重的一年,既要不斷的優(yōu)化生產(chǎn)采區(qū)工作面的布局、準備采區(qū)的施工優(yōu)化,又要努力的推進新采區(qū)的方案設(shè)計和采區(qū)施工設(shè)計。采區(qū)內(nèi)部設(shè)計優(yōu)化包括-470大巷優(yōu)化設(shè)計和102采區(qū)工作面布置的調(diào)整、102采區(qū)出矸巷設(shè)計及優(yōu)化調(diào)整、102采區(qū)矸石倉設(shè)計、1022機巷車場優(yōu)化調(diào)整、1023工作面切眼設(shè)計、1023工作面組裝硐室及車場設(shè)計、1023改造風(fēng)巷設(shè)計、1025工作面施工設(shè)計、1025機風(fēng)巷溜煤眼設(shè)計及加固優(yōu)化、1024工作面施工設(shè)計、1024風(fēng)巷溜煤眼設(shè)計;101回風(fēng)大巷修改設(shè)計、1011工作面外段切眼設(shè)計、1011工作面中段切眼設(shè)計、1013機風(fēng)巷車場修改設(shè)計、1013機風(fēng)巷溜煤眼設(shè)計、1013工作面及底板抽排巷設(shè)計、1015工作面設(shè)計及機風(fēng)巷溜煤眼設(shè)計、101采區(qū)工作面布置調(diào)整;33采區(qū)軌運聯(lián)巷設(shè)計、33回風(fēng)大巷修改設(shè)計、3231機風(fēng)巷拐點處皮帶機頭硐室的設(shè)計優(yōu)化、3231風(fēng)巷單軌吊車場設(shè)計、3231工作面切眼設(shè)計、3231工作面安裝單軌吊進架線路設(shè)計、3234工作面施工設(shè)計及溜煤眼設(shè)計、東翼大巷設(shè)計;東翼塊段初步開拓方案、103采區(qū)方案及施工設(shè)計、82采區(qū)方案及施工設(shè)計等一些礦井重大的塊段及采區(qū)設(shè)計方案;為礦井?dāng)U能300萬噸做前期的資料準備。

  3、認真安排生產(chǎn)計劃,注重采掘平衡,優(yōu)化礦井生產(chǎn)布局,保證礦井接替的正常進行

  集團公司在原下達的任務(wù)基礎(chǔ)上,根據(jù)實際情況調(diào)整了我礦生產(chǎn)目標(biāo),制定了一步臺階(年產(chǎn)155萬噸)和二步臺階(年產(chǎn)180萬噸)兩個奮斗目標(biāo),最后確定20xx年原煤產(chǎn)量為188萬噸,根據(jù)形勢的突變,生產(chǎn)任務(wù)的加重,我組認真分析生產(chǎn)組織和計劃,根據(jù)實際生產(chǎn)進度每月初對接替計劃進行調(diào)整、更新,迅速的改變策略,合理的調(diào)整了礦井的生產(chǎn)計劃,及時發(fā)現(xiàn)接替中出現(xiàn)的矛盾,不斷優(yōu)化設(shè)計,合理安排施工隊伍,使生產(chǎn)布局得到最大優(yōu)化,確保礦井生產(chǎn)接替的合理性、科學(xué)性,確保今年生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。

  為實現(xiàn)明年的生產(chǎn)接替平穩(wěn)有序,編制了20xx年生產(chǎn)經(jīng)營建議計劃,并上報集團公司審批。

  二、20xx年工作中的問題和不足及對策

  1、與礦建、地質(zhì)、測量、瓦斯辦等其它技術(shù)部門聯(lián)系不夠緊密,資料收集不齊全,造成個別設(shè)計不夠完善,出現(xiàn)重復(fù)修改的現(xiàn)象。地質(zhì)資料是礦井設(shè)計的`根本,必須加強對相關(guān)資料的分析,加強與其他部門的交流和溝通,建立良好的溝通、協(xié)調(diào)的機制。

  2、由于礦井生產(chǎn)變化快,部分施工計劃被打亂調(diào)整,個別設(shè)計不能跟上施工的需要。要時刻把現(xiàn)場施工進度與計劃想結(jié)合比較,準確的把握施工方向,及時調(diào)整計劃,保證設(shè)計超前,準備超前。

  3、礦井采區(qū)接替謀劃不到位,導(dǎo)致地質(zhì)資料提供滯后,新采區(qū)設(shè)計不能及時上報,設(shè)計工作效率不高。

  4、由于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜,地質(zhì)與設(shè)計繪圖軟件的不統(tǒng)一,且礦井無專業(yè)繪圖人員,造成地測科提供設(shè)計原圖修改量非常大,大量占用設(shè)計人員時間,延長了設(shè)計周期。

  5、人員專業(yè)知識不足問題,由于設(shè)計組人員年輕化嚴重、工作年限少、經(jīng)驗不足等問題,造成有時會出現(xiàn)工作滯后、超時完成、設(shè)計科學(xué)合理性差。在我們自己加強理論知識學(xué)習(xí)的同時,也需要領(lǐng)導(dǎo)多帶我們走出去,多走、多看、多學(xué)習(xí),增加我們的知識面,拓寬我們的思路。

  6、由于我礦人員配備的不足,且新建礦井制度不健全,造成很多工作分配不準,“能者多勞”現(xiàn)象嚴重;很多時候存在緊急任務(wù),打亂原有工作安排,從而加重工作任務(wù);經(jīng)常出現(xiàn)安排工作不對口,工作任務(wù)交叉混亂,影響工作的完成進度及質(zhì)量。設(shè)計是一個繁瑣、嚴謹?shù)墓ぷ,太多的繁雜工作已經(jīng)嚴重影響了設(shè)計工作的正常進行。

  7、由于日常地面工作及領(lǐng)導(dǎo)安排臨時工作較多,因此下井?dāng)?shù)相對較少,不能夠經(jīng)常下井深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場施工情況掌握不夠。

  三、20xx年工作計劃

  20xx年集團公司主要任務(wù)如下:原煤產(chǎn)量203萬噸;掘進總進尺17500米,開拓進尺7100米;綜掘進尺7500米,其中巖巷綜掘進尺2200米,煤巷綜掘進尺5300米;煤巷錨桿進尺7000米;井巷重點工程為103采區(qū)和82采區(qū)開拓,分別為3100米、20xx米,共計5100米;防突巷道工程1400米。

  1、加強礦井設(shè)計優(yōu)化

  繼續(xù)加強各個采區(qū)的設(shè)計優(yōu)化,要做及時、準確、科學(xué)合理的設(shè)計。20xx年我組的主要設(shè)計工作是完成34采區(qū)設(shè)計,計劃20xx年6月份完成方案設(shè)計并上報,8月份完成采區(qū)設(shè)計,保證礦井下一步的生產(chǎn)接替;完成各采區(qū)的內(nèi)部優(yōu)化設(shè)計,為采區(qū)內(nèi)部布置施工的科學(xué)合理性提供有力的技術(shù)保障,20xx年采區(qū)內(nèi)部設(shè)計主要有:3232工作面施工設(shè)計、3233工作面施工設(shè)計、1012工作面施工設(shè)計、1014工作面施工設(shè)計、1026工作面設(shè)計,相關(guān)工作面溜煤眼設(shè)計等;

  2、合理安排生產(chǎn)計劃,保證采掘平衡、接替有序

  根據(jù)集團公司下達的任務(wù)和考核指標(biāo),20xx年工作任務(wù)是非常艱巨的,必須從計劃開始精心設(shè)計,聯(lián)系實際,合理安排。新的一年里必須做好以下工作,每月初根據(jù)上個月進尺情況修改網(wǎng)絡(luò)圖,保證施工隊伍安排的最優(yōu)化,讓隊伍施工在計劃控制范圍內(nèi),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好季度及各月的工作計劃,做好生產(chǎn)部內(nèi)部月度工作計劃工作,及時更新礦領(lǐng)導(dǎo)圖紙,填寫最新進尺及設(shè)計;編制20xx年生產(chǎn)經(jīng)營建議計劃。

  3、積極制定礦井?dāng)U能生產(chǎn)組織計劃及系統(tǒng)改造方案

  根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,給我礦下達了20xx年礦井年生產(chǎn)能力達到300萬噸的目標(biāo)計劃。針對任務(wù)要求,我礦技術(shù)部門能要積極響應(yīng)集團公司目標(biāo)要求,配合相關(guān)單位完成擴建任務(wù)。20xx年是擴建的起始年,是關(guān)鍵的一年,在這一年里要合理、科學(xué)的制定礦井系統(tǒng)改造計劃,結(jié)合實際的編制生產(chǎn)組織接替,要從礦井長遠發(fā)展的角度布置采區(qū)開拓方案,保證礦井20xx年達到300噸年產(chǎn)能,保證礦井生產(chǎn)平穩(wěn)、接替有序;同時配合設(shè)計院,在準確、合理、經(jīng)濟、安全、符合規(guī)定情況下盡快完成井底車場及各系統(tǒng)的改造。

  4、加強技術(shù)人員的培養(yǎng)

  加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),全面提高設(shè)計組人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)新井建設(shè)的需要。要高度重視人力資源規(guī)劃,充分發(fā)揮師徒傳幫帶的作用,帶動新進技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,縮短人才培訓(xùn)周期,加快人才的成長步伐,逐步形成新老搭配的礦井設(shè)計人才梯隊。

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