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人力資源管理專業(yè)畢業(yè)生實習日記

  日期: 8月8日

  去公司的第一天充滿對這份工作的期待,跟剛大學一樣對什么都充滿了熱情和好奇,帶著這樣的心情我走上了社會的第一份工作,第一周公司對我們新來的員工進行崗前培訓,我當然也不例外。崗前培訓的主要內容是:以上課的形式進行企業(yè)文化,企業(yè)制度,行業(yè)前景分析,企業(yè)前景分析,作業(yè)安規(guī)知識。以參與現場工作的形式了解公司的組織架構,人員情況,公司的主營業(yè)務,還有產品的技術。

  公司的崗前培訓安排是早上進行上課,下午在公司的裝配間進行一些現場操作,有時還會到施工現場去實習,我最為一個人力資源管理的實習生,公司要我了解公司的各個工作流程,以便以后在崗位工作中能更好的發(fā)揮自己所學的理論知識。

  在實習的第一天里大部分時間都在學習這個行業(yè)的相關知識,并沒有接觸很多有關人力資源的相關工作,不過我想這些能為我以后更好的完成人力資源的相關工作。其實很多東西要靠自己主動去學的,因為公司的培訓沒有進行差別式的培訓,所以每個不同工作崗位的培訓內容都一樣。而我要在人力資源管理方向發(fā)展,自己就要有意思的學習這方面的東西,比如這次公司培訓的流程,培訓的方法。培訓存在的問題,培訓的改進方法等等。

  在第一天的培訓中我最大的感受是人生一個學習的過程,我們現在步入社會,更加要學會怎樣的主動學習。

  日期:8月10日

  為了給領導和同事留下好的印象,我很早就到了公司。在打掃辦公室時,突然接到王主任的任務,任務就是把整個公司員工的資料整理一下,要跟電腦上的資料核對,如果不正確就找他們本人在核對要和電腦上的資料保持一致,很簡單的工作,但是不能馬虎,我一份一份認真的完成,公司總共分為5個部門,有市場營銷部,人力資源部,財務部,技術部,經營部。共有員工82人。

  在做這一項任務時,我就在思考大學時學的理論和現在的實踐確實不一樣了。有時候感覺我們學習的理論和實踐之間還有很大的差距。理論的知識很空洞,感覺實施的范圍很廣,但是當你踏入社會工作的時候,你就感到其實并不是很多的事情要你利用書上學習的理論去解決,而是憑你的經驗或者耐心,僅此而已。

  經過近幾天的發(fā)現和多公司一些規(guī)章制度的 ,人力資源部主要負責人力資源開發(fā)和實施,中層領導班子的建設與管理,勞動、人事、工資、保險、專業(yè)技術職稱、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓、人事檔案、勞動保護、離退休管理等方面的工作。

  日期:8月11日

  今天工作時,突然想到公司發(fā)展的問題,特別是在創(chuàng)業(yè)初期到公司發(fā)展到一定規(guī)模的時候,人力資源會伴隨著企業(yè)的發(fā)展也有一個轉型。

  我在想,以我們公司初期的規(guī)模,人手又少,人事方面肯定是老板說了算,幾乎不用設人力這個部門。老板親自面試員工、親自制定薪酬標準、親自派發(fā)獎金紅包等等,就如同現金的很多中小企業(yè),特別是中小零售業(yè)的管理情況。

  可是,就如同我現在所看到的,公司并沒有發(fā)展到課本里所講的戰(zhàn)略性人力資源管理,現在還僅停留于普遍存在我們國家各企業(yè)單位的事務型人力資源。人員招聘、定編定員、績效管理、員工培訓等全是人力資源部的事:部門、車間缺人找人力,人員不合格埋怨人力,績效等級評定不公平投訴人力,甚至管道堵了,電插座壞了都找人力„„人力資源部就像一個救火隊,整天忙于事務性的工作。

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