導(dǎo)讀：實(shí)習(xí)能幫助大學(xué)生樹立正確的立業(yè)觀，適應(yīng)市場，順利就業(yè)。通過社會(huì)實(shí)踐，大學(xué)生能提前了解社會(huì)、認(rèn)知自我、準(zhǔn)確定位，樹立正確的立業(yè)觀和擇業(yè)觀，在就業(yè)過程中適應(yīng)就業(yè)市場的要求，在短時(shí)間內(nèi)找到適合自己的崗位，邁出走向社會(huì)的第一步。下面是CN人才網(wǎng)小編收集整理的銀行畢業(yè)實(shí)習(xí)日記，歡迎閱讀與參考。
銀行畢業(yè)實(shí)習(xí)日記一
早上的地鐵人好多。7點(diǎn)就上了地鐵，唯一值得欣慰的是還上的去。8點(diǎn)多一點(diǎn)就到了民生大廈辦公樓，帶我的秘書還在吃飯，我在沙發(fā)上坐了一會(huì)他就回來了。公司福利挺好，早飯中飯都免費(fèi)，晚飯吃的話交10元就可以。平時(shí)還有運(yùn)動(dòng)會(huì)，聯(lián)歡會(huì)一類的，由于員工有4萬多人，一次聯(lián)歡會(huì)的活動(dòng)開銷就得一二十萬。
民生銀行分為三個(gè)級別，總行，分行和支行。總行負(fù)責(zé)總的戰(zhàn)略規(guī)劃，分行負(fù)責(zé)執(zhí)行并監(jiān)督支行執(zhí)行，任務(wù)完成最終還是靠支行來實(shí)現(xiàn)。
復(fù)興門支行在民生大廈辦公樓的1、2層，北京分行在3-6層，總行在7-11層，12層是餐廳。
我所在的地方是北京分行的秘書室。北京分行有8位行長，1正7副。行長的秘書都統(tǒng)一在秘書室工作，除了安排行長的日程外，秘書還有具體的分工，有負(fù)責(zé)蓋章的，對內(nèi)宣傳的，對外宣傳的，書寫講話稿的，核實(shí)文稿的等等，具體的在明天才會(huì)進(jìn)一步了解，今天只是初步對民生銀行整體了解一些。
討論
銀行，為什么要有銀行?這是馮秘書最開始問我的問題。
銀行存在因?yàn)樗袔讉�(gè)職能：存款、借貸、結(jié)算。。。后面的不大記得了。他說銀行最開始產(chǎn)生是因?yàn)槿藗冇X得隨身攜帶黃金白銀不方便，而且不安全，因此產(chǎn)生了票號，這是銀行的存款功能。在供不應(yīng)求的前提下，企業(yè)要快速的發(fā)展一定要融資，因?yàn)槠髽I(yè)在做大項(xiàng)目的時(shí)候手頭的資金通常是不夠的，這是銀行的貸款功能。有時(shí)一個(gè)人在一個(gè)銀行存了錢，但是要匯到另一個(gè)銀行的帳戶，就需要銀行發(fā)揮它的結(jié)算功能。
在交談的過程中，他多次提到金融這個(gè)詞，但我一直對這個(gè)詞概念非常模糊。于是就問他金融行業(yè)都是干什么的?
他說金融行業(yè)包活銀行、債券、股票等等。
我又問那銀行能不能發(fā)行債券?
他說中國是不允許混業(yè)經(jīng)營的，因?yàn)檫@樣不好監(jiān)管。比如銀行有專門監(jiān)管的機(jī)構(gòu)，債券也有相應(yīng)的監(jiān)管部門，如果混業(yè)經(jīng)營的話會(huì)極大程度增加檢查部門的工作。
雖然他是這么回答的，但是我還是覺得如果銀行能夠發(fā)行債券會(huì)更好，因?yàn)殂y行的資金充足，不會(huì)發(fā)生經(jīng)營有問題的企業(yè)發(fā)行債券卻不能到期兌現(xiàn)的問題。
獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
中午吃飯的時(shí)候，他們討論到扣工資的問題，我感到好奇，很少聽說有企業(yè)會(huì)扣員工工資，一般是沒有獎(jiǎng)金就罷了。馮秘書解釋道銀行要求每個(gè)員工每個(gè)季度必須存款到達(dá)一定數(shù)額，比如辦公室人員，每人**萬就可以了，但是如果沒完成就要扣工資了。我驚訝了。他說其實(shí)不是很多，家人朋友的都可以算，他們還不算多的，支行的人有的需要**萬。
民生銀行幾萬的員工，假設(shè)每個(gè)人都**萬，還是保守估計(jì)，這就是一筆很大的存款，雖然對于銀行20000億的資產(chǎn)來說不值一提，但是積少成多，不斷的擴(kuò)大，更多的員工就是更多的存款，良性循環(huán)。
除此之外馮秘書說，他們的工資和業(yè)績是掛鉤的，支行的人有業(yè)務(wù)好評估，他們沒有業(yè)務(wù)，就是相互填表打打勾，其實(shí)就是拿整個(gè)銀行的平均水平。秘書的工作在銀行中還是比較輕松的，能夠拿平均水平還是很不錯(cuò)的。
沒有得到解答的疑問
下午看書的時(shí)候發(fā)現(xiàn)民生銀行的“兩率“考核機(jī)制和”三卡“工程。因?yàn)闀蠜]有具體解釋，我就又問了馮秘書，他看了看說不知道，問了辦公室其他的人也說不知道。最后他得出的結(jié)論是那時(shí)最早時(shí)候的事情了，我們都是后來才來的，所以不知道。
我覺得員工對于企業(yè)的了解很大程度上可以提高員工的積極性，了解所以才熱愛，熱愛才更有動(dòng)力。我認(rèn)為一個(gè)對自己工作環(huán)境漠不關(guān)心的人或者對公司歷史不了解的人也不會(huì)對公司本身有多大的關(guān)注和喜愛吧。后來本還想問他民生銀行的企業(yè)文化是什么，但想了想就作罷了。
看書
今天看了一天的書，主要看的是民生銀行的15年發(fā)展歷程中的重要人物，和他們做的事情。對民生銀行有了一樣的認(rèn)識，不再是百度百科上“我國首家主要有非公有制企業(yè)入股的全國性股份制商業(yè)銀行”。
民生銀行的成立是為了服務(wù)于民營企業(yè)，經(jīng)叔平老先生給國務(wù)院寫了封信，說了他想成立民生銀行的想法，得到朱镕基總理的大力支持。經(jīng)老的背景在很大程度上奠定了民生銀行能夠成功的基礎(chǔ)，他經(jīng)歷過幾乎所有的經(jīng)濟(jì)所有制，對未來的走向可能比其他人有更全面的了解。他是一個(gè)榜樣，沒有領(lǐng)過民生銀行的工資，補(bǔ)發(fā)的工資被他投入到宋慶齡基金會(huì)。我認(rèn)為他對事業(yè)的熱愛和無私奉獻(xiàn)是民生文化的起源。
現(xiàn)任董事長董文標(biāo)，他不停的在為民生銀行做著轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)變。”唯一不變的就是變化“不記得是書里誰說的了，但是創(chuàng)新意識是民生人一直保有的良好品質(zhì)。創(chuàng)新使得民生銀行拉攏到了最早的客戶。民生人最早為了拉到客戶，會(huì)為客戶的孩子輔導(dǎo)鋼琴、英語，客戶喜歡打高爾夫，民生人會(huì)去學(xué)高爾夫。創(chuàng)新使得民生銀行與眾不同。民生銀行不斷在推出新的產(chǎn)品，比如大客戶上門服務(wù)，為企業(yè)提供金融管家(一個(gè)團(tuán)隊(duì)，幫助企業(yè)融資)等等。創(chuàng)新使得民生銀行體制完善，不良貸款的一直保持降低。民生銀行從最早的派人員到企業(yè)大概評估一下就貸款，到現(xiàn)在的以細(xì)致的規(guī)章制度決定，減少了很多人情貸款，保證了銀行健康的成長。
書上董文標(biāo)寫了一句話”決策的效率是企業(yè)的生命“。我沒大看懂他提出的四點(diǎn)，但是卻記住之后副行長毛曉峰說，會(huì)議分為兩種，一種是決策性會(huì)議，一種是非決性策會(huì)議。非決策會(huì)議是決策會(huì)議的準(zhǔn)備工作，大家可以隨意討論，爭論，為決策會(huì)議效率的提高奠定了基礎(chǔ)。
民生的核心團(tuán)隊(duì)給我的感覺是不要命。一個(gè)能在三個(gè)月建起三家支行的行長洪崎，寫了20多萬字建章制度的副行長梁玉堂等等。這些人中有很多都曾在央行或者其他銀行有著很好的職位，卻最終決定跳槽，因?yàn)樗麄兛春妹裆�，想踏踏�?shí)實(shí)做一個(gè)自己的銀行。一個(gè)企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展前景會(huì)吸引人才，即便當(dāng)時(shí)的待遇不高。
20xx年8月23日
昨天下午，一個(gè)秘書拿了一本《財(cái)富管理上半年工作總結(jié)及下半年工作思路》。當(dāng)時(shí)沒有來得及好好看，今天上班就拿出來翻閱了。
我比較感興趣的是服務(wù)內(nèi)訓(xùn)總結(jié)部分，有創(chuàng)新還有案例講解。北京管理部為了適應(yīng)現(xiàn)在形勢的需求，改變原有的"以新產(chǎn)品、新服務(wù)為導(dǎo)向，以團(tuán)隊(duì)條線為基礎(chǔ)"的營銷模式為"導(dǎo)入式營銷"。
原先支行每周二會(huì)對相關(guān)服務(wù)人員進(jìn)行新產(chǎn)品培訓(xùn)，如果沒有新產(chǎn)品，就不培訓(xùn)。這樣十分被動(dòng)。而且僅有相關(guān)條線的員工知曉。比如零售業(yè)務(wù)有新的產(chǎn)品，如果客戶到支行問大堂經(jīng)理，大堂經(jīng)理會(huì)回答不知道。這樣十分不利于產(chǎn)品的營銷。
導(dǎo)入式營銷是把支行作為一個(gè)整體，從客戶進(jìn)入支行開始，咨詢、等待、辦理業(yè)務(wù)時(shí)都會(huì)聽到產(chǎn)品的信息。反復(fù)的導(dǎo)入會(huì)讓顧客加深印象，即使當(dāng)時(shí)不買，如果日后有需求，也能夠想起來民生的金融產(chǎn)品。
培訓(xùn)員工時(shí)，民生實(shí)行了"四位一體組合拳模式"- 單兵作戰(zhàn)、組合作戰(zhàn)、實(shí)戰(zhàn)演習(xí)、常規(guī)培訓(xùn)。通過小班培訓(xùn)提高個(gè)人零售能力;在各自支行實(shí)踐，鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;跨支行交流學(xué)習(xí)，復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)，提高產(chǎn)品銷售能力;通過傳統(tǒng)日常例會(huì)、培訓(xùn)，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化程度。
這個(gè)模式在12年上半年在15家支行試行，取得了比較好的效果，現(xiàn)在民生正在進(jìn)行二期培訓(xùn)。一位大堂經(jīng)理在提及她的收獲時(shí)表示通過培訓(xùn)中的演練，大家敢說了，同時(shí)她認(rèn)識到了銷售技巧的重要性。在對產(chǎn)品有了深入了解、對銷售規(guī)范化流程有了切身體驗(yàn)，在團(tuán)隊(duì)中的隊(duì)員相互鼓勵(lì)、支持，為了同一目標(biāo)奮斗的時(shí)候，每一個(gè)隊(duì)員都有了底氣、勇氣和動(dòng)力。技巧其實(shí)就是成功經(jīng)驗(yàn)的積累，學(xué)習(xí)已有的比自己探索新的要容易得多。
一位理財(cái)經(jīng)理認(rèn)為培訓(xùn)對她最大的影響是思維的轉(zhuǎn)換 - 從按步就班的完成任務(wù)到理解為什么要這樣做，讓她知道工作可以做的不一樣。一位客戶服務(wù)主任實(shí)踐了培訓(xùn)中學(xué)習(xí)的"一對多"營銷，即對等待辦理個(gè)人業(yè)務(wù)的客戶進(jìn)行理財(cái)產(chǎn)品的銷售，并提出了使用iPad輔助銷售的想法。結(jié)果顯示，"一對多"的營銷模式加上iPad的使用，有效的引導(dǎo)客戶發(fā)現(xiàn)自身的需求，而且能夠讓客戶快速了解多種產(chǎn)品以滿足需求。
銷售不是為了讓客戶被說服買了一次而再不登門，而是要讓客戶真正從心里認(rèn)識到自己的需要，在未來依然有意愿繼續(xù)購買。讓客戶發(fā)現(xiàn)自身需求的目的，是為了給客戶提供產(chǎn)品及服務(wù)滿足需求，所以讓客戶在短時(shí)間對不同產(chǎn)品進(jìn)行全面了解，就需要技術(shù)的支持。話述、產(chǎn)品、技術(shù)，缺一不可。
在培訓(xùn)結(jié)束一段時(shí)間后，問題也隨之出現(xiàn)了。部分支行執(zhí)行流程時(shí)漸漸走樣了：員工積極性下降、營業(yè)額減少等等。北京管理部提出的解決辦法是從只注重目標(biāo)變?yōu)橥瑫r(shí)關(guān)注過程和目標(biāo) - 擬定制度，對員工進(jìn)行考核;通過競賽，強(qiáng)化員工對過程的關(guān)注;對走樣嚴(yán)重的支行進(jìn)行回爐訓(xùn)練。
從員工自覺執(zhí)行流程到制度規(guī)定流程，是把以道德約束行為提升到"法律"約束。道德約束聽起來很高尚，但道德具有太大的不確定性，在人思想境界不夠高或者在人面對很多問題的時(shí)候，道德是沒有太大約束力的。就如假設(shè)法律沒有規(guī)定不能搶劫，現(xiàn)在一定會(huì)有更多的人搶劫。人是有惰性的，白來的當(dāng)然好。又有多少人能在利益的誘惑下潔身自好?水至清則無魚，人在江湖身不由己，道德又算什么呢?還是法律更能維持一個(gè)社會(huì)的和平。所以公司的正常運(yùn)行還是需要不斷完善的制度，而不是自覺，因?yàn)樽杂X是用來要求自己而不是別人的。
改良版"組合拳"先在國貿(mào)支行進(jìn)行試驗(yàn)，金融資金一個(gè)月新增5000萬，得到非常好的效果。"組合拳"模式重點(diǎn)在于做員工的思想工作并進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，讓員工在銷售的時(shí)候做到"想賣"和"會(huì)賣"。想賣是動(dòng)力，會(huì)賣是成功率。想和會(huì)是成功的關(guān)鍵。
銀行畢業(yè)實(shí)習(xí)日記二
【一】
今天是我回到家的第三天。無聊間，猛然意識到，自己已經(jīng)大三了，在某個(gè)層次上，這是我大學(xué)里的最后一個(gè)寒假，我應(yīng)該充實(shí)一點(diǎn)度過。
于是我四處張羅，終于有幸獲得在興業(yè)銀行莆田仙游支行實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。我要開始實(shí)習(xí)了，這意味著，我的角色轉(zhuǎn)變了，在當(dāng)了20年的消費(fèi)者后，我兼任了生產(chǎn)者，邁出了踏入社會(huì)的第一步。
今天還不是正式上班，要做的是熟悉環(huán)境。到了支行，首先和行長見面。兩位行長，都沒有我想象中的那么和善，舉止談吐中都有些領(lǐng)導(dǎo)的架子，但對我這個(gè)實(shí)習(xí)生還是比較客氣的。和我談話的是副行長，他首先問我是學(xué)什么專業(yè)的，然后讓我簡單的介紹了一下，之后點(diǎn)點(diǎn)頭只對我強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn)。他說“首先，你要把自己當(dāng)做這里的一名正式員工來要求自己，不能遲到，不能早退，要把精神風(fēng)貌拿出來;然后，明確自己的方向，好好干，興業(yè)能讓你學(xué)習(xí)到很多，我們也不會(huì)白白利用你的勞動(dòng)力。” 聽了最后一句話，我心里一陣竊喜。 談話過后，他讓我四處看看，并且安排了一位師傅帶我，說是師傅，其實(shí)看年齡不過比我大3，4歲。
經(jīng)過第一天，我對興業(yè)銀行有了一個(gè)初步的認(rèn)識。
興業(yè)銀行成立于1988年8月，是經(jīng)國務(wù)院、中國人民銀行批準(zhǔn)成立的首批股份制商業(yè)銀行之一，總行設(shè)在福建省福州市，2007年2月5日正式在上海證券交易所掛牌上市，注冊資本50億元。
興業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍包括：吸收公眾存款;發(fā)放短期、中期和長期貸款;辦理國內(nèi)外結(jié)算;辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn);發(fā)行金融債券;代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券;買賣政府債券、金融債券;代理發(fā)行股票以外的有價(jià)證券;買賣、代理買賣股票以外的有價(jià)證券;資產(chǎn)托管業(yè)務(wù);從事同業(yè)拆借;買賣、代理買賣外匯;結(jié)匯、售匯業(yè)務(wù);從事銀行卡業(yè)務(wù);提供信用證服務(wù)及擔(dān)保;代理收付款項(xiàng)及代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù);提供保管箱服務(wù);財(cái)務(wù)顧問、資信調(diào)查、咨詢、見證業(yè)務(wù);經(jīng)國務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。
開業(yè)20年來，興業(yè)銀行始終堅(jiān)持與客戶“同發(fā)展、共成長”和“服務(wù)源自真誠”的經(jīng)營理念，致力于為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)。截至2008年6月末，興業(yè)銀行資產(chǎn)總額為9169.64億元，股東權(quán)益為438.82億元，上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤65.44億元。根據(jù)英國《銀行家》雜志2008年7月發(fā)布的全球銀行1000強(qiáng)的最新排名，興業(yè)銀行按總資產(chǎn)排名列第124位，比2007年提升21位，按一級資本排名147位，比2007年提升113位。
這些是興業(yè)銀行的基本情況，明天，要開始我第一天的實(shí)習(xí)生涯了。
【二】
今天是我實(shí)習(xí)的第一天。早上七點(diǎn)媽媽就開始叫我起床，掙扎得爬起來，想想在這個(gè)寒假里，還要這樣堅(jiān)持很長的時(shí)間。忍不住想起了一句話：天作孽猶可活，自作孽不可活!但既然是自己要去的，就必須堅(jiān)持。
走進(jìn)興業(yè)銀行的那一刻，心底還是有些激動(dòng)的，畢竟是第一次進(jìn)入正規(guī)的單位實(shí)習(xí)。經(jīng)過短暫的介紹后，我便坐在那大樓的營業(yè)廳里了。我工作的地方在營業(yè)大廳最左邊的開放式柜臺，那里一共有四個(gè)座位，帶我實(shí)習(xí)的師傅在第三個(gè)，我在最角落的地方。沒想到來第一天來這里實(shí)習(xí)，就有自己的桌子，感覺頗為溫馨。
我被安排在業(yè)務(wù)拓展部門實(shí)習(xí)，師傅是客戶經(jīng)理，零七年畢業(yè)，和我一樣，也是國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)出生，一種親近與欽佩感油然而生。
剛來實(shí)習(xí)，一切都是陌生的，而比較不巧的是，師傅他們這些天也相當(dāng)忙碌，向來接近年末，一定有很多企業(yè)要應(yīng)對員工的工資獎(jiǎng)金之類的，資金難以周轉(zhuǎn)，所以前來貸款吧。于是我只能坐在一邊，翻翻興業(yè)銀行的業(yè)務(wù)手冊，熟悉熟悉業(yè)務(wù)。所謂業(yè)務(wù)拓展部門。我想，通俗一點(diǎn)講，就是給個(gè)人及企業(yè)放貸;還有一樣最重要的業(yè)務(wù)，就是拉存款，對外推出興業(yè)。所以，凡是有客戶前來存定期，他們都相當(dāng)熱情。
今天的實(shí)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了自身性格存在的很多問題。比如：不太會(huì)主動(dòng)與人溝通，想學(xué)，卻不知道怎么開口問。坐在大廳，看著身后的幾個(gè)大字“服務(wù)源自真誠”，再看看自己的木訥，我不禁有些慚愧起來。
一天時(shí)間過去，我的腦袋里只有加菲貓理財(cái)卡自然人生信用卡云云„„偶爾有客戶坐在我跟前的椅子上，我就看著他們蓋蓋章簽簽字，必要的時(shí)候給他們借支筆，遞遞印泥什么的。正當(dāng)我無聊著思考我人生價(jià)值的時(shí)候，一客戶走到我跟前問道：“能給我介紹下你們的貸款業(yè)務(wù)么?”。于是，你也能想象了，我瞪大雙眼，他迷茫，我比他更迷茫。所以說，那個(gè)人生價(jià)值的問題也沒有思考下去的意義了。但其實(shí)這個(gè)下午我并不是毫無收獲的，我學(xué)會(huì)了用復(fù)印機(jī)，樓上樓下跑了好幾遍，別的不會(huì)，我還是能復(fù)印文件吧?問世間挫折為何物，直教人含淚而死啊。
其實(shí)呢，帶我實(shí)習(xí)的那位大哥剛剛畢業(yè)一年，按道理來說和我應(yīng)該沒什么代溝，可是他太忙了，加上我那實(shí)在是不太開朗的性格.....哎，悲劇啊。原來學(xué)會(huì)與人溝通是這么重要啊，看來是自己在學(xué)校里太自以為是了吧。
帶著一絲悵然，我過完了我第一天的實(shí)習(xí)生活。這只是一個(gè)開頭，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我要學(xué)習(xí)的東西還有很多。對了，要加油。
【三】
經(jīng)過第一天的實(shí)習(xí)，我的積極性明顯沒有那么高了，早晨拖著沉重的步伐走進(jìn)銀行，重重得坐在我的搖椅上，想象著依舊忙碌的前輩們和依舊無聊的我。
剛到?jīng)]有多久，師傅就拿了兩份合同給我抄，一份是質(zhì)押合同，一份是承兌協(xié)議書。看見“承兌”兩個(gè)字，忽然想起曾經(jīng)在課本中學(xué)習(xí)過“銀行承兌匯票”，觀察了一下合同，想起了這是由銀行擔(dān)任承兌人的一種可流通票據(jù)。后來問了一下師傅，師父說：這個(gè)承兌書是我們銀行答應(yīng)在匯票到期日無條件的向收款人支付匯票金額的一種票據(jù)行為。付款人在匯票上注明承兌字樣并簽字后，就確認(rèn)了對匯票的付款責(zé)任，并成為承兌人。
我們銀行成為承兌人，對承兌申請人給與承兌，即是給了申請人一個(gè)遠(yuǎn)期信貸承諾，并向任一正當(dāng)持票人保證，如果在匯票到期時(shí)申請人的存款賬戶余額達(dá)不到匯票的金額，我們銀行也負(fù)有無條件支付的責(zé)任，也就是說收款人在匯票到期之日一定可以拿到錢。當(dāng)然銀行承兌匯票從開出之日起至到期承付日止，最長不會(huì)超過六個(gè)月。
想來這項(xiàng)業(yè)務(wù)銀行承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)還是蠻大的。終于發(fā)現(xiàn)這里的工作開始于課本相結(jié)合，心底莫名得激動(dòng)起來，不禁想起王守仁大哥說的“知行合一”，理論結(jié)合實(shí)踐，說得不正是此嘛?
接過合同，開始了我“合同工”的生涯，這幾日業(yè)務(wù)特別繁忙，抄合同的大任自然壓到了我這個(gè)實(shí)習(xí)生身上，抄合同首先當(dāng)然是要很細(xì)心，不能抄錯(cuò)字，有時(shí)候眼一花，一出神，定會(huì)抄錯(cuò)個(gè)數(shù)字或抄串行。如果抄錯(cuò)了，就要拿去行長那里蓋“校對章”，或者重抄一份。當(dāng)然，誰愿意一天到晚往行長辦公室跑去蓋什么校對章，所以，一定要細(xì)心，不然我不知道得抄多久呢。
今天上午抄了一上午的合同，下午坐在柜臺前，看著來來往往的客戶，慢慢學(xué)習(xí)他們可能問到的那些問題，一天也就過去了。
今天還是算很充實(shí)的，明天是周末，我可以在家多查查關(guān)于銀行的一些知識，當(dāng)然也可以放松放松睡個(gè)懶覺什么的。
【四】
相比前些天而言，今天相對來說是比較枯燥的，但是讓我邁出了信貸業(yè)務(wù)的第一步。
早上八點(diǎn)到達(dá)銀行，還沒坐穩(wěn)，師傅便拿來了一疊合同給我，我一看，其中一份是“短期借款合同”另一份是“抵押合同”。
顧名思義，“短期借款合同”便是別人向我們銀行貸款而簽訂的合同，合同的內(nèi)容大致包括：借款的金額、借款用途(一般都為流動(dòng)資金周轉(zhuǎn))、借款期限(一般為一年以內(nèi))、借款利率與利息償還的規(guī)定、償還方式、擔(dān)保條件、以及一些雙方的義務(wù)權(quán)利的條款。而“抵押合同”便是上述“短期借款合同”中擔(dān)保條件一條的有關(guān)合同。是抵押人與債券人之間簽署的合同，其主合同便是短期借款合同。這份合同會(huì)注明其融資數(shù)額、主債務(wù)的融資年限、抵押物以及一些違約的責(zé)任爭議解決的方法等。而在合同的最后一頁有一份抵押物的清單。如果抵押物是土地，那么抵押物的名稱便是“土地使用權(quán)”。這上面有明確的標(biāo)有土地的所有人使用人，以及抵押物的占地面積和產(chǎn)權(quán)證號碼。這對銀行來說應(yīng)該是相當(dāng)重要的，如果企業(yè)未能如期還款，銀行便可以此拍賣抵押物來償還債務(wù)。
這兩份合同都是一式多份的，一般為五分，貸款人、借款人、抵押權(quán)人抵押人各執(zhí)一份。這些便是我?guī)煾抵鳡I的業(yè)務(wù)了，于是我又開始了“合同工”的工作。師傅說，這工作是相對枯燥的，但是每個(gè)新來的人都是從這一步開始的，簡簡單單的兩份合同，卻可以學(xué)習(xí)到很多內(nèi)容。我知道師傅有意讓我跟著他開始熟悉業(yè)務(wù)，當(dāng)下拿起筆來就抄起來了。
一天的時(shí)間，我?guī)蛶煾�，以及同部門的另外幾個(gè)前輩抄了很多份合同。吵得手都要斷掉了，但大家都夸我的字寫的很是清秀，心里也莫名高興起來。在銀行工作，關(guān)鍵是手勤快，眼善于觀察吧�？煲掳嗟臅r(shí)候，師傅問我：“抄了一天的合同，可有些收獲?”，我想收獲必然是有的，至少讓我熟悉了如何填寫合同，我也觀察出了很多容易出錯(cuò)的地方和一些該注意的事項(xiàng)，比如日期的填寫，因?yàn)槭菙?shù)字，容易被刪改，所以除了要用大寫以外，填寫月份的時(shí)候，如果是一月和二月，即必須填寫為：零壹月，零壹月，以免被改為拾壹月，拾二月。日期也是同樣的道理。而這些，我曾在考會(huì)計(jì)證的時(shí)候?qū)W習(xí)過，雖然不是什么很大的學(xué)問，但也算是能學(xué)以致用吧。
恩，確實(shí)，在銀行實(shí)習(xí)的這些時(shí)間，每天都可以讓我學(xué)習(xí)到很多。充實(shí)而快樂。