有關(guān)大學(xué)生酒店實習(xí)報告
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有關(guān)大學(xué)生酒店實習(xí)報告1
五個半月的實習(xí),不管是學(xué)習(xí),還是做人,都讓我學(xué)到了很多東西,感觸很深,讓我對我的專業(yè)更加認(rèn)識和肯定。
一、實習(xí)目的
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,旅游服務(wù)行業(yè),特別是酒店的競爭越來越激烈,越來越進(jìn)步了,如果我們只是呆在學(xué)校里,是很難有大的突破和進(jìn)步。所以,我們進(jìn)行了為期五個多月的實習(xí),目的是為了讓我們更好的把課堂上抽象的知識運(yùn)用到實際當(dāng)中,了解旅游業(yè)現(xiàn)狀,熟悉整個酒店的運(yùn)作,經(jīng)營管理過程,企業(yè)的服務(wù)及文化。同時增強(qiáng)我們的專業(yè)技能,培養(yǎng)我們的專業(yè)意識,為我們以后專業(yè)課的學(xué)習(xí)有很大的幫助,增加了經(jīng)驗,認(rèn)識了自我,鍛煉了自己,也是我們畢業(yè)后找工作的一筆財富。
二、實習(xí)內(nèi)容
xx是由香港xxx集團(tuán)投資20億元打造的“一站式”旅游王國。項目首期投資x億元,由主題公園、度假酒店、大型溫泉、拓展訓(xùn)練、森林公園等幾大板塊構(gòu)成。很榮幸我分到的酒店是xx這個大家庭,而且我分配的崗位是火山溫泉前臺的一個接待員。一進(jìn)到xxx,我懷著滿心的期待和好奇,先是一個星期素質(zhì)培訓(xùn),和企業(yè)介紹,接下來是部門的崗位技能培訓(xùn)。培訓(xùn)完了,我們也就正式上崗了,我們都是一個老員工帶我們熟悉崗位的一些基本操作和注意事項。漸漸的我們也可以一個人獨(dú)立的站崗了,一開始我還是比較不習(xí)慣八個小時的站姿服務(wù),而且都是穿著高跟鞋的,那里的老員工和領(lǐng)導(dǎo)也對我們很照顧我們,經(jīng)常讓我們累就去休息,做錯事情也耐心教導(dǎo)。不用一個月,我對前臺的.接待也基本上手了。為了學(xué)到的東西,我還學(xué)習(xí)了前臺收銀的一些基本知識,比如數(shù)錢,出票,做報表等。在這里我們每天上班前都會開會,經(jīng)理每天都會跟我們講出我們的問題所在,讓我們及時改正,跟我們強(qiáng)調(diào)服務(wù)和細(xì)節(jié),調(diào)動我們上班的激情。在這里我們還經(jīng)歷了兩個黃金周,就是國慶黃金周和春節(jié)黃金周,雖然在這幾天我們都累到說不出話,可是這樣才真正鍛煉了我們的意志。我看到了中國旅游業(yè)扎堆的現(xiàn)象,我感受到了游客的心理和需求,我明白了在這個服務(wù)行業(yè)生存應(yīng)有的態(tài)度和精神。當(dāng)然在這五個半月里,我結(jié)識了很多朋友,與那里的員工打成一片,變成了家人,我們一起哭一起笑,團(tuán)結(jié)互助。
三、實習(xí)效果與體會
在這個大家庭里,我看到了xx的管理文化和服務(wù)精神,這五個半月里我和森波拉一起前進(jìn),一起成長,一起收獲快樂。這段時間的實習(xí),使我比較全面地直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程,認(rèn)識到管理實踐的重要性,對旅游管理這個專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,也是對這幾年大學(xué)里所學(xué)知識的鞏固與運(yùn)用,為今后的理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步打下堅實礎(chǔ)。同時,通過這次實習(xí)真正學(xué)到了很多實際的東西,而這些恰恰是在我們課堂上所學(xué)不到的,學(xué)以致用,讓我們的專業(yè)技能有了一定程度的提高,待人處事方面的技巧也有了提高。在這里。我也看到了隨著社會經(jīng)濟(jì)文化的迅速發(fā)展和對外交往的不斷擴(kuò)大,我國旅游業(yè)迅速發(fā)展,不但成為我國第三產(chǎn)業(yè)的重要方面,而且已形成一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),對于我們是個很好的機(jī)會,機(jī)會與挑戰(zhàn)同在。所以這次實習(xí)回來,我也要下定決心,好好學(xué)習(xí)我的專業(yè)只是,繼續(xù)充實自己,為畢業(yè)后找工作做好準(zhǔn)備
四、對實習(xí)的意見、建議
其實這次的實習(xí)也做的不完善的地方,我希望可以然我們輪流換一下崗位,餐飲酒店客房的崗位都可以嘗試一下,讓我們可以體驗到不同崗位的不同要求,對企業(yè)可以有更全面的了解。同事,我也希望可以定期的組織我們和企業(yè)進(jìn)行溝通和交流,能及時反應(yīng)我們的問題和指出我們的不足,讓我們進(jìn)步可以快一點(diǎn),進(jìn)步的空間可以大一點(diǎn)。
吃得苦中苦,方為人上人,這次的實習(xí)體驗,不管是專業(yè),還是做人,我都收獲了很多,我很珍惜這次的實習(xí)機(jī)會,我也有了自己的目標(biāo),并決定下定絕的心朝這個這個方向走下去。最后,非常感謝xx和學(xué)校,學(xué)院給我的這次實習(xí)機(jī)會,相信在以后的學(xué)習(xí)工作中我會更加努力!
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在今年寒假期間,我到四川省峨眉山風(fēng)景區(qū)內(nèi)的一家四星級酒店——峨眉山溫泉飯店,進(jìn)行了短暫的實習(xí)。通過這段時間在酒店的實習(xí),我得到了全面的鍛煉,提高了自己的獨(dú)立能力,加深了對酒店管理這個專業(yè)的認(rèn)識以及對酒店服務(wù)業(yè)的了解。在實習(xí)期間,我分別到酒店的餐飲部和客服部這兩個部門進(jìn)行了實習(xí),使我受益匪淺。
一、實習(xí)基本情況
。ㄒ唬⿲嵙(xí)單位介紹
單位名稱:峨眉山溫泉飯店
單位簡介:峨眉山溫泉飯店坐落在世界自然與文化遺產(chǎn)——峨眉山山麓,與天下名剎“報國寺”相距不足200米。峨眉山溫泉飯店系峨眉山旅游股份有限公司直屬的四星級旅游酒店。飯店系園林式建筑,格調(diào)清新,設(shè)計典雅。
(二)實習(xí)部門:前廳部、餐飲部
。ㄈ⿲嵙(xí)內(nèi)容:前臺接待、問詢、收銀;餐飲服務(wù)、宴會服務(wù)
。ㄋ模⿲嵙(xí)時間:20xx年1月17日至20xx年1月31日
二、實習(xí)內(nèi)容
經(jīng)過了暑期實習(xí)以及一個學(xué)期對酒店管理理論知識的學(xué)習(xí),讓我對這次寒假的酒店實習(xí)充滿了期待,回到家后,我便動身前往峨眉山風(fēng)景區(qū)內(nèi)的溫泉飯店。這家溫泉飯店的前身是峨眉山大飯店,經(jīng)過xx年的改建和裝修后,改名峨眉山溫泉飯店,是一家按五星級標(biāo)準(zhǔn)打造的四星級飯店,在當(dāng)?shù)赜泻芨叩闹。它不同于暑假我所接觸的紅珠山國賓館,因此我也是抱著想體驗不同酒店的管理文化而選擇了這家酒店。來到溫泉飯店的人事部后,我向經(jīng)理作了自我介紹并把寒假學(xué)校的實習(xí)要求作了簡短的說明,人事部宋經(jīng)理問了我?guī)讉有關(guān)專業(yè)及英語能力方面的問題,我也充分表達(dá)了對此次實習(xí)認(rèn)真的態(tài)度和學(xué)習(xí)的心態(tài)。通過這個簡短的“面試”,宋經(jīng)理給了我這個實習(xí)的機(jī)會,并詢問我關(guān)于崗位的要求。于是,我得到了在溫泉飯店前廳部及餐飲部實習(xí)半個月的機(jī)會。關(guān)于這半個月的酒店實習(xí),我對酒店業(yè)有了新的認(rèn)識與想法,并讓我更堅定了對做好酒店業(yè)的信心。
在這半個月的時間里我主要是在前臺學(xué)習(xí),實習(xí)的后半階段又到餐飲部的宴會服務(wù)幫忙與學(xué)習(xí),在這個過程中,對前臺的感悟頗深,在這里主要記錄在前臺的實習(xí)體會。
前臺作為酒店的樣是可以有效的提高前臺接待和其他工作的效率,并且可以給客人以整齊,有秩序的感覺。根據(jù)消費(fèi)心理學(xué)的相關(guān)內(nèi)容,我們知道,有秩序的環(huán)境,會給人以質(zhì)量的提高感,有優(yōu)越感,自然會加深對經(jīng)營單位的好感,這個時候再配合以優(yōu)質(zhì)的客房服務(wù),酒店在客人眼中的地位會迅速提升。但在酒店固有的經(jīng)驗管理的操作下,想要在管理決策上做出改變還是有困難的,當(dāng)我在實習(xí)過程中遇到這樣的問題是,也沒有辦法說服酒店的管理層,感覺到了一些挫敗感。
雖然在溫泉飯店前臺實習(xí)的時間不長,但我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。溫泉飯店已經(jīng)擁有了比較合適的房態(tài)顯示和處理系統(tǒng),但是并沒有得到充分的應(yīng)用,F(xiàn)在的操作流程是:客人退房――房間查酒水――房態(tài)置ok房――準(zhǔn)備新客入住。在很多情況下,客人的選擇是具有集中性的,這主要是由于客人的選擇具有趨同性,因此有些客房的入住率和新客更新率非常之高,這個現(xiàn)象是由客人習(xí)慣、房價、季節(jié)等很多條件共同決定的。
在我們現(xiàn)有的操作流程中,沒有給客房服務(wù)員預(yù)留時間做房,經(jīng)常出現(xiàn)房間沒有做完就通知樓層開房,然后客房服務(wù)員經(jīng)常會有怨言。這樣的情況很不利于客房服務(wù)質(zhì)量的提高。我認(rèn)為,一定要把現(xiàn)有的電子房態(tài)顯示監(jiān)控系統(tǒng)良好的有效的利用起來。重新規(guī)劃從客人退房到置ok房的流程,盡量吸取客房和前臺兩方面服務(wù)員的實際經(jīng)驗,做出最有效率的操作流程和責(zé)任分工。
另外,由于前臺員工很長時間都是應(yīng)用紙筆記錄的方式進(jìn)行房態(tài)管理,因此加強(qiáng)對電腦的使用可能需要比較多的培訓(xùn)和規(guī)定。這種轉(zhuǎn)換可能會有一些難度。但是,相信只要管理層肯這樣做,員工又可以提高工作效率,自然是會收到不錯的效果的。
三、實習(xí)體會
1、實習(xí)不是體驗生活
實習(xí)占用了我們寒假的時間,但是這和我以往的兼職經(jīng)歷不同,在工作過程中,我不是單純地出賣自己的勞動力去換取報酬,而是當(dāng)自己是酒店的一員,和各部門同事密切合作維護(hù)酒店形象和創(chuàng)造最大的`利益。
實習(xí)過程中,我不會因為還是實習(xí)生而受到特別的禮遇,和其他新員工一樣,從酒店基本知識和本職工作開始了解,偶爾做錯事,也不會有人偏袒。
2、實習(xí)是一個接觸社會的過程
通過這次社會實踐實習(xí),我比較全面地了解了酒店的組織架構(gòu)和經(jīng)營業(yè)務(wù),接觸了形形色色的客人,同時還結(jié)識了很多很好的同事和朋友,他們讓我更深刻地了解了社會,他們拓寬了我的視野,也教會了我如何去適應(yīng)社會融入社會。
3、實習(xí)期與溫泉飯店的關(guān)系
作為酒店的一員,穿上了制服,就要處處維護(hù)溫泉飯店的權(quán)益,要把自己和酒店緊密聯(lián)系起來,要熟悉酒店的信息,要另自己的一言一行都要代表酒店的利益,時刻為酒店做宣傳,提高酒店和自己的形象。
四、總結(jié)
實習(xí)是一個很好的平臺,讓我們對社會有了新的領(lǐng)悟和認(rèn)識,只有在現(xiàn)實中經(jīng)歷過,才會明白這個社會是如此的復(fù)雜,遠(yuǎn)沒有我們想象的美好。在酒店實習(xí)期間,曾有一段時間,我發(fā)現(xiàn)自己的想法和觀點(diǎn)是如此的幼稚,不過后來我就慢慢放開了。在大學(xué)里,我們只是一張白紙,只有通過實習(xí)才能體味社會和人生,在前臺這個不起眼的崗位,我能夠感受到社會上的人情事理,我在一點(diǎn)點(diǎn)的積累社會經(jīng)驗和學(xué)習(xí)處世之道,了解人際關(guān)系的復(fù)雜,這是整個實習(xí)過程中最寶貴的一部分。整個實習(xí)歷程,我不僅看到自己好的一面,也將我在各方面的缺點(diǎn)與不足毫無保留的放大出來,從而讓我關(guān)注到自己從不曾注意的東西。
顯而易見,前臺的工作量是很大的,而且,當(dāng)酒店接待重要的客人時,通常是經(jīng)理會千叮嚀萬囑咐甚至親自處理,絲毫不允許疏忽。不得不說,耐心和細(xì)心是酒店每個員工都必須具備的東西。雖說酒店里的工作每天都是千篇一律、周而復(fù)始的,但是,由于接待的客人大多都是從全國各地甚至全世界前來觀光旅游的,因而,可以感受不同的地域有著不同的文化氣息。
也許,在外人看來,前臺的工作很簡單,事實上,這工作的程序復(fù)雜繁多,在這短短的半個月里,我發(fā)現(xiàn)要做好一項工作,心態(tài)必須調(diào)整好,無論工作是繁重還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是去抱怨;當(dāng)你犯錯的時候,要想盡一切辦法去彌補(bǔ)你的過失,而不是逃避。要說的是,現(xiàn)在酒店的前臺的薪水一般都是底薪加提成的,也就是說,入住的客人多,自己的工資也高,這算是鼓勵大家埋頭苦干,加班加點(diǎn)也愿意堅持的動力所在。
作為一個初出茅廬的新人,我在工作中難免會有犯錯的時候,好在經(jīng)理和同事也沒有很責(zé)怪,反而給我安慰和鼓勵,這讓我非常感動,遇到這樣開明的上司和同事,可是不容易的啊。感謝一位年長的同事告訴我,不管在哪種環(huán)境,都要要記住三點(diǎn):一、勤快,二、忍,三、不恥下問,我會一直牢記在心的。
實習(xí)現(xiàn)在已經(jīng)結(jié)束了,這是一段令人難忘的日子,有欣喜、有汗水、有苦澀,很難用一言兩語說清楚。這半個月的時間是短暫的,但過程卻是漫長的,我要好好地總結(jié)歸納一下,將自己的不足之處進(jìn)行加強(qiáng),重新整理自己的信心,迎接新的開端。通過這次實習(xí),我真的學(xué)到了很多實際的東西,而這些恰恰是在課堂上所學(xué)不到的。
以后的兩年,我還將繼續(xù)在學(xué)校中學(xué)習(xí),因為下一階段的學(xué)習(xí)也跟這份實習(xí)工作相關(guān),所以,也為我日后的學(xué)習(xí)奠定了一定的基礎(chǔ)。最后,感謝酒店的所有的同事和經(jīng)理,謝謝你們對我這兩個月的實習(xí)期間的關(guān)心和照顧,從你們身上,我學(xué)到了很多。也要感謝學(xué)校老師的教育和引導(dǎo)。希望這是我從事酒店業(yè)的良好開端。
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一、總體水平
(一)市場供應(yīng)。根據(jù)本次調(diào)查估測,截止××年底,中國住宿業(yè)市場上共有現(xiàn)代意義上的經(jīng)濟(jì)型飯店連鎖品牌50家,已開業(yè)飯店數(shù)超過600家,已開業(yè)房間總數(shù)達(dá)50,000間。
(二)總體特點(diǎn)。目前,中國經(jīng)濟(jì)型飯店市場上前十名品牌企業(yè)的成立時間都不長,平均年齡為四年,投資方有飯店行業(yè)背景的比例為50%左右,擴(kuò)張模式主要以直營為主,直營店比例為70%,企業(yè)間尚未出現(xiàn)重大的品牌收購交易。
與發(fā)展相對穩(wěn)定的中國高星級飯店市場相比,中國經(jīng)濟(jì)型飯店的市場供應(yīng),具有強(qiáng)烈的反差性。一是經(jīng)濟(jì)型飯店業(yè)態(tài)處于較為高速的成長期,二是本土品牌占據(jù)較大的市場份額,三是市場擴(kuò)張方式以直接投資為主。
(三)平均增長率。××年,市場供應(yīng)前十名的經(jīng)濟(jì)型品牌平均增長速度為74%,基于各品牌企業(yè)在成立時間、擴(kuò)張模式、市場戰(zhàn)略、區(qū)域布局、資金供應(yīng)等不盡相同的主導(dǎo)因素,上述前十強(qiáng)增長率差距較大,生動地反映了××年度中國經(jīng)濟(jì)型品牌成長過程中的波動性。因此,74%的平均增長率也僅是一個平均值的概念。
(四)分布情況。××年中國經(jīng)濟(jì)型飯店市場的飯店與客房區(qū)域分布,突出反映了中國經(jīng)濟(jì)型飯店典型的商務(wù)特征,經(jīng)濟(jì)和土地價格上漲最快的華東地區(qū)占領(lǐng)了我國經(jīng)濟(jì)型飯店的半壁江山,達(dá)60%以上。緊隨其后的是華北區(qū)和華南區(qū)。其中,由于華北的經(jīng)濟(jì)型飯店平均體量小于華東區(qū)域,因此,華北區(qū)飯店比例為16%,而客房比例為12%。受土地和客源供需矛盾的影響,這種區(qū)域格局在短期內(nèi)將進(jìn)一步延續(xù)。
二、產(chǎn)品特征
(一)體量。中國經(jīng)濟(jì)型飯店的平均體量達(dá)到了127間,尤其是莫泰168以平均244間的規(guī)模不斷地挑戰(zhàn)市場的極限與業(yè)界的驚訝。500多間房的莫泰168延安西路店,在××年底以開業(yè)半年的時間就達(dá)到了100%的出租率的事實不僅體現(xiàn)創(chuàng)新的力量,也進(jìn)一步證明了中國經(jīng)濟(jì)型飯店市場的潛在容量。
(二)××××××××與規(guī)模。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),在現(xiàn)有各品牌企業(yè)直營店改造前的物業(yè)中,屬于酒店改造的比例為51%,而新建物業(yè)為13%,說明了中國經(jīng)濟(jì)型飯店的良性發(fā)展,對改善原有飯店行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量、盤活國有資產(chǎn)、提升社會資源使用效率所起的重要推動作用。
在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)型飯店的物業(yè)中,89%是通過租賃來取得經(jīng)營權(quán),既減少了資金成本,又縮短了建設(shè)周期,但同時,也可能失去通過持有物業(yè)而獲得的物業(yè)升值的潛在贏利機(jī)會。
調(diào)查中發(fā)現(xiàn),不同的品牌企業(yè)主流店態(tài)的主體規(guī)模、大堂、餐廳面積差距較大。當(dāng)然,這種差距不排除由大部分物業(yè)為酒店改造而帶來的先天性差異,但在客房這一核心產(chǎn)品上差距較小,有較強(qiáng)的趨同性。在眾多參與調(diào)查的所有企業(yè)中,能提供正餐服務(wù)的單店比例僅為38%。
(三)服務(wù)項目。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),公共休息區(qū)域、公共衛(wèi)生間、停車場、中央消防系統(tǒng)、電梯、電視、電話、分體空調(diào)、室內(nèi)衛(wèi)生間、24小時熱水已成為所有經(jīng)濟(jì)型飯店都配置的基本設(shè)施。在核心需求得到滿足的前提下,商務(wù)服務(wù)和自助服務(wù)設(shè)施的提供比例較高。但在提供的具體設(shè)施設(shè)備性能和服務(wù)品質(zhì)上,不同的品牌表現(xiàn)不盡相同。
(四)市場趨勢。通過調(diào)查經(jīng)營者對各項選址標(biāo)準(zhǔn)重要性的排列次序表明,目前主流經(jīng)濟(jì)型飯店品牌關(guān)注的重點(diǎn)是商務(wù)型經(jīng)濟(jì)型酒店,而對旅游型經(jīng)濟(jì)型飯店和社區(qū)型經(jīng)濟(jì)型飯店的關(guān)注度較低,同時,對日益高漲的物業(yè)租賃價格也給予了較高的關(guān)注。
在對經(jīng)濟(jì)型飯店核心競爭力要素的調(diào)查中,持續(xù)保持的產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量受到了各家企業(yè)最多的關(guān)注,反映了經(jīng)濟(jì)型飯店企業(yè)經(jīng)營者的日益成熟,品牌間的競爭已從單純的產(chǎn)品和技術(shù)層面,提升到了支持系統(tǒng)和管理體系的競爭層面上。
(五)人員狀況。在調(diào)查的經(jīng)濟(jì)型飯店企業(yè)中,單店每間客房的人房比平均值均在0.5以下,其中,0.3~0.4的區(qū)間比例最大為54%。說明在勞動生產(chǎn)率的控制上,各品牌企業(yè)都給予了極大關(guān)注,并保持了一個適度的平衡。
由于前述在經(jīng)濟(jì)型飯店物業(yè)中50%以上為酒店改造,所以對36%的原酒店從業(yè)人員的××××××××也不難理解,同時,也進(jìn)一步說明中國經(jīng)濟(jì)型飯店對飯店資源的整體整合能力。
從業(yè)人員中18%的農(nóng)民工、10%的城市下崗再就業(yè)人員的××××××××,生動地說明了中國經(jīng)濟(jì)型飯店市場對弱勢就業(yè)人群具有的較強(qiáng)吸納能力。
三、市場表現(xiàn)
(一)市場份額。立足于全國布局的錦江之星與如家分別以20%和18%的比例,領(lǐng)先于目前尚處于區(qū)域發(fā)展的其他品牌。隨著錦江之星、如家上市融資計劃的成功實現(xiàn),不排除在未來通過對其他品牌的'收購,來進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額的可能性。
(二)經(jīng)營模式!痢聊,全國經(jīng)濟(jì)型飯店品牌企業(yè)平均70%的直營比例,既是中國經(jīng)濟(jì)型飯店初級發(fā)展階段市場驅(qū)動的必然選擇,同時,也為下一階段以品牌特許為車輪的高速擴(kuò)張預(yù)留了空間。而隨著適合物業(yè)的競價成本高企和資源日益稀缺,潛在的加盟商將是今后各品牌企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。
(三)客源情況。相對于國際上經(jīng)濟(jì)型飯店市場50%以上的商務(wù)散客××××××××,中國經(jīng)濟(jì)型飯店37%的商務(wù)散客的比例還有較大的上升空間。同時,隨著國內(nèi)自助游和休閑市場的升溫,休閑度假散客的比例也有望提升。
調(diào)查中發(fā)現(xiàn),92%以上的經(jīng)濟(jì)型飯店市場的客源為國內(nèi)客人,8%為入境客人,現(xiàn)階段這樣的客源結(jié)構(gòu)給了本土經(jīng)濟(jì)型飯店極大的發(fā)展機(jī)遇。同時調(diào)查結(jié)果還顯示,平均逗留天數(shù)為1.92天。
(四)房價與出租率。中國各主要區(qū)域經(jīng)濟(jì)型飯店平均房價基本上與各主要區(qū)域高星級飯店平均房價的變動正相關(guān),但在不同區(qū)域之間的變動幅度上,經(jīng)濟(jì)型飯店的變動幅度要小于高星級市場的價格變動幅度。××年,中國經(jīng)濟(jì)型飯店的平均房價為154元,而且,75%的受調(diào)查企業(yè)認(rèn)為,××年我國經(jīng)濟(jì)型市場的平均房價還將繼續(xù)上漲。
××年,中國經(jīng)濟(jì)型飯店89%的平均出租率位居中國飯店業(yè)各種業(yè)態(tài)之首,產(chǎn)品性價比高和市場供應(yīng)的相對稀缺是兩個主要推動力量。77%以上的受調(diào)查企業(yè)預(yù)計××年我國經(jīng)濟(jì)型飯店市場的平均出租率,還將進(jìn)一步增長。
從調(diào)查企業(yè)提供的數(shù)據(jù)來看,××年中國經(jīng)濟(jì)型飯店的平均revpar的縮寫,是指每間可借出客房產(chǎn)生的平均實際營業(yè)收入(用實際平均房價乘以出租率即可)為138元,已基本接近同時期三星級飯店的平均revpar水平,并對其市場形成明顯的擠壓態(tài)勢。
有關(guān)大學(xué)生酒店實習(xí)報告4
從20xx年x月份中旬開始,各個酒店就陸續(xù)到學(xué)校來面試實習(xí)生,此次春交會,英語是比較重要的,因為多接觸的是外國人,作為旅游專業(yè)本科實習(xí)生,因此也要準(zhǔn)備一套英語的自我介紹。我面試了幾家酒店,都因為英語而被淘汰了,最后一間,可能是有了前幾次的經(jīng)驗總結(jié)通過了。其實每個酒店的面試方式差不多,問題也很簡單,對于面試經(jīng)歷較少的我們,只在于鍛煉自己,膽量、形象、溝通表達(dá)和應(yīng)變能力等。
一、實習(xí)目的
通過實地實習(xí),了解酒店經(jīng)營管理過程,酒店的服務(wù)及文化,加強(qiáng)管理理論與實踐的結(jié)合。
二、酒店總體介紹
xx酒店座落于xx路xx號,建筑面積3萬多平方米,其獨(dú)特的“白宮”式建筑造型更體現(xiàn)出豪華氣派,是一間集商住、飲食和休閑于一體的綜合性標(biāo)準(zhǔn)酒店。酒店環(huán)境優(yōu)雅、功能齊全,設(shè)有總統(tǒng)套房、豪華套房、商務(wù)房、豪華房、高級房等近xx間;可容納千人的多功能大型宴會廳、中餐廳、咖啡廳、美食坊、火鍋城、商務(wù)中心、商場、休閑俱樂部、美容美發(fā)廳和健身中心等。
三、實習(xí)內(nèi)容
我實習(xí)的部門是客房部,客房部的班次主要有四種:
早班主班:7∶30——17∶00
副班:8∶30——18∶00
中班:15∶00——24∶00
晚班:11:30——08:00
由于我們剛進(jìn)酒店,還不熟悉,被安排為副班。主班負(fù)責(zé)主要工作,副班在一旁協(xié)助。每天提前十五分鐘到客房服務(wù)中心,然后由主任部長召開例會及分配樓層。
我們在樓層的主要工作是清潔客房,收洗客衣,為客人提供及時服務(wù),整理工作間等,清潔客房是比較辛苦的工作,要鋪床、吸塵、抹塵、洗吧房等,而鋪床又是最辛苦的,如不講究技巧,手是會很累的!剛開始每天被分到不同樓層,跟不同主班工作,一起工作的同時,主班會教我們新來的實習(xí)生一些技巧,也很關(guān)心我們。
酒店客房分三棟樓,分別是三號樓,八號樓,九號樓,在這三棟樓中八號樓是最好的,設(shè)施比較新比較齊全,是豪華房和商務(wù)房及套房等。三號和九號就稍微差點(diǎn)。廣交會大多外賓都會入住八號樓,所以我們實習(xí)生就分配到八號樓的各個樓層,也固定下了,熟悉之后會好辦事吧。廣交會期間,外賓很多,剛開始有點(diǎn)害怕與他們交談,但主班不會英語,無奈只好由我說,和幾個外賓交談后發(fā)現(xiàn)原來溝通也不是那么難的事,只要我們把主要的意思說出來就行,不需要在意什么句型!但對于那些不會說英語的外賓,又沒有翻譯在身邊,交流起來就有點(diǎn)困難了,說話完全聽不明白,只有靠身體語言去理解了。
四、實習(xí)總結(jié)
實習(xí)一個月,剛開始過的是度日如年,幾天習(xí)慣之后感覺時間很快就過去了,實習(xí)時間不是很長,在這短短的一個時間里,體會了很多東西,感受也很多。
剛來到酒店,住進(jìn)員工宿舍,宿舍是是十六人間的上下床,兩排柜子,一個空調(diào),很簡單。對于我們這些實習(xí)生來短短的實習(xí)住是沒什么問題,對那里的員工來說,條件是差了點(diǎn),不夠人性化。
為期一個月的短期實習(xí),使我比較全面地直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程,認(rèn)識到管理實踐的`重要性。為今后的理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步打下堅實礎(chǔ)。中國的酒店普遍還存在問題,學(xué)習(xí)管理知識是必不可少的。
同時,在實習(xí)的過程中,也結(jié)識了很多同事和朋友。對于處理人際關(guān)系又有了新的認(rèn)識。鍛煉了自己初步踏入社會的部分經(jīng)驗和一些應(yīng)該明白的社會問題,做事要懂得變通不要過于固執(zhí)和呆板。在酒店這樣的服務(wù)性行業(yè)所需要的人才不僅是要有一定的專業(yè)知識,還需要你懂得如何為人處事和接人帶物,以及對顧客的耐心以及責(zé)任心。
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明園新都的餐飲部分為中餐部(包括廣東軒、多功能廳和六個包廂)、西餐部(包括花園餐廳和自助餐廳)以及酒水部(包括大堂吧、樂怡吧、中餐吧、西餐吧和自助吧)。我們10人被分成3組,分別在不同部門工作,并且每20天輪換一次,以便我們更全面地了解整個餐飲行業(yè)的服務(wù)、銷售與管理。酒店的這一安排讓我們感到非常滿意,也符合我們的期望。
我們小組的四個人首先被分配到了中餐廳——“這是酒店餐飲部門中最辛苦的部門!”還沒開始工作,就聽到旁邊有人私下對我們說?磥,我得做好心理準(zhǔn)備才行!中餐廳的工作確實如傳聞所說——“辛苦!”酒店沒有為服務(wù)員制定明確的崗位職責(zé)和工作描述,盡管這在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中是最關(guān)鍵的一環(huán)。在員工印象中,自己的工作就是每天聽從領(lǐng)班安排的任務(wù),隨時準(zhǔn)備聽從上級指示,沒有固定的活兒干,只要有需要,服務(wù)員什么都得干!除了擺臺、折餐巾、傳菜、上菜、撤臺這些基本工作外,還得兼任雜務(wù)工,扛桌子椅子、鋪地毯等臟活、重活、累活都成了我們男服務(wù)員的任務(wù)。更讓人難以理解的是,該酒店實行9小時工作制,而且每天還需加班約1小時(無加班費(fèi))。我不知道這樣的作息制度是否違反《勞動法》,但作為有血有肉的人,都有自己的底線,畢竟人不是機(jī)器,不能隨意使用。剛開始工作的那三天確實令人叫苦連天,除了干活還是干活。最辛苦的要數(shù)雙腳,每天9小時的站立使雙腳強(qiáng)烈抗議,下班第一件事就是找地方坐下休息。理想中的人性化管理和現(xiàn)實的殘酷之間的差距由此可見一斑。
一、 酒店介紹
xx酒店由香港xx集團(tuán)有限公司投資,按照五星級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),集客房、餐飲、娛樂、商貿(mào)、辦公及會議于一體,是商務(wù)度假型酒店。該酒店于20xx年6月27日開始試營業(yè),并于同年9月29日正式開業(yè),總投資額為1.6億元人民幣。
酒店依山傍水而建,由八層半月形主樓及四層塔式裙樓組成,外觀仿照彌勒佛形象。酒店位于常平麗城開發(fā)區(qū),遠(yuǎn)離喧囂,空氣清新,環(huán)境優(yōu)雅,并緊鄰隱賢山莊,該景點(diǎn)以其秀麗的湖光山色、豐富的中國傳統(tǒng)文化內(nèi)涵,被譽(yù)為東莞四大名景之一。自然與人文環(huán)境相輔相成,促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的良性互動,成為東莞市獨(dú)具特色、魅力無窮的五星級標(biāo)準(zhǔn)酒店。
酒店的大堂氣勢磅礴,裝飾古樸典雅,獨(dú)具匠心。所有家具均精選進(jìn)口名貴木材定制,瓷器則全部采用景德鎮(zhèn)定制精品。酒店的每一細(xì)節(jié)都充分體現(xiàn)了中華傳統(tǒng)文化的魅力。尤其是181間仿明清風(fēng)格的豪華客房,空間寬敞,堪比任何一家五星級酒店。房間明亮通透,格調(diào)富貴典雅,浪漫別致,采用落地玻璃與戶外隔斷,將自然美景引入室內(nèi),溫馨現(xiàn)代的享受盡在其中。
酒店餐飲設(shè)施較多,環(huán)球各地美食,殷勤優(yōu)雅之服務(wù),滿足不同賓客飲食休閑之需要。麗晶殿中餐廳,各地風(fēng)味時令小吃及傳統(tǒng)精美中式菜肴任君選擇!皦糁畒”總會擁有49間豪華箱包,超大表演舞臺,每晚精美歌舞呈現(xiàn)出不窮服務(wù)體貼,超值享受;其他服務(wù)設(shè)施也一應(yīng)俱全;精品屋,室外游泳池,網(wǎng)球場,大型停車場,車隊服務(wù),多功能會議室,商務(wù)中心,桑拿等,能充分滿足賓客各方面的要求。
二、 崗位介紹
總機(jī)是酒店對客的第一個窗口,客人對酒店的第一印象往往通過電話產(chǎn)生?倷C(jī)話務(wù)員的職責(zé)非常重要。麗城酒店對接線員的要求非常嚴(yán)格:需熟悉本組范圍內(nèi)的所有業(yè)務(wù)和知識;認(rèn)真做好交接班工作;按照工作程序迅速、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接每一個電話;對客人的詢問要熱情、禮貌、迅速地應(yīng)答;主動幫助賓客查找電話號碼或為住客保密電話;準(zhǔn)確提供叫醒服務(wù);掌握店內(nèi)組織結(jié)構(gòu),熟悉店內(nèi)主要負(fù)責(zé)人和各部門經(jīng)理的姓名、聲音;熟悉市內(nèi)常用電話號碼;了解相關(guān)咨詢知識;掌握總機(jī)房各項設(shè)備的功能,操作時善于利用各功能鍵及注意事項;特別是要嚴(yán)格保守客情資料的機(jī)密。
商務(wù)中心是酒店的一個營業(yè)場所,商務(wù)中心文員主要是對客進(jìn)行服務(wù)。為客人提供收發(fā)傳真、復(fù)印、翻譯和上網(wǎng)發(fā)送Exmail等服務(wù),并為客人保密;為客人辦理飛機(jī)票、火車票、旅游票的代訂服務(wù);迅速、準(zhǔn)確地回答客人有關(guān)商務(wù)和旅游方面的各種問題;提供常用辦公小文具,供客人隨時借用;提供最新商務(wù)信息和商務(wù)服務(wù)咨詢業(yè)務(wù)及國際國內(nèi)長途電話。文員每班次認(rèn)真檢查,確保設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài),定期做好商務(wù)中心內(nèi)各種設(shè)備設(shè)施的清潔和保養(yǎng)工作;發(fā)揮工作主動性和積極性,搞好同事間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,完成上級交辦的其他任務(wù)。
三、 工作總結(jié)
1. 初到麗城的復(fù)雜心情
20xx年7月1日,我們25個同學(xué)在老師的帶領(lǐng)下踏上了南下的旅程,一路上大家都非常興奮,新鮮感包圍著每一個人。中午從學(xué)校出發(fā),直到下午三點(diǎn)多火車才慢慢啟動。從中午開始,我們一直很忙碌,從學(xué)校到火車站的路上,我們沒有絲毫的傷感,可能是因為太多的行李讓我們無暇悲傷。送行的同學(xué)在火車窗外微笑著向我們揮手告別,那一刻,我真的很感動,原來同窗的情誼在分別時也是可以讓人落淚的。
坐一y的火車真的很辛苦,車廂內(nèi)擠滿了人,又有點(diǎn)熱,根本就睡不了覺。過了很多站,在7月2日的早上5點(diǎn)多,我們終于到達(dá)了目的地。走出火車站,我們看到了不一樣的天空,覺得那云朵離我們很近,讓我們看的太清晰,因此東莞在我的第一印象中留下了很假的天空。從火車站去酒店的路上,我們就開始感受酒店對我們的關(guān)懷,人力資源部經(jīng)理幫我們搬行李,回到宿舍,后勤人員帶我們?nèi)ベI生活用品。但是在我們看來,這里的環(huán)境并不是想象中的那么好,很多東西都讓我們感到失望。到了這里大半天都沒有一個地可以打電話向家里報平安,當(dāng)時真的很凄涼。下午我開通了武漢的號,假裝很堅強(qiáng)的告訴家里我在這里感覺很好。當(dāng)我撥通朋友的電話時,眼淚就情不自禁的`流了下來。人生地不熟,只有自己孤單的身影,心里沒了親人的依靠,我的內(nèi)心很害怕,很想打道回府。直覺告訴我這個地方不是那么適合我,但是我還是要毫無選擇的留下來,留下來經(jīng)受考驗。
培訓(xùn),接下來的是兩天半的入職培訓(xùn)。這兩天讓我漸漸接受了這里不如我愿的東西,但是內(nèi)心那個痛時常會刺痛我。分崗了,因為眼睛的問題我被分到了總機(jī)房,最輕松最無聊的工作,在這里根本找不到我的人生追求,千里迢迢來到這里就為這點(diǎn)事,心里很不是滋味,但是我又只能別無選擇的接受,心里默默規(guī)劃,一定要讓自己堅持一個月。就這樣,我的實習(xí)工作生活開始了,沒有一點(diǎn)興奮的開始了。
2、 體驗商務(wù)總機(jī)生活
人力資源部就我們正式交給了各部門,見到了和藹可親的前廳經(jīng)理。正式上崗前,部門又對我們進(jìn)行了針對性的專業(yè)培訓(xùn),剛開始是大竄的分機(jī)表和酒店的應(yīng)知應(yīng)會開始,一天的八個小時,我們都坐在那里看那些東西,過的很無聊。兩天后,我們開始試著接電話,因為對酒店業(yè)務(wù)不熟,很多情況都不知道該如何處理,老是轉(zhuǎn)錯電話而導(dǎo)致有人投訴。心里開始有了壓力,看起來簡單的工作做起來并不是那么簡單。但是令我驕傲的是:因為我的聲線一直都很好,總機(jī)應(yīng)答語很快就被我找到了感覺。后來有一次在接客人電話時,客人贊揚(yáng)說我的聲音很甜美,我想酒店在那時通過我的聲音給客人留下了美好的第一印象。
剛開始的一周,都有老員工帶我們熟悉工作,在這段時間里,我體會到了什么叫做受氣?倷C(jī)房里的女孩們雖然年紀(jì)不大,但對工作的熟悉程度卻遠(yuǎn)超我們。由于總機(jī)房的設(shè)備和操作都很固定且規(guī)范,如果不熟練,接到電話時很容易因緊張而犯錯。每當(dāng)我們將她們認(rèn)為簡單的事情搞砸時,就會看到她們不耐煩的表情,有時甚至?xí)活I(lǐng)班批評一頓。盡管如此,我默默地忍受著,慶幸自己的適應(yīng)能力強(qiáng),經(jīng)過半個月的努力,我已經(jīng)能夠獨(dú)立且熟練地完成總機(jī)房的工作了。
工作中一旦熟練,往往會因過于依賴經(jīng)驗而忽視細(xì)節(jié),導(dǎo)致客人或上級領(lǐng)導(dǎo)的不滿。有一次,我獨(dú)自值班,電話非常多,剛接完一個電話另一個又來了,甚至有時兩個電話同時響起。我們通常會使用“hold”功能讓客人等待。由于電話太多,我同時按下了兩個電話的“hold”鍵,在處理完一個電話后,匆忙返回時不小心掛斷了一個客人的電話。等客人再次撥打進(jìn)來時,我能明顯感受到他們的不耐煩。經(jīng)過我的耐心解釋,投訴才沒有變得嚴(yán)重。這次經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識到,即使工作再熟悉,也必須認(rèn)真對待每一個細(xì)節(jié),才能做到盡善盡美。
因為商務(wù)中心和總機(jī)房只有一個領(lǐng)班在負(fù)責(zé)管理,所以總機(jī)房的接線生就必須要學(xué)一點(diǎn)商務(wù)文員的知識,以備不時之需。
商務(wù)總機(jī)整合為一,老員工陸續(xù)離職,新接線員不斷加入,我們逐漸成了老員工。熟悉總機(jī)房業(yè)務(wù)后,領(lǐng)班開始對我們進(jìn)行商務(wù)中心知識培訓(xùn),包括如何熟練使用復(fù)印機(jī)、傳真機(jī),以及如何為客人提供訂票服務(wù)等。這些培訓(xùn)讓我看到了希望。從總機(jī)房通過電話與人交流到在商務(wù)中心與客人面對面交流,對我來說是個挑戰(zhàn)。一直以來,我的服務(wù)技能都是短板,在與客人交流時,我經(jīng)常找不到重點(diǎn)話題,有時還會感到膽怯,遇到外國人時更是緊張得說不出英語。但隨著工作越來越熟練,我的對客服務(wù)能力有了顯著提升,這也成了我這段時間以來的心靈慰藉。
3、 工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變
在總機(jī)房里,大部分時間都顯得單調(diào)乏味。上一分鐘電話鈴聲此起彼伏,幾乎同時涌來四五個電話,同事們忙得恨不得有三頭六臂,而下一分鐘卻異常寧靜,有時甚至半小時都沒有一個電話。這就是總機(jī)房,一個多么枯燥乏味的地方。每天面對著一部電話與形形色色的人溝通,聽?wèi)T了來電者的禮貌或不禮貌的語氣,以及耐心或不耐心的聲音。日復(fù)一日,做的都是一些重復(fù)且簡單的事情,眼前只有話務(wù)臺上閃爍的紅燈,滿眼盡是電話的身影,整個人也因此變得容易煩躁。這是一份閑忙分布不均的工作,是一個枯燥無味的地方。而在商務(wù)中心稍好一些,偶爾能看到有人從大堂經(jīng)過,不至于感覺自己被遺忘在角落。
由于剛從學(xué)校畢業(yè),對社會抱有美好的憧憬,我向人事部提出了換崗的請求。人事部卻一拖再拖,這讓我意識到事情并非想象中那么簡單。隨著時間的推移,在總機(jī)房待久了,工作環(huán)境和內(nèi)容都變得十分熟悉,許多工作都能得心應(yīng)手,心中的不少恐慌和不安也隨之消散。加之我們商務(wù)總機(jī)與商務(wù)中心緊密相連,時常會去商務(wù)中心替班,我也學(xué)到了一些商務(wù)文秘服務(wù)的知識,這些技能非常適合我,因此覺得工作并不那么枯燥了。我對總機(jī)接線生的工作也有了全新的認(rèn)識。
每一位話務(wù)員都是總機(jī)的核心。在接聽每一個電話前,我都會調(diào)整好心態(tài),保持飽滿的精神狀態(tài),讓客戶聽到清晰、甜美的聲音,感受到我由衷的微笑,并體會到在這里他們是受歡迎的。工作中,我憑借良好的記憶力和熟練的操作技能,準(zhǔn)確無誤地轉(zhuǎn)接每一個電話。通過這些工作,我不僅掌握了許多業(yè)務(wù)技巧,還積累了豐富經(jīng)驗。有些經(jīng)驗甚至能應(yīng)用到人生的其他方面。漸漸地,我不再覺得工作枯燥乏味,用心做好每一件小事其實也是一種幸福。
四、實習(xí)心得與體會
1、認(rèn)識主動服務(wù)意識
服務(wù)意識,對酒店服務(wù)員的職責(zé)、義務(wù)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求的理解,要求服務(wù)員始終將客人放在心中,保持真誠的服務(wù)態(tài)度。主動服務(wù)意識尤為重要,主動發(fā)現(xiàn)并滿足客人的潛在需求,及時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓客人有歸屬感。
主動的微笑服務(wù)是總機(jī)接線生的服務(wù)靈魂,接線生是用電話與人交流,客人看不到她的笑容但且能感受到,微笑的聲音是甜美的,是讓人覺得舒服的,每當(dāng)客人聽到這樣的聲音都會很有禮貌的與之交談,同時也會受到客人的稱贊,使酒店形象在客人的第一感覺中突然明亮起來。
商務(wù)文員的對客工作十分注重細(xì)節(jié),能夠敏銳察覺客人的需求是成為優(yōu)秀員工的關(guān)鍵服務(wù)技能。當(dāng)客人在商務(wù)中心等候時,可以為他們遞上一份報紙,或請水吧人員提供一杯免費(fèi)的檸檬水,以填補(bǔ)等待時的空閑時間。這時,客人們往往會報以微笑表示感謝,這也會讓自己的心情更加愉快。
2、 感受酒店培訓(xùn)
在麗城,讓我感觸最深的是酒店的培訓(xùn)體系。從入職培訓(xùn)到各部門的崗前培訓(xùn),再到每月進(jìn)行的崗位知識培訓(xùn),都為員工提供了良好的學(xué)習(xí)專業(yè)技能的機(jī)會。
現(xiàn)代酒店業(yè)的競爭其本質(zhì)就是管理人員和員工素質(zhì)的競爭。培訓(xùn)一支高素質(zhì)的酒店管理和服務(wù)人員隊伍,是酒店人事工作中最重要的任務(wù),F(xiàn)在不少酒店經(jīng)營者自己認(rèn)識到:“培訓(xùn)是飯店成功的必由之路”,“培訓(xùn)是飯店發(fā)展的后勁之所在”,“沒有培訓(xùn)就沒有服務(wù)質(zhì)量”。酒店員工培訓(xùn)既有利于員工自身知識技能的發(fā)展,實現(xiàn)酒店的經(jīng)營目標(biāo),同時有利于酒店的長遠(yuǎn)發(fā)展。
對于員工,很高興接受酒店提供的培訓(xùn),這有助于迅速端正職業(yè)態(tài)度。入職培訓(xùn)尤為重要,因為在此期間,員工能夠全面了解酒店的整體情況、制度文化和福利待遇,這些因素往往能激發(fā)員工的歸屬感。對于實習(xí)生而言,這一階段的培訓(xùn)意義重大。剛從學(xué)校畢業(yè),我們可能找不到工作的切入點(diǎn),而入職培訓(xùn)則為我們提供了方向指導(dǎo),使我們對自己的職業(yè)生涯有一個清晰的規(guī)劃。部門崗位技能培訓(xùn)不僅讓我們學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能,還能培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣。特別是對新員工來說,系統(tǒng)化的培訓(xùn)比自己摸索學(xué)習(xí)效率高得多,這增強(qiáng)了我們獨(dú)立完成本職工作并作出正確決策的信心,從而提升了我們的自信心。
對于酒店,增加培訓(xùn)力度有助于提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率。新員工可以通過培訓(xùn)快速掌握相關(guān)技能并投入工作。老員工則能學(xué)習(xí)到更高效的工作方法,從而減少事故和損耗。在員工隊伍中,通常會有一些表現(xiàn)突出的人員,他們經(jīng)過培訓(xùn)不僅拓寬了知識面和擴(kuò)展了工作領(lǐng)域,還接觸了新的管理理念,這能夠激發(fā)他們的管理潛能。這對酒店的人才儲備大有裨益。
3、 體味基層管理
在酒店擔(dān)任基層崗位時,基層領(lǐng)導(dǎo)者既是上司也是朋友。他們直接與顧客和員工接觸,具有敏銳的洞察力,能夠及時獲取顧客的反饋信息,發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中影響傳遞質(zhì)量的系統(tǒng)性和執(zhí)行性問題,并在自己的職責(zé)范圍內(nèi)找到解決問題的方法或措施。這對基層員工來說是一個很好的學(xué)習(xí)榜樣,可以通過觀察領(lǐng)班來發(fā)現(xiàn)自己不足之處并加以改進(jìn),同時也能學(xué)到一些管理技巧。
但是,由于我國酒店基層管理者的能力和意識不足,導(dǎo)致他們難以識別真正影響顧客滿意度的問題,特別是服務(wù)系統(tǒng)中的缺陷,這使得相同的服務(wù)質(zhì)量問題反復(fù)出現(xiàn)。這不僅降低了顧客的感知價值,還增加了處理顧客不滿所產(chǎn)生的故障成本,從而削弱了酒店的競爭力。由于多種原因,他們不愿意將重要信息向上級匯報。一方面,自身能力有限,無法準(zhǔn)確判斷哪些是關(guān)鍵的顧客信息和服務(wù)問題需要上報;另一方面,存在惰性心理,即使上報,也不一定能得到重視,多一事不如少一事。此外,還有本位主義觀念,擔(dān)心向上反映問題會帶來負(fù)面效果。由于基層管理者無法有效傳遞有價值的信息給上級,因此持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量的目標(biāo)難以實現(xiàn)。
基層管理的缺陷是一個長遠(yuǎn)的問題,畢竟是基層,經(jīng)驗不足,能力不夠是普遍性的問題。但是基層管理應(yīng)該做到最起碼的以身作則。身為一名基層管理人員首先必須在工作中時刻作好榜樣作用,從執(zhí)行飯店的規(guī)章制度到儀容儀表、言行舉止、工作態(tài)度等方面都應(yīng)率先垂范,作好員工的帶頭人。應(yīng)該明白“身教重于言教”的道理,少用語言多用行動和自身形象來影響員工、帶動員工、引導(dǎo)員工和教育員工!皼]有不好的士兵,只有不好的將軍”,員工工作的好壞,猶如一面鏡子,可以直接反射出一個管理人員的管理能力。
五、結(jié)束語
時間有限180天,是我在這項工作中的階段性結(jié)束也是新的起點(diǎn)。未來的道路如此漫長,我是否會在這一行堅持下去?難以預(yù)料。但我相信,我會傾盡所學(xué)做好每件小事。事在人為,只要有心,就能成功。
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