社保不是萬能的 你知道嗎?
一個(gè)健康的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系,應(yīng)該由基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)年金、商業(yè)保險(xiǎn)共同組成,不能期望基本養(yǎng)老保險(xiǎn)將所有的事情都辦好,實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)”,還需要家庭和個(gè)人未雨綢繆,做好社會(huì)保險(xiǎn)之外的功課。
“物價(jià)這么高,70塊錢的基礎(chǔ)養(yǎng)老金只能當(dāng)零花錢”,“物價(jià)連年上漲,每月一兩千元錢的企業(yè)養(yǎng)老金得緊著用”,這都形象地說明養(yǎng)老金在保障退休老人幸福生活上的不足和短板。誠然,在物價(jià)偏高,退休金不高的當(dāng)下,要想體面的生活的確有點(diǎn)困難。
那么,要解決好這一問題應(yīng)該怎么辦?人民日報(bào)記者給了一個(gè)準(zhǔn)確的回答,那就是“社保不是萬能的”,要想在自己的老年生活里真正有錢用,要想真正過上體面的生活,就不能完全依賴社保,還必須自力更生,必須主動(dòng)參加企業(yè)年金和購買商業(yè)保險(xiǎn)。
的確,當(dāng)一個(gè)人既參加了社保,又有企業(yè)年金,甚至還購買了商業(yè)保險(xiǎn)的話,那么這位老人退休后的收入肯定會(huì)高得多,也許就能過上一個(gè)體面的生活。但現(xiàn)實(shí)的問題是,依賴社保金過日子的人是絕大多數(shù),而這些人的收入并不高,眾多的'工薪階層,包括大多數(shù)人羨慕的基層公務(wù)員,他們的收入也只夠勉強(qiáng)維護(hù)生計(jì),有的甚至連維持生計(jì)都不夠,這些人怎會(huì)有多余的資金和財(cái)力去買商業(yè)保險(xiǎn)。
而企業(yè)年金是指在政府強(qiáng)制實(shí)施的公共養(yǎng)老金或國家養(yǎng)老金之外,企業(yè)在國家政策的指導(dǎo)下,根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)狀況建立的,為本企業(yè)職工提供一定程度退休收入保障的補(bǔ)充性養(yǎng)老金制度。說明白一點(diǎn),企業(yè)年金依賴的是企業(yè)的投資運(yùn)營收益,要看的是企業(yè)的臉色,這除了國有企業(yè)有這個(gè)實(shí)力外,大多數(shù)私營企業(yè)恐怕是不會(huì)主動(dòng)學(xué)雷鋒,不會(huì)自愿把自己的錢發(fā)給職工。
在商業(yè)保險(xiǎn)方面,對那些有錢人和土豪而言,似乎已不再具吸引力,而對大多數(shù)企業(yè)工人,農(nóng)民和無收入者而言,購買商業(yè)保險(xiǎn)來養(yǎng)老是不現(xiàn)實(shí)的,又由于我國商業(yè)保險(xiǎn)制度不成熟,昔日的以房養(yǎng)老政策又不被群眾所認(rèn)可,這注定了我國的商業(yè)保險(xiǎn)還有很長的路要走。
但不管怎樣,我們的社會(huì)會(huì)向前發(fā)展,未來的養(yǎng)老保險(xiǎn)格局也肯定是基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)年金、商業(yè)保險(xiǎn)等部分組成。但要真正讓這三駕馬車并駕齊驅(qū),還必須有很多改革和完善。一是社保要真正起到基本養(yǎng)老保障的作用,雖不能保障每位退休老人都體面的生活,但必須得保障老人們的最低生活。
二是社保繳費(fèi)比重得下調(diào)。我國目前的社保繳費(fèi)基本上處于世界之最,繳費(fèi)比例達(dá)到40%以上,然而我國的保障能力卻不足,這難免會(huì)讓大多數(shù)人萌生去意。別忘了,一個(gè)人生而創(chuàng)造的財(cái)富中,有一半是拿來養(yǎng)家糊口,拿來買房、治病、贍養(yǎng)父母和撫養(yǎng)孩子;而另一半都繳給了社保,現(xiàn)在卻被告之,繳費(fèi)幾十年居然不能保障老后的十余年,這的確讓人寒心,也的確讓人擔(dān)心自己繳的錢到死都掙不回來。
因此,只有適度下調(diào)社保繳費(fèi)比例,群眾的負(fù)擔(dān)輕了之后,才會(huì)有錢去購買商業(yè)保險(xiǎn),才能讓自己退休后多一份保障。
三是必須把社;“搞活”。國家應(yīng)該成立專門的基金投資公司,應(yīng)該拿出部分社保資金去投資,比如去購買國債等,要讓錢能生錢,要讓錢能帶來更多的利潤,而不能把這些錢當(dāng)著一潭死水,任其白白浪費(fèi)。
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