標準工時計算方法

時間：2020-12-22 11:01:25 薪資行情我要投稿

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2017年標準工時計算方法

　　2017年標準工時計算方法是怎么樣的呢?下面是CN人才網(wǎng)為大家整理的2017年標準工時計算方法，歡迎參考~

　　2017年標準工時計算方法

　　一、明確標準工時的作用

　　1、預估工廠負荷產(chǎn)量。工廠空間一定，過程上有了標準時間，即可測算工廠產(chǎn)能。

　　2、制定生產(chǎn)計劃的基礎。利用標準時間，生產(chǎn)管制部門可以更精確地做生產(chǎn)計劃，如在進度控制上有了問題，也可依標準時間來做人力調(diào)整。

　　3、增加機器設備的依據(jù)。依據(jù)機器產(chǎn)能(換算標準時間)可得知生產(chǎn)量變動時所需要的機器數(shù)量。

　　4、保證流水線生產(chǎn)的平衡。一條流水線有很多工序，可依各工序的標準時間來配置人力，使生產(chǎn)線平衡、流暢。

　　5、效率分析的基礎。有了標準時間，就可計算在多少時間內(nèi)，完成多少產(chǎn)品。

　　二、做好標準工時測定準備

　　1、收集信息。包括對象作業(yè)的周期、產(chǎn)量、生產(chǎn)方式、產(chǎn)品或零部件加工的連續(xù)性、作業(yè)的'標準化程度、作業(yè)內(nèi)容、達到什么精度、制定時間標準的費用等。

　　2、選擇測定方法。測定標準時間的方法有秒表法、工作抽查法、影像法的細微動作研究和記錄動作研究、標準時間資料法、計劃估算法、實際成績資料法、數(shù)學法等很多種類。每個方法各有其特點，企業(yè)可以根據(jù)使用目的和測定的對象作業(yè)性質(zhì)選擇適當?shù)姆椒ā?/p> #FormatImgID_0#

　　三、計算標準工時

　　1、測算作業(yè)時間

　　①新產(chǎn)品小批試制時，工藝人員持秒表在作業(yè)現(xiàn)場對每一工序作業(yè)時間進行實際測算。

　�、趹x擇生產(chǎn)較為順暢時進行測算，并連續(xù)測試20個以上的周期時間。

　　小詞典

　　周期時間是指作業(yè)人員從取料開始到下一次取料為止的總時間。實測時間=測試總時間/測試周期數(shù)。

　　2、測算評核系數(shù)。工藝人員根據(jù)觀測的作業(yè)人員勞動熟練程度，給出評核系數(shù)。測試實際作業(yè)時間時，作為參照的作業(yè)人員，其勞動熟練程度與中等熟練人員的比較系數(shù)稱為評核系數(shù)。系數(shù)越大表示其勞動熟練程度越高。

　　3、測算寬放率。工藝人員根據(jù)作業(yè)條件測算寬放率，其中：

　　管理寬放時間

　　管理寬放率=--------------×100%

　　實際時間

　　生理寬放時間

　　生理寬放率=--------------×100%

　　實際時間

　　疲勞寬放時間

　　疲勞寬放率=--------------×100%

　　實際時間

　　管理寬放時間=管理寬放時間+生理寬放時間+疲勞寬放時間

　　寬放時間

　　寬放率=----------×100%=管理寬放率+生理寬放率+疲勞寬放率

　　實際時間

　　其中：管理寬放率一般取3%～10%;疲勞寬放率一般取5%～20%;生理寬放率一般取2%～5%。

　　小看板

　　為了執(zhí)行所定的作業(yè)，必要的、不可避免被耽誤的時間，稱為寬放時間。寬放時間可分為管理寬放時間、生理寬放時間和疲勞寬放時間。管理寬放時間指由于執(zhí)行公司政策所作出的寬放時間;生理寬放時間指與作業(yè)無關的生理需求時間;疲勞時間指因清除工作疲勞需要的休息和補償行動而延誤的時間。

　　4、計算標準時間

　　標準工時=實測時間×評核系數(shù)×(1+寬放率)

　　測試總時間管理生理疲勞

　　=----------×評核系數(shù)×(1+------+--------+-------)

　　測試周期寬放率寬放率寬放率

　　四、修改標準工時

　　標準工時不是固定不變的，企業(yè)應根據(jù)生產(chǎn)狀況及客觀實際重新測評。

　　1、產(chǎn)品正式投入生產(chǎn)后，生產(chǎn)趨于穩(wěn)定時(一般為生產(chǎn)一周以上)，工藝人員應再次測評標準工時;必要時應予以修改，并發(fā)出變更通知。

　　2、當生產(chǎn)工藝條件發(fā)生變化或技術變更對生產(chǎn)作業(yè)有明顯影響時，有關部門應重新測評標準工時;必要時應予以修改，并發(fā)出變更通知。

　　3、其他客觀條件導致標準工時不能反映實際工作績效時，有關部門應重新測評標準工時;必要時應予以修改，并發(fā)出變更通知。

　　4、各部門認為標準工時不能真實體現(xiàn)作業(yè)狀況時，可向有關部門申請重新測評。

　　總之，標準工時是實施現(xiàn)場管理的重要基礎，準確的標準工時可以平衡生產(chǎn)線，有效分配工作人員，生產(chǎn)各部門都要依據(jù)標準工時制定相應的工作計劃。