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金錢已無法激勵(lì)員工了嗎?

時(shí)間:2022-08-02 01:25:15 薪資行情 我要投稿
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金錢已無法激勵(lì)員工了嗎?

  人們不斷的拼命努力,是會(huì)為了掙更多的錢更努力、更聰明地工作。這種傳統(tǒng)智慧想法不僅僅錯(cuò)得離譜,而且會(huì)帶來悲慘的結(jié)果。

金錢已無法激勵(lì)員工了嗎?

  作家Dan Pink認(rèn)為,有大量的研究表明為績(jī)效表現(xiàn)突出的員工發(fā)獎(jiǎng)金不僅會(huì)挫傷他們的士氣,而且?guī)缀跏亲⒍ㄒ〉摹?/p>

  研究表明,有四件事可以提高績(jī)效:

  公平:知道你的工作會(huì)得到合理的報(bào)償,這樣,金錢就不再是一個(gè)問題。

  自主:可以通過挑選你想做的事情、自行決定在什么時(shí)候完成的方式控制自己的工作生活。

  精通:擅長(zhǎng)一門手藝,而且你很享受它,并且得到你尊重的同行的承認(rèn)。

  目的:覺得你的工作能夠幫助其他人,并且能夠改變這個(gè)世界,讓它變得更美好。

  任何一個(gè)和世界上頂尖的工程團(tuán)隊(duì)合作過的人都知道上面這些是真的。最有創(chuàng)造力并且最具潛力的工作通常是在“糟糕的環(huán)境”里完成的,可是在這些環(huán)境中,工程師們能夠不受管理層的制約。

  我也曾經(jīng)在銷售組織中見過同樣的事情。一些績(jī)效表現(xiàn)突出的員工確實(shí)掙了很多錢,但是真正激勵(lì)他們的是打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并且在公司里各種胡說八道中保持獨(dú)立。錢只是記分卡。

  然而,諷刺而又可悲的是很多企業(yè)高管相信為了有效,他們必須1)盡可能地減少薪金費(fèi)用,2)控制員工的行為,3)鼓勵(lì)整齊劃一/可預(yù)測(cè)性并且4)發(fā)布可笑的“使命聲明”。

  然后,這些企業(yè)高管會(huì)試圖利用獎(jiǎng)金和股票期權(quán)來激勵(lì)少數(shù)核心員工(包括他們自己),因此創(chuàng)造了如此之多的平庸企業(yè),無論規(guī)模大小,都是如此。

  記住這些,我相信如果有一個(gè)真正的能夠激勵(lì)你的員工的秘訣的話,那就是:不要走這樣的路!

  保障你的員工所需的資源:合理的薪酬、質(zhì)量一流的工具和好的商業(yè)模型。然后讓你自己解決分歧,做各種取舍和決定,并且在必要的時(shí)候提供輔導(dǎo)。

  然后就走開,讓你的員工去做自己的事。



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